ILIAS-Experten in Deutschland
, die mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammenpassenBeauftragen Sie Experten, die ILIAS-Lernumgebungen konfigurieren, Plugins und Integrationen entwickeln und strukturierte Schulungsabläufe erstellen. Erhalten Sie schnell präzisen Zugang zu geprüften, verfügbaren Freelancern, die Ihren Anforderungen entsprechen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ILIAS-Experten eingesetzt haben
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Sebastian H.
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Kai B.
Letzte Position:
Externe Projektleitung LMS SuccessFactors Implementierung bei Accenture/VW AG
- Wissenstransfer in SAP SuccessFactors Employee Central, Beratung der Projektprozesse
- Projektmanagement, Aufwandsermittlung, Ressourcenplanung, Tracking, Qualität und Budget
- Wissenstransfer in einem komplexen Umfeld zur Vorausschau auf Abhängigkeiten
- Wissenstransfer bei der Implementierung des Designs
- Wissenstransfer im globalen Rollout-Management
- Wissenstransfer im Projektmanagement HR – SAP und SuccessFactors: LMS
- Up-Skilling-Trainings in Form von Train-the-Trainer-Konzepten
- IT- und Software-Kenntnisse (besonders SAP SuccessFactors und S/4 HANA), klassisches und agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS sowie Autorentools im Allgemeinen, Change-Management, Kommunikation, Trainingskonzeption
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Franck F.
Letzte Position:
Multiprojectmanager / Senior Business Analyst bei MANN&HUMMEL
- Gesamtleitung mehrerer Projektstreams: mechanische Entwicklung, IoT-Integration, Softwareentwicklung, Anlagenkonstruktion, Validierung
- Steuerung eines internationalen Projektteams aus Maschinenbauern, Elektronikern, Softwareentwicklern, Konstrukteuren und externen Zulieferern
- Koordination globaler Stakeholder aus Deutschland, Frankreich, Indien, China und den USA
- Planung, Controlling und Reporting über alle Projektebenen hinweg: Termin, Budget, Ressourcen und Lieferobjekte (PMI-orientiert)
- Moderation von Steering Committees, technischen Workshops und Meilensteinentscheidungen
- Verantwortung für Anforderungsmanagement & Priorisierung im Gesamtkontext (IoT, Cloud, mechanische Integration, Sicherheitsnormen)
- Qualitätssicherung und Teststrategie: Validierung von Filtrationsergebnissen, Systemverhalten, Anlagenintegration
- Lieferantensteuerung & Einkaufseinbindung bei Komponenten, Logistik und Montage
- Risikomanagement & Eskalationshandling bei technischen, regulatorischen oder länderübergreifenden Abweichungen
- Go-to-Market-Vorbereitung: Koordination von Produktdokumentation, CE-Zertifizierung, Schulung und Übergabe an Service & Vertrieb
- Methoden: Multiprojektmanagement nach PMBOK, Hybridmodell SCRUM + klassische Meilensteinplanung, Stage-Gate-Modell
- Werkzeuge: MS Project, Excel, Jira, Confluence, Miro, MS Teams, SharePoint, CAD/CAE-Systeme, Test- und Validierungssoftware
- Technologien: OPC UA, MQTT, Siemens S7, IO-Link, Modbus, REST-APIs, SCADA, Monitoring-Dashboards, Sensorik & Steuerungstechnik, CE-konforme Gehäuseentwicklung, ISO-Normen
Hendrik B.
Letzte Position:
Dozent bei Dozent Front- und Fullstackentwicklung
- Unterricht in JavaScript, HTML, CSS, React, Node.js, MongoDB, MariaDB und Express
- Unterrichtsgestaltung und -vorbereitung
- Klassenunterricht und Einzelcoachings
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ILIAS-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Business Intelligence, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ILIAS-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ILIAS-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Fertigung (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (83%)
- Automotive (67%)
- Bildung (67%)
- Gesundheitswesen (67%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Lernplattform
ILIAS ist ein Open-Source-Lernmanagementsystem zur Bereitstellung, Verwaltung und Nachverfolgung digitaler Bildung. Organisationen nutzen es für Kurse, Prüfungen, Zertifizierungen, Lernpfade und Zusammenarbeit. Seine flexiblen Rollen, Berechtigungen und Lernobjekte unterstützen sowohl interne Schulungen als auch formale Bildung.
Typische Anwendungsbereiche
ILIAS eignet sich für Umgebungen, in denen strukturiertes Lernen, kontrollierter Zugriff und zuverlässige Aufzeichnungen wichtig sind.
- Einarbeitung von Mitarbeitern und Compliance-Schulungen
- Hochschul- und Berufsausbildung
- Lernprogramme im öffentlichen Sektor
- Prüfungen, Umfragen und Zertifizierungsabläufe
- Blended Learning mit Unterstützung im Präsenzunterricht
Ökosystem und Tools
Erfahrene Spezialisten arbeiten mit der ILIAS-Administrationsoberfläche, Objekttypen sowie Rollen- und Berechtigungskonzepten. Sie können Lernmodule, Tests, Umfragen, Medienpools, Repositories und Zertifikate konfigurieren. Relevante ergänzende Kenntnisse umfassen PHP, relationale Datenbanken, JavaScript, HTML, CSS, REST-Integrationen, Single Sign-on und Identitätsmanagement.
Projektunterstützung
Unternehmen holen sich freiberufliche ILIAS-Expertise ins Haus, wenn eine Implementierung eine klarere Struktur benötigt, bestehende Kurse migriert werden müssen oder interne Teams für ein Release zusätzliche Kapazität brauchen. Spezialisten können Informationsarchitekturen planen, Arbeitsbereiche konfigurieren, Vorlagen anpassen, externe Systeme anbinden und die resultierende Einrichtung dokumentieren. In Deutschland ist dies für Organisationen hilfreich, die verteilte Stakeholder koordinieren und gleichzeitig deutschsprachige Lerninhalte und Support aufrechterhalten müssen.
Qualitätsmerkmale
Eine kompetente Fachkraft versteht sowohl die Plattform als auch den Lernprozess, der sie umgibt. Achten Sie auf praktische Erfahrung mit Berechtigungsmodellen, Kursverwaltung, Prüfungsdesign, Barrierefreiheit, Datenschutz und Benutzersupport. Erfahrung mit Upgrades, Backups, Tests und Bereitstellung ist wichtig, wenn ILIAS betriebliche Schulungen unterstützt.
- Erklärt Konfigurationsentscheidungen verständlich
- Testet Rollen und Lernprozesse vor dem Start
- Hält Anpassungen wartbar
- Dokumentiert Integrationen und Administrator-Workflows
Zusammenarbeit
ILIAS-Projekte können remote umgesetzt werden, wenn Zugänge, Anforderungen und Prüfabläufe klar definiert sind. Workshops vor Ort können hilfreich sein, wenn Fachexperten bestehende Schulungsprozesse erfassen müssen oder eine große Organisation mehrere Abteilungen aufeinander abstimmt. Ein starker Freelancer verbindet technische Umsetzung mit geduldiger Kommunikation, strukturierter Übergabe und einem Verständnis dafür, wie Lernende und Administratoren das System nutzen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei ILIAS-Experten am häufigsten fragen.
ILIAS wird eingesetzt, um Online-Kurse bereitzustellen, Lernpfade zu verwalten, Tests und Umfragen durchzuführen, Zertifikate auszustellen und Zusammenarbeit zu unterstützen. Unternehmen, Hochschulen und öffentliche Organisationen nutzen es häufig für Einarbeitung, Compliance-Lernen, Weiterbildung und formale Prüfungen.
ILIAS und Moodle sind beides Open-Source-Lernmanagementsysteme, unterscheiden sich jedoch bei Administrationskonzepten, Oberflächenmustern, Erweiterungen und typischen Implementierungspräferenzen. ILIAS wird oft in Betracht gezogen, wenn detaillierte Berechtigungen, strukturierte Repositories und formale Lernabläufe im Mittelpunkt des Projekts stehen.
Ein starker ILIAS-Spezialist kann auch mit PHP, Datenbanken, JavaScript, HTML, CSS, REST-APIs und Single Sign-on arbeiten. Nützliches ergänzendes Wissen umfasst Instructional Design, Barrierefreiheit, Identitätsmanagement, Datenschutz und Release-Management.
Das richtige Maß an ILIAS-Erfahrung hängt vom Umfang ab. Die Konfiguration von Kursen und Rollen kann einen spezialisierten Experten erfordern, während Migrationen, individuelle Plugins, komplexe Integrationen oder Upgrades jemanden benötigen, der vergleichbare Systeme von der Planung über die Tests bis zur Übergabe betreut hat.
Ja, ILIAS-Arbeiten eignen sich oft für die Remote-Zusammenarbeit, wenn der Spezialist sicheren Zugang, klare Anforderungen und festgelegte Prüfschritte erhält. Sitzungen vor Ort in Deutschland können dennoch bei Workshops, der Abstimmung von Stakeholdern, der Inhaltsmigration und der Schulung von Administratoren hilfreich sein.
Bitten Sie einen ILIAS-Spezialisten zu erklären, wie er Rollen, Berechtigungen, Lernobjekte, Tests und Dokumentation strukturieren würde. Prüfen Sie relevante Implementierungen, sehen Sie sich an, wie er mit Upgrades und Integrationen umgeht, und stellen Sie fest, ob er die Erfahrungen von Lernenden und Administratoren klar beschreiben kann.
Ein schwaches ILIAS-Projekt weist oft unklare Berechtigungen, uneinheitliche Kursstrukturen, nicht dokumentierte Anpassungen oder keinen Upgrade-Plan auf. Fehlende Testkonten, begrenzte Prüfungen der Barrierefreiheit und eine unzureichende Schulung von Administratoren können ebenfalls vermeidbare betriebliche Probleme verursachen.
Deutschsprachige ILIAS-Spezialisten unterstützen häufig Hochschulen, öffentliche Einrichtungen, Bildungsanbieter und Unternehmen mit regulierten Lernanforderungen. Wenn die Sprache wichtig ist, stellen Sie sicher, dass der Freelancer mit deutschsprachigen Stakeholdern, Kursinhalten, Supportdokumentation und lokalen Projektabläufen arbeiten kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 827 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 25% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (67%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Fertigung (83%) und Professionelle Dienstleistungen (83%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ILIAS-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
