Falk Sauerborn
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse
Erfahrungen
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse
BVG
- Update OCMS (Dienstausweis Verwaltung), bargeldloses bezahlen in den Kantinen und Digitalisierung des Beschäftigtenfahrausweis der HR-Abteilung der BVG
- Stakeholder Analyse
- Anforderungsmanagement
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Mitwirkung beim Design der technischen Lösung
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Beauftragungsunterlagen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel, PowerPoint, Outlook, MS Teams, Office 365, Service Now, OCMS, etc.
Requirements Engineer, Lead Business Analyst und Cluster Lead / Projektleiter
Ergo / IBM
- Sachbearbeiter-Arbeitsplatz, Sprachdialogsystem / Telefonie (SBA/TEL) in dem Programm „LifeInsurance-Platform“ / „Run off platform“ „ELBE“ für die Digitalisierung Leben im Versicherungskonzern Ergo im Auftrag der IBM
- Zusammenarbeit mit den Stakeholdern aus Business und IT
- Analyse der funktionalen Anforderungen und Erstellen von Use Cases
- Ausrichtung und Führung von Workshops mit dem Kunden zum Abgleich der Kundenanforderungen mit dem (Plattform-)Standard
- Spezifikation von Funktionen die in IT-Anwendungen umgesetzt werden sollen (funktionale und techn. SPEC)
- Erarbeitung von EPICS, Feature und Stories
- Erstellung, Pflege projektspezifischer Releaseplanung, unter Einbettung von Ressourcen und Lieferantenverfügbarkeit zur effektiven Steuerung im agilen Umfeld
- Definition von Sprint Inhalten
- Regelmäßiges Reporting zum Abgleich Plan/Fortschritt, Ableitung von Handlungsoptionen
- Erarbeiten von Change Requests nebst Impact Analyse
- Projektdokumentation
- Projektüberwachung (Risk, Scope, Ressourcen)
- Unterstützung GPL in allgemeinen PM-Aufgaben
- Unterstützung und Vertretung des Projektleiters
- Eigenverantwortliche Steuerung von Arbeitspaketen nebst Troubleshooting mit den Entwicklern
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten
- Software: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Notes, Jira, Confluence, Teams, Sharepoint, WebEx, Slack, Genesys GAX/iWD-Manager etc.
Projektleiter - Projektmanager – Multiprojektleiter
ALDB GmbH
- Erweiterung Command CMDB Lizenzmanagement – Ausschreibung SchulungsManagementSystem - Einführung Ecadia SchulungsManagementSystem SaaS – GIS-Erweiterung – UMS Erweiterung – All-IP - Testserver Erweiterung – Softwarewarenkorb Win10 - Erweiterung Genua Infrastruktur (VS TOP) – Update FNT Command – Einführung Jira & Confluence – Einführung Softphone der ALDB GmbH
- Stakeholder Analyse
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung im agilen Umfeld
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (EVB-IT)
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung, -Strukturplan auf Basis CPM unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung im agilen Umfeld
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Erarbeiten von Change Requests nebst Impact Analyse
- Projektdokumentation und Projektcontrolling nebst Cost-Estimation
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel 2016, PowerPoint, Outlook, MS Project, Office 365, Jira, etc.
Programm Scheduler
BASF
- LAN/WAN/UC Transition und Transformation Programm „Pegasus“ der BASF
- Stakeholder Analyse
- Übersetzung der Vertragselemente in einem Programm übergreifenden MasterPlan inklusive Abbildung von Projektübergreifenden Abhängigkeiten unter Anwendung der kritischen Pfad Methode
- SPOC für Provider/Project Planer und Projektmanager in allen Fragen rund um Scope, timeline, Anwendung von Projektmanagement Methoden und Prozessen
- Fixierung der Cost-Estimation
- Identifizieren von Risiken in Verbindung mit dem kritischen Pfad
- Definition, initiales setup, Kommunikation und anschließende Überwachung der Einhaltung von Programm-Planungs bezogenen Guidelines, Prozessen, Templates und Tools
- Eigenverantwortliche Steuerung von Fortschritts-reports und – Auswirkungsanalysen um Maßnahmen zur „back to green Strategie“ zu entwickeln
- Lieferung von KPI’s und Forecasts um in Verbindung mit dem finanziellen Controlling aussagefähig zu sein
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten im Rahmen von Planungsaufgaben und Knowledge Transfer (Incumbent/new supplier)
- Audit fähige Dokumentation und BR-Abstimmungen
- Software: Word / Excel 2016, PowerPoint, Outlook, MS Project, SharePoint, etc.
Projektmanager
BASF
- HR-IT Projekt „Workforce AnalyticsPlatform & HR-BW Migration auf BW 4/HANA“ der BASF
- Stakeholder Analyse
- Analyse der as-is Situation
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Erstellung und Abnahme des Solution Design Documents 1.0 (SDD) erwirken
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung im agilen Umfeld
- Fixierung der Cost-Estimation
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen zur Einreichung in die Projekt-Genehmigung (Storylining - Storytelling)
- Eigenverantwortliche Steuerung von Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel 2016, PowerPoint, Outlook, MS Project, SharePoint, etc.
PMO – Projektlotse – globaler Koordinator
Rolls-Royce Power Systems AG
- HR-IT-Projekt „Workday-Integration mit SAP-HR-Schnittstelle“
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Berichterstattungs- und PMO-Strukturen
- Erstellung und Pflege der Projektplanung sowie des Strukturplans auf Basis des CPM unter Einbindung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung im agilen Umfeld
- Regelmäßige Berichterstattung zum Abgleich von Plan und Fortschritt sowie Ableitung von Handlungsoptionen
- Erarbeitung von Änderungsanforderungen inklusive Auswirkungsanalyse
- Projektdokumentation und Projektcontrolling
- Projektüberwachung (Risiken, Budget, Umfang, Ressourcen)
- Unterstützung des GPL in allgemeinen PM-Aufgaben
- Coaching, Unterstützung und Vertretung der Teil-Projektleiter
- Globale Koordination der Arbeitspakete und der Kommunikation mit den regionalen Koordinatoren
- Überwachung und Pflege der Action-Item-Liste
- Etablierung und Durchführung regelmäßiger Termine zur Fortschrittskontrolle
- Eigenverantwortliche Steuerung von Arbeitspaketen (u. a. Design und Implementierung einer Kiosk-PC-Lösung für Mitarbeiter) sowie Fehlerbehebung
- Koordination von Mitarbeitern und Lieferanten
- Vorbereitung und Nachbereitung von Lessons Learned
- Software: Word / Excel 2010, PowerPoint, Outlook, MS Project, SharePoint, etc.
PMO und Planung
IKB
- Aufbau des PMO und der Planung im Großprojekt RIA der IKB
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Berichterstattungs- und PMO-Strukturen
- Überarbeitung der Projektplanung zur effektiven Steuerung des Gesamtprojekts
- Sicherstellung der Stabilität des MS-Project-Plans und Einweisung des PMO in Planpflege-Grundsätze
- Detaillierte taskbasierte Personalplanung
- Identifizierung von Kapazitätsengpässen und des kritischen Pfads sowie Erarbeitung von Gegenmaßnahmen
- Software: Word / Excel 2010, PowerPoint, Outlook, MS Project, etc.
PMO - Projektplaner
KfW
- Großprojekt SAPFin bei der KfW
- Optimierung und Anpassung vorhandener Planungsrichtlinien im agilen Multiprojektmanagement eines Großprojekts
- Betreuung und Unterstützung der Projekte bei der dezentralen Pflege der einzelnen, untergeordneten Teilpläne
- Sicherstellung der Stabilität des MS-Project-Gesamtplans (Server/27 Teilpläne)
- Eigenständige Koordination bei der Erstellung der Planung für Folgejahre (KGFP) innerhalb des Großprojekts und der Nachfolgeprojekte inklusive Abstimmung von Gegenmaßnahmen zwischen den Stakeholdern
- Inhaltliche Darstellung der Projektinhalte in den Projektplänen
- Identifizierung von Risiken und Ermittlung von Problemen
- Festlegung des kritischen Pfads (CPM)
- Berichterstattung der Plandaten mit Zusatzinformationen aus verteilten Datenquellen
- Budget- und Personalentwicklungsprognose
- Ressourcenmanagement
- Kostencontrolling
- Software: Word / Excel 2010, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, etc.
Projektleiter
Bayer Business Services GmbH / COVESTRO
- Projektleitung, Planung und Dokumentation von eWorkplace-Projekten (BOOSTER, BlackBerry-Abkündigung, Gesamtbestandsbereinigung)
- Modellierung und Implementierung von Dienstleistungen im Umfeld eWorkplace
- Carve-Out-Projekt MOVE zur Schaffung einer juristisch eigenständigen IT-Umgebung für COVESTRO
- Projektleitung und revisionssichere Dokumentation von Teilprojekten (u. a. ASPERA, BEAM, Antigua DCA)
- Business- und Bedarfsanalyse sowie Erstellung und Pflege der Kommunikationsmatrix
- Erstellung und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Präsentationen
- Überwachung von Terminen, Fertigstellungsgraden und Budget
- Eigenverantwortliche Steuerung und Fehlerbehebung
- Koordination von Mitarbeitern und Firmen
- Software: Word, Excel 2010, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, Lync, Skype for Business, HP-SM, HP-AM, SAP-GET, Virus Protection Compliance Center
Business-Analyse
Genesys ACD-Integration (Finanzsektor)
- Unterstützung der belgischen Genesys-Experten DDM bei fachlicher Analyse und technischer Interpretation von Genesys-ACD-Integrationen und -Anpassungen
- Projektleitung, Planung, Training und teilweise Umsetzung diverser Projekte im Contact-Center-Bereich von Finanzdienstleistern
- Erstellung und Pflege von Fachkonzepten, Projektplänen, Testkonzepten (CIT/UAT) und Dokumentationen
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops sowie Integrations- und Abnahmetests und Präsentationen
Demand Manager
AXA Technologie Services GmbH GE
- Demand- und Portfoliomanagement der AXA Technologie Services GmbH GE
- Bewertung der Auftraggeber Anfragen im Projekt-, Studien- und Evaluierungsumfeld
- Business Analyse, Anforderungsanalyse, Pflichten- und Lastenheft Erstellung
- Koordinierung der Solution Design Erstellung, Monetäre Bewertung von Projekten und Durchführung der Angebotsabgaben
- Coaching von Projektleitern bei der Planung, Budgetermittlung, Durchführung und Steuerung von Projekten
- Multiprojektmanagement, Administrieren der Budgets (Beratungsleistung, Softwarekauf, Rückstellungen, Soll/IST Abgleich)
- Projektcontrolling, Überwachung von Time, Budget und Specifications
- Wahrnehmung der QS Instanz beim Projektabschluss
- Projektleitung und Mitarbeit in WAN, LAN, Voice-, Video und Workplace-Projekten
- Koordinierung des Evaluierungsprozesses für Hardware und Software
- Aufbereitung und Visualisierung von Projekt- und Betriebsdaten
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Projektmeetings
- Multiplikatorenschulung der Genesys ACD Lösung im Rahmen des VoIP Projekts der AXA GE
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung der Schulungen während der Go-Life Phase
- Software: Word, Excel 2003/2007/2010, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, Mercury ITG, HP Perform, CA USP6/USP11
PMO
FI-TS
- PMO im Projekt MoveON der FI-TS (Rechenzentrum Umzug der Helaba)
- Planung, Protokollierung und Nachbereitung von Regel- und Projektmeetings
- Unterstützung des TPL Servervirtualisierung und TPL Architektur
- Vor- und Nachbereitung von Umzugswochenenden (Lagezentrum Ausstattung, Laufzettel)
- Konsolidierung und Pflege von Asset- und Konfigurations-Bestandsdaten
- Mitarbeit an der Umzugsplanung zur Unterstützung der IT-Architekten
- Revisionssichere Aufbereitung und Ablage von Projektdokumenten
- Überwachung von Terminen und Projektfortschritt (Abbautracking)
- Software: Microsoft Word 2003/2007, Excel 2003/2007, Access 2003, PowerPoint, Outlook, VISIO
Unterstützung der Abteilungs- und Bereichsleitung
LVM
- Organisatorische Projektmitarbeit im Sinne von Projektplanung und Controlling im Host Umfeld
- Aufzeichnung und Optimierung der Kommunikationsmatrix verschiedener Teams
- Erarbeitung von Strukturkonzepten für die Organisation (Organigramm)
- Temporäre Kompensation von Personalengpässen in der Bereichsleitung IT
- Coaching von Team- und Projektleitern zur Kommunikationskultur
- Business Analyse, Workflow Visualisierung und Modellierung zur Umsetzung in JIRA
Teamunterstützung
AXA Tech Nordeuropa
- Teamunterstützung im Client Office transnational (Account-Management)
- Überarbeitung und globale Standardisierung der Vertrags- und Abrechnungsbeziehungen
- Aufzeichnen und globales Abstimmen von Cash Flows unter VAT Aspekten
- Implementierung internationaler IT Services
- Aufbereitung und Visualisierung von Projekt- und Betriebsdaten zur Erstellung von Review Board Unterlagen
- Fokus auf Managebarkeit der Arbeitslasten und des Jahresbudgets im Multi-Projekt-Umfeld
- Software: Word, Excel 2003/2007, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, HP Perform, CA USP6/USP11
Teamunterstützung
AXA Technologie Services GmbH GE
- Teamunterstützung im Client Office Deutschland (Account-Management)
- Aufbereitung von Projektdaten zur Erstellung von Review Board Unterlagen im Multi-Projekt-Umfeld
- Erstellung und Pflege der internen Offenen Punkte Liste (OPL)
- Projektleitung bei der Implementierung neuer Services in der Organisation
- Eruierung fachlicher Anforderungen, Zielformulierung und Prozessmodellierung
- Verhandlung mit Lieferanten bezüglich Services, Terminen und SLA-Elementen
- Coaching von Projektleitern bezüglich PM-Vorgehensweise
- Projektcontrolling und Budgetadministration
- Koordination des Evaluierungsprozesses
- Durchführung von Schulungen für Videokonferenzanlagen (Cisco CTS 3000)
- Software: Word, Excel 2003/2007, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project, Mercury ITG, HP Perform, CA USP6/USP11
Betriebliche Leitung / Teilprojektleitung / Projektassistenz
Gothaer
- Koordination der Betriebsaktivitäten im TK-Betrieb (VOIP / AVAYA)
- Design von abteilungsweiten Callflows im Konzernverbund
- Krisenmanagement und Troubleshooting im Störungsfall
- Planung und Qualitätssicherung von betriebsrelevanten Projekten (Standortverlegung, Upgrades)
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen (Baselining)
- Planung und Umsetzung des Rollouts in Stufe III des Projekts TKH (Telekommunikationsharmonisierung)
- Kommunikation mit Herstellern (AVAYA), Providern (Telekom, ARCOR) und Lieferanten (DAMOVO)
- Projektassistenz in Stufe II des Projekts TKH
- Qualitätssicherung des Rollouts größerer Standorte
- Software: Microsoft Projekt 2002, Word 2003, Excel 2003, Access, PowerPoint, Lotus Notes
Mittelstandsbetreuung
3D Projekt Consulting
- Projektleitung, Planung und Controlling diverser kleinerer Projekte im regionalen Mittelstand
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Präsentationen
- Überwachung von Terminen und Budget
- Eigenverantwortliche Steuerung und Akquise
- Koordination von Mitarbeitern und Firmen
- Software: Microsoft Projekt 2002, Word 2003, Excel 2003, PowerPoint
Koordination, Mitarbeit an Fachfeinkonzept
Mittelrhein – Kurier
- Individualentwicklung einer Verlagssoftware für den Mittelrhein – Kurier
- Erstellen eines Fachfeinkonzepts gemäß Kundenanforderungen
- Evaluierung von käuflichen Lösungen und Anpassungsmöglichkeiten
- Planung einer Individualentwicklung
- Überwachung von Terminen und Budget
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint
Teilprojektleitung
Nikilin.DE
- Online Bilder Magazin Nikilin.DE
- Planung und Controlling des Teilprojekts
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Ressourcenplanung
- Eigenverantwortliche Steuerung von Beschaffungsvorgängen
- Koordination von internen und externen Mitarbeitern
- Überwachung von Terminen und Budget
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint
Koordination, Mitarbeit an Fachfeinkonzept
3D Projekt Consulting
- Projekt Speditionssoftwarelösung und individuelle Anforderungen
- Erstellen eines Fachfeinkonzepts gemäß Kundenanforderungen
- Erstellen und Pflege von Projektplänen und Dokumentationen
- Evaluierung von käuflichen Lösungen und Anpassungsmöglichkeiten
- Planung einer Individualentwicklung
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint
Koordination, Planung und Controlling
Lohnsteuer Hilfe-Rings Deutschland e.V.
- Skalierbares DMS / ECM-System für Beratungsstellen
- Kostenoptimierte Individualentwicklung mit Hilfe von Standard-Softwarekomponenten
- Integration der Steuerberatungs-Softwarelösung
- Software: Microsoft Projekt 2000, Word 2002, Excel 2002, PowerPoint, ELO office 5.0
Projektplanung, Realisierung und Qualitätssicherung
3D Projekt Consulting
- Projekt zur automatisierten Formularerkennung am Indexierungsarbeitsplatz
- Realisierung und Leistungstests an der Scanstation
- Implementierung der Eingabe und Integration in Bestandssoftware
- Hardware: IBM-PCs, Bell & Howell, Hewlett-Packard
- Software: Microsoft Projekt 2000, Visual Basic 6, Kofax, ELO office 5.0, Hummingbird OCR
Teilprojektleitung
Postbank - Systems
- Einführung PrintCom – Word-Lösung
- Zielformulierung, Projektsteckbriefe und Stakeholder-Analyse
- Budget- und Ressourcenplanung (IC)
- Projektplanung und Synchronisation mit dem DMS-Gesamtprojekt
- Erstellung von standardisierten Schnittstellendefinitionen
- Krisenmanagement und Fehlerbehebung bei Terminverschiebungen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Beschaffungsvorgängen
- Software: Microsoft Projekt 2000, Excel 2002
PMO
Postbank
- Projekt Optimierung Nachforschung und Projekt SWIS (Bundesweite Pfändungsdatenbank)
- Projektassistenz, Erstellen und Pflege des Projektplans sowie Statusberichte
- Mitarbeit bei der Prozessanalyse und Konzeption
- Anpassungen einer Recherchesoftware mittels Skriptsprache
- Durchführung von Individualschulungen für den bundesweiten Einsatz der Software
- Qualitätssicherung der Anwendung SWIS mittels TestDirector
- Entwicklung intelligenter Word-Schreiben für die interaktive Steuerung (VBA, OLE Automation)
- Organisation und Koordination des bundesweiten Rollouts an 5 Standorten
- Software: Microsoft Projekt 2000, Excel 2002, Visual Basic 5, Oracle Forms, TestDirector
Projektassistent
Postbank
- Projekt SWIS'97 (Pfändungsanwendungen) und Migrationsprojekt AB (Aktive Bestandspflege)
- Mitarbeit bei Prozessanalyse und Konzeption
- Erstellung und Pflege des Projektplans
- Konsolidierung der Korrespondenzvorlagen der Pfändungsabteilung
- Entwicklung intelligenter Word-Dokumente für die interaktive Steuerung in Microsoft Access auf Basis von VBA
- Performanzoptimierung der Word-Schreiben
- Mitarbeit an der Konzeption einer Scanner-Anbindung
- Software: Microsoft Projekt 98, Excel 95, Access 97, Oracle DB, Word 97
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versicherung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Chemie, Regierung und öffentliche Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Personalwesen, Finanzen und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
Systemplattformen: Windows 11, Windows 10, Windows 8, Windows 7, Windows Vista, Windows Xp Professional, Windows 2000 Server/professional, Microsoft Windows Nt Server/workstation 4.0, Microsoft Win95/98, Ms-dos, Os/2, Linux-server, Windows-server, Loadbalancer, Apache, Tomcat, Vmware, It-infrastruktur-netzwerkkomponenten (Router, Switches Lan/san, Wlan, Netzwerkmanagement, Security: Firewall, Authentifizierung, Virtual Private Network)
Tk-plattformen: Avaya, Agfeo, Alcatel, Cisco, Genesys, Contact Center, Video, Telepresence, Unified Communications (Mocs, Lync, Skype For Business, Ms-teams, Slack, Webex)
Datenbanken: Microsoft Sql-server 7.0/2000, Oracle 7.x/8.x Aufwärts, Microsoft Access 97/2000/2002/2003/aufwärts
Projektmanagement-software: Microsoft Project 98/2000/2002/2007/2010/2013/2016, Mercury Itg, Hp Perform, Ca Clarity, Jira, Confluence
Test- Und Versionierungssoftware: Frontpage 4.x/5.x, Mercury Testdirektor 7.2, Mercury Winrunner, Jira, Tfs, Hpqc, Hpalm
Entwicklungssprachen: Vb, Vba, Java, Java Script
Anwendungssoftware: Microsoft Office (Inkl. Powerpoint Und Visio) 97/2000/2002/2003/2007/2010/2016/365, Openoffice.org 3.1, Elo-office 4.5/5.0/6.0, Business Objects 4.3, Diffdoc, Tcpos, Ocms, Sharepoint 2010/2016, Service Now
Internet/e-mail: Netscape Communicator, Ms Outlook, Internet Explorer 3.x–11.x, Lotus Notes
Branchen: Finanzdienstleister (Banken/versicherung), Chemie, Telekommunikation, Logistik, Maschinenbau, Automotive (Mittelstand), Bundeswehr, Medien
Sprachen
Ausbildung
Fachabitur · Deutschland
IHK
Speditionskaufmann · Deutschland
Personalfachkaufmann öffentl.Dienst · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IT - Projektmanagement-Zertifikat der und Informationssystem PerFIS FH – Konstanz (Bundeswehr)
ITIL V3
PRINCE II
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Wo ist Falk ansässig?
Welche Sprachen spricht Falk?
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In welchen Bereichen hat Falk kürzlich gearbeitet?
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Ist Falk zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Falk?
Wie hoch ist der Stundensatz von Falk?
Wie kann man Falk beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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