REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate)
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Steffen K.
Letzte Position:
BORA
- Vertrieb | OKR für Wachstum & europäische Expansion | 2026
- Aufbau und Implementierung eines OKR-Systems zur Steuerung von Wachstum und Expansion in europäischen Märkten.
- Moderation der Zielplanung mit C-Level und Führungskräften.
- Training und Aufbau interner OKR Champions zur nachhaltigen Verankerung.
Thomas H.
Letzte Position:
Projektmanager & Ausschreibungsmanager bei GEA Group AG
- Einführung einer Zutrittskontroll-Lösung und Ausschreibungserstellung für ein Besuchermanagement-System.
- Als Projektmanager verantworte ich die erfolgreiche Einführung einer cloudbasierten Zutrittskontrolle für zwei Standorte mit ca. 4000 Mitarbeitern.
- Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
- Erstellung von und Abstimmung zu Projektplänen und Statusberichten mit allen Stakeholdern.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Planungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Identifikation von Schnittstellen.
- Einhaltung des Budgets und der Zeitplanung.
- Als Ausschreibungsmanager / Demand Manager müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Analyse der infrage kommenden Anbieter.
- Anforderungen eruieren.
- Erstellung und Abstimmung des Anforderungskatalogs.
- Erstellung einer Bewertungsmatrix.
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.
Siegfried D.
Letzte Position:
Leiter Arbeitsvorbereitung bei Scheuerle/TII-Group
- Reorganisation Arbeitsvorbereitung (4 Arbeitsvorbereitungs-, 6 Steuerungs- und 1 Lean-Mitarbeiter)
- SAP-Prozesse optimieren (PS/PP-Planung und Steuerung)
- Schnittstellenmanagement (Einkauf, Produktion, Vertrieb, Logistik)
- Stammdatenpflege
Heike G.
Letzte Position:
Interim Managerin bei Ypsotec AG
- Einsatz im Projektmanagementbüro (PMO) zur fachlichen Beratung und Begleitung mehrerer parallellaufender Projekte mit Fokus auf Einsparpotenzialen und Prozessoptimierung
- Analyse bestehender Arbeitsabläufe und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen
- Überwachung von Projektfortschritt, Terminen und Zielerreichung
- Effizienzsteigerung und Digitalisierung im Einkauf
- Prozessoptimierung in der Logistik
- Personalüberbrückung operativer Einkauf
- Einsparung im Einkauf von insgesamt 1,6 FTE
Mario P.
Letzte Position:
Owner & Interim Manager bei MaPa Consulting FZ-LLC
- Projekt- und Interim Management für produzierende Unternehmen national & international
- KI-Implementierung und -Beratung für den Mittelstand
- Restrukturierung, Reorganisation, Fabrikplanung (Greenfield & Brownfield)
Jean S.
Letzte Position:
Einführung ISO 27001 bei Softwareentwickler
- Einführung eines Informationssicherheitssystems in bestehendes Managementsystem nach ISO 9001
Norbert K.
Letzte Position:
Interim Executive I Operations – Transformation - Performance bei Hatko Electronics
- Reformierung des Werkzeugbaus anhand des Lean-Methode-Moduls TPM einschließlich Werkzeugkalkulation, -konstruktion sowie Fertigungsauf- und -durchlaufzeiten
- Optimierung der Fertigungsablaufstrukturen und der Dokumentationsunterlagen mit Verschleiß- und Ersatzteilhaltung unter Zuhilfenahme von Normteillieferanten (Konsignationslager)
- Optimierung der Werkzeugrüstzeiten nach Refa-Studie und MTM
- Überarbeitung der Organisations- und Planungsabläufe
- Explizite Feinabstimmung der Betriebsmittelverfügbarkeit mit der Logistik
Jürgen S.
Letzte Position:
Inhaber / Projektleiter bei SIC, Schäfer-Industrie Consulting
Andreas K.
Letzte Position:
Berater / Interim Manager Engineering (Zerspanung) bei Neumayer Tekfor GmbH
Prozessoptimierung und Automatisierung
Ausarbeitung und Dokumentation von Einsparpotenzialen zur Herstellkostenreduzierung
Analyse von Fertigungsabläufen zur Identifikation von Schwachstellen
Coaching der Abteilung Engineering zur Verbesserung von Handlungsweisen und Lean-Philosophie
Eliminierung von Arbeitsfolgen mit jährlicher Einsparung von ca. 150 T€
Erhöhung der Schichtausbringung einer Maschine von 3600 auf 4250 Stück (18 %)
Erhöhung der Schichtausbringung zweier Maschinen von 105 auf über 120 Stück (14 %)
Vorbereitung der Integration automatisierter 100 %-Messungen und Laserbeschriftung in den Maschinenprozess
Werkstoffoptimierung zur Stabilisierung der Zerspanungsprozesse
Karlheinz G.
Letzte Position:
Berater / Testanalyst / Supporter bei Versicherungsbüro, Spaichingen
Projekt: Prozessoptimierung & IT Support im Makler Versicherungsbüro.
Projektaktivitäten:
- Analyse von Prozessen und Definition von Anforderungen
- Beratung zur Umsetzung einer Cloud-Lösung (soho)
- Installation und Verifikation neuer HW-Infrastruktur
- Cloud-Installation & Konfiguration
- Definition und Erstellung von Use Cases
- Durchführung von User Acceptance Tests (UAT)
- Benutzerschulung / Training
- IT Support (Cloud, PC, Server, Drucker, Netzwerk)
Label: Versicherung, Infrastruktur, Konfiguration, Schulung, Support
Ahmet B.
Letzte Position:
Selbständiger Unternehmer bei AVS Inh. A. Baran
- Technische Zeichnungen, mechanische Konstruktion, Produktentwicklung und Montageunterstützung für internationale Kunden
- Leitung und Organisation der Firma, Finanzverwaltung und Erstellung von Businessplänen
- Vertrieb und Messeunterstützung, Projektmanagement sowie Mitarbeitereinstellung und -betreuung
- Entwicklung von Automationslösungen für Recyclinganlagen und internationales Projektmanagement
Cavit S.
Letzte Position:
Sanierung eigener Immobilien bei Privates Bauprojekt
- Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von Sanierungsprojekten an mehreren Wohnimmobilien inkl. Koordination von Gewerken, Budget- und Terminsteuerung, Bauleitung, Materialbeschaffung und Qualitätskontrolle
- Erfahrung im Innenausbau, in der Haustechnik, bei Außenanlagen sowie in der Einhaltung baulicher und energetischer Standards
Lisa D.
Letzte Position:
Transformationsarchitektin Projekt- & Prozessmanagement bei Dilg GmbH
Erarbeitung des IST-Prozesses bei Integration von einheitlichen Softwarepaketen ERP/CRM/BDE/MES
GAP-Analyse inkl. Bewertung der technischen Möglichkeiten des vorhandenen Maschinenparks
Erarbeitung eines SOLL-Prozesses zur Effizienzsteigerung bei der Durchführung von Kundenprojekten in der Fertigung
Aufzeigen und gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen
Ausschreibung und Auswahlverfahren für ein ERP-System inkl. BDE- und MES-Erfassung
Integration eines Tool-Management-Systems
Aufbau von Kundenorientierung und Kommunikationsarten
Einführung eines Shopfloor im Unternehmen
Ausschreibung und Definition zur Beschaffung einer neuen Messmaschine gemäß DIN 9001
Benennung von Key Usern inkl. Schulungen
Ich arbeite mit einem einfachen und klaren Ansatz, der sich darauf konzentriert, aktuelle Prozesse zu untersuchen, Lücken zu identifizieren und zukünftige Zustände zu entwerfen, um die Effizienz zu steigern und das Wachstum zu fördern.
Ich lege Wert auf eine offene und ehrliche Kommunikation, die sicherstellt, dass sich jedes Teammitglied gestärkt fühlt und Raum zur Entfaltung seines Potenzials hat.
Im Laufe meiner Karriere habe ich komplexe Arbeitsabläufe in den Bereichen Fertigung, Automatisierung und Technik optimiert.
Andreas K.
Letzte Position:
Projektleiter bei Winkelmann Building+Industry / Reflex Winkelmann
Im Rahmen eines Greenfield-Projektes wird in der Slowakei ein neues Produktionswerk erstellt, welches nach der Fertigstellung industrielle Medienspeicher für OEM und Handel herstellt.
Beschaffung und Industrialisierung der Produktionseinrichtungen für die Vorfertigung.
Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Integration von auf Stanztechnik, Umformtechnik und Schweisstechnik basierenden kompletten Produktionslinien mit personalreduzierenden, integrierten Prozessen.
Aufbau einer Fertigungsumgebung unter strategischen Aspekten nach dem neuesten Stand der Technik.
Übergeordnete und fortlaufende Kommunikation mit dem gesamten Greenfield-Team, den angrenzenden Abteilungen sowie der Werks- und Geschäftsleitung.
Konzeptentwicklungen gemeinsam mit Schlüssellieferanten und Ermittlung von Ratio-Potentialen entlang der Fertigungs-Prozessketten mittels Wertstromanalysen.
Ermittlung, Bewertung und Anwendung von Prozessdaten wie Durchlaufzeiten, Fertigungszeiten, Rüstzeiten, Warte- und Liegezeiten mittels Zeit- und Multimomentaufnahmen sowie Befragungen.
Zukunftsweisende Gestaltung der Produktionssysteme und -prozesse mit dem Ziel, automatisierte und konkurrenzfähige Prozesslösungen im Sinne eines umfassenden Supply Chain Managements zu implementieren.
Planung von Fertigungsabläufen, Festlegung von Fertigungsverfahren, Gestaltung des Gesamtlayouts sowie der Arbeitsplätze.
Ermittlung und Erfassung von Prozesskostensätzen, Umlagesätzen, Kostenbewertung von Produktionsprozessen, Maschinenstundensätzen, Abschreibungen sowie zu erwartenden anteiligen Reklamations- und Nacharbeitskosten zur Optimierung der Herstellkosten.
Fortlaufende Optimierungen der Produktkonstruktionen zu deren Adaption in auf Automation ausgerichtete Fertigungsumgebungen bis zum SOP des Werkes.
Multi-Projektleitung für das Engineering, die Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Prozesseingliederung aller relevanten Gewerke hinsichtlich Anlagentechnik, Hebezeuge, Produktionsausrüstung und QM-Ausstattungen.
Fortlaufende Etablierung eines Gesamtkonzeptes in konstruktiver, anlagentechnischer, logistischer, IT-technischer und QM-technischer Hinsicht.
Jürgen D.
Letzte Position:
Berater bei Transformatorenfabrik
Berater für eine Transformatorenfabrik und Verfassen eines Fach- und Lehrbuches in Romanform.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
33 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Qualitätssicherung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Qualitätssicherung, Produktion
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
30%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
9
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
85%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten mit dieser Zertifizierung in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (95%)
- Automotive (66%)
- Professionelle Dienstleistungen (51%)
- Gesundheitswesen (27%)
- Transport und Logistik (27%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (24%)
- Energie (24%)
- Informationstechnologie (IT) (24%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was es ist
Der REFA-Grundschein, auch als REFA Basic Certificate oder einfach REFA Grundschein bekannt, ist eine Einstiegsqualifikation in Arbeitsstudium und Industrial Engineering. Er zeigt, dass eine Person versteht, wie Arbeit strukturiert analysiert, beschrieben, gemessen und verbessert wird.
Was er bestätigt
- Grundlegende REFA-Methoden zum Beobachten und Beschreiben von Arbeit
- Grundlagen der Zeitstudie und Methodenstudie
- Prozess- und Arbeitsplatzanalyse
- Verständnis von Leistung, Aufwand und standardisierter Arbeitsgestaltung
- Praktische Unterstützung bei Planungs-, Verbesserungs- und Kalkulationsaufgaben
Für Unternehmen signalisiert das Zertifikat einen Freelancer, der mit Fakten statt mit Annahmen arbeitet. In Deutschland ist das besonders in Produktion, Logistik, Operations und Projekten zur Prozessverbesserung nützlich, in denen klare Methoden und saubere Dokumentation wichtig sind.
Typische Inhaber
Der REFA-Grundschein wird oft von Industrial Engineers, Prozessplanern, Produktionsmitarbeitern, Führungskräften und Beratern getragen, die nah am Shopfloor arbeiten. Er passt auch gut zu Freelancern, die Lean-Verbesserungen, Kapazitätsplanung, Layoutänderungen oder Projekte zu standardisierter Arbeit unterstützen.
Freelancer mit diesem Hintergrund wissen meist, wie sie tägliche Arbeit in nutzbare Daten übersetzen. Sie können mit Mitarbeitenden an der Linie sprechen, den Ist-Zustand dokumentieren und Teams dabei helfen, verschiedene Vorgehensweisen für dieselbe Aufgabe zu vergleichen.
Kernwissen
- Arbeitsanalyse und Arbeitsstrukturierung
- Zeitaufnahme und Auswertung
- Methodenvergleich und Prozessverbesserung
- Grundlegende Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
- Denken in Standardzeiten für Planung und Steuerung von Abläufen
Das Zertifikat basiert auf REFA-Methoden und ist daher besonders relevant, wenn Unternehmen eine disziplinierte Verbesserung statt ad-hoc Änderungen wünschen. Es kann Projekte in Fertigung, technischen Dienstleistungen und Logistik unterstützen, auch an Standorten in Deutschland, die mit deutschsprachigen Teams und lokalen Shopfloor-Routinen arbeiten.
Was es für die Beauftragung bedeutet
Ein Freelancer mit REFA-Grundschein ist in der Regel auf praxisnahe Analysearbeit vorbereitet. Dazu kann es gehören, Aufgaben zu beobachten, Ablaufschritte zu dokumentieren, Zeitstudien zu unterstützen, klarere Standardprozesse zu erstellen und Führungskräften zu zeigen, wo Aufwand verloren geht.
Für Arbeitgeber sinkt damit das Risiko, jemanden zu beauftragen, der die Theorie kennt, aber nicht die tägliche Realität der operativen Arbeit. Das ist ein praktisches Signal für Projekte, die genaue Messung, klare Sprache und Akzeptanz in den Produktionsteams brauchen.
Wo es passt
Der REFA-Grundschein ist kein Zertifikat für Senior-Strategie. Er ist eine Grundlage für angewandtes Arbeitsstudium. Das macht ihn nützlich, wenn ein Projekt strukturierte Analysen auf operativer Ebene braucht, besonders vor größeren Umgestaltungen, Automatisierung oder Kapazitätsentscheidungen.
Er ist vor allem in folgenden Bereichen relevant:
- Fertigung und Montage
- Logistik und Materialfluss
- Industrieplanung und Unterstützung im Operationsbereich
- Verbesserungen im Shopfloor und Standardisierung
- Funktionsübergreifende Prozessbewertungen mit deutschsprachigen Stakeholdern
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) am häufigsten gestellt werden.
Der REFA-Grundschein belegt, dass ein Freelancer die Grundlagen des REFA-Arbeitsstudiums versteht. Dazu gehört, Arbeitsschritte zu analysieren, Prozesse zu dokumentieren und mit methodischen Ansätzen die Arbeitsorganisation zu verbessern. Er ist ein praktisches Signal, besonders für operative Projekte, bei denen Struktur und Genauigkeit wichtig sind.
Das REFA Basic Certificate ist eine Einstiegsqualifikation. Es deckt die Grundlagen der Arbeitsanalyse und Prozessgestaltung ab, während weiterführende REFA-Qualifizierungen tiefer in Planung, Führung, Spezialmethoden oder breitere Themen des Industrial Engineering gehen. Für Arbeitgeber ist der Grundschein ein Zeichen für solide Grundlagen, nicht für die volle Tiefe eines Experten.
Dieses Zertifikat passt zu Menschen, die nah an Betrieb und Verbesserung arbeiten. Typische Profile sind Industrial Engineers, Produktionsplaner, Berater, Führungskräfte und Freelancer, die Zeitstudien oder Shopfloor-Optimierung unterstützen. Es ist besonders nützlich für alle, die die Sprache des Arbeitsplatzes sprechen und Beobachtungen in nutzbare Daten umwandeln müssen.
Projekte mit Methodenstudium, Zeitaufnahme, Standardarbeit, Arbeitsplatzgestaltung oder Prozessverbesserung profitieren am meisten. Das Zertifikat ist auch in Fertigung, Logistik und technischen Abläufen nützlich, wo Arbeit klar und akzeptiert analysiert werden muss. In Deutschland kann es besonders relevant sein, wenn Teams strukturierte Dokumentation und praktische Kommunikation erwarten.
Viele machen den REFA-Grundschein als Grundlagenzertifikat, deshalb ist er oft schon vor tieferer Facharbeit sinnvoll. Etwas praktische Erfahrung in Produktion oder Operations hilft, weil die Inhalte nützlicher werden, wenn man sie auf reale Arbeitssituationen beziehen kann. Der genaue Einstieg hängt vom gewählten REFA-Ausbildungsweg ab.
Die Vorbereitung besteht vor allem darin, alltägliche Arbeitsprozesse zu verstehen. Es hilft, Aufgaben beobachten zu können, Methoden zu vergleichen und mit klaren Definitionen, Zeiten und Dokumentation zu arbeiten. Kandidaten, die bereits ein Produktions- oder Prozessumfeld kennen, können die Kursinhalte meist leichter in die Praxis übertragen.
Der REFA-Grundschein wird in der Regel als Grundlagenqualifikation und nicht als kurzlebige Lizenz behandelt. In der Praxis ist für Arbeitgeber wichtiger, ob der Inhaber REFA-Methoden weiterhin richtig anwendet und seine Fähigkeiten aktuell hält. Wenn jemand die Methoden lange nicht genutzt hat, zählt aktuelle Projekterfahrung mehr als das Zertifikat allein.
In Deutschland ist der REFA-Grundschein in industriellen und operativen Umgebungen gut bekannt. Unternehmen suchen danach, weil er eine gemeinsame Methodensprache für Arbeitsstudium, Prozessanalyse und Arbeitsplatzverbesserung signalisiert. Das macht es einfacher, einen Freelancer einzubinden, der schnell beitragen und gut mit lokalen Teams arbeiten kann.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 922 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 30% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer mit REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland haben im Durchschnitt 33 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland sind Deutsch (100%), Englisch (83%) und Französisch (12%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland sind Fertigung (95%), Automotive (66%) und Professionelle Dienstleistungen (51%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) in Deutschland sind Betrieb (90%), Qualitätssicherung (85%) und Projektmanagement (83%).
FRATCH REFA-Grundschein (REFA Basic Certificate) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
