Michael G.-Interim Manager Leitung Projektmanagement
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Interim Manager Leitung Projektmanagement
Hubert Schlieckmann GmbH
Optimierung und Monitoring des Projektmanagements
Stakeholder-Management intern/extern
Konflikt- und Eskalationsmanagement
Ansprechpartner für die Kunden
Leiten der Teambesprechungen
Planung, Koordination und Steuerung der Projekte unter Berücksichtigung der Auftraggeber- und Projektmeilensteine
Erstellung, Überwachung und Einhaltung der Finanz- und Personalplanung
Terminüberwachung sowie Sicherstellung der Projekt- und Produktqualität
Schweißbaugruppen aus Aluminium-Strangpressprofilen der 7.000er Serie
Komplexe Fahrwerksbaugruppen aus Stanz-, Schmied- und Gussteilen
Modulträger, Strukturelemente, Türbauteile
Folgeverbund- und Transferpressen, Roboterschweißen, automatisierte Montage, mechanische Aluminiumprofilbearbeitung
6 Teammitglieder
Programmmanager für Automotive-Projekte
freeglass GmbH & Co. KG
Selbstständige Leitung eines Projekts für Türblenden und Aeroblenden für 3 Audi-Plattformen
Erfüllung der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in der Produktentwicklung, der Fertigung, der Qualitätsabteilung und dem Einkauf
Leitung des Cross-Functional-Teams
Ansprechpartner für den Kunden an 2 Standorten
Leiten der Teambesprechungen
Planung, Koordination und Steuerung des Projekts unter Berücksichtigung der Auftraggeber- und Projektmeilensteine
Erstellung, Überwachung und Einhaltung der Finanzplanung
Terminüberwachung sowie Sicherstellung der Projekt- und Produktqualität
Verantwortlich für die Projektdokumentation sowie die interne und externe Kommunikation
Planung der Abmusterungen, um Lieferungen an die Kundenlogistik sowie Test- und Musterteile sicherzustellen
Ansprechpartner für den Meisterbock
Hochglanz-Tür- und Aeroblenden
Spritzgießen auf Wendeplattenmaschinen, Angussabtrennung mittels Laser
CI-Kennzeichnung mittels Laser, vollautomatische Montage von Aeroblenden
Budget 12 m€, 15 Teammitglieder
Programmmanager für Automotive-Projekte
Rogers GmbH
Selbstständige Leitung von 5 Automobilprojekten
Erfüllung der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in der Produktentwicklung, der Fertigung, der Qualitätsabteilung und dem Einkauf
Einführung von Qualitäts-Roadmaps und Abschluss kommerzieller Vereinbarungen
Verantwortlich für die Planung und Verwaltung des Cross-Functional-Teams
Ansprechpartner für zugewiesene Automobilprojekte von der Designphase bis zum SOP
Verantwortlich für die Projektdokumentation sowie die interne und externe Kommunikation
Führen der wöchentlichen internen und externen Projektbesprechungen
Leiten der Konstruktionsänderungsbesprechungen
Erstellen und Pflege von Zeitplänen zur Verfolgung des Projektstatus
Nachverfolgen der Aufgaben der Projektteammitglieder, um sicherzustellen, dass die Aufgaben pünktlich und in Übereinstimmung mit den Projektanforderungen abgeschlossen werden
Verantwortlich für die Ermittlung von Projektrisiken und die Einführung vorbeugender Maßnahmen
Eskalation von Problemen, wo dies erforderlich und angemessen ist
Stromschienen zwischen Inverter und Antriebsmotor für Elektrofahrzeuge
Stanzen, Biegen, Formen, Entgraten, Laminieren von Kupfer und Aluminium
Automatische Montage und automatisches Testen
Budget 24 m€, 15 Teammitglieder
Berater für die Optimierung des Projektmanagements / der PMO-Prozesse
Atreus GmbH für Nanogate NRW GmbH
Optimierung der Projektmanagement- / PMO-Prozesse anhand des Projektbeispiels Neuanlauf Daimler
Optimierung von Projektmanagementprozessen und Einführung eines professionellen Projektmanagements
Beratende Unterstützung bei der Transformation des Projektmanagements von Automotive-TIER-2- hin zu TIER-1-Prozessen
Unterstützung im Projektmanagement „Projekt Anlauf Daimler Frontmodul“ und Sicherstellung eines reibungslosen Neuanlaufs
Beratende Unterstützung bei Verbesserungen und Prozessoptimierungen im operativen Tagesgeschäft (z.B. Regelkommunikation, Meilensteine, Gate-Reviews)
Optimierung täglicher Abläufe und Regelkommunikationen mit dem Endkunden Daimler sowie weiteren beteiligten Parteien
Coaching der Mitarbeiter in neuen Prozessen und Vorgehensweisen unter Einbindung der beteiligten Abteilungen (Entwicklung, Produktion, Beschaffung, Industrial Engineering, Qualität und Controlling)
Budget 12 m€, 10 Teammitglieder
Programmmanager
Megatech Management GmbH
Herstellung einer Mittelkonsole in mehreren Ausstattungsvarianten für den Audi A3-Nachfolger
Koordinierung der Produktentwicklung
Leitung des Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Cubing und Colour Matching beim Endkunden
Umsetzung von Engineering Changes
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Werkzeugverfolgung
Mittelkonsole und Komponenten dafür
Spritzgießen, Spiegelschweißen, Heißnieten, teilautomatische Montage
Budget 70 m€, 12 Teammitglieder
Launch-Unterstützung und Programmmanager
Tenneco Automotive Europe bvba
Launch-Unterstützung für BR 463 Stoßdämpfer, konventionell und einstellbar
Herstellung von konventionellen Gasdruckstoßdämpfern und elektrisch einstellbaren Gasdruckstoßdämpfern
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Endkunden
Verfolgung der offenen Punkte
Verbesserung der Fertigungsanlagen
Programmmanager für BR 463 Stoßdämpfer, konventionell
Programmmanagement für konventionelle Gasdruckstoßdämpfer
Leitung des interdisziplinären Teams
Budgetverantwortung
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Management
Umsetzung von Konstruktionsänderungen
Lieferantenmanagement eines chinesischen Lieferanten
Herstellung von hohlgebohrten Kolbenstangen
Regelmäßige Telefonkonferenzen mit dem Lieferanten
Erarbeiten von Verbesserungsmöglichkeiten
Überwachung des Fortschritts
Stoßdämpfer und deren Komponenten
Feinstanzen, Grobstanzen, Trovalisieren, automatische Montage, MIG-Schweißen, Lackieren
Budget 25 m€, 3 Teammitglieder
Senior-Programmmanager
Adient Ltd. & Co. KG
Programmmanager für AU 651 Audi A8 Kopfstützen 2. Reihe
Kopfstützen mit Kunststoffträger, Schaumkern und genähtem Bezug in Stoff oder Leder
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Endkunden
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Management
Umsetzung von Konstruktionsänderungen
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Kopfstützen 2. Reihe für Europa, China und NA sowie für Audi Sport
Spritzgießen, Kaschieren, Lackieren, Montieren, Nähkleiderstellung in Stoff und Leder, automatisierte Endkontrolle
Budget 70 m€, 10 Teammitglieder
Programmmanager für PO 536 FC
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems
Mittelkonsole mit Magnesiumdruckgussträger, kaschierten und lackierten Oberflächen
Betreuung der Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Endkunden
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Management
Umsetzung von Konstruktionsänderungen
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Werkzeuge und Anlagen
Würfel- und Farbabgleich beim Endkunden
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Mittelkonsole
Spritzgießen, Laminieren, Kaschieren, Aluminiumdruckguss, Verchromen, Lackieren
Budget 75 m€, 10 Teammitglieder
Werkzeugverfolger für VW536 FC, PO 536 DP und FC
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems
Mittelkonsolen und Türverkleidungen für Touareg und Ceyenne
Überwachung der Werkzeuganfertigung in China und Europa
Abmusterungen
Optimierungsschleifen
Leitung und Koordinierung eines Teams von 6 Werkzeugverfolgern
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Endkunden
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Management
Mittelkonsolen und Türverkleidungen
Spritzgießen, Laminieren, Kaschieren, Magnesiumdruckguss, Verchromen, Lackieren
Budget 0 m€, 6 Teammitglieder
Programmmanager für VW326 Tiguan Türverkleidungen
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems
Türverkleidung mit laminierter Brüstung und Einsatzteilen und Armauflagen aus nachwachsenden Rohstoffen
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Endkunden
Regelmäßige Aktualisierungsbesprechungen mit dem Management
Umsetzung von Konstruktionsänderungen
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Werkzeuge und Anlagen
Würfel- und Farbabgleich beim Endkunden
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Türverkleidungen
Thermoformen von nachwachsenden Rohstoffen und Kaschieren mit Stoff und Kunstleder im One-Step-Verfahren, Stanzen, Spritzgießen, IMG-Kaschieren, Ultraschallschweißen, vollautomatische Montage
Budget 200 m€, 12 Teammitglieder
Anlaufunterstützung BR205 Soft und Hard Trim in Südafrika
IAC-Feltex (Pty), Ltd.
Anlaufunterstützung BR205 Soft Trim und Hard Trim in Südafrika
Pillar Trim Programm mit Strickware laminiert
Anfahren der Spritzgießwerkzeuge inklusive Optimierung der Werkzeuge
Betreuung des örtlichen Werkzeugbaus
Anfahren der Kaschieranlage
Optimierung des Prozessablaufs
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden
Umsetzung von Engineering Changes
Teppiche, Kofferraumauskleidungen, Radhausschalen
Anfahren der Teppichverformwerkzeuge
Anfahren der Schäumwerkzeuge
Anfahren der HF-Schweißanlagen
Anfahren der Kofferraumverformwerkzeuge
Anfahren der Stanzwerkzeuge
Anfahren des Waterjet-Beschnitts
Säulenverkleidungen, Fahrzeugteppiche, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen, Radhausschalen
Spritzgießen, vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US-Schweißen, Teppichverformen, Schäumen, Waterjet-Beschnitt, HF-Schweißen, Nadelfilzverformen
Budget 75 m€, 5 Teammitglieder
Leitender Ingenieur BR205 Pillar Trim
IAC International Automotive Components
Leitung der Produktentwicklung
Pillar Trim Programm mit Strickware laminiert
Betreuung des externen Designhauses
Informationsaustausch mit den Projektteams in USA, RSA und China
Erstellen von Angeboten
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden
Einbauversuche an der Pilotlinie
Engineering Changes
Prototypen
Werkzeuge und Anlagen
Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen
Spritzgießen, vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US-Schweißen, Heißluftschweißen
Budget 25 m€, 2 Teammitglieder
Plattformmanager
SIAC Shanghai International Automotive Components
Plattformmanager BBAC (Beijing Benz Automotive Company)
Pillar Trim Programm mit Strickware und in einer Luxusversion mit Mikrofaser-Vlies laminiert
Kofferraumtürverkleidung mit GID-Fensterrahmen
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Erstellen von Angeboten
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden
Engineering Changes
Durchführung von regelmäßigen internen Audits
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Prototypen
Werkzeuge und Anlagen
Planung und Durchführung einer Produktionsverlagerung
Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen
Spritzgießen, vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US-Schweißen und Spiegelschweißen
Budget 70 m€, 6 Teammitglieder
Programmmanager
IAC International Automotive Components
Externer Programmmanager für 3 Pillar Trim Programme nach dem Ausfall des PM
Budgetverantwortung und -kontrolle
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Prototypen
Werkzeuge und Anlagen
Säulenverkleidungen
Spritzgießen, vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US-Schweißen, Spiegelschweißen
Budget 200 m€, 12 Teammitglieder
Externer Programmmanager für die Einführung kontinuierlicher Verbesserungen
Johnson Controls Interior Systems
Problemlösung / Korrekturmaßnahmen / 8D-Prozess / Kepner-Tregoe
Qualitätsmanagementsysteme auf höchster Ebene / Layered Process Audit / Kamishibai
APQP, FMEAs, Control Plans, Prozessablaufdiagramme
JCMS (5S, standardisierte Arbeit, Kaizen)
Lieferantenqualitätsmanagement, Balanced Score Card
Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung
8D, 5 Phasen, Layered Process Audit
Budget 0 m€, 0 Teammitglieder
Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung
Mercedes-Benz Espana S.A.
Lieferantenaudit
Aufnahme der vorhandenen Prozesse, Werkzeuge, Maschinen und Anlagen
Vor Ort Optimierung von Spritzgieß- und Schweißprozessen bei einem lokalen Lieferanten
Auditierung des TS 16949 Systems
Stoßfänger
Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, Schweißen
Budget 0 m€, 0 Teammitglieder
Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung
Fujian Daimler
Optimierung von vorhandenen Spritzgießwerkzeugen, Schweißanlagen, Montageeinrichtungen für einen Neuanlauf
Vor Ort Prozessoptimierung bei den lokalen Lieferanten
Abnahme von in China lokalisierten Werkzeugen
Erteilen von Narbungsfreigaben
Entwicklung von alternativen Fertigungsverfahren
Anpassen von europäischen Fertigungstechniken an die lokalen Gegebenheiten
Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen
Durchführung von technischen Änderungen
Unterstützung bei der Erstellung der nötigen Dokumente
MoldFlow-Analysen, DVP&R
Control Plans, (X-Bar)-R Charts
Kompletter Fahrzeuginnenraum und Stoßfänger
Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, Laminieren, manuelles Umbugen, Heat Steaking
Budget 0 m€, 2 Teammitglieder
Projektleiter für Mercedes Benz W212 Säulenverkleidungen und Fußstützen
SIAC Shanghai International Automotive Components
Führung des Projektteams, Leitung der regelmäßigen Projektmeetings
Kundenbesuche und Linienversuche in Beijing
Lieferantenbetreuung in China und in Europa
Prozessentwicklung beim Auftraggeber und den lokalen Lieferanten
Neuplanung des Fertigungsablaufes
Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen
Durchführung von technischen Änderungen
Unterstützung bei der Erstellung der nötigen Dokumente
Arbeitsanweisungen, APQP, PPAP, MoldFlow-Analysen, DVP&R, Control Plans, (X-Bar)-R Charts
Präsentationen für den Kunden
A/B/C-Säulen, laminiert mit Strickware und Mikrofaser-Vlies, Fußstütze
Spritzgießen, Laminieren, manuelles Umbugen, Ultraschallschweißen, manuelle Montage
Budget 0 m€, 6 Teammitglieder
Projektleiter für VW Touareg II Seitenwand- und Heckklappenverkleidung
IAC International Automotive Components
Design und fertigungstechnische Umsetzung der Kundenvorgaben in ein fertiges Produkt
Erstellung der Strakdaten in Zusammenarbeit mit dem Kunden
Erstellen der B-Freigabe Daten mit einem externen Designhaus
Planung der Werkzeuge und Fertigungsanlagen
Erstellen von Kostenkalkulationen, Abarbeiten von Änderungen
Anfertigen von Prototypen und Kleinserienteilen bis hin zur Serienfertigung
Erstellen und Pflege von offenen-Punkte-Listen
Lieferantenbetreuung, Abnahme von Werkzeugen und Anlagen in Italien, der Slowakei und der Tschechischen Republik
Vorstellen der neuesten Komponenten beim Endkunden in Wolfsburg und in Bratislava
Abstimmen der einzelnen Komponenten in Form und Lage
Fertigungstechnische Unterstützung des Anlaufes in den einzelnen Fertigungswerken
Farbabgleich
Seitenwandverkleidungen und Heckklappenverkleidungen
Thermoformen von nachwachsenden Rohstoffen und Dilour mittels Pinch-Kanten-Werkzeugen, Stanzen, Spritzgießen, Ultraschallschweißen, vollautomatische und halbautomatische Montage
Leiter Engineering, Direktor Technische Services, Divisionaler Programm-Anlaufleiter
Verschiedene Firmen
- Verfahrenstechniker
- Fertigungsingenieur
- Gruppenleiter in der Forschung, Entwicklung, Konstruktion
- Leiter Engineering
- Direktor Technische Services
- Divisionaler Programm-Anlaufleiter
- Programmleiter / Teamleiter Matching
- Betriebsleiter / Supply-Chain-Manager
- Leiter des gewerblichen Einkaufs für Werkzeuge und Maschinen
- Leiter der Fertigung des Programms
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Produktion, Betrieb, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
- AußEnausstattung (Exterieur), StoßFäNger, Tankklappen, SäUlenverkleidungen
- Innenausstattung (Interieur), Armaturentafeln, Mittelkonsolen, TüRverkleidungen, Dachhimmel, Overhead-Systeme, Heckklappenverkleidungen, SäUlenverkleidungen
- Kunststofftechnik, SpritzgießEn, Gid, 2k-SpritzgießEn, In Mould Decoration, In Mould Graining, Laminieren, Kaschieren, Umbugen
- Programmmanagement, Mehr Als 25 Jahre Erfahrung Als Programmmanager In Der Automobilindustrie
Sprachen
Ausbildung
Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal
Diplom-Ingenieur · Maschinenbau, Fertigungstechnik, Vertiefungsrichtung Kunststofftechnik · Wuppertal, Deutschland
Gebrüder Happich GmbH & Co. KG
Werkzeugmacher · Wuppertal, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Kepner-Tregoe
Integrated Program Management System
Lean Manufacturing, Serious Practitioner, Saturn University
Lean Manufacturing, Saturn University
Synchronous Organisation Workshop
Conducting Performance Appraisals
Failure Mode and Effect Analysis
Conflict Resolution Training
QS-9000 Element 4.4 Design Control
QS-9000 Element 4.5 Document & Data Control
QS-9000 Internal Auditor
Mitarbeiter Motivation
Training für Führungskräfte
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Michael ist in Wuppertal, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Michael hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager Leitung Projektmanagement, Programmmanager für Automotive-Projekte, Berater für die Optimierung des Projektmanagements / der PMO-Prozesse.
Die neueste Position von Michael ist Interim Manager Leitung Projektmanagement bei Hubert Schlieckmann GmbH.
In den letzten Jahren hat Michael für Hubert Schlieckmann GmbH, freeglass GmbH & Co. KG und Rogers GmbH gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Automotive.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Produktion. Michael hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung gearbeitet.
Michael hat einen Bachelor in Maschinenbau, Fertigungstechnik, Vertiefungsrichtung Kunststofftechnik von Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal.
Michael hat 13 Zertifikate. Darunter sind: Kepner-Tregoe, Integrated Program Management System, Lean Manufacturing, Serious Practitioner und Saturn University.
Die Verfügbarkeit von Michael muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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