OZG Experten in Deutschland
dank KI in wenigen Minuten findenBeauftragen Sie Experten, die bürgernahe Services entwickeln, Systeme des öffentlichen Sektors verbinden und OZG-konforme Projekte für die digitale Verwaltung begleiten. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren technischen und organisatorischen Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich OZG eingesetzt haben
Holger G.
Letzte Position:
IAM Business Analyst + Requirements Engineer bei Rewe Group
Business-Analyse / Requirements Engineering zur Einführung einer zentralen Autorisierungsplattform:
- Ist-Analyse der Anforderungen für den Einsatz von IGA-Lösungen (NetIQ, MidPoint) in einem bestehenden IAM-Cluster
- Erfassung der Anforderungen in Epics und Userstories (JIRA) zur umfassenden Beschreibung des Einsatzes einer IGA-Lösung für die zentrale Berechtigungssteuerung in angeschlossenen Plattformen und Anwendungen.
- Fachliche Lösungsbeschreibung (Confluence) für verschiedene LifeCycle-Prozesse wie z.B. Identity Lifecycle (ILC), Role Lifecycle (RLC), Struktur Lifecycle (SLC), Anwendung LifeCycle
- RBAC: Konzeption eines Rollenmodells in der IGA-Lösung zur weitestgehenden Automatisierung der Berechtigungsvergabe, Erfassung von Anwendungs- und Business-Rollen
- Vorgehen für das Onboarding von Anwendungen in das IGA-Tool unter Einbindung von Keycloak (ID Provider).
- Funktionen und Prozesse zur Rezertifizierung von Berechtigungsobjekten und Rollen sowie deren Zuteilung / Entzug bei personalisierten Identitäten.
- Funktionen und Prozesse zur revisionssicheren Dokumentation und zum Reporting der verwalteten Daten und Prozesse im IGA- / IAM-Umfeld.
- Planung, Durchführung und Dokumentation von QS / Tests für die 1. Implementierungsphase der IGA-Lösung MidPoint im IAM-Cluster.
- Planung einer Roadmap zur schrittweisen Erprobung und Einführung der IGA-Lösung.
Wolfgang T.
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter bei itzbund
Projektinhalt: Der Einsatz von Technologien der „Generative Pretrained Transformer“ (GPT) wird die Arbeitswelt in den kommenden Jahren massiv verändern. Das ITZBund entwickelt hierfür einen Basisdienst, den seine 200 Kunden nutzen können. Dieser Basisdienst wird als On-Prem- und als Cloud-Variante angeboten. Das Projekt startete in 12/23. Bereits ab 05/24 konnten für mehrere Behörden und Bundesministerien erfolgreich Produktivsysteme (auf Basis MVP) ausgerollt und betrieben werden.
Projektkennzahlen:
- Budget in 2024 ca. 20 Mio €
- ca. 70 Personen im engeren Projektkontext
- Regelmäßiger (indirekter) Kontakt zu ca. 80 Personen im weiteren Projektumfeld
Meine Haupttätigkeiten:
- Gesamtverantwortlicher externer Projektleiter
- Projektdefinitionsphase/ Projekteinrichtung und Aufbau der Projektorganisation
- Strategische und operative Projektplanung sowie Ausgestaltung und laufende Anpassung des Projekts
- Laufende Abstimmungen mit Projekteigner und Stakeholdern im ITZBund
- Laufende Abstimmungen mit Teilprojektleitern, agilen Rollen und weiteren Projektmitarbeitern
- Verantwortung für Projektcontrolling, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Changemanagement
- Verantwortung für die Bereitstellung und laufende Weiterentwicklung des Basisdienstes in On-Prem- und Cloud-Umgebungen
- Planung und Leitung mehrerer Hypercare-Phasen
- Zusammenarbeit und laufende Abstimmung mit einem Partnerprojekt eines Bundesministeriums sowie Bereitstellung eines MVP
- Abstimmung mit den agilen Teams
- Abstimmung mit Betrieb, Release und Deployment
- Verantwortung für die Umsetzung erster Kundenprojekte
- Verantwortung für die Erstellung einer KI-Governance
- Sicherstellung der Barrierefreiheit (BITV)
- Verantwortung für den Aufbau eines Teilprojekts für Marketingaktivitäten
- Unterstützung beim Aufbau eines effizienten Angebotsprozesses
- Stakeholdermanagement
Vorgehensmethode:
- V-Modell XT ITZBund
- Scrum
Eingesetzte Werkzeuge:
- Microsoft Office, Skype, MS Project, Confluence, Jira, Sharepoint, Miro
Michael D.
Letzte Position:
Projektmanager SuccessFactors bei Sysmex Europe SE
Deployment SAP HANA - SuccessFactors
- Implementierung Sub-Module Recruiting + EC Benefits + TeamGoals
- Globaler Rollout mit Adaption länderspezifischer gesetzlicher Regelungen inkl. Standardisierung
- Internationales Stakeholdermanagement
- Onboarding der neuen Konzerngesellschaften in Kenia und Griechenland bzgl. SAP SuccessFactors
Manfred P.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager EfA / OZG Onlinedienste bei Senatskanzlei ITD Hamburg, Dataport, Polizei Hamburg
Der Onlinedienst „Sondernutzung Straßen und Halteverbotszone“ befand sich in einem teilfertigen Zustand. Zur Erreichung der finalen Fertigstellung sind folgende Tätigkeiten durchzuführen:
- Erstellung eines Gutachtens über den Zustand des Onlinedienstes und einer Handlungsempfehlung
- Sicherstellung aller zu verwendenden LEIKAS (Leistungskatalog / Leistungsbeschreibung der Behörden)
- Erstellung und Abstimmung von Konzepten für komplexe IT-Vorhaben (Fach-/IT-Konzepte, Architektur, Schnittstellen, Roadmaps)
- Anforderungsmanagement
- Multiprojektmanagement mit 3 Stakeholdern (Polizei, Dataport, Entwicklerunternehmen)
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs
- Koordination zur Ermittlung technischer Anforderungen über die IT-Architekten
- Erstellung von Use Cases und Testfällen
- Erstellen von Action Items
- Steuerung externer IT-Dienstleister
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten
- Konfliktlösung / Wirtschaftsmediation
- User Acceptance Test (UAT) und Abnahme durch die Polizei Hamburg (Verkehrsdirektion Grundsatzabteilung, zentrale Straßenverkehrsbehörde)
Technische Umgebung: .NET, EfA-Mindestanforderungen, Leikas, Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), HWG (Hamburger Wegegesetz), Atlassian Jira, Confluence, MS Office
Olcay C.
Letzte Position:
Modernisierung von OWI-Fachverfahren bei Junikom
Public Sector, reguliertes Umfeld mit gesetzlichen Fristen und Schnittstellen zu Justiz, Kasse und Behörden. Übernommenes Softwareprodukt, Zustand unbekannt. Die Übergabe meldete 89 Prozent Fertigstellung.
Beschreibung / Ergebnisse:
Die Prüfung des Bestands ergab statt zwei Monaten Restlaufzeit bis Jahresende. Sanierung der Produktbasis in vier Wochen inklusive Setup. Verfahrenslogik belegt statt geschätzt: 181 Abläufe mit je 28 Schritten gegen das Altsystem nachgewiesen.
Manuel S.
Letzte Position:
Projektleiter bei Univention
Branche: digitale Souveränität, öffentlicher Dienst
Inhalte:
- Projektsteuerung (Teams: Beratung, Entwicklung, Test, Deployment/Betrieb)
Produkte und Standards:
- Jira, Confluence, Asana, Miro, Mural
- Open Source, Keycloak, Open Xchange, ownCloud
Rainer L.
Letzte Position:
Senior IT-Consultant, Senior Software Architekt, Senior Software Entwickler, Senior DevOps Engineer bei Techniker Krankenkasse
Automatisierung der Datenbank Major / Minor Releases des Projektes TKeasy
Konzept zur Datenbank Major / Minor Release Automatisierung
Istaufnahme
Evaluierung der Redgate Flyway Funktionalitäten
Konzepterstellung
Produkte: Redgate Flyway, GitHub, Quest, Erwin Data Modeller, Oracle, Atlassian Jira, Atlassian Confluence
Kenntnisse: Docker, Continuous Delivery, Continuous Integration, Redgate Flyway, Major Releases, Minor Releases
Thomas M.
Letzte Position:
Teamleiter Interoperabilität
Koordination der beteiligten Produkthersteller und Dienstleister bei der Umsetzung der föderalen Standards, nach denen die in einem Bundesland entwickelten Antragsstrecken in allen anderen Ländern nachgenutzt werden können
Teamleitung Interoperabilität OZG EfA-Prinzip (Einer für alle)
Jan M.
Letzte Position:
Coachings, Workshops, Trainings bei Jan Menzel | Coach & Berater
- In dieser Zeit keine Projektaufträge angenommen
- Durchführung von Coachings, Workshops, Trainings und Moderationsaufträgen
Mohammed A.
Letzte Position:
Management Consultant / Programleitung bei Adesso SE
- Leitung hybrider Projekte (agil und klassisch) zur Umsetzung verwaltungsspezifischer Software (Antragsstrecken) für den landes- und länderübergreifenden Einsatz
- Entwicklung maßgeschneiderter Fach- und Förderverfahren in den Bereichen Energieeinsparung, Wirtschaftsförderung und Exportkontrolle für den internen Sachbearbeitungseinsatz
- Mitgestaltung interner Projekte wie die sichere Anbindung an das Dokumentenmanagement-System und die Integration von Authentifizierungskomponenten im Kontext des Onlinezugangsgesetzes
- Analyse der Anbindung interner Fachanwendungen an den ERiC-Client zur Übermittlung von Zahlungsläufen an Finanzämter
- Aufbau und Leitung des Project Management Office (PMO), Moderation wöchentlicher Führungskräfte-Sitzungen
- Programmleitung und operative Projektleitung, Koordination mit Fachbereichen und Stakeholdern
- Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Projekt-Governance inklusive Change- und Kommunikationskonzept
- Durchführung von Risikoanalysen und Ableitung von Gegenmaßnahmen
- Aufbau standardisierter Berichterstattung und effizientes Ressourcenmanagement
- Entwicklung von Prognosemodellen zur Aufwandsschätzung, Budget- und Ressourcensteuerung
- Aufbau und Optimierung von PMO-Funktionen zur Steuerung mehrerer Programme
- Beratung zu Innovationen und Modernisierungsmaßnahmen
- Einsatz von IntelliJ IDEA, Git, Keycloak, Docker, Maven, Jenkins, SVN
Meik V.
Letzte Position:
Geschäftsführer / Leitender Berater bei MONTUVA GmbH, Deutschland
Florian R.
Letzte Position:
Steuerung RfP (Ausschreibung) HR Transformation Programm, Programmmanagementteam bei Schaeffler AG
- Aufsetzen der Ausschreibungsunterlagen
- Steuerung verschiedenster Fachbereiche und Lieferanten
- Erfolgreiche Durchführung der Ausschreibung
- Aufsetzen von Entscheidungsunterlagen für mehrstufige Entscheidungsgremien
- Beratende Unterstützung des Programmmanagementteams
- Programmcontrolling
Daniel R.
Letzte Position:
Software Engineer bei DB InfraGO AG
- Entwicklung dynamischer Web Components zur Darstellung von KPIs, intelligenter Kartenanwendungen und Betriebsprozessanalyse-Tools
- Angular 18+
- Leaflet, MapLibre
- NestJS, JavaScript, HTML, CSS
- PostgreSQL, GraphQL, RabbitMQ
- Gitea, Jenkins, Docker
David B.
Letzte Position:
Geschäftsführender Partner bei Bliestal Consulting UG
- Umgestaltung der Kabelinfrastruktur mit CAT 8.1 Keystone-Modulen, Messung der Geschwindigkeit und Qualität der neuen Installation mit Pockethernet, Dokumentation bei einem örtlichen Sattler
- Installation von CAT 8.1 und Aufbau eines Rechenzentrums, Standortvernetzung, VPN- und VLAN-Konfiguration für ein lokales Autohaus, Umsetzung von IT-Sicherheitsstandards wie Virenschutz (G Data) und Firewall (OPNSense)
- Umzug eines Finanzamts mit Neugestaltung der IT-Infrastruktur, Virenschutz (G Data) und Backup-Lösungen (QNAP)
- Planung, Konzeption und Umsetzung eines firmeninternen Rechenzentrums, BSI-konform für eine gewerbliche Wäscherei (inklusive Proxmox-basierter Virtualisierung bestehender Infrastrukturen, QNAP, G Data, OPNSense, APC)
- Implementierung und Konzeption von Sicherheitslösungen im KMU-Bereich
- Mitarbeit am IT-Sicherheitskonzept für das Bremer Behördennetz (im dLAN-Netz)
- Erstellung des IT-Sicherheitskonzepts VOIS (Module MESO, KFZ/iKFZ) einschließlich Auditvorbereitung für das KBA
- Erweiterung des IT-Sicherheitskonzepts für den Online-Service zur elektronischen Wohnsitzanmeldung (eWA) um die Nutzung als eFA (One-for-All)-Service (bundesweit)
- Ausbau des IT-Sicherheitskonzepts um die Module wos & wvp
- Konzeptentwicklung für die Umsetzung der DIN SPEC 27076 in kleinen und mittleren Unternehmen
- Erstellung und Bewertung von Notfallkonzepten
- Erstellung und Bewertung von Gegenmaßnahmen und BCM-Plänen
- Bewertung des bestehenden Business Continuity Managements (ISO 22301)
- Entwicklung von BCM Strategieoptionen
- Durchführung von Awareness-Schulungen
Ronald T.
Letzte Position:
Product Owner bei Dataport AöR
- Aufbau und Entwicklung des Geschäftsfeldes
- Stakeholdermanagement
- Durchführung und Moderation von Workshops zur Anforderungserhebung
- Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption
- Backlogmanagement
- Projekt-Planung und -Management
- Ressourcenplanung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die OZG einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
69%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die OZG einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der OZG Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Regierung und öffentliche Verwaltung (94%)
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Professionelle Dienstleistungen (53%)
- Versicherung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (47%)
- Fertigung (44%)
- Telekommunikation (38%)
- Bildung (35%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was OZG abdeckt
Das Onlinezugangsgesetz, allgemein als OZG bekannt, ist Deutschlands rechtlicher und organisatorischer Rahmen für die digitale Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen. Im Mittelpunkt steht, Verwaltungsleistungen über sichere und benutzerfreundliche Verfahren online zugänglich zu machen. OZG-Projekte verbinden Bürger, Unternehmen und Behörden auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene.
Services und Portale
OZG-Spezialisten helfen dabei, Verwaltungsprozesse in vollständige digitale Services statt in einfache Online-Formulare umzuwandeln. Ihre Arbeit kann Anträge für Genehmigungen, Leistungen, Meldungen, Bescheinigungen und Unternehmensservices umfassen. Sie bilden Nutzerreisen ab, definieren Serviceanforderungen und entwickeln barrierefreie Oberflächen, die auf verschiedenen Geräten funktionieren.
- Digitale Antrags- und Benachrichtigungsprozesse
- Bürger- und Unternehmensportale
- Online-Formulare mit Identitätsprüfung
- Statusverfolgung und sicherer Dokumentenaustausch
Architektur und Integration
Die Umsetzung von OZG hängt von zuverlässigen Verbindungen zwischen Frontends, Fachverfahren und bestehenden Systemen des öffentlichen Sektors ab. Fachkräfte arbeiten mit Servicekonten, Identitätslösungen, Schnittstellen, Registern und sicherem Datenaustausch. Sie bewerten möglicherweise auch Standards wie XÖV, Transportmechanismen und Anforderungen an die Interoperabilität, die für die deutsche Verwaltung relevant sind.
Tools und angrenzende Kompetenzen
Das Ökosystem kann Portallösungen, Formulardienste, API-Management, Cloud- oder souveränes Hosting, Authentifizierung und Dokumentenmanagement umfassen. Gute Spezialisten verstehen Anforderungsmanagement, Barrierefreiheit, Informationssicherheit, Datenschutz und die Rahmenbedingungen der öffentlichen Beschaffung. Sie können rechtliche und administrative Vorgaben in wartbare technische Prozesse übersetzen.
- Anforderungsanalyse mit Behörden
- API- und Systemintegration
- Prüfungen von Barrierefreiheit und Benutzerfreundlichkeit
- Sicherheit, Datenschutz und Testplanung
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen beauftragen OZG-Spezialisten häufig, wenn ein Serviceportfolio digitalisiert, ein bestehendes Portal modernisiert oder eine Integration durch Altsysteme blockiert wird. Freiberufliche Unterstützung ist für Analyse, Lösungsdesign, Umsetzung, Tests, Einführung und Dokumentation hilfreich. In Deutschland kann die Zusammenarbeit Bundes-, Landes- oder kommunale Stakeholder einbeziehen, daher sind klare Kommunikation und eine strukturierte Steuerung wichtig.
Was gute Spezialisten liefern
Ein guter OZG-Experte verbindet politische Vorgaben, Service-Design und Technologie, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren, die den Service nutzen. Er definiert messbare Abnahmekriterien, dokumentiert Schnittstellen und testet vollständige Abläufe über Behörden und Systeme hinweg. Außerdem erkennt er Lücken frühzeitig, erklärt Abwägungen verständlich und hinterlässt wiederverwendbare Muster, zuverlässige Dokumentation und eine strukturierte Übergabe.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um OZG am häufigsten aufkommen.
OZG wird eingesetzt, um Verwaltungsleistungen in Deutschland über sichere digitale Kanäle verfügbar zu machen. Projekte können Online-Anträge, Identitätsprüfung, Dokumentenaustausch, Benachrichtigungen und Verbindungen zu bestehenden Behördensystemen umfassen.
Das Onlinezugangsgesetz betrifft vollständige digitale Serviceprozesse und nicht nur die Veröffentlichung von Informationen im Internet. Ein konformer Service umfasst typischerweise Nutzerführung, Datenerfassung, Authentifizierung, Übermittlung, Bearbeitung und die Kommunikation mit der zuständigen Behörde.
Ein OZG-Spezialist sollte in der Regel Service-Design, Barrierefreiheit, Datenschutz, Informationssicherheit und API-Integration verstehen. Kenntnisse zu XÖV-Standards, Identitätsdiensten, elektronischen Signaturen und Abläufen im öffentlichen Sektor können besonders wertvoll sein.
Das Onlinezugangsgesetz verlangt nicht, dass jedes Projekt dasselbe Profil einsetzt. In einer Analysephase können Service-Design- und Anforderungskompetenzen erforderlich sein, während eine komplexe Einführung Integration, Sicherheit, Tests und Stakeholder-Management über mehrere Behörden hinweg erfordern kann.
OZG-Arbeit kann häufig remote über strukturierte Workshops, Dokumentation und sichere Tools für die Zusammenarbeit erledigt werden. Vor-Ort-Termine können bei der Abstimmung mit Stakeholdern, in zugriffsbeschränkten Umgebungen oder bei Workshops mit lokalen und regionalen Behörden in Deutschland dennoch hilfreich sein.
Das Onlinezugangsgesetz ist in der gesamten öffentlichen Verwaltung und bei den sie unterstützenden Unternehmen relevant. Spezialisten können mit Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden, öffentlichen Einrichtungen, regulierten Dienstleistern und Technologieteams arbeiten, die Bürger- oder Unternehmensservices in Deutschland bereitstellen.
Achten Sie auf Erfahrungen mit vollständigen digitalen Services und nicht nur mit einzelnen Formularen oder Portalen. Ein guter OZG-Experte kann Nutzerreisen, Systemgrenzen, Entscheidungen zur Barrierefreiheit, Sicherheitsmaßnahmen, Testergebnisse und die Übergabe des Services an die betreibende Organisation erklären.
OZG ist ein deutscher Rahmen für die öffentliche Verwaltung und wird daher häufig zusammen mit umfassenderen E-Government-Programmen, internen Digitalisierungsinitiativen und der Modernisierung von Portalen betrachtet. Der passende Spezialist sollte klären, ob es bei der Aufgabe um rechtliche Konformität, Benutzerfreundlichkeit, technische Integration oder um alles zusammen geht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die OZG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 862 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die OZG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 69% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die OZG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die OZG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die OZG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Regierung und öffentliche Verwaltung (94%), Informationstechnologie (IT) (91%) und Professionelle Dienstleistungen (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die OZG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (97%), Projektmanagement (94%) und Produktentwicklung (74%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich OZG eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
