Sebastian Hess - Interim Manager für Krisenmanagement

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Empfohlener Experte

Menden (Sauerland), Deutschland

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Erfahrungen

Apr. 2023 - Heute

3 Jahre 8 Monate

Ungarn

Engpassmanagement

WKW Hungaria Kft

Engpass- und Krisenmanagement im Produktionsumfeld.
Unterstützung bei qualitätsrelevanten Themen.
Produktionstracking und Produktionsorganisation.
Vorbereitung und Durchführung von Managementmeetings mit dem Kunden Mercedes-Benz.
Tägliche Telefonkonferenzen mit der Mercedes-Disposition an drei verschiedenen Standorten.

Feb. 2023 - Nov. 2024

1 Jahr 10 Monate

Leiter Business Unit

S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH

Leitung der Business Unit für die VW Group im Rahmen eines laufenden Insolvenzverfahrens.
Verantwortung für Vertriebstätigkeiten während der Insolvenzphase.
Abwicklung des Tagesgeschäfts inklusive Verhandlungen und Forderungsmanagement.
Enge Zusammenarbeit und Unterstützung der Insolvenzverwaltung.
Sicherstellung der Kommunikation mit Kunden und internen Stakeholdern während der Restrukturierung.

Juli 2019 - Feb. 2023

3 Jahre 8 Monate

Vertrieb und Projektleitung

Emerson Automation Solution

Vertrieb und Projektleitung für Kunststofffügeanlagen.
Betreuung von Anlagen für Laser-, Infrarot-, Vibrations- und Ultraschallfügen.
Planung und Steuerung der Projekte von der Anfrage bis zur Übergabe an den Kunden.
Technische Klärung, Angebotserstellung und Verhandlungen mit Kunden.
Sicherstellung von Terminen, Kosten und Qualität im Projektablauf.

Juli 2018 - Juni 2019

1 Jahr

Key-Account-Manager

Isringhausen GmbH & Co. KG

Key-Account-Management im VS30-Projekt für den Kunden Daimler.
Zuständig für den Vertrieb von Sitzen.
Angebotserstellung und Führung von Preis- und Konditionsverhandlungen.
Reporting an das Management und Abstimmung mit internen Fachabteilungen.
Bearbeitung von Musterbestellungen und Koordination von Bemusterungen.

Aug. 2017 - Nov. 2017

4 Monate

Projektleiter

Paragon AG

Projektleitung im Heckflügelprojekt für den Kunden Bentley.
Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität.
Regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung.
Technische und kaufmännische Kommunikation mit dem Kunden.
Sicherstellung der Projektziele in einem premiumorientierten Umfeld.

Mai 2016 - Apr. 2017

1 Jahr

Key Account Manager

Isringhausen GmbH & Co. KG

Key Account Management im VS30-Projekt für den Kunden Daimler.
Vertrieb von Sitzen und verantwortliche Betreuung der Kunden.
Angebotserstellung, Preisverhandlungen und Berichtswesen.
Bearbeitung von Musterbestellungen und Koordination der Bemusterungsprozesse.
Abstimmung mit Entwicklung, Produktion und Qualität zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.

Feb. 2015 - Apr. 2016

1 Jahr 3 Monate

Dublin, Irland

Vertrieb

HTE Engineering Services Ltd.

Vertrieb des PulseStaker-Verfahrens im Norden Deutschlands.
Verantwortung für den gezielten Ausbau des Kundenstamms.
Erstellung von Angeboten und technische Ausarbeitung von Lösungen.
Durchführung von Präsentationen und technischen Besprechungen bei Kunden.
Gewinnung neuer Projekte und Betreuung bestehender Kundenbeziehungen.

Aug. 2014 - Feb. 2015

7 Monate

Lippstadt, Deutschland

Vertrieb

Hella KG Hueck & Co.

Verantwortlicher Vertriebsingenieur für den Kunden VW.
Betreuung der Produkte Kessy-Steuergeräte, Anhängersteuergeräte, Türgriffelektroniken und Kessy-Antennen.
Angebotserstellung und Gewinnung neuer Aufträge.
Führung von Verhandlungen mit dem Kunden.
Engpassmanagement, Berichtswesen und Bearbeitung von Musterbestellungen.

Apr. 2014 - Sept. 2014

6 Monate

Projektleiter

ITZ GmbH / Trilux

Verantwortlicher Projektleiter für sieben LED-Leuchtenprojekte.
Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität in allen Projekten.
Berichtswesen an die Geschäftsleitung.
Koordination der internen Schnittstellen und externen Partner.
Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs von der Entwicklung bis zur Umsetzung.

Nov. 2013 - Apr. 2014

6 Monate

Abteilungsleiter / Head of Corporate Project Management

KHS GmbH

Leiter des Corporate Project Managements für Europa und Amerika mit 27 Projektleitern.
Führung, Strukturierung und Organisation der bestehenden Mitarbeiter, Projekte und Arbeitsabläufe.
Standortübergreifende Koordination zwischen Deutschland, Brasilien und den USA.
Deeskalation in Krisensituationen und Durchführung von Kundengesprächen.
Berichtswesen an die KHS-Führungsebene.
Mitarbeitergespräche sowie Einstellung neuer Mitarbeiter und Projektleiter.

Mai 2013 - Okt. 2013

6 Monate

Lippstadt, Deutschland

Projektleiter

Hella KG Hueck & Co.

Verantwortlicher Projektleiter zur Sicherung des SOP für Niveauregulierungssensoren am Produktionsstandort Rumänien für den Kunden PSA.
Steuerung der Maßnahmen zur Absicherung von Qualität, Kosten und Terminen.
Parallel Angebotsausarbeitung für die Kunden Audi und Daimler.
Einbindung und Koordination der Hella-Standorte Mexiko, Rumänien und Deutschland.
Intensiver Kundenkontakt und Reporting über Projektstatus und Risiken.

Juli 2011 - Mai 2013

1 Jahr 11 Monate

Lippstadt, Deutschland

Projektleiter

Hella KG Hueck & Co.

Verantwortlicher Projektleiter für die Umstellung der Vakuumpumpe zur Bremskraftverstärkung auf neue Komponenten.
Koordination aller produzierenden Werke in Deutschland, Rumänien, China und Mexiko.
Betreuung aller betroffenen Kunden wie GM, VW, Subaru, Audi und BMW.
Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminanforderungen.
Abstimmung mit Entwicklung, Produktion und Einkauf im internationalen Umfeld.

Jan. 2011 - Juli 2011

7 Monate

Affalterbach, Deutschland

Projektleiter Gesamtfahrzeug

Mercedes-AMG

Verantwortlicher Projektleiter Gesamtfahrzeug für die neue S-Klasse.
Planung und Steuerung von Entwicklung und Produktion.
Verantwortung für Kosten, Termine und Qualität.
Reporting an das Management und Koordination der Funktionsgruppen.
Zusammenführung aller beteiligten Bereiche zur Sicherstellung eines erfolgreichen Fahrzeuganlaufs.

März 2010 - Nov. 2010

9 Monate

Fürth, Deutschland

Senior Sales

Faurecia Exhaust Systems

Verantwortlich für die Daimler CBU im Bereich Abgassysteme.
Übernahme von Kostenverantwortung und Akquise neuer Aufträge.
Leitung des Vertriebsteams und Steuerung der Vertriebsaktivitäten.
Angebotserstellung und Preisverhandlungen mit dem Kunden.
Zusammenführung und Strukturierung der Aktivitäten mit Ex-Emcon.
Reporting an die Geschäftsführung.

Sept. 2009 - März 2010

7 Monate

Fürth, Deutschland

Acquisition Manager

Faurecia Exhaust Systems

Verantwortlich für Angebotsausarbeitung und Kundenkontakt zur Akquise des Auftrags für die Abgasanlage der kommenden S-Klasse.
Erstellung von Kostenkalkulationen, Terminplänen und Businessplänen.
Führung des Akquisitionsteams und Koordination interner Bereiche.
Reporting an die Geschäftsführung.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss in allen Punkten.

Juni 2009 - Heute

17 Jahre 6 Monate

Dublin, Irland

Senior-Vertrieb

HTE

Vertrieb des PulseStaker-Verfahrens in Norddeutschland.
Verantwortung für die Ausarbeitung von Angeboten und Präsentationen.
Gewinnung neuer Kunden und Ausbau bestehender Kundenbeziehungen.
Durchführung technischer und kaufmännischer Gespräche.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss in allen Punkten.

Juni 2008 - Mai 2009

1 Jahr

Fürth, Deutschland

Leiter der Task Force / Programmmanager

Faurecia Exhaust Systems

Übergreifender Programmmanager für alle Projekte der Daimler CBU.
Verantwortung für Kosten, Termine, Qualität und Gewinnmaximierung.
Erstellung und Pflege von Geschäftsplänen.
Führung des Projektteams und Berichterstattung an die Geschäftsführung.
Direkter Kundenkontakt und Management von Eskalationen.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss in allen Punkten.

Feb. 2008 - Juni 2008

5 Monate

Fürth, Deutschland

Programmmanager

Faurecia Exhaust Systems

Programmmanager für ein neues Abgasanlagenprojekt für Daimler-Pkw.
Verantwortung für Kosten, Termine, Qualität und Gewinnmaximierung.
Erstellung von Geschäftsplänen und Steuerung des Projektteams.
Berichterstattung an die Geschäftsführung.
Direkter Kundenkontakt und Abstimmung mit internen Fachbereichen.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss.

Okt. 2007 - Feb. 2008

5 Monate

Key-Account-Manager

Carcoustics Deutschland GmbH

Verantwortung für den Nutzfahrzeug-Account.
Schwerpunkt auf der Ausarbeitung von Angeboten und Präsentationen bei Volvo Trucks.
Zusammenführung aller relevanten Werke in Brasilien, den USA und Deutschland für ein Kundenangebot.
Steuerung der Kommunikation mit dem Kunden und internen Beteiligten.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss.

März 2007 - Okt. 2007

8 Monate

Senior-Vertrieb

Lühr Group

Vertrieb von Anlagen im Bereich Füge- und Schweißtechnik.
Verantwortung für die Ausarbeitung von Angeboten, Kosten und Präsentationen.
Gewinnung neuer Kunden und Einführung neuer Technologien.
Erfolgreiche Einführung des PulseStaker-Verfahrens der Firma HTE einschließlich Vertragsabschluss.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss und technologische Erweiterung des Portfolios.

Jan. 2007 - Heute

19 Jahre 11 Monate

Interim Manager

Selbstständiger Interim Manager

Selbstständiger Interim Manager mit weltweiten Einsätzen seit 2007.
Einsatzschwerpunkte: Business Unit Management, Key Account Management, Programm- / Projektmanagement, Krisenmanagement / Task-Force-Leitung, Engpassmanagement, Akquisitionsmanagement sowie Vertrieb und Projektleitung bei / für insolvente Unternehmen.
Übernahme der technischen, terminlichen, kaufmännischen und organisatorischen Leitung und Verantwortung für Team, Programm, Projekt oder Business Unit.
Budgetverantwortung bis zu 450 Mio € und direkter Kundenkontakt.
Kostenmanagement, Erstellung von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung und -verantwortung.
Organisation und Sicherstellung von Serienanläufen sowie Implementierung neuer Produkte in die Fertigung.
Durchführung von Kostenverhandlungen mit Kunden und Lieferanten.
Erstellung und Aktualisierung von Businessplänen.
Akquise und Aufbau neuer Kunden bzw. Kundenstämme inklusive der dafür notwendigen internen Organisation.
Erstellung von kundenbezogenen Unternehmensstrategien.

Jan. 2004 - Dez. 2007

4 Jahre

Key Account Manager

Carcoustics Deutschland GmbH

Key Account Manager für Nutzfahrzeugkunden (Daimler, Volvo, Scania, MAN).
Fachliche und disziplinarische Verantwortung für den gesamten Nutzfahrzeug-Account.
Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Kundenstrategien.
Ergebnis: Steigerung des Umsatzes um 40 % durch Neukundenakquise.

Jan. 2002 - Dez. 2004

3 Jahre

Lead Key Account Engineer

Carcoustics Deutschland GmbH

Lead Key Account Engineer im Automobilbereich für den Kunden PAG.
Verantwortung für den Aufbau des Accounts und aller daraus resultierenden Projekte.
Technische und kaufmännische Betreuung des Kunden.
Ergebnis: Aufbau des Accounts von 0 auf 40 Mio € Umsatz.

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahre

Lead Key Account Engineer

HP-chemie Pelzer GmbH

Lead Key Account Engineer für den Kunden Daimler Pkw.
Verantwortung für alle Projekte des Accounts.
Koordination von Entwicklung, Produktion und Qualität zur Erfüllung der Kundenanforderungen.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss aller verantworteten Projekte.

Jan. 1997 - Dez. 2000

4 Jahre

Lead Project Manager

HP-chemie Pelzer GmbH

Lead Project Manager im Automobilbereich für den Kunden Daimler Pkw.
Gesamtprojektverantwortung für zugeordnete Projekte.
Planung und Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität.
Ergebnis: erfolgreicher Abschluss aller verantworteten Projekte.

Jan. 1996 - Dez. 1997

2 Jahre

Menden, Deutschland

Project Manager R&D

Franz Scheffer OHG

Project Manager R&D im Bereich Badarmaturen.
Verantwortung für F&E-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung.
Koordination von Entwicklungstätigkeiten und Abstimmung mit Produktion und Vertrieb.
Sicherstellung der Einhaltung von technischen und wirtschaftlichen Zielvorgaben.

Jan. 1995 - Dez. 1996

2 Jahre

Menden, Deutschland

Assistent der Betriebsleitung

Franz Scheffer OHG

Assistent der Betriebsleitung in einem Badarmaturen-Unternehmen.
Unterstützung der Geschäftsführung im operativen Tagesgeschäft.
Mitarbeit bei organisatorischen und prozessbezogenen Optimierungen.
Einblick in Produktion, Vertrieb und Administration und Vorbereitung auf weiterführende Führungsaufgaben.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Chemie und Lebensmittel und Getränke.

Fertigung

Automotive

Professionelle Dienstleistungen

Chemie

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Vertrieb, Strategie und Planung, Betrieb, Produktion und Qualitätssicherung.

Projektmanagement

Vertrieb

Strategie und Planung

Betrieb

Produktion

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Business-Unit-Management
Key-Account-Management
Programm- / Projektmanagement
Krisenmanagement / Leitung Von Task Forces
Engpassmanagement
Akquisemanagement
Vertrieb Und Projektleitung Bei/FüR Insolvente Unternehmen
Technische, Terminliche, KaufmäNnische Und Organisatorische Leitung Und Verantwortung FüR Teams / Programme / Projekte / Business Units Etc.
Budgetverantwortung Bis Zu 450 Mio €
Direkter Kundenkontakt
Kostenmanagement, Erstellung Von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung Und -Verantwortung
Organisation Und Sicherstellung Von SerienanläUfen, Implementierung Neuer Produkte In Die Fertigung
Kostenverhandlungen Mit Kunden Und Lieferanten
Erstellung Und Aktualisierung Von BusinesspläNen
Akquise / Aufbau Eines Neuen Kundenstamms Inklusive Der DafüR Notwendigen Internen Organisation
Erstellung Kundenbezogener Unternehmensstrategien
HöChste Budgetverantwortung: 450 Mio €, 27 Mitarbeiter
Ms-Office
Ms-Project
Projektmanagement
Teams / Teamentwicklung
Kommunikation Und GespräChsfüHrung
Grundlagen Der Rede- Und PräSentationstechnik

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Rumänisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1995

FH Iserlohn

Diplom-Ingenieur (FH), Maschinenbau, Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung · Maschinenbau · Iserlohn, Deutschland

Okt. 1981 - Juni 1990

Walram-Gymnasium Menden

Abitur · Menden, Deutschland

Okt. 1980 - Juni 1981

Hauptschule Menden

Menden, Deutschland

...und 1 Weitere

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 27

Erfahrung in Fertigung 26 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 9 M.

Längste Erfahrung 19 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Irland, Ungarn)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Engpassmanagement, Leiter Business Unit, Vertrieb und Projektleitung

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Vertrieb, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Mitglied seit

August 2025

Stand

November 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Sebastian ist in Menden (Sauerland), Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Sebastian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Rumänisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Sebastian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sebastian in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Sebastian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sebastian gut geeignet für Rollen wie: Engpassmanagement, Leiter Business Unit, Vertrieb und Projektleitung.

Die neueste Position von Sebastian ist Engpassmanagement bei WKW Hungaria Kft.

In den letzten Jahren hat Sebastian für WKW Hungaria Kft, S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH, Emerson Automation Solution, HTE und Selbstständiger Interim Manager gearbeitet.

Sebastian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Chemie und Lebensmittel und Getränke.

Sebastian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Vertrieb und Strategie und Planung. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Produktion und Qualitätssicherung.

Sebastian hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.

Sebastian hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Sebastian hat einen Bachelor in Maschinenbau von FH Iserlohn.

Die Verfügbarkeit von Sebastian muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120-1280 €1440+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 936 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.