VOB Experten in Deutschland
sicher bauen – in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die VOB-konforme Ausschreibungen, Bauverträge und Nachträge präzise verwalten. Sie unterstützen bei der Vergabe nach VOB/A, der Vertragsverwaltung nach VOB/B und technischen Spezifikationen nach VOB/C – mit schneller, präziser Vermittlung zu geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich VOB eingesetzt haben
Simon A.
Letzte Position:
Freier Bau- und Projektleiter Elektro · Sachverständigengutachten bei A9000 Electrosolutions UG (haftungsbeschränkt)
Freie Bau- und Projektleitung Elektro, Planungskoordination, Qualitätssicherung und Inbetriebnahme auf Großbaustellen, für ausführende Elektrofirmen und auf Bauherrenseite; seit 07/2025 zusätzlich Gutachten als DEKRA zertifizierter Sachverständiger. Auswahl, neueste zuerst:
- 03/2026–08/2026: Taskforce-Leitung und Leitung des technischen Vor-Ort-Teams, Neubau einer Halbleiterfabrik. Entwicklung und terminliche Steuerung von Lösungswegen, Reporting an den Endkunden, Leitung fachübergreifender Abstimmungen zu Mängeln und Schnittstellen.
- seit 07/2025: Sachverständigentätigkeit in Zusammenarbeit mit einem Sachverständigenbüro. Gutachten zu Schäden an Elektro- und Photovoltaikanlagen für Versicherungen, Unternehmen und Privatkunden; Abstimmung mit Versicherern und Auftraggebern.
- 08/2025–02/2026: Planungskoordination Elektro, Großprojekt Medizin-/Forschungsbau. Aufarbeitung des Planungsrückstands Elektro, Koordination interner und externer Planer, Steuerung der Planlieferlisten und Prioritäten, Reporting an Bereichs- und Projektleitung.
- 06/2025–08/2025: Beratung und Bauleitung für eine Elektrofirma, Neubau einer Pflegeeinrichtung. Aufholung des Bauverzugs, Abarbeitung von Mängeln, Herstellung der Übergabefähigkeit; Abstimmung mit Sachverständigen zur Bestandsinstallation.
- 03/2025–05/2025: Qualitätssicherung und Inbetriebnahme für den Bauherrn, innerstädtisches Einkaufs- und Mischquartier. Dokumentation und Nachverfolgung offener Mängel; nach Eröffnung kurzfristige Betriebsunterstützung.
- 08/2024–02/2025: Projekt- und Bauleitung für den Bauherrn, Flughafen-Terminal-Neubau. Schnittstellenklärung zu den Ausbaugewerken, Terminsteuerung, Entscheidungen vor Ort zu Kabelwegen, Ausführung und Gestaltung; Aufarbeitung von Planungsrückständen mit den Planungsbeteiligten.
- 09/2023–08/2024: Bauleitung/Objektüberwachung, Revitalisierung einer ehemaligen Konzernzentrale. Objektüberwachung in einem technisch anspruchsvollen Entkernungs- und Neubau; Schnittstellenklärung, Terminverfolgung und Lösung nicht geplanter Sachverhalte direkt auf der Baustelle.
- Ende 2018–2024: Bauleitung Elektro für einen Elektrofachbetrieb in der Region Stuttgart. Büro-, Verwaltungs- und Produktionsbauten, Industriehallen mit Verwaltungsbau, Wohn- und Quartiersbauten sowie ein Betriebshof. Schnittstellenklärung zu den anderen Gewerken, Abstimmung mit Sachverständigen und Planungsbüros, Terminkontrolle sowie Führung von Nachunternehmern (bis zu sechs Vorarbeiter mit Teams von bis zu zehn Personen).
- 2018: Bauleitung, Revitalisierung einer ehemaligen Konzernzentrale. Übernahme der Baustelle in der Endphase nach Ausfall des Bauleiters; Nachziehen offener Planungsthemen, Abstimmung von Pflichtenheften und Gebäudeautomation, Übernahme von Planungsänderungen in die Ausführung sowie Überwachung der Nachinstallation.
- 2017–2018: Bauleitung, Industrie-Neubau (Greenfield). Übernahme und Abschluss einer laufenden Baustelle; Anleitung der Nachunternehmer und Abstimmung mit dem Generalunternehmer.
Manfred W.
Letzte Position:
Strategischer Technischer Einkauf Facility-Dienstleistungen bei Gesellschaft für Ingenieurleistungen in NRW
- Beschaffung von Dienstleistern wie Gebäudereiniger, Hausmeister, GALA-Bau, Wartungsfirmen (HLSK, Elektro) Verhandlungsführung, Ausschreibung von Rahmenvereinbarungen
Nico H.
Letzte Position:
Projektleiter Engineering/CapEx/Prozessengineering bei Sanofi
- Planung, URS/Anforderungs- und Stakeholdermanagement für ein neues QC-Gebäude Greenfield 4000 m²
- Realisierung des Projekts
Birgit D.
Letzte Position:
Interim Managerin / Consultant bei Lotsenbüro, mobile Bauten GmbH
- Aufbau einer Einkaufsabteilung
- Ausschreibungen für Rahmenverträge
- Verhandlungen und Lieferantenjahresgespräche
- Unterstützung bei der Suche und Einstellung des neuen strategischen Einkäufers
- Vorbereitung der vorhandenen Software zum Einsatz im Einkauf
- Enge Abstimmung mit Produktion und Lager über die Bedarfe
- Entwicklung von Formularen und Verträgen
- Festlegung der Struktur und Abläufe im Einkauf und der Schnittstellen zu anderen Abteilungen
Thorsten W.
Letzte Position:
Planungskoordination bei apoprojekt
Unileverhaus Hamburg Umbau
Planungskoordination für den Umbau des Gebäudes nach Vorgabe des neuen Eigentümers Hamburg Port Authority über alle TGA Gewerbe im Auftrag des Generalübernehmers apoprojekt.
Thorsten H.
Letzte Position:
OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC bei Engie Deutschland GmbH
- Übergeordnete Planung und Überwachung der entsprechenden HVAC- und Sanitärinstallationen auf mehreren Bauabschnitten.
- Leitung von Montageteams und Subunternehmern.
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
- Koordination mit anderen Gewerken.
- Lean-Baumanagement, Vorbereitung und Moderation der Last-Planner-Methode.
- Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
- Planung, Organisation und Überwachung aller HVAC- und Sanitärarbeiten auf der Baustelle.
- Führung der eigenen Monteure und Koordination der Subunternehmer.
- Sicherstellen, dass alle Arbeiten den Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften und dem Zeitplan entsprechen.
- Abstimmung mit anderen Gewerken, Behörden und dem Bauherrnvertreter.
- Erstellen von Plänen und Überprüfung von Abrechnungen.
- Überwachung der sachgerechten Anwendung von Bautechniken und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.
Heiko S.
Letzte Position:
Strategischer Unternehmensberater (Founder) bei Eigenes Unternehmen
- Entwicklung mehrerer Konzeptionen mit Potenzial und Umsetzungskonzept im Bereich Unternehmensstrategie
- Mehrere Neustarts und Reorganisation kritischer Kundenprojekte im Bereich Projektstrategie
- Erfolgreiche Weiterentwicklung und Digitalisierung von Produkten mit Investitionsausgleich nach 10 Monaten
- Einkaufsstrategie und Vergabe in der Krankenhausbranche mit Volumen von 5 Mio. €
- Reorganisation von Unternehmen und Unternehmensbereichen in HealthCare, Facility-/Property Management und Hospitality
- Konzeption und Umsetzungsstrategie im Value Management mit ersten Einsparungen von 1 Mio. € in der Konzeptionsphase
- Revision des Vertragsmanagements
- Unterstützung bei Krisen und Überbrückung von Vakanzen in Führungspositionen
Andrés G.
Letzte Position:
Freiberufler bei ALGK-BAUPRO
- Leistungsumfang [Link]
Michael R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Infrawave
Projektplanung, Bauzeitensteuerung und Ressourcenkoordination
Führung von Subunternehmern, Bauleitern und Lieferanten
Beantragung und Nachverfolgung verkehrsrechtlicher Anordnungen (VRAO) und Aufbruchgenehmigungen
Qualitätssicherung, Arbeitsschutz (HSE) und Einhaltung technischer Normen
Budgetkontrolle, Vergabeabwicklung und VOB-konformes Nachtragsmanagement
Vollständige Baudokumentation inkl. As-Built-Unterlagen und Abrechnungsunterlagen
Einführung 3D-GIS-gestützter Baufortschrittsprozesse
Entwicklung eines Finance-Dashboards in Zusammenarbeit mit der IT
Beschleunigung von Genehmigungen durch optimierte Schnittstellenarbeit mit Gemeinden
Optimierung von Material- und Ressourcenlogistik
Einführung strukturierter Baustellen- und Fortschrittsberichte
Delia H.
Letzte Position:
Leiter Vertragsmanagement und EPCM-Beschaffung bei Well Project Management UG
- Aufbau, Implementierung und Verwaltung des Vertragsmanagement-Rahmens unter Sicherstellung der Übereinstimmung mit Unternehmensrichtlinien und rechtlichen Vorgaben
- Überwachung der Erstellung, Verhandlung, Ausführung und Verwaltung von Verträgen
- Steuerung des Beschaffungsprozesses für EPCM-Dienstleistungen, einschließlich Entwicklung von Beschaffungsstrategien, Ausschreibungen, Bewertung und Vergabe von Aufträgen
- Identifikation und Bewertung potenzieller EPCM-Auftragnehmer und Lieferanten durch Due-Diligence-Prüfungen, um die Einhaltung der Unternehmensstandards zu gewährleisten
- Verhandlung von Vertragsbedingungen, Preisen und Konditionen, um den besten Nutzen für das Unternehmen zu erzielen
- Entwicklung und Pflege einer Vertragsdatenbank, um sicherzustellen, dass alle Verträge korrekt erfasst und leicht zugänglich sind
- Überwachung der Vertragsleistung sowie Verwaltung von Vertragsänderungen, Verlängerungen und Kündigungen
- Beilegung von Vertragsstreitigkeiten und Forderungen in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
Winfried L.
Letzte Position:
Projekt- und Bauleiter bei Freiberufliche Tätigkeit
- Aufstellung und Überwachung eines Zeitplans in Form eines Balkendiagramms
- Führen eines Bautagebuchs, incl. Stundennachweise der einzelnen Gewerke
- Koordination und Überwachung der fachlich beteiligten Unternehmen am Bau
- Aufmaß mit den ausführenden Unternehmen zusammen kontrollieren
- Kostenfeststellung nach entsprechendem Berechnungsrecht bzw. DIN 276 sowie Rechnungsprüfung
- Überwachung einschließlich Detailkorrektur
- Beantragung der behördlichen Bauabnahme und die eigene, persönliche Teilnahme an der behördlichen Abnahme
- Überwachung der vor und während der Abnahme festgestellten Mängel einschließlich der Auflistung von Verjährungsfristen von Baumängeln
- Kostenkontrolle anhand der Daten aus der Leistungsbeschreibung und der daraus resultierenden Überwachung der ausführenden Bauunternehmen durch den Vergleich mit Kostenanschlag und Vertragspreisen
- Aufstellung, Fortführung und Überwachung differenzierter Kosten-, Zeit- und Kapazitätspläne
- Sachverständigenberichte einholen
- Alle Nachweise für das Bauamt zusammenstellen und einreichen
Ayushi R.
Letzte Position:
GIS-Bearbeitung Praktikantin bei Fischer Teamplan Ingenieurbüro GmbH
- Mitarbeit an einem Leitungsbauprojekt zum Ausbau des Mittelspannungsnetzes Rhein-Main-Link unter Einsatz von GIS-Technologien
- Erstellung und Verarbeitung von Datenmodellen, Gewährleistung der Genauigkeit und Konsistenz der Projektdaten
- Synchronisierung und Pflege der Geodaten für die Analyse von Behörden
- Identifizierung und Analyse von kritischen Kreuzungspunkten mit externen Leitungen und Entwicklung von Längsschnitten aus digitalen Geländemodellen (DGM)
- Durchführung der Nachdigitalisierung und Aufbau eines Geoinformationssystems (GIS) nach Projektvorgaben
- Durchführung einer topografischen Analyse zur Unterstützung der Planung von Horizontalbohrungen im Rahmen des Pipeline-Projekts
- Entwurf und Erstellung einer Projektinfografik zur Visualisierung und Berichterstattung
Joel B.
Letzte Position:
Bauoberleiter für LOS D3a und D3b bei SudOstLink
- Leitung eines Teams von 28 Mitarbeitern (BBB, HBB, ÖBB, IBB, ABB, GBB, öBÜ, SiGiKo, Aushüb-Bauüberwacher, Anwohnermanagement)
- Koordination und operative Steuerung der Baustellenaktivitäten
- Erstellung von Berichten an den Kunden und Fortschrittsberichte
- Übergeordnete Koordination und Steuerung des zugewiesenen Bauabschnitts (ca. 50 km)
- Termin- und Rechnungsprüfung sowie Kostenüberwachung
- Überwachen der Ausführung von Tragwerken auf Übereinstimmung mit dem Standsicherheitsnachweis
- Koordinieren der an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten
- Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans (Balkendiagramm)
- Rechnungsprüfung einschließlich Prüfen der Aufmaße und Vergleich mit den Auftragssummen einschließlich Nachträgen
- Organisation der Abnahme der Bauleistungen, Feststellung von Mängeln und Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber
- Antrag auf öffentlich-rechtliche Abnahmen und Teilnahme daran
- Systematische Zusammenstellung der Dokumentation, zeichnerischen Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse des Objekts
Etienne L.
Letzte Position:
Manager Internationale Projekte / Projektleitung bei Kloepfel Consulting GmbH
- Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von komplexen Kauf-, Werk- und Dienstleistungsverträgen
- Ausschreibung von Logistikdienstleistungen (Lagerhaltung/Kontraktlogistik, Paketverteilung)
- ERP-Einführungen im Einkauf: MSBC, S4 Hana, Navision
- Anwendung von SektVO, VgV, UVgO, VOB/B, VOB/L
- Analyse von Risiken in der Ausschreibungs- und Abwicklungsphase
- Projektmanagement Office in komplexen Projekten (PMO)
- Fachexpertise in White-Label-Produkten sowie im Elektronikbereich und Hardware
Rick O.
Letzte Position:
Interim Operationsmanager bei Element Materials Technology Holding Germany GmbH
- Operativer Werks- und Projektmanager
- Projekt- und Change-Management
- Restrukturierung und Krisenmanagement
- Prozessoptimierung
- Etablierung von Shopfloor-Management
- Einführung von Lean-Management
- Technologieintegration und Automatisierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die VOB einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf, Betrieb
Häufigste Branchen
Bauwesen, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Qualitätssicherung, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
29%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die VOB einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der VOB Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bauwesen (88%)
- Fertigung (54%)
- Professionelle Dienstleistungen (54%)
- Immobilien (46%)
- Energie (42%)
- Versorgungsdienstleistungen (29%)
- Gesundheitswesen (25%)
- Transport und Logistik (25%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was VOB abdeckt
VOB steht für Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen und ist der deutsche Rahmen für die Vergabe und Verwaltung öffentlicher und privater Bauverträge. Sie ist in VOB/A für die Vergabe, VOB/B für vertragliche Bedingungen und VOB/C für technische Vertragsbedingungen und Ausführungsstandards gegliedert. Unternehmen nutzen sie, um klare Ausschreibungsunterlagen, Verträge und Abnahmeverfahren zu erstellen.
VOB/A-Vergabe
VOB/A unterstützt die strukturierte Vergabe von Bauleistungen. Spezialisten erstellen Bekanntmachungen, Leistungsbeschreibungen, Eignungsanforderungen und Vergabedokumentationen. Sie helfen Auftraggebern, ein geeignetes Verfahren auszuwählen, Angebote einheitlich zu bewerten und Entscheidungen zu dokumentieren, damit die Ausschreibung transparent und rechtssicher bleibt.
- VOB-konforme Ausschreibungsunterlagen erstellen
- Lose, Eignungskriterien und Vergaberegeln festlegen
- Bieterfragen und eingereichte Angebote prüfen
- Den Vergabeprozess dokumentieren
VOB/B-Verträge
VOB/B regelt wichtige Teile der Beziehung zwischen dem Auftraggeber und dem Bauunternehmen. Sie behandelt Pflichten, Fristen, Änderungen, Störungen, Zahlungen, Abnahmen, Mängel und Kündigung. VOB-Spezialisten übertragen die Projektsituation in eine praktikable Vertragsverwaltung und erkennen Risiken, bevor daraus Streitigkeiten entstehen.
VOB/C und technische Arbeiten
VOB/C enthält die Allgemeinen Technischen Vertragsbedingungen und die zugehörigen ATV-Standards für einzelne Gewerke. Fachleute verbinden diese Anforderungen mit Leistungsverzeichnissen, Spezifikationen, Zeichnungen und Baustellendokumentationen. Ihre Arbeit umfasst häufig die Prüfung, ob Beschreibungen vollständig, messbar und mit der geplanten Bauweise konsistent sind.
- Spezifikationen auf die relevanten ATV abstimmen
- Leistungsverzeichnisse und Abrechnungsregeln prüfen
- Änderungen, zusätzliche Arbeiten und Nachträge bewerten
- Abnahmen und Mängeldokumentation unterstützen
Wann Unternehmen VOB-Expertise benötigen
Unternehmen beauftragen freiberufliche VOB-Spezialisten, wenn eine Ausschreibung schnell vorbereitet werden muss, ein Projekt in die Vertragsausführung geht oder Unstimmigkeiten über Leistungsumfang, Zeit oder Zahlung entstehen. Sie können bestehende Unterlagen prüfen, einen einheitlichen Prozess aufsetzen oder während einer arbeitsintensiven Bauphase vorübergehend unterstützen. In Deutschland können lokale Vergabepraxis und deutschsprachige Dokumentation besonders für öffentliche Auftraggeber und Baustellenteams wichtig sein.
Was starke Spezialisten auszeichnet
Starke VOB-Fachleute verbinden Vertragskenntnisse mit praktischem Bauverständnis. Sie können Pläne, Spezifikationen, Terminpläne und Baustellendokumentationen lesen und zugleich klar mit Auftraggebern, Planern, Auftragnehmern und Vergabeteams kommunizieren. Achten Sie auf eine sorgfältige Dokumentenverwaltung, Erfahrung mit den relevanten Gewerbestandards und die Fähigkeit, vertragliche Folgen zu erklären, ohne die wirtschaftlichen und technischen Ziele des Projekts aus den Augen zu verlieren.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei VOB am häufigsten fragen.
VOB wird verwendet, um die Vergabe, Vertragsgestaltung und technische Ausführung von Bauleistungen in Deutschland zu strukturieren. VOB/A konzentriert sich auf die Vergabe, VOB/B auf die Vertragsbeziehungen und VOB/C auf die technischen Bedingungen für bestimmte Gewerke.
Ein VOB-Vertrag bietet einen detaillierten Rahmen für Ausschreibungen, Leistungsbeschreibungen, Änderungen, Zahlungen, Abnahmen und Mängel. Ein Standardvertrag stützt sich möglicherweise stärker auf das allgemeine Zivilrecht und individuelle Klauseln. Daher sollten die geltenden Bedingungen vor Beginn der Arbeiten sorgfältig geprüft werden.
Ein starker VOB-Spezialist kennt sich häufig mit Aufmaß, Leistungsverzeichnissen, Terminplanung, Baudokumentation und Nachtragsmanagement aus. Kenntnisse der relevanten ATV-Standards, des deutschen Baurechts und gängiger Ausschreibungssoftware sind ebenfalls hilfreich.
Das passende Erfahrungsniveau hängt von der Aufgabe ab. Eine Dokumentenprüfung kann fokussierte Kenntnisse in VOB/A, VOB/B oder VOB/C erfordern, während komplexe Nachträge, Vertragsänderungen oder Vergabestreitigkeiten einen Spezialisten verlangen, der vergleichbare Bausituationen von der Ausschreibung bis zur Abnahme bearbeitet hat.
VOB-Arbeiten eignen sich oft für die remote Zusammenarbeit, wenn Dokumente, Terminpläne und Kommunikationskanäle gut organisiert sind. Baustellenbesichtigungen, Klärungsgespräche und Abnahmen können dennoch eine Anwesenheit vor Ort erfordern, insbesondere wenn die tatsächlichen Bedingungen einen Nachtrag oder eine Mängelbewertung beeinflussen.
Beauftragen Sie einen VOB-Freelancer vor der Veröffentlichung einer komplexen Ausschreibung, wenn Vertragsunterlagen nicht konsistent sind oder wenn Änderungen, Verzögerungen und Zahlungsfragen zunehmend problematisch werden. Eine frühzeitige Prüfung kann für mehr Klarheit sorgen, während die Unterstützung bei einem Streitfall eine strukturierte Dokumentation der relevanten Fakten schaffen kann.
Da VOB-Dokumente, Ausschreibungen und Baustellendokumentationen üblicherweise auf Deutsch verfasst sind, sind gute Deutschkenntnisse für Projekte mit Deutschlandbezug meist wichtig. Internationale Teams können dennoch remote zusammenarbeiten, sofern Zuständigkeiten, Terminologie und Prozesse zur Dokumentenfreigabe klar definiert sind.
Fragen Sie, wie der VOB-Spezialist mit einer realistischen Ausschreibung, Änderung oder Mängelsituation umgehen würde. Prüfen Sie den Ansatz der Person bei Dokumentenverwaltung, Aufmaß, Fristen und Nachweisen und stellen Sie sicher, dass sie technische Fakten von vertraglichen Schlussfolgerungen unterscheiden kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die VOB in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 906 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die VOB in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 29% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die VOB in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die VOB in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die VOB in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bauwesen (88%), Fertigung (54%) und Professionelle Dienstleistungen (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die VOB in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (92%), Beschaffung und Einkauf (75%) und Betrieb (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich VOB eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
