Roger Böttcher - Projektmanager für Serienanlauf und PMO

Empfohlener Experte

Neulußheim, Deutschland

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Erfahrungen

März 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 10 Monate

Backnang, Deutschland

Projektmanager PMO-Bereich New Launch und Serienbetreuung

SMA-Metalltechnik GmbH

Betreuung von Automotive-Projekten einschließlich Verlagerung von Serienprojekten in Schwesterwerke nach Rumänien und Südafrika
Ist-Analyse durchgeführt und notwendige Maßnahmen definiert
Projektaktivitäten geplant, koordiniert und gesteuert
Kommunikation auf Englisch und Deutsch über Schnittstellen hinweg und im Reporting
Ergebnisse dokumentiert und Prozessänderungen koordiniert
Projekt-, Ablauf- und Terminpläne erstellt
Umsetzungsthemen regelmäßig mit dem Kunden abgestimmt (Porsche, Bentley, Audi usw.)

Juli 2022 - März 2023

9 Monate

Berater

Network Partners

Verschiedene Projekte bei der Umsetzung von Logistikkonzepten, Prozessoptimierung und Supply-Chain-Management unterstützt

Jan. 2022 - Juli 2022

7 Monate

Deutschland

Externer Cutover Manager

Huegli Lebensmittel GmbH

SAP-S4HANA-Einführung in der Produktion während Test, Cutover und Go-live begleitet
Potenzielle Störquellen bei Änderungen im Produktionsprozess analysiert und vorbeugende Maßnahmen eingeleitet
Als Kommunikations- und Organisationsschnittstelle zwischen Produktion, externen Lagern und IT-Projektteam agiert
Erforderliche Schulungen für Produktionsmitarbeiter erfasst und koordiniert

Apr. 2021 - Dez. 2021

9 Monate

Deutschland

Externer Logistikprozess-Berater

IMA-Schelling Group Deutschland

Prozessschwachstellen im neuen Zentrallager identifiziert und Gegenmaßnahmen eingeleitet (Ablaufanalysen)
Bestehende Prozesse analysiert und dokumentiert (Visio)
Neue Logistikkonzepte auf Basis von Lean Manufacturing entwickelt
Mitarbeiter in Prozessabläufe eingearbeitet und geschult
Die Produktion vor Ort aktiv betreut und Lager- sowie Sammelbereiche definiert
Routenzugsystem und Logistikstationen in den Funktionsbereichen eingeführt
Scannersystem für Buchungen installiert und APL-Viastore-Handbuch erstellt
Mitarbeiter zu Scanner- und Arbeitsplatzprozessen geschult
Rückmeldeprozesse vom APL-System an das ERP neu gestaltet
Einführung neuer ERP- und Lagerverwaltungssoftware unterstützt (AS400 auf Infor und Viastore)
Hardware/Software zusammen mit Servicetechnikern im laufenden Prozess implementiert
Mitarbeiter auf neue Software geschult und neue Prozessabläufe dokumentiert
Mit internem IT-Team und Softwarelieferanten an Lösungen zusammengearbeitet
Zeitpläne für Updates und Freigaben von Stresstests geplant und überwacht

Aug. 2020 - Jan. 2021

6 Monate

Rumänien

Externer Berater / Projektmanager

Roechling Precision Components

Stilllegung des Werks in Tschechien und Verlagerung der Produktion nach Deutschland und Rumänien koordiniert
Ist-Analyse und Konzeptentwicklung inklusive Optimierungspotenzial, Projektplan und Ressourcen durchgeführt
Kosten geschätzt und Projektbudget für Werksstilllegung und Verlagerung erstellt
Risikobewertung und Notfallplan entwickelt
Rumänisches Werk für Qualifizierung, Audits und Prozessfreigaben vorbereitet
Gebäuderückbau und Übergabe an den Eigentümer gesteuert
Produktverlagerung überwacht und Qualitätssicherungsanforderungen sichergestellt
Mit Kunden zur Erstellung von Vorlaufzeiten und Qualitätsstandards abgestimmt
Status, Terminplan und Kosten regelmäßig an das Management berichtet
Personalbedarf geplant, um die Vorlaufzeiten einzuhalten

Nov. 2019 - März 2020

5 Monate

Deutschland

Launch Manager

Prinz-Kinematics

Beratung im Projektmanagement für den Anlauf des BMW G21 Heckklappen-Scharniers
Analyse von Serienprozessen und Regelkreisen zur kontinuierlichen Verbesserung
Umsetzung vereinbarter Optimierungsmaßnahmen (QVP, APQP)
Erstellung von Q-Gate-Firewalls für Qualitätsprüfungen
Bearbeitung von Kunden- und internen 8D-Reports über das B2B-BMW-Portal
Steuerung der internationalen Kommunikation mit Lieferanten (China, UK, Italien)
Beschleunigung von Fehleranalysen und Korrekturmaßnahmen bei Reklamationen
Koordination von Abteilungen und Lieferanten, Überwachung der termingerechten Lieferung
Durchführung interner Audits zur Prozessstabilisierung (IATF 16949)
Aufbau eines kontinuierlichen Output-Trackings und Berichterstattung an das Management
Pflege und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Sicherstellung der Einhaltung des Produktentstehungsprozesses (PEP)
Mitarbeit in K- und PFMEA sowie Verfolgung des Änderungsmanagements (ECR)

Nov. 2018 - Juli 2019

9 Monate

Deutschland

Consultant / Project Manager / Product Manager

Roechling Automotive

Sicherung des Prototypenauftrags für McLaren und Beratung zur Weiterverfolgung des Serienauftrags
Aufbau einer Pilotanlage für induktive Ladesysteme und Ausrüstung eines BMW i3 Firmenwagens
Gewinnung neuer Aufträge weltweit (China, USA, Europa)
Mitwirkung an der Entwicklung induktiver Ladesysteme und Tätigkeit als Produktmanager
Umsetzung von ISO 26262 für ein neues Geschäftsfeld

Jan. 2018 - Sept. 2018

9 Monate

Deutschland

Project Manager

SMIA Automotive

Leitung von 12 Teilprojekten für Mehrkomponenten-Extrusions- und Spritzgussteile im Exterieur für einen globalen OEM (BMW)
Steuerung von zwei Projekten im Luxussegment (Rolls Royce) für 2K-Spritzgussprozesse und Lackierung
Koordination interner und kundenseitiger Projekte hinsichtlich Terminen, Kosten und Qualität
Überwachung des Anforderungsmanagements, der Testkoordination und externer Dienstleister
Planung, Strukturierung und Steuerung der Projekte mit Steuerkreis und OEM-Reporting
Erstellung von Maßnahmenplänen, Überwachung von Meilensteinen und Sicherstellung der Nachverfolgung

März 2017 - Dez. 2017

10 Monate

Deutschland

Project Manager

Primove

Leitung eines 100-köpfigen Teams zur Entwicklung des drahtlosen AWC-3,6-kW-Ladesystems für Audi A8 und e-tron
Koordination interner Abteilungen und Vor-Ort-Kundenbetreuung für die Serienreife
Steuerung der Teamleiter für Werkzeugfreigaben, Linienmusterfreigaben und Verlagerungen im In- und Ausland
Überwachung der Produktvalidierung gemäß Anforderungskatalog und ISO 26262 Funktionaler Sicherheit
Koordination von Validierungstests, Industrial Engineering, Prototypenbau und Prozessdokumentation in Doors und Automotive SPICE
Berichterstattung über Projektstatus, Kosten und Qualität an das interne Management und den OEM
Funktion als Eskalationsstelle bei Abweichungen und Abstimmung mit technischen Projektleitern
Steuerung von Budgets, Terminplänen und Teilequalität

Nov. 2016 - Feb. 2017

4 Monate

Deutschland

Project Manager

SMIA Automotive

Koordination von Projektteams für zwei VW-Projekte und ein Dichtventilprojekt für Interior-IMD-Dekorteile
Steuerung der internen Abstimmung, der Kundenbetreuung vor Ort und der Serienreife
Überwachung von Verlagerung, Werkzeugfreigabe und Bemusterung im In- und Ausland
Koordination der Produktvalidierung intern und extern sowie des Industrial Engineering
Organisation interner und externer Audits und Reporting an den OEM
Abstimmung mit technischen Projektleitern sowie Steuerung von Budgets, Terminen und Qualität
Dokumentation von Anforderungen und Berichterstattung in regelmäßigen Management-Meetings

Okt. 2015 - Sept. 2016

1 Jahr

Deutschland

Projektmanager / Projektingenieur / Key Account

ITW

Leitete bis zu 35 internationale Projekte für Sicherheitssysteme für verschiedene Automobilkunden
Verantwortete Änderungsmanagement, Termine, Budgets und Qualität
Führte technische Reviews und QVP-Meetings mit Kunden und internen Abteilungen durch
Machte Machbarkeitsanalysen, koordinierte PPAP und prüfte die Einhaltung auf VIN-Plattform
Erstellte Projektpläne, Kostenschätzungen, Budgets und CAPEX-Anträge
Entwickelte Angebote, Anforderungsdokumente und stellte die regulatorische sowie interne Einhaltung sicher
Koordinierte Lieferantentermine und Qualifikationen nach den OEM-Qualitätsvorgaben

Feb. 2015 - Sept. 2015

8 Monate

Deutschland

Anlaufmanager für Tür- und I-Panel-Dekorteile

NBHX

Fungierte als Schnittstelle zwischen Logistik, Qualität und Montage
Diente als Ansprechpartner für Werksmitarbeiter und Kunden bei Themen der Serienentwicklung
Führte Machbarkeitsanalysen durch und überwachte den Projektfortschritt
Stellte die Projektziele sicher, berechnete den täglichen Ausbringungsbedarf und erstellte KPI-Übersichten
Berechnete Zielmengen und unterstützte die Anlaufkurven der Produktion

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

Slowakei

Projektmanager

Rehau

Unterstützte die Projekte Heckspoiler Audi Q7 und Seitenschweller TT im Werk Győr
Begleitete Maßnahmen zur Teile-Reife und Industrialisierung
Nahm an internen und externen Produktreviews sowie Reifemeetings bei VW Bratislava und Audi Győr teil
Koordinierte das Projektmanagement über verschiedene Entwicklungsumfänge hinweg

Feb. 2014 - Juni 2015

1 Jahr 5 Monate

Mumbai, Indien

Berater

Bright Auto Plast PVT Ltd

Beriet zu Lean Manufacturing, Qualität und Ausbringungsverbesserung (QVP, KVP)
Unterstützte die Entwicklung neuer Produkte (PEP, Anforderungsmanagement) für Kraftstoff- und AdBlue-Tanks

Okt. 2013 - Nov. 2020

7 Jahre 2 Monate

Norwegen

Berater

Easy Roller

Beriet bei Qualitätsproblemen mit Lieferantenprodukten und entwickelte Korrekturlösungen
Führte kontinuierliche Verbesserungen ein (KVP) und managte Lieferantenwechsel
Schulung und Definition neuer Qualitätsstandards für Lieferanten und Zubehör

Mai 2013 - Feb. 2014

10 Monate

Deutschland

Automobilberater

Berry/RPC Plastics (ehemals Promens)

Neue Kunststoffproduktprojekte nach internen und Kundenvorgaben betreut
Kostenkalkulationen durchgeführt und gemeinsam mit dem Vertrieb Angebote erstellt
Anforderungsdokumente erstellt und geprüft sowie Zukaufteile beschafft
Lieferanten ausgewählt und die Werkzeugbeschaffung koordiniert
Zeitpläne und Budgets entwickelt sowie interne Entscheidungsstufen gesteuert
Musterungen, Prüfberichte und Kundenpräsentationen koordiniert
Kunden- und Lieferantenfreigaben eingeholt und Produkte bis zur Serienreife geführt

Okt. 2012 - Feb. 2014

1 Jahr 5 Monate

Russische Föderation

Projektmanager Produktentwicklung

EMITEC

AdBlue-Tanks für Lkw für russische Kunden (YaMZ, MAZ, MMZ) entwickelt
CAD-Konstruktion, Werkzeugkonstruktion, Zubehörspezifikation und Definition der Qualitätsanforderungen durchgeführt
Die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen sichergestellt und Lieferanten ausgewählt
Als Schnittstelle zwischen Kunde und Hersteller fungiert

Feb. 2011 - Sept. 2012

1 Jahr 8 Monate

Deutschland

Projektmanager Produktentwicklung & stellvertretender Entwicklungsleiter

Promens Hockenheim GmbH

Kundenanforderungen definiert und Rotationsformprojekte umgesetzt
Projekte, Ressourcen und Kosten geplant und gesteuert
Serienfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung sichergestellt
Anforderungsdokumente für Lieferanten geprüft
Bei Neukundenterminen präsentiert und Entwicklungspotenziale identifiziert
Den Vertrieb technisch unterstützt und bestehende Kundenprodukte betreut
Als stellvertretender Abteilungsleiter tätig gewesen

Nov. 2008 - Dez. 2010

2 Jahre 2 Monate

Pietermaritzburg, Südafrika

Technischer Serviceleiter (Betriebsleiter)

Kaymac Structural Foam PTY Ltd.

Die Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung sowie Instandhaltung/Werkzeugbau geleitet
Neue Projekte von bestehenden und neuen Kunden gewonnen
Das Unternehmen auf Messen vertreten und Abteilungsbudgets erstellt
Preise und Verträge für neue Projekte verhandelt
Kosten gesenkt und Prozesse optimiert
Eine Kunststoffpalette für 15-Tonnen-Rollenlasten entwickelt und Maschinenstandards eingeführt, um die Preise zu senken
Maschinenstillstände durch vorbeugende Instandhaltungsmaßnahmen optimiert

Apr. 2002 - Okt. 2008

6 Jahre 7 Monate

Deutschland

Projektmanager Produktentwicklung

Promens Hockenheim GmbH (ehemals Bonar-Plastics)

Kundenanforderungen in Rotationsformprojekte übersetzt
Projekte, Ressourcen und Kosten geplant und gesteuert
Serienfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung sichergestellt
Anforderungsdokumente für Lieferanten geprüft und erstellt
Das Unternehmen bei Neukunden vorgestellt und Entwicklungspotenziale verfolgt
An Preis- und Vertragsverhandlungen teilgenommen
Kraftstofftanks für Daimler NCV3 und VW Caddy 4Motion, Prototypen für VW Passat CNG, Kühlboxen für Claas und Luftkanäle für MAN entwickelt
Projekte in Schwesterwerken in Dänemark und Polen unterstützt

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

Fertigung

Automotive

Transport und Logistik

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb und Logistik.

Projektmanagement

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Logistik

Zusammenfassung

Selbstständige Beratung/ Projektmanagement.

Freiberufliche Tätigkeit/ Consultant-Einsatz in einem/ mehreren Projekten/ Projektleitung/ Teilprojektleitung/ Projektmanagement/ Produktentwicklung/ Anlaufmanagement/ Industrialisierung/ Qualitätsplanung/ Qualitätsvorausplanung/ Automotive, anderer Industriezweige/ entsprechend der Qualifikation, zur 100%igen Auslastung.

Fähigkeiten

MehrjäHrige Erfahrung In Der Automotive-Industrie (Seit 1996)
MehrjäHrige Erfahrungen In Den Diversen QualitäTssicherungssystemen/ Methoden/ Lagerlogistik, Cut-Over-Management, Scm/ ProduktanläUfen, Verlagerung Von Produktionslinien, Anlauf Neuer Produktionslinien, Produktentwicklungsprozessen (Iatf 16949, Ts 16949, Iso 9001, Apqp, Ppap, Qvp, Kvp, Pep, Fmea, Pfmea, Dfmea, Etc)
Kenntnisse In Automotive Spice, Doors, Iso 26262 Funktionale Sicherheit
Kenntnisse In Den Diversen Projektmanagement-Methoden Wie Agile, Multimanagement, Wasserfall, Etc.
Kenntnisse Der üBlichen Office-Tools Wie Ms Project, Office (Windows) Allgemein, Sap, Etc.
Erfahrungen Im Internationalen Projektmanagement, Internationaler Lieferantenauswahl, Betreuung Und Bewertung Etc.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Aug. 2000 - Juli 2002

IHK Mannheim

Technischer Betriebswirt IHK · Technischer Betriebswirt · Mannheim, Deutschland

Apr. 1995 - Sept. 1995

IHK Würzburg-Schweinfurt

Industrie-Meister Kunststoff-Kautschuk · Kunststoff/Kautschuk · Würzburg, Deutschland

Aug. 1985 - Juli 1988

Polydress Plastics GmbH

Ausbildung zum Kunststoff-Formgeber · Kunststoff-Formgeber · Michelstadt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

IHK Mannheim

Industrie-Meister Kunststoff/Kautschuk (IHK)

IHK Würzburg-Schweinfurt

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 20

Erfahrung in Fertigung 21 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 5 M.

Längste Erfahrung 7 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 7 (Deutschland, Rumänien, Slowakei, Indien, Norwegen, +2)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager PMO-Bereich New Launch und Serienbetreuung, Berater, Externer Cutover Manager

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

August 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Roger ist in Neulußheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Roger spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Roger hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Roger in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Roger möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Roger gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager PMO-Bereich New Launch und Serienbetreuung, Berater, Externer Cutover Manager.

Die neueste Position von Roger ist Projektmanager PMO-Bereich New Launch und Serienbetreuung bei SMA-Metalltechnik GmbH.

In den letzten Jahren hat Roger für SMA-Metalltechnik GmbH, Network Partners, Huegli Lebensmittel GmbH und IMA-Schelling Group Deutschland gearbeitet.

Roger hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Transport und Logistik. Roger hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke.

Roger hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung. Roger hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Betrieb und Logistik.

Roger hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Transport und Logistik gearbeitet.

Roger hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Logistik gearbeitet.

Roger hat einen Doktor in Kunststoff-Formgeber von Polydress Plastics GmbH.

Roger hat 2 Zertifikate. U.a: Technischer Betriebswirt (IHK) und Industrie-Meister Kunststoff/Kautschuk (IHK).

Roger ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4

<€720 €720-800 €800-880 €880-960 €960-1040 €1040+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 845 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.