Peter Granasy - Interim Programm Manager

Q: Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Aachen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Ungarisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate . Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Interim Programm Manager bei Selbstständig .

Q: Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Selbstständig und Olympus Medical Systems gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Gesundheitswesen . Peter hat auch etwas Erfahrung in Energie , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Projektmanagement und Betrieb . Peter hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Beschaffung und Einkauf und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen , Automotive und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Qualitätssicherung und Business Intelligence gearbeitet.

Empfohlener Experte

Aachen, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2022 - Heute

3 Jahre 8 Monate

Interim Programm Manager

Selbstständig

Automotive-Programmmanagement: Serienreife
MDR-Einführung für mittelständische Unternehmen
Six-Sigma- und Lean-Beratung sowie Schulung für Start-ups und kleine Unternehmen
Einblicke in Cybersicherheit, KI, GSPR und klinische Studien in der Medizinprodukteindustrie
Erstellung von LinkedIn-Inhalten (Projektmanagement-Newsletter)
Erkundung der Bereiche Data Mining, Deep Learning und künstliche Intelligenz

Sept. 2021 - Sept. 2022

1 Jahr 1 Monat

Interim Projektmanager

Olympus Medical Systems

MDR (Medical Device Regulation): Einführung von Endoskopie-Anwendungen
Überwachung von Produktlinienprojekten zur Erreichung der MDR-Konformität bis Mai 2024
Aktivitäten an 3 Standorten: Deutschland (Hamburg, Berlin) und Wales (Cardiff)
Verwendete Fähigkeiten: Projektmanagement, Marktüberwachung, IQ, OQ, PQ, FDA, MDR, Agile, Prozessverbesserung

Jan. 2020 - Aug. 2021

1 Jahr 8 Monate

Interim Programm Manager

Selbstständig

Six Sigma-Beratung
Six Sigma-Schulungen (GB, BB)
Beratung zur Lieferantenbewertung

Aug. 2019 - Dez. 2019

5 Monate

Programm Manager

CMORE Automotive / Luxo

Leitung von insgesamt 6 Testfahrprojekten zur Sammlung von Testdaten für autonomes Fahren unter verschiedenen Bedingungen für Aston Martin, Valeo, Bosch und CEVT
Vollständig verantwortlich für ein Team von 15 Testfahrern und 4,7 Mio. EUR Budget
Schnittstelle zum Kunden mit 2 Kundengesprächen pro Woche
Direkte Berichterstattung an den Direktor für Projektmanagement
Verwendete Fähigkeiten: Projektmanagement, IATF 16949, ASPICE, Agile, Prozessverbesserung
Identifizierung von Engpässen im Prozess der Reisekostenabrechnung und Vorschlag einer Lösung

Jan. 2018 - Juli 2019

1 Jahr 7 Monate

Programm Manager

Faurecia Angell-Demmel

Erstellung von 5 Angeboten für die Innenausstattung von Fahrzeugen aus Aluminium, Holz, hochwertigen Kunststoffen und Karbonoberflächen für Kunden wie Jaguar Land Rover, Volvo, Audi und Volkswagen nach Analyse von RFQs
Vorbereitung eines Logistikkonzepts für die chinesische Tochtergesellschaft und einen japanischen Tier-1-Zulieferer
Leitung eines Prozessverbesserungs-Workshops für den Akquisitionsprozess des europäischen Vertriebs
Kundenschnittstelle mit einem Gespräch alle zwei Wochen
Direkte Berichterstattung an den Direktor des europäischen Vertriebs
Verwendete Fähigkeiten: Finanzanalyse, Business Case, Kalkulation, 2k-Formen, Pressen, Verhandlung, Projektmanagement

Juni 2017 - Dez. 2017

7 Monate

Programm Manager

Faurecia Emission Control Technology

Übernahme der PM-Rolle bei Abwesenheit des PM für FCA und Alfa Romeo mit Leitung von Betriebsstätten in Augsburg (D) und Terni (I)
Durchführung von Meilensteinüberprüfungen und Verantwortung für Kundenkommunikation, HSE und PPAP
Erstellung von statistischen Ad-hoc-Analysen zur Unterstützung von Produktentwicklungsentscheidungen im Abgassystem
Vollständige Verantwortung für ein Team aus Entwicklung, Fertigung, Qualität, Einkauf, Logistik und Controlling
Kundenschnittstelle mit einem Treffen alle zwei Wochen
Direkte Unterstellung unter den Head of Program Management FCA
Verwendete Fähigkeiten: PPAP, APQP, FMEA, IATF 16949, Projektmanagement, statistische Analyse

Juni 2016 - Juni 2017

1 Jahr 1 Monat

Programm Manager

Flex Ungarn

Projekt Reparatur der Mobilfunkgeräte von Huawei (4 Produktfamilien, 168 Produktnummern)
Disziplinarische Verantwortung für 60 direkte und 10 indirekte Mitarbeiter mit einem Budget von 2,1 Mio. EUR
Präsenz beim Kunden vor Ort und wöchentliches 5S-Audit
Direkte Berichterstattung an den Leiter des Programm-Managements
Verwendete Fähigkeiten: Lean, 5S, Finanzanalyse
Erreichen des Ziels Reparatur von 15.000 Einheiten im Jahr 2016, Steigerung der Tagesproduktion von 20 auf 100 Geräte, Einführung von 18 neuen Produkten in 3 Monaten

Jan. 2015 - Mai 2016

1 Jahr 5 Monate

Programm Manager

Flex Ungarn

Projekt Übertragung des Reparatur- und Leih-Service von Infusionspumpen (18.000 Stück/Jahr, 7 Produktfamilien)
Disziplinarische Verantwortung für 30 direkte und 4 indirekte Mitarbeiter mit einem Budget von 4 Mio. EUR
Projektanlauf täglich, laufender Betrieb wöchentlich
Direkte Berichterstattung an den Leiter des Programmmanagements
Verwendete Fähigkeiten: Teambildung, Teamentwicklung, Projektmanagement, ISO 13485, Lean, Finanzanalyse
Erreichen des Ziels für die Überführungslinie innerhalb von 3 Monaten

Sept. 2012 - Dez. 2014

2 Jahre 4 Monate

Leiter Operational Excellence

Rosenberger Automotive

Wiederbelebung von Six Sigma in einem ungarischen Werk mit 2.000 Mitarbeitern
Ausbildung von 47 Mitarbeitern zu Yellow und Green Belts mit eigenem Schulungsmaterial
Direkt dem Geschäftsführer unterstellt
Verwendete Fähigkeiten: Statistische Analyse, FMEA, ISO 16949, Lean, Finanzanalyse
Einsparung von über 300.000 EUR durch Verbesserungen im Bildverarbeitungssystem, Reduzierung von CNC-Ausschuss und Abbau von Überstunden

Okt. 2011 - Dez. 2018

7 Jahre 3 Monate

Senior Trainer und Berater

Tequa International

Durchführung von zwei Six-Sigma-Projekten zur Sicherstellung der Ramp-up-Bereitschaft von Auto-Displays für Daimler (W222)
Erstellung von Black-Belt-Schulungsmaterial und Durchführung von Trainings für Continental Automotive Management und drei offene Sitzungen
Verwendete Fähigkeiten: Statistische Analyse, Regression, ANOVA, Prozess-Mapping, Fishbone-Diagramm, FMEA, Minitab

März 2011 - Sept. 2012

1 Jahr 7 Monate

Geschäftsführer

Solar Farm Cleaning

Juli 2009 - Feb. 2011

1 Jahr 8 Monate

Technischer Direktor

Shell Gas

Leitung eines technischen Teams von 5 für Neuinstallationen und technische Überwachung von Bulk-Partnern, Zylindern und Autogas-Tankstellen mit einem Budget von 1 Mio. EUR
Direkte Berichterstattung an den Geschäftsführer
Verwendete Qualifikationen: ISO 9001, Anlagen-Audit, Technische Intelligenz, Explosionsschutzzone

Okt. 2007 - Juni 2009

1 Jahr 9 Monate

Beschaffungsleiter für Europa

General Electric Energy Optimization and Control

Verantwortlich für externe Einkäufe im Wert von 8 Mio. USD mit Deflationsziel
Lieferantenauswahl, Preisverhandlungen und Aufgabentrennung
Direkte Berichterstattung an den Sourcing Leader
Verwendete Fähigkeiten: Verhandlungstechniken, Marktbeobachtung, SAP
Einsparungen von 300.000 USD im Jahr 2008
Standardisierung von Prozessen in SAP und Einführung des Purchasing Centre

Okt. 2003 - Sept. 2007

4 Jahre

Business Unit Manager

Perlos

Verantwortung für Kunststoffformteile (300.000 Teile/Woche) von Konzept bis Produktanlauf für Mobiltelefone
Leitung eines Teams von 60 direkten und 4 indirekten Mitarbeitern mit einem Budget von 15 Mio. EUR/Jahr
Tägliche Kundenkommunikation und vierteljährliche Preisverhandlungen
Verwendete Fähigkeiten: Projektmanagement, Finanzanalyse, Verhandlungsgeschick
Steigerung der Produktmarge trotz 25 % Preisrückgang und Einführung von 3 neuen Produkten

Dez. 2001 - Sept. 2003

1 Jahr 10 Monate

Projektmanager

General Electric Medical Systems

Verlagerung von Mammographie-Subsystemen zur Kontrolle des Designs und Aufbau einer neuen Lieferkette durch Auswahl lokaler Lieferanten für 70 % des Einkaufs
Budgetverantwortung für 1 Mio. USD
Leitung eines multinationalen Teams von 15 indirekten Mitarbeitern in Fertigung, Technik, Qualität, Beschaffung, Logistik und Finanzen
Einhaltung von Budget, FDA-Qualitäts- und Terminvorgaben unter Anwendung von Lean, mit 20 % Flächen- und 33 % Durchlaufzeitreduzierung
Erstellung einer Best Practice zur Vermeidung zukünftiger Verzögerungen
Verwendete Fähigkeiten: Projektmanagement, Finanzanalyse, Lean, Teambildung

Feb. 2001 - Nov. 2001

10 Monate

Six Sigma Leiter

General Electric Medical Systems

Betreuung von über 40 Six-Sigma-Projekten in Beschaffung, Logistik und Prozessverbesserung bei Lieferanten
Beseitigung von Verschwendung und Reduzierung der Fehlerquote
Durchführung von vier erfolgreichen Lieferantenaudits innerhalb von 9 Monaten
Verwendete Fähigkeiten: Six Sigma, Minitab, Prozesskartierung, FMEA, QFD, Fishbone-Diagramm

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Automotive, Fertigung, Gesundheitswesen, Energie, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.

Automotive

Fertigung

Gesundheitswesen

Energie

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Qualitätssicherung, Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung, Beschaffung und Einkauf und Finanzen.

Qualitätssicherung

Projektmanagement

Betrieb

Produktentwicklung

Beschaffung und Einkauf

Finanzen

Zusammenfassung

Senior Programm Manager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Medizin-, Automobil- und Telekommunikationsbranche. Starker Fokus auf Geschäftsergebnisse und aktiven Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens.

Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Einhaltung kritischer Fristen, der Steigerung der Produktmargen und der erheblichen Senkung der Kosten in allen Funktionsbereichen. Fachkenntnisse in den Bereichen Fertigung, Projektmanagement, kontinuierliche Verbesserung und Beschaffung.

Managementerfahrung mit Teams von bis zu 70 Mitarbeitern.

Fähigkeiten

Projektleitung
Teambildung
Verhandeln
Geschäftsfall
Datenanalyse
Kontinuierliche Verbesserung (Lean, Six Sigma)
Problemlösung
Six Sigma Prozessentwicklung

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ungarisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Dipl.-Maschinenbauingenieur · Maschinenbauingenieur

MBA, Lieferanten-Messsysteme · Lieferanten-Messsysteme

Zertifikate & Bescheinigungen

Six Sigma Black Belt

GE Medical Systems

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 16

Erfahrung in Automotive 12 J.

Durchschn. Dauer 2 J.

Längste Erfahrung 7 J. 2 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim Programm Manager, Interim Projektmanager, Programm Manager

Hauptbranchen Automotive, Fertigung, Gesundheitswesen

Hauptfachbereiche Qualitätssicherung, Projektmanagement, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

April 2023

Stand

April 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Aachen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Ungarisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: Interim Programm Manager, Interim Projektmanager, Programm Manager.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Interim Programm Manager bei Selbstständig.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Selbstständig und Olympus Medical Systems gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Gesundheitswesen. Peter hat auch etwas Erfahrung in Energie, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektmanagement und Betrieb. Peter hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Beschaffung und Einkauf und Finanzen.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Automotive und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter hat einen Master in Lieferanten-Messsysteme und einen Bachelor in Maschinenbauingenieur.

Ist Peter zertifiziert?

Peter hat 1 Zertifikat: Six Sigma Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 632-792 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.