Roger Böttcher - Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung

Q: Wo ist Roger ansässig?

Roger ist in Neulußheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Roger?

Roger spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Roger?

Roger hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Roger in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Roger möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Roger?

Die neueste Position von Roger ist Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung bei SMA-Metalltechnik GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Roger in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Roger für SMA-Metalltechnik GmbH , Network Partners , Huegli Lebensmittel GmbH und IMA-Schelling Group Deutschland gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Roger die meiste Erfahrung?

Roger hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Transport und Logistik . Roger hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Roger die meiste Erfahrung?

Roger hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Produktentwicklung und Qualitätssicherung . Roger hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement , Betrieb und Logistik .

Q: In welchen Industrien hat Roger kürzlich gearbeitet?

Roger hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Automotive und Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Roger kürzlich gearbeitet?

Roger hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Projektemanagement und Logistik gearbeitet.

Empfohlener Experte

Neulußheim, Deutschland

Erfahrungen

März 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 10 Monate

Backnang, Deutschland

Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung

SMA-Metalltechnik GmbH

Management von Automotive-Projekten, einschließlich Verlagerung von Serienprojekten zu Schwesterwerken in Rumänien und Südafrika
Analyse des Ist-Zustands und Definition notwendiger Maßnahmen
Planung, Koordination und Steuerung der Projektaktivitäten
Kommunikation auf Englisch und Deutsch über Schnittstellen und im Reporting
Dokumentation der Ergebnisse und Koordination von Prozessänderungen
Erstellung von Projekt-, Workflow- und Zeitplänen
Regelmäßige Abstimmung der Umsetzungsthemen mit dem Kunden (Porsche, Bentley, Audi, etc.)

Juli 2022 - März 2023

9 Monate

Berater

Network Partners

Unterstützung verschiedener Projekte bei der Implementierung von Logistikkonzepten, Prozessoptimierung und Supply-Chain-Management

Jan. 2022 - Juli 2022

7 Monate

Deutschland

Externer Cutover-Manager

Huegli Lebensmittel GmbH

Begleitung der SAP S4Hana-Einführung auf der Produktionsebene während Tests, Cut-over und Go-live
Analyse potenzieller Störquellen bei Prozessänderungen in der Produktion und Einleitung präventiver Maßnahmen
Agieren als Kommunikations- und Organisationsschnittstelle zwischen Produktion, externen Lagern und IT-Projektteam
Zusammenstellung und Koordination der erforderlichen Schulungen für das Produktionspersonal

Apr. 2021 - Dez. 2021

9 Monate

Deutschland

Externer Logistikprozessberater

IMA-Schelling Group Deutschland

Identifizierung von Prozessschwächen im neuen Zentrallager und Einleitung von Gegenmaßnahmen (Workflow-Analysen)
Analyse und Dokumentation bestehender Prozesse (Visio)
Entwicklung neuer Logistikkonzepte auf Basis von Lean Manufacturing
Einarbeitung und Schulung des Personals in die Prozessabläufe
Aktives Shop-Floor-Management und Festlegung von Lager- und Kommissionierbereichen
Einführung eines Schleppzugsystems und von Logistikstationen in den Funktionsbereichen
Installation eines Scannersystems für Buchungen und Erstellung des APL Viastore-Handbuchs
Schulung des Personals in Scanner- und Arbeitsplatzprozessen
Neugestaltung der Feedbackprozesse vom APL-System zum ERP
Unterstützung bei der Einführung neuer ERP- und Lagerverwaltungssoftware (AS400 zu Infor und Viastore)
Implementierung von Hardware und Software mit Service-Technikern im Echtprozess
Schulung des Personals in der neuen Software und Dokumentation der neuen Prozessabläufe
Zusammenarbeit mit interner IT und Softwareanbietern bei Lösungen
Planung und Überwachung der Zeitpläne für Updates und Freigaben von Stresstests

Aug. 2020 - Jan. 2021

6 Monate

Rumänien

Externer Berater / Projektmanager

Roechling Precision Components

Koordination der Schließung des tschechischen Werks und Verlagerung der Produktion nach Deutschland und Rumänien
Durchführung von Ist-Analysen und Konzepterstellung inklusive Optimierungspotenzial, Projektplanung und Ressourcen
Kostenschätzung und Erstellung des Projektbudgets für Werksschließung und Verlagerung
Entwicklung von Risikobewertung und Notfallplänen
Vorbereitung des rumänischen Werks für Qualifikation, Audits und Prozessfreigaben
Steuerung der Gebäudestilllegung und Übergabe an den Eigentümer
Überwachung der Produktverlagerung unter Einhaltung der Qualitätsanforderungen
Abstimmung mit Kunden zur Erstellung von Durchlaufzeiten und Qualitätsstandards
Regelmäßiges Reporting von Status, Zeitplan und Kosten an das Management
Planung des Personalbedarfs zur Einhaltung der Durchlaufzeiten

Nov. 2019 - März 2020

5 Monate

Deutschland

Einführungsmanager

Prinz-Kinematics

Beratung im Projektmanagement für die Einführung des BMW G21-Heckklappenscharniers bereitgestellt
Analysierte Serienprozesse und Regelkreise zur kontinuierlichen Verbesserung
Implementierte vereinbarte Optimierungsmaßnahmen (QVP, APQP)
Erstellte Q-Gate-Firewalls für Qualitätsprüfungen
Bearbeitete Kunden- und interne 8D-Reports über das B2B-Portal von BMW
Managte die internationale Kommunikation mit Zulieferern (China, UK, Italien)
Beschleunigte Fehleranalysen und Korrekturmaßnahmen bei Reklamationen
Koordinierte Abteilungen und Zulieferer, überwachte termingerechte Lieferungen
Führte interne Audits zur Prozessstabilisierung durch (IATF 16949)
Entwickelte ein kontinuierliches Output-Monitoring und berichtete an das Management
Pflegte und verbesserte Qualitätsmanagementsysteme
Sorgte für die Einhaltung des Produktentwicklungsprozesses (PEP)
Beteiligte sich an K- und PFMEA und verfolgte das Änderungsmanagement (ECR)

Nov. 2018 - Juli 2019

9 Monate

Deutschland

Berater / Projektmanager / Produktmanager

Roechling Automotive

Sicherte Prototypenauftrag für McLaren und beriet bei der Serienauftragsnachverfolgung
Baute eine Pilotanlage für induktive Ladesysteme auf und rüstete den BMW i3 Dienstwagen aus
Akquirierte neue Aufträge weltweit (China, USA, Europa)
Trug zur Entwicklung induktiver Ladesysteme bei und fungierte als Produktmanager
Implementierte ISO 26262 für ein neues Geschäftssegment

Jan. 2018 - Sept. 2018

9 Monate

Deutschland

Projektmanager

SMIA Automotive

Führte 12 Teilprojekte für mehrkomponentige Extrusions- und Spritzgussteile für den Exterieurbereich eines globalen OEM (BMW)
Managte zwei Projekte im Luxussegment (Rolls Royce) für den 2K-Spritzgussprozess und die Lackierung
Koordinierte interne und Kundenprojekte hinsichtlich Zeitplanung, Kosten und Qualität
Überwachte das Anforderungsmanagement, die Testkoordination und externe Dienstleister
Plante, strukturierte und kontrollierte Projekte mit dem Lenkungsteam und erstellte OEM-Reports
Erstellte Maßnahmenpläne, überwachte Meilensteine und sorgte für die Nachverfolgung

März 2017 - Dez. 2017

10 Monate

Deutschland

Projektmanager

Primove

Führte ein 100-köpfiges Team zur Entwicklung des kabellosen 3,6-kW-Ladesystems AWC für Audi A8 und e-tron
Koordinierte interne Abteilungen und den Vor-Ort-Kundensupport für die Serienreife
Managte Teamleiter bei Werkzeugfreigaben, Musterteilfreigaben sowie bei nationalen und internationalen Verlagerungen
Überwachte die Produktvalidierung gemäß Anforderungskatalog und ISO 26262-Funktionale Sicherheit
Koordinierte Validierungstests, Industrial Engineering, Prototypenerstellung und Prozessdokumentation in DOORS und Automotive SPICE
Berichtete Projektstatus, Kosten und Qualität an das interne Management und den OEM
Fungierte als Eskalationsstelle für Abweichungen und stand in Kontakt mit technischen Projektleitern
Managte Budgets, Zeitpläne und Bauteilqualität

Nov. 2016 - Feb. 2017

4 Monate

Deutschland

Projektmanager

SMIA Automotive

Koordinierte Projektteams für zwei VW-Projekte und ein Dichtventilprojekt an IMD-Dekorteilen für den Innenraum
Managte interne Abstimmung, Vor-Ort-Kundensupport und Serienreife
Überwachte Verlagerungen, Werkzeugfreigaben und Musterteilfreigaben national und international
Koordinierte die Produktvalidierung intern und extern sowie das Industrial Engineering
Organisierte interne und externe Audits und berichtete an den OEM
Stand in Kontakt mit technischen Projektleitern und managte Budgets, Zeitpläne sowie Qualität
Dokumentierte Anforderungen und berichtete in regelmäßigen Management-Meetings

Okt. 2015 - Sept. 2016

1 Jahr

Deutschland

Projektmanager / Projektingenieur / Key-Account-Manager

ITW

Leitete bis zu 35 internationale Projekte für Sicherheitsrückhaltesysteme bei verschiedenen Automobilkunden
Verwaltete Änderungssteuerung, Zeitpläne, Budgets und Qualität
Führte technische Reviews und QVP-Meetings mit Kunden und internen Abteilungen durch
Durchführte Herstellbarkeitsbewertungen, koordinierte PPAP und sorgte für Compliance auf der VIN-Plattform
Erstellte Projektpläne, Kostenschätzungen, Budgets und CAPEX-Vorschläge
Erarbeitete Angebote, Anforderungsdokumente und stellte die Einhaltung gesetzlicher und interner Vorschriften sicher
Koordinierte Lieferantentermine und Qualifikationen gemäß OEM-Qualitätssystemen

Feb. 2015 - Sept. 2015

8 Monate

Deutschland

Ramp-up-Manager für Tür- und I-Panel-Dekorteile

NBHX

Agierte als Schnittstelle zwischen Logistik, Qualität und Montage
Diente als Ansprechpartner für Werksmitarbeiter und Kunden bei Fragen zur Serienentwicklung
Erstellte Machbarkeitsanalysen und überwachte den Projektfortschritt
Sicherte die Zielerreichung, berechnete die täglichen Produktionsanforderungen und erstellte KPI-Übersichten
Berechnete Zielproduktionsmengen und unterstützte die Produktionsanlaufkurven

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

Slowakei

Projektmanager

Rehau

Unterstützte Projekte für Dachspoiler des Audi Q7 und Seitenschweller des TT im Werk Győr
Förderte die Bauteilreife und Industrialisierungsmaßnahmen
Nahm an internen und externen Produkt-Reviews und Reife-Meetings bei VW Bratislava und Audi Győr teil
Koordinierte das Projektmanagement über alle Entwicklungsbereiche hinweg

Feb. 2014 - Juni 2015

1 Jahr 5 Monate

Mumbai, Indien

Berater

Bright Auto Plast PVT Ltd

Beriet zu Lean Manufacturing sowie zur Qualitäts- und Output-Optimierung (QVP, KVP)
Unterstützte die Neuproduktentwicklung (PEP, Anforderungsmanagement) für Kraftstoff- und AdBlue-Tanks

Okt. 2013 - Nov. 2020

7 Jahren 2 Monate

Norwegen

Berater

Easy Roller

Beriet bei Qualitätsproblemen von Lieferantenprodukten und entwickelte Korrekturmaßnahmen
Setzte kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) um und steuerte Lieferantenwechsel
Schulte und definierte neue Qualitätsstandards für Lieferanten und Zubehör

Mai 2013 - Feb. 2014

10 Monate

Deutschland

Automobilberater

Berry/RPC Plastics (ehemals Promens)

Projekte für neue Kunststoffprodukte gemäß internen und Kundenanforderungen geleitet
Kostenkalkulationen durchgeführt und zusammen mit dem Vertrieb Angebote erstellt
Anforderungsdokumente erstellt und geprüft sowie Zukaufteile beschafft
Lieferanten ausgewählt und Werkzeugbeschaffung koordiniert
Zeitpläne und Budgets erstellt und interne Entscheidungsphasen gesteuert
Bemusterungen, Testberichte und Kundenpräsentationen koordiniert
Kunden- und Lieferantenfreigaben eingeholt und Produkte bis zur Serienreife begleitet

Okt. 2012 - Feb. 2014

1 Jahr 5 Monate

Russische Föderation

Projektmanager Produktentwicklung

EMITEC

Harnstofftanks für Lkw für russische Kunden (YaMZ, MAZ, MMZ) entwickelt
CAD-Design, Werkzeugkonstruktion, Zubehörspezifikation und Definition der Qualitätsanforderungen durchgeführt
Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sichergestellt und Lieferanten ausgewählt
Als Schnittstelle zwischen Kunden und Hersteller agiert

Feb. 2011 - Sept. 2012

1 Jahr 8 Monate

Deutschland

Projektmanager Produktentwicklung & stellvertretender Entwicklungsleiter

Promens Hockenheim GmbH

Kundenanforderungen definiert und Rotationsgussprojekte umgesetzt
Projekte, Ressourcen und Kosten geplant und gesteuert
Serienfähigkeit sichergestellt und kontinuierliche Verbesserungen vorangetrieben
Anforderungsdokumente für Lieferanten überprüft
Bei Meetings mit neuen Kunden präsentiert und Entwicklungspotenziale identifiziert
Technisch den Vertrieb unterstützt und Produkte für Bestandskunden betreut
Als stellvertretender Abteilungsleiter fungiert

Nov. 2008 - Dez. 2010

2 Jahren 2 Monate

Pietermaritzburg, Südafrika

Technischer Service-Manager (Betriebsleiter)

Kaymac Structural Foam PTY Ltd.

Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung sowie Instandhaltung/Formenbau geleitet
Neue Projekte bei Bestands- und Neukunden akquiriert
Unternehmen auf Messen vertreten und Abteilungsbudgets erstellt
Preise und Verträge für neue Projekte verhandelt
Kosten gesenkt und Prozesse optimiert
Kunststoffpalette für 15-Tonnen-Rollenlasten entwickelt und Maschinenstandards eingeführt, um Kosten zu senken
Maschinenausfallzeiten durch präventive Wartung minimiert

Apr. 2002 - Okt. 2008

6 Jahren 7 Monate

Deutschland

Projektmanager Produktentwicklung

Promens Hockenheim GmbH (ehemals Bonar-Plastics)

Kundenanforderungen in Rotationsgussprojekte umgesetzt
Projekte, Ressourcen und Kosten geplant und gesteuert
Serienfähigkeit sichergestellt und kontinuierliche Verbesserungen vorangetrieben
Anforderungsdokumente für Lieferanten überprüft und erstellt
Unternehmen neuen Kunden präsentiert und Entwicklungspotenziale verfolgt
An Preis- und Vertragsverhandlungen teilgenommen
Kraftstofftanks für Daimler NCV3 und VW Caddy 4Motion entwickelt, Prototypen für VW Passat CNG hergestellt, Kühlboxen für Claas und Luftkanäle für MAN entwickelt
Projekte in den Schwesterwerken in Dänemark und Polen unterstützt

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

Fertigung

Automotive

Transport und Logistik

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb und Logistik.

Projektemanagement

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Logistik

Zusammenfassung

Selbstständig Consulting/ Projektmanagement.

Freiberufliche Tätigkeit/ Consultant Einsatz in einem/ mehreren Projekten/ Projektleitung/ Teilprojektleitung/ Projektmanagement/ Produktentwicklung/ Anlaufmanagement/ Industrialisierung/ Qualitätsplanung/ Qualitätsvorausplanung/ Automotive, anderer Industriezweige/ entsprechend der Qualifikation, zur 100%igen Auslastung.

Fähigkeiten

Mehrjährige Erfahrung In Der Automotive Industrie (Seit 1996)
Mehrjährige Erfahrungen In Den Diversen Qualitätssicherungssystemen/ Methoden/ Lagerlogistik, Cut Over Management, Scm/ Produktanläufen, Verlagerung Von Produktionslinien, Anlauf Neuer Produktionslinien, Produktentwicklungsprozessen (Iatf 16949, Ts 16949, Iso 9001, Apqp, Ppap, Qvp, Kvp, Pep, Fmea, Pfmea, Dfmea, Etc)
Kenntnisse In Automotive Spice, Doors, Iso 26262 Funktionale Sicherheit
Kenntnisse Der Diversen Projektmanagement Methoden Wie Agile, Multimanagement, Wasserfall, Etc.
Kenntnisse Der Üblichen Office Tools Wie Ms Project, Office (Windows) Generell, Sap, Etc.
Erfahrungen Im Internationalen Projektmanagement, Lieferanten Auswahl International, Betreuung Und Bewertung Etc.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Aug. 2000 - Juli 2002

IHK Mannheim

Technischer Betriebswirt IHK · Technischer Betriebswirt · Mannheim, Deutschland

Apr. 1995 - Sept. 1995

IHK Würzburg-Schweinfurt

Industrie Meister Kunststoff-Kautschuk · Kunststoff/Kautschuk · Würzburg, Deutschland

Aug. 1985 - Juli 1988

Polydress Plastics GmbH

Ausbildung zum Kunststoff-Formgeber · Kunststoff-Formgeber · Michelstadt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Technischer Betriebswirt (IHK)

IHK Mannheim

Industrie Meister Kunststoff/Kautschuk (IHK)

IHK Würzburg-Schweinfurt

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 20

Erfahrung in Fertigung 21 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 5 M.

Längste Erfahrung 7 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 7 (Deutschland, Rumänien, Slowakei, Indien, Norwegen, +2)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung, Berater, Externer Cutover-Manager

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

August 2025

Stand

August 2025

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Roger ansässig?

Roger ist in Neulußheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Roger?

Roger spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Roger?

Roger hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Roger in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Roger möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Roger am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Roger gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung, Berater, Externer Cutover-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Roger?

Die neueste Position von Roger ist Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung bei SMA-Metalltechnik GmbH.

Für welche Unternehmen hat Roger in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Roger für SMA-Metalltechnik GmbH, Network Partners, Huegli Lebensmittel GmbH und IMA-Schelling Group Deutschland gearbeitet.

In welchen Industrien hat Roger die meiste Erfahrung?

Roger hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Transport und Logistik. Roger hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Roger die meiste Erfahrung?

Roger hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung. Roger hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Betrieb und Logistik.

In welchen Industrien hat Roger kürzlich gearbeitet?

Roger hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Roger kürzlich gearbeitet?

Roger hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Roger?

Roger hat einen Doktor in Kunststoff-Formgeber from Polydress Plastics GmbH.

Ist Roger zertifiziert?

Roger hat 2 Zertifikate. U.a: Technischer Betriebswirt (IHK) und Industrie Meister Kunststoff/Kautschuk (IHK).

Wie ist die Verfügbarkeit von Roger?

Roger ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Roger?

Der Stundensatz von Roger hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Roger beauftragen?

Um Roger zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 710-870 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.