Persis Experten in Deutschland
, die in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern und der Leistung von KI zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Persis HR-Prozesse konfigurieren, Personaldaten mit Lohnabrechnungs- und Finanzsystemen verbinden und Recruiting- sowie Talent-Workflows verbessern. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Persis eingesetzt haben
Alma A.
Letzte Position:
Projektleitung HR Digitalisierung bei Ayvens / Société Generale Group
Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Workday & anderen Themen I Beratung und Umsetzung arbeitsrechtlicher Projekte im HR-Kontext I Überführung komple- xer arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Fragestellungen in praxisnahe Lösungen I Workday
Bernhard G.
Letzte Position:
Senior HR Consultant | HR Process Transformation und HR Operations bei STEMMER IMAGING GmbH
Prozessanalyse und Konzeption im Personio-HRMS-Umfeld zur Reduktion von Komplexität sowie zur Harmonisierung, Automatisierung und Sicherstellung der Compliance.
Optimierung des Personio-Moduls Zeitmanagement: Konsolidierung von 46 heterogenen Zeitmodellen auf 6 klar definierte, standardisierte Arbeitszeitmodelle einschließlich Pausenlogik, Überstundenregeln und Genehmigungsworkflows.
Mareen L.
Letzte Position:
Freiberufliche Tech-Recruiterin bei langecareers
- End-to-End-Besetzung von IT- und Schnittstellenrollen: Product Owner, IT-Projektleitung, IT-Führungskräfte, SAP/ERP, Systemadministration, Business Analyse, IT-Consultants, IT-Vertrieb, Embedded Software Engineers
- Strukturiertes Briefing mit den Fachbereichen und Passungs-Check vor dem ersten Interview
- Direktansprache passiver Kandidat:innen über LinkedIn
Franziska J.
Letzte Position:
Leiterin Personalwesen bei cbs Corporate Business Solutions
- Strategischer Aufbau, Weiterentwicklung und operative Leitung des Personalbereichs
- Disziplinarische Führung und kontinuierliche Weiterentwicklung von 16 Mitarbeitern
- Beratung der Geschäftsleitung sowie Consulting Directors und Business Unit Manager in allen personalrelevanten und strategischen Themen (Direct Report an den Chairman)
- Entwicklung und Implementierung einer Recruiting-Strategie und -prozesses; Entwicklung der Recruiter zu Talent Acquisition Experts
- Planung und Umsetzung eines Employer Branding Projekts für die DACH-Region und Entwicklung eines nachhaltigen Mitarbeiterbindungskonzepts
- Implementierung des HR Business Partner-Konzepts
- Konzeption und Rollout eines nachhaltigen Talent Managements inkl. Einführung und Schulung des Predictive Index (PI)
- Entwicklung und Umsetzung einer Führungskräfteentwicklung für Nachwuchsführungskräfte
- Konzeption und Einführung aller Personalmanagement- und Organisationsentwicklungsinstrumente
- Konzeption und Einführung eines nachhaltigen Onboarding- und Mitarbeiterbindungskonzepts (Corona-bedingt angepasst)
- Moderation, Konzeption und Durchführung von Workshops und Inhouse-Schulungen
- Digitalisierung des HR-Bereichs inkl. Anforderungsanalyse und Anbieterauswahl (Personio, SuccessFactors, Sage)
- Verantwortung für den weltweiten Standortaufbau (Finnland, DACH, Spanien, USA, APAC) und Anbindung an das Headquarter
- Sicherstellung einer weltweiten Payroll
- Steuerung externer Dienstleister, Agenturen und Beratungen
Svyetoslav P.
Letzte Position:
CTO bei Skar Audio
- Hauptentwickler in einem Online-Handelsunternehmen
- Onlineshop auf Basis des Next.JS React-Frameworks erstellt
- Seite mit dutzenden Drittanbieter-Apps über REST- und GraphQL-APIs integriert
- Backend für Auftragsverwaltung, Lagerverwaltung (mit iPhone-App) und Lieferantenmanagement entwickelt
- Rechnungsstellung und Finanzen mit QuickBooks automatisiert
Michael J.
Letzte Position:
Personalleiter bei METRIC mobility solutions AG
- Gesamtverantwortung für den Bereich Personal und Soziales für 260 Mitarbeiter
- Konzeption und Umsetzung der Konsolidierungsmaßnahmen nach weitgehend abgeschlossener Restrukturierung
- Aufbau eines funktionierenden und effizienten Personalwesens
- Aufbau von Recruiting und Employer Branding
- Aufbau einer Personalentwicklung
- Führung von 4 Direct Reports, Bericht an den Vorstand
- Vorbereitung und Einleitung erneuter Restrukturierungsmaßnahmen und Übergabe der Maßnahmen an die festangestellte Nachfolgerin
Christina G.
Letzte Position:
Interims-HR-Business-Partner
- Leitung der Personalabteilung
- Beratung und Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen
- Optimierung von Prozessen und der Personalsoftware Personio
- Entwicklung und Einführung einer neuen Vergütungssystematik für Werkstudierende
- Recruiting von Fachkräften, Praktikantinnen und Praktikanten sowie Werkstudierenden aus dem In- und Ausland
- Bearbeitung und Sicherstellung aller relevanten Dokumente für Mitarbeitende aus Drittstaaten
- Betreuung und Verwaltung der betrieblichen Altersvorsorge
- Vor- und Nachbereitung der Payroll für Deutschland, Österreich, die Schweiz, England, Frankreich und Spanien
- Sicherstellung einer reibungslosen Durchführung aller administrativen Prozesse
Lasse S.
Letzte Position:
Interim HR-Manager bei Nordex SE
- Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in allen Personalangelegenheiten
- Ansprechpartner für alle arbeitsrechtlichen Fragen im Verantwortungsbereich
- Verhandlungen mit dem örtlichen Betriebsrat
Lina P.
Letzte Position:
Selbstständige Interim-HR-Managerin | HR-Beraterin bei HR Pathfinder
- Übernahme von operativen und strategischen HR-Positionen
- Aufbau und Sanierung von Arbeitgeber- und Unternehmensmarken
- Personalbetreuung: 1:1, Teams, Belegschaften bis 6000 Mitarbeiter
- Krisenberatung bei Werksschließungen, Restrukturierungen und Teamkonflikten in enger Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Kooperationspartnern
- Einführung von Social-Media- und Online-Marketing
- Führungskräftecoaching
- Betriebliches Eingliederungsmanagement: Einführung und Begleitung
Isa S.
Letzte Position:
HCM/Leiterin HR Europa bei MBS GmbH
- Fusion, Optimierung, Betreuung
Friederike C.
Letzte Position:
Selbstständige Interimstätigkeit und (Hypnose-)Coaching bei Christiansen Coaching | Christiansen HR; Selbstständigkeit Mental fit Reiten | Christiansen
- Interimstätigkeit und Projektmanagement
- Übernahme und Unterstützung bei der Umsetzung von HR-Projekten
- HR-Outsourcing
- Trainings: Personalmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen, Führungskräftetraining
- Personalentwicklung mit dem LINC Personality Profiler
- Dozentin Fresenius Hochschule (internationales Personalmanagement, Agile Führung, Personalmarketing und Recruiting)
- Partnerin für die von Rundstedt GmbH seit Juni 2025
- Mentaltraining und Sporthypnose für Reiter
- Kinder- und Jugend-Hypnosecoaching
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Persis einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Rechtswesen, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
63%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Persis einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Persis Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (91%)
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Fertigung (64%)
- Gesundheitswesen (55%)
- Automotive (45%)
- Bildung (45%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (45%)
- Einzelhandel (45%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Persis im HR-Management
Persis ist eine modulare Software-Suite für das Personalwesen, die zur Verwaltung von Personaldaten und zentralen HR-Prozessen eingesetzt wird. Unternehmen nutzen sie für digitale Personalakten, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, zeitbezogene Workflows und Reporting. Ihre Konfiguration unterstützt strukturierte Prozesse in HR-Teams und Geschäftsbereichen.
Zentrale Module und Workflows
Persis kann eine große Bandbreite wiederkehrender HR-Aktivitäten unterstützen:
- Mitarbeiter- und Organisationsdaten in einem zentralen System pflegen
- Recruiting-Prozesse und Bewerberinformationen verwalten
- Schulungen, Qualifikationen und Talententwicklung organisieren
- Personalverwaltung und Dokumenten-Workflows unterstützen
- Berichte für HR-Planung und Managemententscheidungen bereitstellen
Integrationen und Konfiguration
Persis-Projekte umfassen häufig die Konfiguration von Systemen, Datenmodellen, Rollen, Formularen und Genehmigungswegen. Spezialisten können Persis mit Lohnabrechnung, Buchhaltung, Identitätsmanagement, Zeiterfassung oder Enterprise-Resource-Planning-Systemen verbinden. Sie arbeiten außerdem mit Importen, Exporten, Schnittstellen und Regeln zur Datenqualität, damit Informationen in allen Anwendungen konsistent bleiben.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei einer neuen Implementierung, einem Modul-Rollout oder einer umfassenden Neugestaltung von HR-Prozessen hilfreich. Unternehmen holen sich Fachleute auch für Migrationen, Schnittstellenarbeiten, die Vorbereitung von Releases, Dokumentation und vorübergehende Unterstützung ins Team. In Deutschland können lokale Prozesskenntnisse und eine klare Kommunikation mit Stakeholdern aus HR, IT und dem Betriebsrat die Zusammenarbeit erleichtern, während die Umsetzung aus der Ferne gut funktioniert, wenn Anforderungen und Zugänge organisiert sind.
Fähigkeiten guter Persis-Experten
Ein guter Spezialist verbindet Produktkenntnisse mit praktischem Verständnis von HR-Prozessen. Er kann Anforderungen in wartbare Konfigurationen übersetzen, Risiken in Personaldaten erkennen und Workflows anhand realer Nutzungsszenarien testen. Nützliche ergänzende Fähigkeiten umfassen SQL, Datenmigration, API- oder Schnittstellenkonzepte, Reporting, Zugriffsverwaltung und Change-Unterstützung.
Die richtige Expertise auswählen
Definieren Sie zunächst die beteiligten Persis-Module, Geschäftsprozesse und verbundenen Systeme. Bitten Sie um Beispiele vergleichbarer Implementierungen, Migrationsarbeiten oder Workflow-Verbesserungen und prüfen Sie anschließend, wie der Fachmann an Tests, Dokumentation und Übergabe herangeht. Die beste Besetzung versteht sowohl die technische Einrichtung als auch die täglichen Anforderungen der HR-Anwender, kommuniziert klar und versetzt die Organisation in die Lage, die Lösung selbstständig zu betreiben.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Persis anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Persis wird für das Personalmanagement eingesetzt, einschließlich Personalakten, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, Qualifikationen und Reporting. Die modulare Suite hilft Organisationen, wiederkehrende HR-Prozesse zu strukturieren und zugehörige Informationen in einer kontrollierten Umgebung zu verwalten.
Persis wird häufig mit umfassenderen HR-Suiten und spezialisierten Tools für Lohnabrechnung, Recruiting oder Talentmanagement verglichen. Der Nutzen hängt von den Modulen, Integrationen und der erforderlichen Prozesstiefe eines Unternehmens ab. Daher sollte der richtige Vergleich die Workflows und nicht nur die Produktbezeichnungen betrachten.
Ein guter Persis-Spezialist sollte möglicherweise auch SQL, Datenmigration, Reporting, Identitätsmanagement und Schnittstellendesign verstehen. Erfahrung mit Integrationen von Lohnabrechnung oder Finanzen, der Modellierung von HR-Prozessen und der Anwenderschulung ist hilfreich, wenn das Projekt mehrere Geschäftsbereiche betrifft.
Die erforderliche Persis-Erfahrung hängt vom Auftrag ab. Eine gezielte Konfigurationsänderung kann einen Spezialisten erfordern, der mit einem Modul vertraut ist, während eine Implementierung oder Migration umfassendere Kenntnisse über Datenstrukturen, Integrationen, Tests und HR-Governance voraussetzt.
Ja, viele Persis-Aufgaben können durch strukturierte Workshops, sicheren Zugriff und dokumentierte Entscheidungen remote umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessaufnahme, der Abstimmung mit Stakeholdern und Schulungen helfen, insbesondere wenn mehrere deutsche Geschäftsbereiche das System gemeinsam nutzen.
Fragen Sie, ob der Persis-Freelancer mit den betroffenen Modulen, Schnittstellen und HR-Prozessen gearbeitet hat. Prüfen Sie Beispiele für Dokumentationen, Testpläne und Übergaben und klären Sie Anforderungen an Zugänge, Kommunikationsabläufe und die Verantwortung für den Datenschutz.
Die Qualität einer Persis-Konfiguration zeigt sich in klaren Anforderungen, konsistenten Rollen, zuverlässigen Workflows und nützlichen Berichten. Ein kompetenter Fachmann testet normale und außergewöhnliche Fälle, dokumentiert Entscheidungen und stellt sicher, dass HR-Anwender ihre Aufgaben ohne unnötige Umgehungslösungen erledigen können.
Da Persis HR-Prozesse und die Kommunikation mit Stakeholdern unterstützt, können Deutschkenntnisse für Projekte in Deutschland wichtig sein. Für die technische Abstimmung in manchen Teams kann Englisch ausreichen, aber lokale HR-Begriffe und eine klare Dokumentation sollten immer zu den Anwendern passen, die das System bedienen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Persis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 989 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Persis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 63% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Persis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Persis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Persis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (91%), Informationstechnologie (IT) (73%) und Fertigung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Persis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (91%), Projektmanagement (64%) und Kundendienst (55%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Persis eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
