Haufe Umantis Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Talentmanagement-, Recruiting- und Performance-Prozesse in Haufe Umantis konfigurieren, HR-Daten mit umliegenden Systemen verbinden und zuverlässige Rollouts unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Haufe Umantis eingesetzt haben
Tatjana M.
Letzte Position:
Teamleiterin Recruiting & Sales bei SalesPotentials
- Fachliche und disziplinarische Leitung, coaching und Performancetracking des Active Sourcing- und Recruiting- Teams
- Recruiting und Active Sourcing von Fach- und Führungspersonal im Tech-Sales Bereich von Account Executive bis CSO-Level
- Interim Recruiterin für verschiedene Unternehmen
- Neukundengewinnung über Telefon, Email und LinkedIn Salesnavigator
- Optimierung der Prozesse durch AI
- Optimierung der Karrierewebseite & des Stellenprofils
Marina M.
Letzte Position:
Selbstständige Interim HR Managerin & HR Consultant bei Freelance
- Verfügbar für Interim-Mandate als Interim HR Director, Interim Head of HR, Interim CHRO sowie für HR Transformations- und Projektmandate; national und paneuropäisch, branchenoffen.
- Fokus: HR Strategy, Organisationsentwicklung, Post-Merger Integration ab Day-1, HR-Digitalisierung, Performance Management, Aufbau und Skalierung von HR-Organisationen.
Lisa B.
Letzte Position:
HR Business Partnerin bei University of Sydney Union
- Beratung von Führungskräften zu arbeitsrechtlichen, strategischen und operativen HR-Themen
- Verantwortung für End-to-End-Recruiting, Workforce Planning und Talentmanagement
- Steuerung komplexer Employee-Relations-Fälle einschließlich Performance-/Disziplinarverfahren
- Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Beratung zu Compliance-Themen
Alexandra S.
Letzte Position:
Senior-HR-Generalistin bei Delta Energy Systems (Germany) GmbH
- Beratung der Führungskräfte in personalstrategischen, arbeitsrechtlichen und tarifbezogenen Fragen
- Gehaltsabrechnung in DATEV für 150 Mitarbeitende zweier Gesellschaften vom 01.04.2024 bis zum 31.07.2025
- Unterstützung bei gehaltsvorbereitenden Arbeiten ab 01.08.2025
- Erstellen der Meldung bzgl. Schwerbehindertenabgabe
- Erstellen der Meldung/ Stammdatenabgleich mit der Berufsgenossenschaft
- Führen von Vorstellungs- / Personal- und BEM-Gesprächen (Betriebliches Eingliederungs-Management)
- Pflege der elektronischen Zeiterfassungsdaten (Korrekturen, Erfassen von Mutterschutz/ Elternzeit/ Urlaub/ Krankheit/ Dienstreisen) in INTERFLEX
- Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt Freiburg
- Gestaltung und Betreuung der Verantwortungsbereiche Arbeitssicherheit + Betriebliches Gesundheitsmanagement + Betriebsärztin (Regio Arbeitsmedizin)
- Personalbetreuung: Erstellung der Arbeitsverträge/ Kündigungen/ Zeugnisse, Abmahnungen/ Führen der Onboarding-/ Exit- Gespräche
- Organisation von Firmenfeiern
- Organisation von Schulungen
- Ansprechpartnerin vor Ort bei der Durchführung von Audits
- Durchführung von Projekten in Zusammenarbeit mit anderen Delta-Standorten (u.a. Einführung einer digitalen Personalakte)
- Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Mitwirkung bei der Budget- und Personalplanung
- Reporting von HR-Kennzahlen
- Lokale Ansprechpartnerin für den Arbeitgeberverband und das Gewerbeaufsichtsamt
- Personalrekrutierung + Unterstützung von Bestands- und neuen Beschäftigten bzgl. Relocation, Visa sowie Arbeitserlaubnis
Natalia D.
Letzte Position:
Senior HR Business Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign- und HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Claudia F.
Letzte Position:
Interim HR-Managerin bei Interim HR-Management & Consulting
- Operatives und strategisches Personalmanagement sowie Personaladministration
- Aufbau, Optimierung und Digitalisierung von HR-Strukturen und HR-Prozessen
- Personalplanung und Personalentwicklung
- Recruiting von Fach- und Führungskräften (blue collar / white collar)
- Einführung HR-Softwarelösungen und Schulung von Anwendern
- Projektleitung und Prozessmanagement in verschiedenen Mandaten
Sara T.
Letzte Position:
Trainerin & Fakultätsmitglied bei DACTE GmbH, Deutsche Akademie für Coaching, Training und Entwicklung
- Unterricht in den systemischen und individualpsychologischen Coaching-Programmen der Akademie.
Michael D.
Letzte Position:
Recruiter bei OPTIMA packaging group
- Koordination und Steuerung des gesamten Recruitingprozesses in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und HR Business Partnern
- Ausarbeitung der Stellenanzeigen inklusive der Entscheidung zur Schaltung auf den geeigneten Kanälen
- Auswahl und Steuerung geeigneter Dienstleister (Direktvermittlung, ANÜ, Consulting) und Headhunter
- Identifizierung geeigneter Kandidaten, Active Sourcing über Social Media Kanäle
- Qualifizierte Vorauswahl der Kandidaten
- Führen von Interviews zusammen mit den Fachbereichen
- Übernahme von übergeordneten Themen im HR-Umfeld
- Allgemeine Unterstützung des Personalbereichs
- Bewerbermanagement in Umantis
Johannes P.
Letzte Position:
Interims-Recruiter bei CureVac SE
- Besetzung von Positionen in den Vertragsarten Permanent und Freelance
- End-to-end Prozesssteuerung mit Hiring Managern und HR Business Partnern von der Bedarfsanalyse bis zur Vertragsverhandlung
- Direct Search, Social Media Recruiting, Advertising, Active Sourcing
- Nutzung von SAP Success Factors und LinkedIn Recruiter
- Projektsprache: Deutsch, Englisch
Klaus H.
Letzte Position:
HR Business Partner bei Schneider Electric Automation Gmbh
HR-Projektleitung für Personalabbau (40 Mitarbeitende) Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, z.B. Vertragslohn, Einführung MTM, Flex@Work Training und Coaching von Führungskräften
Roman W.
Letzte Position:
Interim-Personalleiter bei KAUTEX TEXTRON GmbH & Co. KG
- Leitete und steuerte die Restrukturierung der Hauptverwaltung in Bonn/Holzlar
- Agierte als Interim-Personalleiter für die nationale und internationale HR-Manager-/HR-Business-Partner-Organisation
- Verantwortete die Arbeitsbeziehungen mit dem Gesamt- und dem örtlichen Betriebsrat in Bonn
- Entwickelte das Team und optimierte HR-Prozesse
- Fungierte als strategischer HR-Business-Partner der globalen Engineering-Organisation
- War Mitglied des internationalen HR-Führungsteams
- Steuerte externe Rechtsdienstleister, um Prozesse zu verschlanken und Kosten zu senken
Isa S.
Letzte Position:
HCM/Leiterin HR Europa bei MBS GmbH
- Fusion, Optimierung, Betreuung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Haufe Umantis einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Vertrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Haufe Umantis einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Haufe Umantis Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (69%)
- Professionelle Dienstleistungen (69%)
- Informationstechnologie (IT) (54%)
- Automotive (46%)
- Gesundheitswesen (46%)
- Lebensmittel und Getränke (38%)
- Pharmazeutika (38%)
- Immobilien (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Haufe Umantis abdeckt
Haufe Umantis ist eine HR-Software-Suite zur Verwaltung des Mitarbeiterlebenszyklus. Unternehmen nutzen sie für Recruiting, Talentmanagement, Leistungsbeurteilungen, Lernen, Nachfolgeplanung und Self-Service für Mitarbeitende. Das Produkt wird auch häufig als umantis bezeichnet.
Zentrale Geschäftsprozesse
Haufe Umantis unterstützt strukturierte Workflows vom ersten Kontakt eines Bewerbers bis hin zur Entwicklung und internen Mobilität. Experten konfigurieren Rollen, Genehmigungen, Formulare, Kompetenzen, Ziele und Beurteilungszyklen, damit das System die Richtlinien der Organisation abbildet, anstatt generische Prozesse vorzugeben.
- Recruiting- und Bewerber-Workflows
- Performance- und Zielmanagement
- Talent-, Nachfolge- und Entwicklungsplanung
- Lernbezogene Prozesse und Services für Mitarbeitende
Ökosystem und Integrationen
Die Arbeit umfasst häufig die Anbindung von Haufe Umantis an Identitätsanbieter, Gehaltsabrechnung, HR-Stammdatensysteme, Kollaborationstools und Reporting-Umgebungen. Relevante Kompetenzen umfassen Datenmapping, Schnittstellendesign, Single Sign-on, Berechtigungsmodelle, Tests und die Migration älterer umantis-Konfigurationen. Kenntnisse deutscher Geschäftsprozesse sind besonders hilfreich für Organisationen, die in Deutschland tätig sind.
Wann Unternehmen Experten hinzuziehen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn ein Unternehmen eine veraltete HR-Struktur ersetzt, eine bestehende Haufe Umantis-Umgebung erweitert oder eine größere Prozessänderung vorbereitet. Spezialisten können die Verantwortung für Analyse, Konfiguration, Datenbereinigung, Koordination von Integrationen, Benutzerakzeptanztests und Rollout-Unterstützung übernehmen, ohne das interne HR-Team auszubremsen.
- Ein neuer Recruiting- oder Talentprozess muss konfiguriert werden
- Bestehende Workflows entsprechen nicht mehr den Richtlinien der Organisation
- Daten, Berechtigungen oder Integrationen müssen überprüft werden
- Ein Rollout erfordert strukturierte Tests und Schulungen
Was gute Fachkräfte leisten
Gute Fachkräfte verbinden Konfigurationsentscheidungen mit messbaren HR-Prozessen. Sie dokumentieren Anforderungen, hinterfragen unnötige Anpassungen, schützen sensible Mitarbeiterdaten und machen Berechtigungen für Fachanwender verständlich. Außerdem hinterlassen sie klare Testfälle, Übergabematerialien und ein wartbares Betriebsmodell.
Zusammenarbeit und Projektpassung
Haufe Umantis-Projekte können remote umgesetzt werden, wenn Zugänge, Workshops und Entscheidungswege gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine können während der Prozesserhebung, der Abstimmung mit Stakeholdern oder der Rollout-Vorbereitung hilfreich sein, insbesondere in dezentralen deutschen Organisationen. Der richtige Experte verbindet Produktkenntnisse mit sorgfältiger Kommunikation über HR-, IT-, Datenschutz- und Managementteams hinweg.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Haufe Umantis anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Haufe Umantis wird zur Verwaltung von HR-Prozessen wie Recruiting, Talententwicklung, Performance Management, Nachfolgeplanung und Lernen eingesetzt. Unternehmen konfigurieren Workflows, Berechtigungen, Formulare und Reporting entsprechend ihren internen Richtlinien.
Haufe Umantis wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen umfassende Talent- und Mitarbeiterprozesse in einer Umgebung abbilden möchte, mit starker Unterstützung für strukturierte Workflows. Die richtige Wahl hängt von den Integrationsanforderungen, der Prozesskomplexität, den bestehenden HR-Systemen und der Frage ab, wie viel Konfiguration die Organisation selbst betreiben kann.
Ein guter Haufe Umantis Spezialist verfügt häufig über Kompetenzen in HR-Prozessdesign, Datenmigration, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Testing und Reporting. Erfahrung mit Integrationen von Gehaltsabrechnung oder HR-Stammdaten, APIs und Datenschutzanforderungen kann ebenfalls entscheidend sein.
Ein Haufe Umantis Freelancer sollte relevante Erfahrung mit Konfiguration, Prozessneugestaltung, Migration, Integration oder Rollout-Unterstützung vorweisen können. Die erforderliche Tiefe hängt davon ab, ob der Auftrag ein Modul, eine vernetzte Prozesslandschaft oder eine umfassendere Transformation umfasst.
Haufe Umantis-Projekte können häufig remote bearbeitet werden, wenn Stakeholder sicheren Zugang, klare Entscheidungen und verlässliche Workshop-Strukturen bereitstellen. Eine Zusammenarbeit vor Ort in Deutschland kann für die Analyse, die Abstimmung mit Stakeholdern, Schulungen oder sensible Rollout-Phasen dennoch wertvoll sein.
Ein Haufe Umantis Experte sollte die Sprache der HR-Prozesse, Dokumentation und Nutzergruppen beherrschen. Deutsch ist wichtig, wenn Workflows, Richtlinien und Schulungsmaterialien für deutschsprachige Mitarbeitende entwickelt werden, während in internationalen Organisationen möglicherweise Englisch erforderlich ist.
Bitten Sie einen Haufe Umantis Experten zu erklären, wie er Anforderungen erhebt, Berechtigungen modelliert, Workflows testet und Datenqualität sicherstellt. Gute Antworten umfassen praktische Dokumentation, kontrolliertes Change Management und Beispiele für die Lösung von Konflikten zwischen HR, IT und Fachanwendern.
Erfahrung mit umantis ist wichtig, weil der Experte dessen Konfigurationsmuster, Terminologie, Workflow-Logik und Integrationskontext verstehen muss. Allgemeine Kenntnisse von HR-Software sind hilfreich, ersetzen aber nicht die praktische Vertrautheit mit Haufe Umantis-Prozessen und Implementierungsbeschränkungen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Haufe Umantis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 845 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Haufe Umantis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Haufe Umantis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Haufe Umantis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Haufe Umantis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (69%), Professionelle Dienstleistungen (69%) und Informationstechnologie (IT) (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Haufe Umantis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (100%), Projektmanagement (85%) und Vertrieb (38%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Haufe Umantis eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
