Training Management Experten in Deutschland
, vermittelt durch geprüfte, verfügbare FreelancerBeauftragen Sie Experten, die Schulungskataloge konfigurieren, Anmeldungen und Teilnahmen automatisieren und Training Management mit HR- und Lernsystemen verbinden. Erhalten Sie präzises KI-Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die die Durchführung remote oder vor Ort in Deutschland unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Training Management eingesetzt haben
Priyanka S.
Letzte Position:
Business Consultant (Software Engineering) bei Boehringer Ingelheim
- Entwickelte cloud-native Enterprise-Anwendungen auf der SAP Business Technology Platform mit Node.js, SAP UI5 und RESTful APIs und lieferte Lösungen in den Bereichen Trainingsmanagement, Beschaffung, Mitarbeiterinformationen und Logistik
- War der Hauptentwickler für Wartung, Erweiterung und Produktionssupport von drei Enterprise-Anwendungen, lieferte neue Funktionen, behob Produktionsprobleme und stimmte Releases mit den Fachbereichen ab
- Erfahren im Einsatz von KI-gestützten Entwicklungstools wie Microsoft Copilot, um die Feature-Entwicklung zu beschleunigen, Code zu erzeugen, Lösungen zu prototypen und bei Migration und Modernisierung von Anwendungen zu unterstützen
- Entwarf Backend-Services, Domänenmodelle und SAP Fiori/UI5-Oberflächen und implementierte Geschäftsabläufe, rollenbasierte Zugriffssteuerung, Validierungen, Terminplanung, Reporting sowie Import-/Exportfunktionen für Daten
- Entwarf und integrierte Enterprise-Services mit SAP SuccessFactors, SailPoint, ERP-Systemen und externen Learning-Management-APIs, einschließlich automatisierter Synchronisierung für über 11.000 Benutzerdaten
- Entwarf und implementierte AMQP-basierte ereignisgesteuerte Services zur Verarbeitung von bis zu 500 RFID-Paket-Scan-Events pro Tag für eine Logistikanwendung
- Verwaltete Deployments und den Applikationsbetrieb mit CI/CD-Pipelines, SAP Solution Manager, SAP BTP Cockpit, Kibana und Cloud-Monitoring-Tools, führte Root-Cause-Analysen durch und behob Produktionsvorfälle
- Verwaltete Anwendungsabhängigkeiten durch die Behebung von npm-Paketversionskonflikten und die Beseitigung kritischer und hoher Sicherheitslücken, um Produktionskonformität und Anwendungsstabilität sicherzustellen
- Arbeitete eng mit Architekten, Fachanwendern, SAP-Governance-Teams und verteilten Agile-Teams bei technischem Design, Code-Reviews, Sprint-Planung, Dokumentation und Softwareauslieferung zusammen
Burak K.
Letzte Position:
Lss Master Black Belt bei ANUBIS Transformation Business School for Lean Management Six Sigma
Trainingswelle zur Ausbildung der ersten Transformationsverantwortlichen. Ausbildung der Kandidaten in: Lean Management, Six Sigma & Datenanalyse, Change Management, Rationalisierungsbesprechungen, Konflikt- & Krisenmanagement, internationalem Stakeholder-Management, Projektmanagement, kultureller Entwicklung, KI für OpEx. Sehr gute Resonanz auf das Trainings- und Zertifizierungskonzept.
Mohammed A.
Letzte Position:
Management Consultant / Programleitung bei Adesso SE
- Leitung hybrider Projekte (agil und klassisch) zur Umsetzung verwaltungsspezifischer Software (Antragsstrecken) für den landes- und länderübergreifenden Einsatz
- Entwicklung maßgeschneiderter Fach- und Förderverfahren in den Bereichen Energieeinsparung, Wirtschaftsförderung und Exportkontrolle für den internen Sachbearbeitungseinsatz
- Mitgestaltung interner Projekte wie die sichere Anbindung an das Dokumentenmanagement-System und die Integration von Authentifizierungskomponenten im Kontext des Onlinezugangsgesetzes
- Analyse der Anbindung interner Fachanwendungen an den ERiC-Client zur Übermittlung von Zahlungsläufen an Finanzämter
- Aufbau und Leitung des Project Management Office (PMO), Moderation wöchentlicher Führungskräfte-Sitzungen
- Programmleitung und operative Projektleitung, Koordination mit Fachbereichen und Stakeholdern
- Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Projekt-Governance inklusive Change- und Kommunikationskonzept
- Durchführung von Risikoanalysen und Ableitung von Gegenmaßnahmen
- Aufbau standardisierter Berichterstattung und effizientes Ressourcenmanagement
- Entwicklung von Prognosemodellen zur Aufwandsschätzung, Budget- und Ressourcensteuerung
- Aufbau und Optimierung von PMO-Funktionen zur Steuerung mehrerer Programme
- Beratung zu Innovationen und Modernisierungsmaßnahmen
- Einsatz von IntelliJ IDEA, Git, Keycloak, Docker, Maven, Jenkins, SVN
Moein B.
Letzte Position:
SAP Lead and Managing Consultant bei König Solutions GmbH
Beratung, Consulting, Niederlassungsleiter und Portfolio Lead HCM und SuccessFactors
Rüdiger L.
Letzte Position:
Referent/ Trainer bei amontis consulting
- Referent/ Trainer zu den Themen „Grundlagen des Projektmanagements“, „Qualitätsmanagement in Projekten“, „Betriebswirtschaftslehre für Projektleiter“ sowie „Projektmanagement (nach PMI)“ mit Dr. Roland Dumont du Voitel, amontis consulting
Klemens H.
Letzte Position:
Projektkoordinator/PMO- und Dokumentenmanagement-Experte bei DAX40-Unternehmen im Energiesektor
- Konsolidierung und Vereinheitlichung von Zeit-, Kosten- und Statusberichten sowie der Masterzeitplanung für mehrere parallele Bauprojekte
- Überführung und Pflege projektrelevanter Daten wie Zeitpläne, Kosten und Risiken in das zentrale Projektmanagement-Tool
- Erstellung und Analyse von Berichten zur Gewinnung projektbezogener Erkenntnisse
- Anforderung, Ablage und strukturierte Verwaltung von Berichten und Plänen in Abstimmung mit internen Stakeholdern gemäß interner Vorgaben
- Pflege, Verfolgung und Aktualisierung der Aufgabenlisten und Planner-Boards aus internen Projektdurchsprachen
- Analyse bestehender Dokumentenstrukturen (z. B. File Shares, SharePoint, OneDrive) und Entwicklung eines Überführungsplans in eine neue SharePoint-Struktur
- Mitentwicklung der neuen DMS-Struktur
- Planung sowie Durchführung von Schulungen für Mitarbeitende zur Nutzung der neuen Ablage
Nader H.
Letzte Position:
Berater Operational Excellence bei Stuertz Maschinenbau GmbH
- Leistungsmanagement und Problemlösungsaktivitäten (OEE-Steigerung)
- Durchführung von Lean-Transformationsprojekten in der Fertigung
- Entwicklung von Verbesserungsmöglichkeiten und Maßnahmen auf Basis von Prozessanalysen
- Technische und wirtschaftliche Bewertung von Lösungen
- Koordination und Kommunikation zwischen allen beteiligten Abteilungen
- Durchführung von Schulungen und Workshops sowie Qualifizierung der Mitarbeiter
- Konzeption und Umsetzung von Shopfloor-Management-Systemen
- Erarbeitung der OPEX-Roadmap für die gesamte Gruppe
Jens S.
Letzte Position:
Senior Webentwickler & IT-Berater bei Einzelunternehmen
Benjamin N.
Letzte Position:
Lösungsingenieur bei Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- Begleitung eines FEPA Einführungsprojekts als Solution Engineer
- Prozessdefinition und Fortschrittsdokumentation
- Dokumentation der Prozesse
- Schnittstellenkonzeption und Entwicklungstests
- Migrationskoordination
- Übergreifende Prozessdefinition MTO/MTS
- Konzeption der MES-Integration (MES Hydra X)
- Konzeption, Systemtests und Schnittstellenkonzeption
- Koordination der Berater
- Change-Management
Falk S.
Letzte Position:
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse bei BVG
- Update OCMS (Dienstausweis Verwaltung), bargeldloses bezahlen in den Kantinen und Digitalisierung des Beschäftigtenfahrausweis der HR-Abteilung der BVG
- Stakeholder Analyse
- Anforderungsmanagement
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Mitwirkung beim Design der technischen Lösung
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Beauftragungsunterlagen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel, PowerPoint, Outlook, MS Teams, Office 365, Service Now, OCMS, etc.
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Oliver G.
Letzte Position:
Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen
Sabine K.
Letzte Position:
Trainer & Trainingsmanager bei Deltaminds Consulting GmbH
- Begleitung der Einführung eines neuen SAP-Systems.
- Koordination der Schulungsmaßnahmen für Anwender inklusive Bedarfsanalyse, Wiki und Dokumentation.
- Befähigung der Key User und Process Owner in einem Train-the-Trainer-Programm.
Martin M.
Letzte Position:
HR Business Partner bei Parador GmbH
- Beratung von Mitarbeitenden und Führungskräften in allen Fragen der Personalarbeit.
- Steuerung und Umsetzung von Recruiting-Projekten sowie Verantwortung für ausgewählte HR-Projekte.
- Ganzheitliche Betreuung eines definierten Geschäftsbereichs in allen personalrelevanten Fragestellungen.
- Ansprechpartner für sämtliche HR-Prozesse entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus.
- Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden in arbeits- und personalrechtlichen Themen.
- Entwicklung und Implementierung moderner Personalinstrumente und HR-Prozesse.
- Enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen, externen Partnern und konzernweiten HR-Teams.
- Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Lern-, Führungs- und Arbeitskultur.
- Steuerung und Optimierung operativer Personalprozesse sowie Übernahme von fachlichen Schwerpunktthemen.
- Nutzung und Weiterentwicklung digitaler HR-Lösungen und HR-Tools.
- Umsetzung strategischer HR-Initiativen unter Berücksichtigung konzernweiter Standards und Richtlinien.
- Sicherstellung einer nachhaltigen und kontinuierlichen Verbesserung des Personalmanagements, Arbeitsrechts und der Personalarbeit.
- Beratung von Fachbereichen bei der Realisierung von Veränderungs-, Organisations- und Personalprojekten.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Training Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
77%
Master-Abschluss oder höher
54%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Training Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Training Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Professionelle Dienstleistungen (71%)
- Fertigung (64%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (43%)
- Bildung (36%)
- Transport und Logistik (36%)
- Energie (29%)
- Bank- und Finanzwesen (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Training Management abdeckt
Training Management organisiert den gesamten Ablauf für Präsenz-, virtuelle und kombinierte Schulungen. Ein Training Management System, oft als TMS abgekürzt, verwaltet Kurse, Termine, Veranstaltungsorte, Trainer, Anmeldungen, Voraussetzungen, Teilnahmen, Abschlussnachweise und Zertifikate. Es bietet Unternehmen einen kontrollierten Prozess für die Planung von Schulungen und den Nachweis, dass erforderliche Schulungen stattgefunden haben.
Wo Unternehmen es einsetzen
Organisationen nutzen Training Management für die Mitarbeiterentwicklung, Compliance-Schulungen, Sicherheitsunterweisungen, Produktschulungen und die Schulung von Partnern. Es ist besonders nützlich, wenn das Lernen geplante Veranstaltungen, physische Ressourcen oder Genehmigungsprozesse umfasst und nicht nur selbstgesteuerte Inhalte.
- Kurse, Termine, Räume und Ausrüstung planen
- Anmeldungen, Wartelisten und Genehmigungen verwalten
- Teilnahmen, Abschlüsse und Zertifikate nachverfolgen
- Wiederkehrende oder rollenbasierte Schulungen koordinieren
- Über verpflichtende Schulungen und Verlängerungen berichten
Ökosystem und Integrationen
Training Management wird häufig mit einem LMS für Online-Inhalte und Prüfungen verbunden, während HR-Systeme Personen-, Rollen-, Abteilungs- und Beschäftigungsdaten bereitstellen. Je nach Systemlandschaft arbeiten Experten mit SAP SuccessFactors Learning, Workday, Moodle, Cornerstone, Microsoft Entra ID, Kalenderdiensten sowie Lohnabrechnungs- oder Finanztools. APIs, geplante Importe, Identitätsmanagement und Reporting-Exporte halten die Datensätze systemübergreifend konsistent.
Wann sich Freelance-Expertise lohnt
Unternehmen holen freiberufliche Spezialisten bei der Einführung eines neuen TMS, bei der Migration von Tabellen oder bei der Neugestaltung fragmentierter Lernprozesse hinzu. Expertise ist auch wertvoll, wenn eine Organisation eine neue Genehmigungslogik, automatische Erinnerungen, Trainer-Workflows, Zertifikatsregeln oder revisionssichere Berichte benötigt. In Deutschland erfordern Projekte möglicherweise eine enge Abstimmung zwischen zentralen Lernteams, lokalen Standorten und Stakeholdern, die in verschiedenen Sprachen arbeiten.
- Manuelle Schulungsverwaltung ersetzen
- Daten aus alten Lernsystemen zusammenführen
- HR-, Identitäts- und Lerndaten verbinden
- Einen Rollout über mehrere Standorte vorbereiten
Fähigkeiten, die starke Experten auszeichnen
Starke Fachleute verstehen sowohl Lernprozesse als auch das Systemverhalten. Sie übersetzen Richtlinien in Kataloge, Curricula, Berechtigungsregeln und Genehmigungswege und prüfen das Ergebnis anschließend anhand realistischer Szenarien. Sie können Daten zuordnen, Integrationen dokumentieren, personenbezogene Daten schützen, Sonderfälle testen und Workflows Administratoren, Trainern und Fachteams verständlich erklären.
Den richtigen Projektpartner auswählen
Beginnen Sie mit der Herausforderung bei der Umsetzung: Konfiguration, Integration, Migration, Reporting oder operative Unterstützung. Bitten Sie um Beispiele mit demselben Schulungsmodell, denselben Benutzergruppen und verbundenen Systemen und prüfen Sie, wie der Experte mit Datenqualität, Berechtigungen und Change Management umgeht. Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut, wenn Workshops, Tests und Dokumentation strukturiert sind; vor Ort kann die Arbeit bei komplexer Rollout-Planung, der Erfassung lokaler Prozesse oder bei der Durchführung von Präsenzschulungen hilfreich sein.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Training Management? Hier findest du die passenden Antworten.
Training Management koordiniert geplante Schulungen von der Kurseinrichtung über Anmeldung, Teilnahme und Abschluss bis zur Zertifizierung. Unternehmen nutzen es für Compliance, Onboarding, berufliche Entwicklung, Sicherheitsunterweisungen und Partnerschulungen, insbesondere wenn Termine, Trainer oder physische Ressourcen verwaltet werden müssen.
Ein Training Management System konzentriert sich auf die operative Planung von Terminen, Veranstaltungsorten, Trainern, Anmeldungen und Teilnahmen. Ein LMS legt normalerweise den Schwerpunkt auf Online-Inhalte, Prüfungen und den Zugriff der Lernenden. Viele Organisationen verbinden beide Systeme, damit Veranstaltungsdaten und digitale Lernnachweise eine gemeinsame Lernhistorie bilden.
Ein starker Training Management-Fachmann versteht häufig die LMS-Administration, HR-Daten, Identitätsmanagement, API-Integration, Reporting und Datenmigration. Kenntnisse in Lerndesign, Compliance-Workflows und Change Management sind ebenfalls nützlich, wenn das System viele Abteilungen oder Standorte betrifft.
Das passende Niveau hängt vom Umfang ab, nicht allein vom Produktnamen. Eine begrenzte Konfiguration kann einen Spezialisten erfordern, der den Schulungsprozess des Unternehmens versteht, während eine Migration oder die Einführung über mehrere Systeme Erfahrung mit Datenzuordnung, Integrationen, Tests und der Abstimmung mit Stakeholdern voraussetzt.
Training Management-Projekte können remote umgesetzt werden, wenn Anforderungen, Zugänge, Tests und Entscheidungen gut organisiert sind. Die Zusammenarbeit vor Ort in Deutschland kann für Workshops mit lokalen Teams, komplexe Abläufe bei Präsenzschulungen oder Rollout-Aktivitäten über mehrere Büros hinweg wertvoll sein. Die Sprachanforderungen sollten vor Projektbeginn vereinbart werden.
Training Management wird häufig mit einem LMS, einem HR-Informationssystem, einem Identitätsanbieter und einem Kalenderdienst integriert. Übliche Umgebungen umfassen SAP SuccessFactors Learning, Workday, Moodle und Cornerstone. Der genaue Ansatz hängt von den verfügbaren APIs, der Datenverantwortung und den Sicherheitsanforderungen ab.
Achten Sie auf klare Beispiele für konfigurierte Workflows, zuverlässige Integrationen und messbare Verbesserungen bei Datenqualität oder Verwaltung. Fragen Sie, wie der Experte Berechtigungen, Teilnahmeregeln, Zertifikate, Erinnerungen und Ausnahmefälle testet. Eine gute Dokumentation und ein praktischer Übergabeplan sind ebenso wichtig.
Klären Sie vor der Arbeit mit Training Management, welches System im Umfang enthalten ist, welche Lernprozesse unterstützt werden sollen und woher Benutzer- und Kursdaten stammen. Bestätigen Sie Zugänge, Entscheidungsträger, Integrationsabhängigkeiten, Reporting-Anforderungen und ob es um Konfiguration, Migration, Implementierung oder laufende Unterstützung geht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Training Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 928 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Training Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 77% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 54% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Training Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Training Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Training Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Professionelle Dienstleistungen (71%) und Fertigung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Training Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (93%), Informationstechnologie (IT) (86%) und Personalwesen (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Training Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
