Stellen Sie geprüfte Fachkräfte mit einem Ausbildereignungsprüfung (AEVO)-Zertifikat in Deutschland in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit KI-Power ein.
AEVO-zertifizierte Freelancer können die Ausbildung von Auszubildenden planen, das Lernen am Arbeitsplatz begleiten und den Fortschritt der Teilnehmenden sicher beurteilen. Sie helfen Unternehmen dabei, eine strukturierte Berufsausbildung umzusetzen, die zum Arbeitsalltag, zu gesetzlichen Vorgaben und zu klaren Aufsichtsstandards passt. Erhalten Sie schnell und präzise passende Vorschläge von geprüften Freelancern mit dieser Qualifikation.
Über die Zertifizierung
Was AEVO nachweist
Die Ausbildereignungsprüfung, meist AEVO genannt, ist die deutsche Prüfung für die Eignung als Ausbilder für Menschen, die Auszubildende im Betrieb ausbilden möchten. Sie zeigt, dass der Inhaber die berufliche Ausbildung strukturiert planen, durchführen und überprüfen kann. Für Unternehmen ist das ein klares Zeichen dafür, dass ein Freelancer die Aufgaben eines betrieblichen Ausbilders und die damit verbundene Rolle versteht.
Zentrale Aufgaben
- Die Ausbildung so vorbereiten, dass sie zum Arbeitsablauf des Unternehmens passt
- Auszubildende in Aufgaben, Arbeitsmittel und Sicherheitsregeln einführen
- Das Lernen durch klare Anleitung und Übung unterstützen
- Fortschritte prüfen und hilfreiches Feedback geben
- Mit Konflikten, Motivation und Betreuung sorgfältig umgehen
Wissen hinter dem Zertifikat
AEVO deckt die praktischen und rechtlichen Grundlagen der beruflichen Ausbildung in Deutschland ab. Typische Themen sind die Ausbildungsplanung, passende Lehrmethoden, Motivation, der Umgang mit unterschiedlichen Lernständen und die Bewertung von Ausbildungsergebnissen. Es zeigt auch Wissen über das deutsche duale Ausbildungssystem und die Verantwortung des Ausbilders im Arbeitsalltag. Ein Freelancer mit dieser Qualifikation ist meist darauf vorbereitet, strukturierte Aufgaben in der Begleitung zu übernehmen, nicht nur spontane Unterstützung zu leisten.
Typische Inhaber
Dieses Zertifikat haben oft Menschen aus den Bereichen Personal, Betrieb, technische Ausbildung oder Teamleitung. Es passt auch zu Fachkräften, die als verantwortliche Ausbilder für Auszubildende tätig sein möchten, ohne in eine volle Lehrrolle zu wechseln. In Deutschland suchen Unternehmen oft nach AEVO-qualifizierten Freelancern, wenn sie zeitweise Unterstützung bei der Ausbildung, eine projektbezogene Vertretung oder Hilfe beim Aufbau von Ausbildungsabläufen brauchen.
Was Unternehmen gewinnen
Wenn Sie einen AEVO-zertifizierten Freelancer beauftragen, arbeiten Sie mit jemandem, der weiß, wie Ausbildung praktisch, nachvollziehbar und passend zu den Anforderungen des Unternehmens gestaltet wird. Er oder sie kann beim Einstieg in Ausbilderrollen unterstützen, Ausbildungsabläufe verbessern und Führungskräften helfen, eine einheitliche Betreuung zu geben. Für Unternehmen in Deutschland ist das wichtig, wenn die Qualität der Ausbildung über Teams, Standorte oder bei wechselnder Personalsituation gleich bleiben soll.
Wann es besonders wichtig ist
AEVO ist besonders relevant in Unternehmen, die Auszubildende schulen, einen Vertretungsausbilder brauchen oder ihre internen Ausbildungsstandards verbessern möchten. Es ist in industriellen, technischen, kaufmännischen und dienstleistungsorientierten Bereichen nützlich, in denen strukturiertes Lernen am Arbeitsplatz zum Alltag gehört. Unternehmen, die in Deutschland einstellen, schätzen das Zertifikat oft, weil es die Bereitschaft für die Ausbilderrolle in einem praktischen deutschen Ausbildungskontext zeigt.
Lerne FRATCH Ausbildereignungsprüfung (AEVO) kennen
Hooman Behmanesh
Fullstack-Entwickler
Letzte Position:
Fullstack-Entwickler bei Möbel Roller GmbH
- Weiterentwicklung der bestehenden E-Commerce-Plattform auf Basis von SAP Commerce (Hybris), um den wachsenden Anforderungen des digitalen Handels gerecht zu werden.
- Sicherstellung der Skalierbarkeit und Performance des Backends, wodurch die Plattform auch bei hoher Benutzerlast stabil und effizient blieb.
- Entwicklung und Integration neuer OCC REST APIs und Services für modulare Erweiterungen und flexible Anpassungen, um neue Funktionen schnell zu implementieren.
- Optimierung von Datenflüssen und Schnittstellen, was die Effizienz der Plattform und die Systemleistung erheblich steigerte.
- Sicherstellung einer wartbaren und skalierbaren Codebasis durch den Einsatz von Clean Code-Prinzipien, bewährten Design Patterns und einer zukunftssicheren Architektur.
- Reduzierung der Fehlerquote durch umfangreiche Tests mit JUnit, Mockito und Lasttests mit Gatling, ergänzt durch die Einführung automatisierter Testprozesse.
- Verbesserte Systemleistung durch gezielte Refactoring-Maßnahmen und effiziente Datenbankabfragen, insbesondere zur Handhabung von Spitzenlasten.
- Einsatz moderner Cloud- und Monitoring-Tools wie Kubernetes, Google Cloud Platform (GCP) und Grafana, um eine stabile und überwachte Infrastruktur sicherzustellen.
- Deutliche Effizienzsteigerung, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit der Plattform, die nun den Anforderungen eines dynamischen und wachsenden E-Commerce-Marktes gerecht wird.
Tobias Knebel
KI-Manager
Letzte Position:
Inhaber / Selbstständig bei LocalConnect
Das bietet dir LocalConnect
- Garantiert 30+ neue Gäste in nur 30 Tagen
- Speziell entwickelt für Restaurants, Hotels, Cafés & Bars im DACH-Raum
- Mehr volle Tische ohne Rabatte
- Mehr Stammgäste, die regelmäßig wiederkommen
- Mehr positive Google-Bewertungen
- Mehr Umsatz und Gewinn pro Gast
- Höhere Auslastung – auch an schwachen Tagen
- Schnellere Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter
- Aufbau einer eigenen Gästedatenbank für Folgeangebote
- Vollautomatisches WhatsApp-Marketing-System
- Meta Ads für planbare Gästegewinnung
- WhatsApp-Newsletter zur langfristigen Gäste-Bindung
- Recruiting-Kampagnen für neues Personal
- DSGVO-konforme Umsetzung
- Schlüsselfertiges System – wir übernehmen die komplette Einrichtung
- Kein Technikstress und kein zusätzlicher Arbeitsaufwand
- Messbare Ergebnisse durch Live-Tracking
- Mehr Planbarkeit, Sicherheit und nachhaltiges Wachstum
- Du konzentrierst dich auf deine Gäste – wir kümmern uns um den Rest
Fred Schröder
Partnermanagement; Projektleiter
Letzte Position:
Partnermanagement; Projektleiter bei Schröder Consultants UG
- Abschluss der Partnerverträge mit Application Providern für Portfoliomanagement (OnePlanTM) und Projektcontrolling (ForProjectTM), fortgesetzte Online-Qualifizierung in Anwendung und Implementierung der Tools
- Projektleitung für den Relaunch der eigenen Homepage mit Fokus auf diese Applikationen
- Entwicklung und Implementierung der ca. 60 PM-Standard-Methoden nach ICB4 und PMBoK8 im Microsoft Scenario als CLAUDE - KI Agents (Agentic AI) und Datenbank-Applikation, integriert in M365 und MS Project auf CLAUDE.
- Definition von PMSP Project Management Standard Process, CMSP Change Management Standard Process, QMSB Quality Management Process zur Automatisierung der PM-Prozesse mit Ziel Launch in der Cloud.
- Applikationsentwicklung eines Ordnungssystems (Inhaltsverzeichnis TOC) für ChatGPT Chats und Projekte.
- Tools: LinkedIn, ChatGPT, Gemini, Infinity, MS CoPilot, OnePlan, EVMS, Power Automate, SQLDB, O365, MS Project, MS Cloud, ICB4, PMBoK7, CLAUDE, GEMINI, CHATGPT
Marcus Wolf
CIO (ad interim)
Letzte Position:
CIO (ad interim) bei Bartec Group
- Verantwortlich für die Bereiche Infrastruktur, Operations, Netzwerk und VoIP, Security, Quality Assurance sowie Asset Management und Business Continuity
- Planung und Umsetzung aller Erfordernisse zu NIS 2.0
- Verantwortlich für die Applikationsentwicklung
- Unternehmensweite Einführung von SAP S/4Hana und federführende Entwicklung neuer Geschäftsprozesse, inkl. Cut-over-Planung
- Digitale Transformation und kulturelle Transformation hin zu einer „Macher-Mentalität“
- Neuausrichtung der Infrastruktur (Hybrid)
- Neustrukturierung der Organisation mit partiellem Outsourcing
- Führung von vier direkten Reports mit insgesamt 25 internen und externen Mitarbeitern
- Budgetverantwortung bis 25 Mio. €
Carsten Rösner
Enterprise Product Owner / CTO
Letzte Position:
Enterprise Product Owner bei opta data IT GmbH
- Produktverantwortung für die zentrale Plattform „one“ als gruppenweites webbasiertes Kundencenter
- Koordination der Anbindung von 20 Konzerngesellschaften an die Produktplattform
- Ableitung und Steuerung einer gruppenweiten Produktstrategie und Roadmap im Einklang mit den Unternehmenszielen
- Priorisierung und Bündelung strategischer Anforderungen aus den verschiedenen Konzerngesellschaften
- Harmonisierung unterschiedlicher Interessenlagen sowie Moderation komplexer Entscheidungsprozesse auf Managementebene
- Sicherstellung der technischen und fachlichen Integration des Produkts in bestehende Systemlandschaften, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle
- Aufbau transparenter Governance- und Entscheidungsstrukturen für die gruppenweite Produktentwicklung
- Repräsentation des Produkts gegenüber internen und externen Stakeholdern auf Führungsebene
Maureen Schoesser
Senior HR Consultant | HR Business Partner | Recruiting & HR Operations
Letzte Position:
Remote HR Consulting | HR Operations | Recruiting bei Mindful HR
- Selbstständige HR-Beratung mit Fokus auf remote und projektbasierte Zusammenarbeit
- Unterstützung in HR Business Partnering, HR Operations und Recruiting
- Beratung und Unterstützung bei operativen HR-Themen entlang des gesamten Employee Lifecycle
- Unterstützung von Führungskräften bei People- und HR-Themen
- Flexible, pragmatische Unterstützung für Unternehmen und HR-Teams mit zusätzlichem Kapazitätsbedarf
- Konzeption und Umsetzung digitaler Markenauftritte, einschließlich der Entwicklung und dem Launch von zwei Websites in kurzer Zeit mit KI-gestützten Tools – von Struktur und Inhalten bis zur Umsetzung und Veröffentlichung
Alexandra Korolija
Interim Leiter Marketing
Letzte Position:
Interim Leiter Marketing bei Moeller Medical
- Vakanzüberbrückung bei umfangreichen personellen Änderungen und laufenden Professionalisierungs- und Digitalisierungsinitiativen
- Führung und Stabilisierung des Marketingteams sowie Optimierung der Marketingorganisation, -prozesse und -infrastruktur
- Entwicklung von Teamrollen, Arbeitsweisen und interner Zusammenarbeit
- Aufbau digitaler Marketingstrukturen, CRM- und Marketing-Operations-Initiativen
- Einführung KI-gesteuerter Workflows für Content- und Wissensmanagement
- Schärfung der Positionierung in den Geschäftsbereichen OEM und Ästhetik
- Leitung strategischer Projekte wie Implementierung von Microsoft Dynamics Customer Insights und internationale Markenschutzprojekte
- Teambestandsicherung trotz umfangreicher personeller Veränderungen
- Effizientere Marketingprozesse und reduzierte operative Komplexität
- Grundstein gelegt für weitere Digitalisierungs- und Wachstumsinitiativen
Thomas Peter
Konstrukteur Hebevorrichtungen
Letzte Position:
Konstrukteur Hebevorrichtungen bei TP-Produktdesign
- Konstruktion einer 3-Punkt-Schnellkupplung für Traktorhebeanbindung
- Entwicklung einer Halterung für eine Zugflanschvorrichtung
Alois Rietzler
Senior Backend & Fullstack Developer
Letzte Position:
Senior Fullstack Developer bei brandung GmbH
- Opt-in-RAG-Erweiterung für mandantenbezogene Datenquellen (SharePoint, Confluence) auf einer bestehenden Multi-Tenant-Enterprise-KI-Plattform
- Architektur: ADRs, Lösungsbewertungen, Berechtigungsstrategie, Kostenermittlung
- End-to-End-Connectoren für SharePoint und Confluence: OAuth-Zustimmungsflows, Token-Aktualisierung, Metadaten-Synchronisation, Suchintegration
- Berechtigungsauflösung: ACL-Indizierung bei der Datenaufnahme und Verifikation zur Abfragezeit (Sicherheit auf Dokumentebene)
- Hybride Elasticsearch-Suche (semantisch + Schlagwort) mit RRF-Bewertung
- RAG-Chat mit Kontextinjektion und Quellenangaben
- Technologie-Stack: Elastic Cloud, Elasticsearch, Docker, Northflank, Next.js, React, TypeScript, Prisma, Microsoft Graph API, Atlassian REST API, OAuth 2.0
Ute Von Der Grün
Change-Leadership-Spezialist
Letzte Position:
MSFT Copilot Champion (KI) – DACH bei SoftwareONE
- Entwicklung globaler ACM-Copilot-Services und Gestaltung ihrer Weiterentwicklung im globalen Maßstab
- Evangelisierung der Vorteile und Fähigkeiten von Copilot für interne und externe Zielgruppen
- Onboarding, Mentoring und Schulung neuer ACM-Kollegen in Services und Methodiken
- Ansprechpartner für interne Copilot-Proof-of-Concept-Einführung und Change Management
- Leitung der Copilot-Einführungsstrategie, Kommunikation von Vorteilen, Nutzung und ethischen Aspekten
- Organisation von Events und Workshops sowie Förderung einer interaktiven Community zum Austausch von Updates, Erkenntnissen und Best Practices
Rico Frenzel
Personalvermittler / Trainer
Letzte Position:
Recruiter / Trainer bei Freelance
- Active Sourcing, Recruiting für Einzelmandate (Finance, IT, Einkauf)
- Training von Recruitingabteilungen
- Training von Fach- und Führungskräften für Bewerbungssituationen, Interviewtechniken
- Bewerbungscoaching, CV-Beratung
Oliver Heck
Senior Interim-Manager Einkauf & Supply Chain Management | Globale Sourcing-Projekte | Wissenstransfer & Training
Letzte Position:
Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent bei Selbständiger Berater, Interim-Manager und Fachdozent
- Senior-Berater und Interim-Manager für Industrie und Handel (Schwerpunkt internationaler strategischer Einkauf und Lieferkettenmanagement)
- Vertretungsprofessor (Tz) Materialwirtschaft, Logistik & Produktion an der Hochschule Mainz im Wintersemester 2021/2022
- Lehrbeauftragter (Hochschule Mainz) seit Sommersemester 2017
- Fachdozent für Einkauf, Logistik, Außenhandel, Industriemanagement und Lieferkettenmanagement
- Ausbilder (IHK), Master Professional IHK, Bachelor Professional IHK, Fach- und Betriebswirte IHK, Kaufleute IHK
Claudia Fuhrmann
HR-Interim-Manager
Letzte Position:
Interim HR-Managerin bei Interim HR-Management & Consulting
- Operatives und strategisches Personalmanagement sowie Personaladministration
- Aufbau, Optimierung und Digitalisierung von HR-Strukturen und HR-Prozessen
- Personalplanung und Personalentwicklung
- Recruiting von Fach- und Führungskräften (blue collar / white collar)
- Einführung HR-Softwarelösungen und Schulung von Anwendern
- Projektleitung und Prozessmanagement in verschiedenen Mandaten
Janine Schmid
Freelance Business Operations & Executive Support
Letzte Position:
Virtuelle Assistenz der Geschäftsführung / Business Administration bei TBN – Technische Beratung
- Steuerung des operativen Backoffice
- Abwicklung des Angebots- und Rechnungswesens
- Unterstützung in der vorbereitenden Buchhaltung
- Koordination von Terminen und operativen Abstimmungen
- Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Kunden und externen Partnern
- Strukturierung administrativer Abläufe im Tagesgeschäft
Durch die Übernahme operativer Backoffice-Aufgaben entsteht eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung. Administrative Prozesse laufen strukturierter, verlässlicher und effizienter, wodurch mehr Zeit für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen frei wird.
Anadeel Rahman
Startup-Gründer
Letzte Position:
Startup-Gründer bei Bayern Bee
- KI-gesteuertes Marketing zur Förderung des Wachstums von KMU durch smarte Automatisierung
- Datenbasierte Strategie zur Maximierung des ROI durch gezielte Kampagnen
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Ausbildereignungsprüfung (AEVO) – Statistiken
Typische Erfahrung
25 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,6 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
74%
Master-Abschluss oder höher
35%
Doktortitel
11%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Ausbildereignungsprüfung (AEVO) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen im Kopf? Erhalte die wichtigsten Einblicke zu FRATCH
Das AEVO-Zertifikat bestätigt, dass eine Person qualifiziert ist, Auszubildende im Unternehmen auszubilden und die Aufgaben eines Ausbilders strukturiert zu übernehmen. Es geht um die Planung der Ausbildung, die Begleitung des Lernens am Arbeitsplatz und die Kontrolle des Fortschritts, nicht nur um Fachwissen. Unternehmen sehen darin den Nachweis, dass der Freelancer versteht, wie berufliche Ausbildung in Deutschland organisiert ist.
Ja. Ausbildereignungsprüfung ist der offizielle deutsche Name, während AEVO die gebräuchliche Abkürzung ist. Wenn Sie einen der beiden Begriffe in einem Profil sehen, meint das in der Regel dieselbe Qualifikation für die Eignung als Ausbilder.
Die AEVO ist wichtig für Menschen, die Verantwortung für Auszubildende übernehmen, die betriebliche Ausbildung unterstützen oder für eine begrenzte Zeit eine Ausbilderrolle einnehmen. Sie passt gut zu HR-Fachleuten, Führungskräften, technischen Experten und Lernkoordinatoren. Unternehmen nutzen sie als Hinweis darauf, dass die Person Auszubildende praxisnah und regelkonform begleiten kann.
AEVO bezieht sich auf die betriebliche berufliche Ausbildung in Deutschland. Es ist keine allgemeine Lehrbefugnis und auch nicht für den Schulunterricht oder die akademische Lehre gedacht. Der Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung am Arbeitsplatz, der Betreuung und den rechtlichen und praktischen Aufgaben eines betrieblichen Ausbilders.
Die Vorbereitung bedeutet meist, die Struktur der beruflichen Ausbildung zu verstehen, zu lernen, wie man Unterweisung plant, und zu üben, wie man Arbeitsaufgaben klar erklärt. Eine Kandidatin oder ein Kandidat sollte auch zeigen können, wie sie oder er Auszubildende motivieren, mit unterschiedlichen Lernständen umgehen und Ergebnisse prüfen würde. Die Prüfung gelingt am besten mit einer Mischung aus Rechtswissen und praktischem Verhalten als Ausbilder.
Die Ausbildereignungsprüfung ist als Qualifikation für Menschen gedacht, die berechtigt sein wollen, Auszubildende auszubilden. Deshalb kommen viele Kandidaten aus einem beruflichen Hintergrund und ergänzen diesen dann um die Ausbilderqualifikation. Die genauen Zugangsvoraussetzungen können vom Prüfungsanbieter und vom Ausbildungsweg der Person abhängen. Unternehmen achten meist weniger auf den Weg als darauf, ob die Person die Ausbilderrolle sicher übernehmen kann.
In vielen Fällen wird die AEVO selbst nicht wie ein Zertifikat behandelt, das in festen Abständen erneuert werden muss. Wichtig ist, dass die Inhaberin oder der Inhaber mit aktuellen Ausbildungspraktiken, betrieblichen Abläufen und Änderungen in den Regeln der Berufsausbildung vertraut bleibt. Arbeitgeber können trotzdem Auffrischungen erwarten, wenn die Person längere Zeit nicht in der Ausbildung gearbeitet hat.
Die AEVO ist besonders wichtig dort, wo Unternehmen Auszubildende strukturiert ausbilden, vor allem in technischen, industriellen, kaufmännischen und dienstleistungsorientierten Bereichen. Sie ist nützlich für die zeitweise Vertretung von Ausbildern, den Aufbau von Ausbildungsabläufen und die Unterstützung von Teams in arbeitsreichen Phasen. In Deutschland wird sie oft verlangt, wenn das Unternehmen jemanden sucht, der vor Ort die Verantwortung für die Ausbildung übernehmen und eng mit den lokalen Teams zusammenarbeiten kann.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
