Andreas Heiker
Task-Force-Manager
Erfahrungen
Task-Force-Manager
Heiker Consulting
- Interims-Task-Force-Projektmanagement für Software- und Hardware-Entwicklung
- Verantwortlich für den Vertrieb an militärische Kunden und 25,1%-Gesellschafter
- Definition der Bereichsstrategie auf Top-Management-Ebene
Berater
Heiker Consulting
- Definition und Umsetzung der Leitwerkstrategie für industrielle Filtertechnik
Inhaber
Heiker Consulting
- Verantwortlich für den Aufbauprozess (Planung, SCM, Umsetzung)
- Steuerung interner und externer Ressourcen
- Prozesse definieren, Struktur implementieren und Team aufbauen
SCM-Berater
Heiker Consulting
- Analyse der Auftragsabwicklung und des Supply-Chain-Managements im deutschen Werk
- Definition von Optimierungsprozessen und Werksstrategie
CSO / CCO
Zender Holding GmbH
- Definition der Strategie und Umstrukturierung des Konzernstarts
- Entwicklung neuer Geschäftsbereiche und eigener Produkte
- Abschluss von Kooperationen und Patentrechtsnutzungsvereinbarungen
Leiter Vertrieb, IE, Vorentwicklung und PM & Geschäftsführer
WELP Group
- Umstrukturierung und Aufbau von Abteilungen
- Steigerung des Gruppenstatus im Markt und bei der Technologie
- Förderung einer Kultur von Identität, Vertrauen, Eigenverantwortung und Ergebnissen
- Weiterentwicklung des spezialisierten Fahrzeuggeschäftsmodells mit europäischer Kooperation, Produktmarkenlaunch (zusätzliche 45 Mio. EUR)
- Einführung neuer technologischer und funktionaler Produktfeatures (COP, Serienteile, schlüsselfertiges ECU-Overlay-Verdrahtungssystem)
- Entwicklung des Produktionsprozesses durch Industrial Engineering (Automatisierung, Serienteile, ERP)
- Erreichung einer 25%igen Fertigungskostenreduzierung durch KPI-gesteuerte Initiativen
- Mitgestaltung des Markteintritts in Frankreich und Einstellung eines lokalen Geschäftsführers
- Definition eines Projekts mit einem US-Unternehmen, um rechtlich gesperrten US-Markt zu betreten
- Sicherung eines generellen Auftrags in UK als Tier-0.5-Lieferant (50 Mio. EUR)
- Expansion nach Skandinavien, Osteuropa und Asien (15 Mio. EUR)
Leiter Unternehmens- und Geschäftsentwicklung
WELP Group
- Durchführung einer strategischen M&A-Transaktion (Asset- und Share-Deal) zur Erweiterung der bestehenden Prozesskette im Automobilsektor
- Rollout eines OKR-gesteuerten Umsetzungsplans
- Definition und Umsetzung eines strategischen Marketingkonzepts
- Reaktivierung einer ruhenden britischen Limited und Einstellung eines lokalen Geschäftsführers
- Leitung der Task Force zur Fertigstellung eines kundenspezifischen Großfahrzeugprojekts, einschließlich Lösungsdefinition, Entwicklung, Validierung, Ressourcenmanagement und Kundenkontakt
Leiter Serienfertigung und Geschäftsentwicklung
Schwarz Werkzeugbau GmbH & Co. KG
- Implementierung der organisatorischen und operativen Struktur
- Migration des ERP-Systems und Einführung von PEP
- Steigerung des Umsatzes der Sparte um 35%
Leiter Vertrieb, PM, IE und Buchhaltung
GMA Gustav Meyer Stanztechnik GmbH & Co. KG
- Umstrukturierung der organisatorischen und operativen Struktur
- Einleitung der Migration des ERP-Systems
- Normalisierung der Geschäftsbeziehungen mit Top-Kunden
- Technologierecherche und Industrialisierung neuer Produkte
- Steigerung des Umsatzes um 30%
Globaler Key Account Manager
WESTFALIA–Automotive GmbH
- Gewinnung von 80% OEM-Volumen durch technologisch-strategischen Ansatz
- Management des Zulieferer-Joint Ventures in den USA
- Mitwirkung an einem Porsche-Consulting-Projekt und der PEP-Definition
- Erreichung einer 25%igen Umsatzsteigerung für den Account
Leiter Kundenvertriebsteams & stellvertretender KAM
Wilhelm Karmann GmbH
- Leitung des Backoffice und der Fahrzeugrechnungsstellung (~1,2 Mrd. EUR p.a.)
- Stellvertretender Key Account Manager für Daimler AG
Executive Assistant (Produktion)
Wilhelm Karmann GmbH
- Unterstützung bei der Entscheidungsfindung zur Einführung der „Digital Factory“
- Teilnahme an Strategiegesprächen zur Struktur der Planungsabteilung
- Leitung von Task Forces zum COP-Management, zur Fahrzeugabrechnung und zu Prozessfehlern
Operations Engineer & stellvertretender Area Manager
Wilhelm Karmann GmbH
- Sicherstellung der technischen und prozessualen Herstellbarkeit der Fahrzeuge
- Optimierung des Anlaufs durch Zielvereinbarungen, Transparenz, Schulungen und Workshops
- Kontrolle der Vorserienfahrzeuge und Ansprechpartner für Kunden
Produktionssteuerungsplaner
Wilhelm Karmann GmbH
- Planung der Programme während der Anlaufphase eines neuen Produkts
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bauwesen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Betrieb, Projektemanagement, Vertrieb, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Fähigkeiten
- Starker Kommunikator Mit Natürlicher Autorität
- Analytischer, Strategischer Und Kreativer Umsetzer
- Hohe Verantwortungsbereitschaft
- Organisationsentwicklung Und Mitarbeiterbefähigung
- Ms Office
- Erp-systeme
- It-infrastruktur Auf Basisebene
Sprachen
Ausbildung
Private Fachhochschule für Wirtschaft und Technik
Diplom Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Vechta, Deutschland
Berufsakademie Oldenburger Münsterland e.V.
Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Deutschland
Gymnasium Damme
Allgemeine Hochschulreife · Damme, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
REFA-Prozessorganisator
Ausbildereignungsprüfung nach AEVO
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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