Roger Böttcher - Automotive-Projektmanager für Anläufe

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Empfohlener Experte

Verfügbar

Neulußheim, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2025 - Jan. 2026

4 Monate

Steinach, Deutschland

Betriebsleiter Werk Steinach

Frör Plaho-Tec

Interimslösung bis neuer BL gefunden
Sicherstellung der Fertigungssteuerung und der termingerechten Auftragsabwicklung.
Einführung einer transparenten Wochen- und Monatsplanung sowie vorausschauender Kapazitätssteuerung.
Bereinigung und Strukturierung von Stücklisten, Stammdaten und Arbeitsunterlagen.
Durchführung von Teamleiter-Meetings und Koordination der Fertigungsbereiche.
Übernahme der fachlichen Führung der Fertigungsteams
Förderung einer offenen, konstruktiven Führungskultur und Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse.
Abstimmung mit angrenzenden Bereichen (Arbeitsvorbereitung, Supply Chain, Qualität, Entwicklung).
Dokumentation der Maßnahmen und Vorbereitung der Übergabe an eine dauerhafte Leitung

März 2023 - Jan. 2025

1 Jahr 11 Monate

Backnang, Deutschland

Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung

SMA-Metalltechnik GmbH

Betreuung von Automotive-Projekten, einschließlich der Verlagerung von Serienprojekten zu Schwesterwerken in Rumänien und Südafrika
Analyse des Ist-Zustands und Definition notwendiger Maßnahmen
Planung, Koordination und Steuerung der Projektaktivitäten
Kommunikation auf Englisch und Deutsch über Schnittstellen hinweg sowie im Reporting
Dokumentation der Ergebnisse und Koordination von Prozessänderungen
Erstellung von Projekt-, Ablauf- und Terminplänen
Regelmäßige Abstimmung der Umsetzungsthemen mit Kunden (Porsche, Bentley, Audi, etc.)

Juli 2022 - März 2023

9 Monate

Berater

Network Partners

Unterstützung verschiedener Projekte bei der Umsetzung von Logistikkonzepten, der Prozessoptimierung und im Supply Chain Management

Jan. 2022 - Juli 2022

7 Monate

Deutschland

Externer Cutover Manager

Huegli Lebensmittel GmbH

Begleitung der SAP-S4HANA-Einführung in der Produktion während Testphase, Cutover und Go-live
Analyse potenzieller Störquellen bei Änderungen im Produktionsprozess und Einleitung vorbeugender Maßnahmen
Tätigkeit als Kommunikations- und Organisationsschnittstelle zwischen Produktion, externen Lagern und dem IT-Projektteam
Erfassung und Koordination der erforderlichen Schulungen für Produktionsmitarbeiter

Apr. 2021 - Dez. 2021

9 Monate

Deutschland

Externer Berater für Logistikprozesse

IMA-Schelling Group Deutschland

Ermittlung von Prozessschwachstellen im neuen Zentrallager und Einleitung von Gegenmaßnahmen (Ablaufanalysen)
Analyse und Dokumentation bestehender Prozesse (Visio)
Entwicklung neuer Logistikkonzepte auf Basis von Lean Manufacturing
Einbindung und Schulung der Mitarbeiter in den Prozessabläufen
Aktive Steuerung der Produktion sowie Definition von Lager- und Abholbereichen
Einführung eines Routenzugsystems und von Logistikstationen in den Funktionsbereichen
Installation eines Scannersystems zur Buchung und Vorbereitung des APL-Viastore-Handbuchs
Schulung der Mitarbeiter zu Scanner- und Arbeitsplatzprozessen
Neugestaltung der Rückmeldungsprozesse vom APL-System zum ERP
Unterstützung bei der Einführung einer neuen ERP- und Lagerverwaltungssoftware (AS400 auf Infor und Viastore)
Implementierung von Hard- und Software mit Servicetechnikern im laufenden Prozess
Schulung der Mitarbeiter in der neuen Software und Dokumentation der neuen Prozessabläufe
Zusammenarbeit mit der internen IT und Softwarelieferanten bei der Lösungsfindung
Planung und Überwachung von Zeitplänen für Updates und Freigaben von Stresstests

Aug. 2020 - Jan. 2021

6 Monate

Rumänien

Externer Berater / Projektmanager

Roechling Precision Components

Koordinierte die Schließung des tschechischen Werks und die Verlagerung der Produktion nach Deutschland und Rumänien
Führte eine Ist-Analyse und Konzeptentwicklung einschließlich Optimierungspotenzial, Projektplan und Ressourcen durch
Schätzte die Kosten und erstellte das Projektbudget für Werksschließung und Verlagerung
Entwickelte eine Risikobewertung und einen Notfallplan
Bereitete das rumänische Werk auf Qualifikationen, Audits und Prozessfreigaben vor
Steuerte die Stilllegung des Gebäudes und die Übergabe an den Eigentümer
Überwachte die Produktverlagerung unter Einhaltung der Qualitätsanforderungen
Koordinierte sich mit Kunden zur Erstellung von Lieferzeiten und zu Qualitätsstandards
Berichtete regelmäßig den Status, den Zeitplan und die Kosten an das Management
Plante den Personalbedarf zur Einhaltung der Lieferzeiten

Nov. 2019 - März 2020

5 Monate

Deutschland

Launch Manager

Prinz-Kinematics

Übernahm das beratende Projektmanagement für den Anlauf des Heckklappenscharniers für den BMW G21
Analysierte Serienprozesse und Regelkreise zur kontinuierlichen Verbesserung
Setzte vereinbarte Optimierungsmaßnahmen um (QVP, APQP)
Erstellte Q-Gate-Sperren für Qualitätsprüfungen
Bearbeitete Kunden- und interne 8D-Berichte über das B2B-Portal von BMW
Steuerte die internationale Kommunikation mit Lieferanten (China, Großbritannien, Italien)
Beschleunigte Fehleranalysen und Korrekturmaßnahmen bei Reklamationen
Koordinierte Abteilungen und Lieferanten und überwachte die termingerechte Lieferung
Führte interne Audits zur Prozessstabilisierung durch (IATF 16949)
Entwickelte eine kontinuierliche Ausgangsüberwachung und berichtete an das Management
Pflegte und entwickelte Qualitätsmanagementsysteme weiter
Stellte die Einhaltung des Produktentwicklungsprozesses (PEP) sicher
Beteiligte sich an K- und PFMEA und verfolgte das Änderungsmanagement (ECR)

Nov. 2018 - Juli 2019

9 Monate

Deutschland

Berater / Projektmanager / Produktmanager

Roechling Automotive

Sicherte den Prototypenauftrag für McLaren und beriet bei der Nachverfolgung des Serienauftrags
Baute eine Pilotanlage für induktive Ladesysteme auf und stattete einen BMW i3 als Firmenfahrzeug aus
Akquirierte weltweit neue Aufträge (China, USA, Europa)
Wirkte an der Entwicklung induktiver Ladesysteme mit und fungierte als Produktmanager
Implementierte ISO 26262 für einen neuen Geschäftsbereich

Jan. 2018 - Sept. 2018

9 Monate

Deutschland

Projektmanager

SMIA Automotive

Leitete 12 Teilprojekte für mehrteilige Extrusions- und Spritzgussteile für den Außenbereich bei einem globalen OEM (BMW)
Steuerte zwei Projekte im Luxussegment (Rolls-Royce) für den 2K-Spritzgussprozess und die Lackierung
Koordinierte interne und Kundenprojekte hinsichtlich Terminen, Kosten und Qualität
Überwachte das Anforderungsmanagement, die Testkoordination und externe Dienstleister
Plante, strukturierte und steuerte Projekte mit dem Steuerungsteam und berichtete an den OEM
Erstellte Maßnahmenpläne, überwachte Meilensteine und stellte die Nachverfolgung sicher

März 2017 - Dez. 2017

10 Monate

Deutschland

Hybrid

Projektmanager

Primove

Leitete ein 100-köpfiges Team zur Entwicklung eines kabellosen 3,6-kW-Ladesystems (AWC) für den Audi A8 und e-tron
Koordinierte interne Abteilungen und die Kundenbetreuung vor Ort für die Serienreife
Steuerte die Teamleiter bei Werkzeugfreigaben, Freigaben von Linienmustern und nationalen sowie internationalen Verlagerungen
Überwachte die Produktvalidierung gemäß Anforderungskatalog und ISO 26262 zur funktionalen Sicherheit
Koordinierte Validierungstests, Industrial Engineering, Prototypenbau und Prozessdokumentation in Doors und Automotive SPICE
Berichtete Projektstatus, Kosten und Qualität an das interne Management und den OEM
Fungierte als Eskalationsstelle für Abweichungen und stimmte sich mit technischen Projektleitern ab
Verwaltete Budgets, Zeitpläne und Teilequalität

Nov. 2016 - Feb. 2017

4 Monate

Deutschland

Projektmanager

SMIA Automotive

Koordinierung von Projektteams für zwei VW-Projekte und ein Dichtungsventilprojekt für IMD-Dekorteile im Innenraum
Steuerung der internen Koordination, der Kundenbetreuung vor Ort und der Serienbereitschaft
Überwachung von Verlagerungen, Werkzeugfreigaben und Bemusterungen im In- und Ausland
Koordinierung der internen und externen Produktvalidierung sowie der Industrialisierung
Organisation interner und externer Audits und Berichterstattung an den OEM
Abstimmung mit technischen Projektleitern sowie Steuerung von Budgets, Zeitplänen und Qualität
Dokumentation von Anforderungen und Berichterstattung in regelmäßigen Managementsitzungen

Okt. 2015 - Sept. 2016

1 Jahr

Deutschland

Projektmanager / Projektingenieur / Key Account

ITW

Leitung von bis zu 35 internationalen Projekten für Sicherheitsgurtsysteme für verschiedene Kunden aus der Automobilindustrie
Steuerung von Änderungsmanagement, Zeitplänen, Budgets und Qualität
Durchführung technischer Reviews und QVP-Sitzungen mit Kunden und internen Abteilungen
Durchführung von Herstellbarkeitsbewertungen, PPAP-Koordination und Konformitätsprüfungen auf der VIN-Plattform
Erstellung von Projektplänen, Kostenschätzungen, Budgets und CAPEX-Anträgen
Entwicklung von Angeboten und Anforderungsdokumenten sowie Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und interner Vorgaben
Koordinierung von Lieferantenterminen und Qualifikationen gemäß den Qualitätssystemen der OEMs

Feb. 2015 - Sept. 2015

8 Monate

Deutschland

Ramp-Up-Manager für Tür- und I-Panel-Dekorteile

NBHX

Schnittstelle zwischen Logistik, Qualität und Montage
Ansprechpartner für Werksmitarbeiter und Kunden bei Fragen zur Serienentwicklung
Durchführung von Machbarkeitsanalysen und Überwachung des Projektfortschritts
Sicherstellung der Projektziele, Berechnung der erforderlichen Tagesleistung und Erstellung von KPI-Übersichten
Berechnung der Zielausbringung und Unterstützung bei Produktionshochlaufkurven

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

Slowakei

Projektmanager

Rehau

Unterstützung der Projekte für den Dachspoiler des Audi Q7 und die Seitenschweller des TT im Werk Győr
Weiterentwicklung der Teile-Reife und der Industrialisierungsmaßnahmen
Teilnahme an internen und externen Produktreviews und Reifegradsitzungen bei VW Bratislava und Audi Győr
Koordinierung des Projektmanagements über verschiedene Entwicklungsbereiche hinweg

Feb. 2014 - Juni 2015

1 Jahr 5 Monate

Mumbai, Indien

Berater

Bright Auto Plast PVT Ltd

Beratung zu Lean Manufacturing, Qualität und Verbesserung der Ausbringung (QVP, KVP)
Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte (PEP, Anforderungsmanagement) für Kraftstoff- und AdBlue-Tanks

Okt. 2013 - Nov. 2020

7 Jahre 2 Monate

Norwegen

Berater

Easy Roller

Beratung bei Qualitätsproblemen von Lieferantenprodukten und Entwicklung von Korrekturmaßnahmen
Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungen (KVP) und Betreuung von Lieferantenverlagerungen
Schulung und Definition neuer Qualitätsstandards für Lieferanten und Zubehör

Mai 2013 - Feb. 2014

10 Monate

Deutschland

Automotive-Berater

Berry/RPC Plastics (ehemals Promens)

Betreuung von Projekten für neue Kunststoffprodukte gemäß internen und kundenspezifischen Anforderungen
Durchführung von Kostenkalkulationen und Erstellung von Angeboten gemeinsam mit dem Vertrieb
Erstellung und Prüfung von Anforderungsdokumenten sowie Beschaffung von Kaufteilen
Auswahl von Lieferanten und Koordination der Werkzeugbeschaffung
Erstellung von Terminplänen und Budgets sowie Betreuung interner Entscheidungstore
Koordination von Bemusterungen, Prüfberichten und Kundenpräsentationen
Sicherstellung der Kunden- und Lieferantenfreigaben sowie Steuerung der Produkte bis zur Serienreife

Okt. 2012 - Heute

14 Jahre

Eigentümer

Boettcher Consulting

Consulting/ Projektmanagement/ Produktentwicklung/ Interims-Management

Okt. 2012 - Feb. 2014

1 Jahr 5 Monate

Russische Föderation

Projektleiter Produktentwicklung

EMITEC

Entwicklung von Harnstofftanks für Lkw für russische Kunden (YaMZ, MAZ, MMZ)
Durchführung von CAD-Konstruktionen, Werkzeugkonstruktionen, Spezifikation von Zubehör und Definition von Qualitätsanforderungen
Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Auswahl von Lieferanten
Schnittstelle zwischen Kunde und Hersteller

Feb. 2011 - Sept. 2012

1 Jahr 8 Monate

Hockenheim, Deutschland

Projektleiter Produktentwicklung & stellvertretender Entwicklungsleiter

Promens Hockenheim GmbH

Definition von Kundenanforderungen und Umsetzung von Rotationsgussprojekten
Planung und Steuerung von Projekten, Ressourcen und Kosten
Sicherstellung der Serienfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung
Prüfung von Anforderungsdokumenten für Lieferanten
Präsentation bei Neukundenterminen und Identifizierung von Entwicklungspotenzialen
Technische Unterstützung des Vertriebs und Betreuung bestehender Kundenprodukte
Stellvertretende Leitung der Abteilung

Nov. 2008 - Dez. 2010

2 Jahre 2 Monate

Pietermaritzburg, Südafrika

Technischer Serviceleiter (Betriebsleiter)

Kaymac Structural Foam PTY Ltd.

Leitung der Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung sowie Instandhaltung und Formenbau
Gewinnung neuer Projekte von bestehenden und neuen Kunden
Vertretung des Unternehmens auf Fachmessen und Erstellung von Abteilungsbudgets
Verhandlung von Preisen und Verträgen für neue Projekte
Senkung der Kosten und Optimierung von Prozessen
Entwicklung einer Kunststoffpalette für Walzenlasten von 15 Tonnen sowie Einführung von Maschinenstandards zur Preissenkung
Optimierung der Maschinenstillstandszeiten durch vorbeugende Instandhaltungsmaßnahmen

Apr. 2002 - Okt. 2008

6 Jahre 7 Monate

Hockenheim, Deutschland

Projektmanager Produktentwicklung

Promens Hockenheim GmbH (ehemals Bonar-Plastics)

Übertragung von Kundenanforderungen in Projekte für das Rotationsformen
Planung und Steuerung von Projekten, Ressourcen und Kosten
Sicherstellung der Serienfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung
Prüfung und Erstellung von Anforderungsdokumenten für Lieferanten
Präsentation des Unternehmens bei neuen Kunden und Erschließung von Entwicklungspotenzialen
Beteiligung an Preis- und Vertragsverhandlungen
Entwicklung von Kraftstofftanks für Daimler NCV3 und VW Caddy 4Motion, Prototypen für VW Passat CNG, Kühlboxen für Claas und Luftkanälen für MAN
Unterstützung von Projekten in Schwesterwerken in Dänemark und Polen

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

Fertigung

Automotive

Professionelle Dienstleistungen

Transport und Logistik

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb und Produktion.

Produktentwicklung

Projektmanagement

Qualitätssicherung

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Produktion

Zusammenfassung

Selbstständig Consulting/ Projektmanagement.

Freiberufliche Tätigkeit/ Consultant Einsatz in einem/ mehreren Projekten/ Projektleitung/ Teilprojektleitung/ Projektmanagement/ Produktentwicklung/ Anlaufmanagement/ Industrialisierung/ Qualitätsplanung/ Qualitätsvorausplanung/ Automotive, anderer Industriezweige/ entsprechend der Qualifikation, zur 100%igen Auslastung.

Fähigkeiten

MehrjäHrige Erfahrung In Der Automotive Industrie (Seit 1996)
MehrjäHrige Erfahrungen In Den Diversen QualitäTssicherungssystemen/ Methoden/ Lagerlogistik, Cut Over Management, Scm/ ProduktanläUfen, Verlagerung Von Produktionslinien, Anlauf Neuer Produktionslinien, Produktentwicklungsprozessen (Iatf 16949, Ts 16949, Iso 9001, Apqp, Ppap, Qvp, Kvp, Pep, Fmea, Pfmea, Dfmea, Etc)
Kenntnisse In Automotive Spice, Doors, Iso 26262 Funktionale Sicherheit
Kenntnisse In Den Diversen Projektmanagement Methoden Wie Agile, Multimanagement, Wasserfall, Etc.
Kenntnisse Der üBlichen Office Tools Wie Ms Project, Office (Windows) Generell, Sap, Etc.
Erfahrungen Im Internationalen Projektmanagement, Lieferanten Auswahl International, Betreuung Und Bewertung Etc.
Sehr Gute Marktkenntnisse Im Bereich Der Automotive Industrie, Tier 1 Und Tier 2 Unternehmen
Qs- Und Audit-Erfahrung In Der Automotive Industrie
Auslandserfahrung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Aug. 2000 - Juli 2002

IHK Mannheim

Technischer Betriebswirt IHK · Technischer Betriebswirt

Apr. 1995 - Sept. 1995

IHK Würzburg-Schweinfurt

Industrie Meister Kunststoff-Kautschuk · Kunststoff/Kautschuk

Aug. 1985 - Juli 1988

Polydress Plastics GmbH

Ausbildung zum Kunststoff-Formgeber · Kunststoff-Formgeber · Michelstadt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

IHK Mannheim

Industrie Meister Kunststoff/Kautschuk (IHK)

IHK Würzburg-Schweinfurt

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 22

Erfahrung in Fertigung 19.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J.

Längste Erfahrung 13 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 7 (Deutschland, Rumänien, Slowakei, Indien, Norwegen, +2)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Betriebsleiter Werk Steinach, Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung, Berater

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Produktentwicklung, Projektmanagement, Qualitätssicherung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 2

Profil

Mitglied seit

August 2025

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Roger ist in Neulußheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Roger spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Roger hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Roger in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Roger möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Roger gut geeignet für Rollen wie: Betriebsleiter Werk Steinach, Projektmanager PMO-Abteilung Neuanlauf und Serienbetreuung, Berater.

Die neueste Position von Roger ist Betriebsleiter Werk Steinach bei Frör Plaho-Tec.

In den letzten Jahren hat Roger für Frör Plaho-Tec, SMA-Metalltechnik GmbH, Network Partners, Huegli Lebensmittel GmbH und IMA-Schelling Group Deutschland gearbeitet.

Roger hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Roger hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.

Roger hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Qualitätssicherung. Roger hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Betrieb und Produktion.

Roger hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Automotive und Fertigung gearbeitet.

Roger hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Betrieb gearbeitet.

Roger besuchte IHK Mannheim für Technischer Betriebswirt.

Roger hat 2 Zertifikate. U.a: Technischer Betriebswirt (IHK) und Industrie Meister Kunststoff/Kautschuk (IHK).

Roger ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€720 €720-800 €800-880 €960-1040 €1040+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 800 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 780 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.