ILIAS Experten in Deutschland
aus 15.000 CVs mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die ILIAS konfigurieren, digitale Lernräume strukturieren und Tests, Rollen, Content-Migration und Schnittstellenarbeit mit Moodle oder anderen Systemen übernehmen. Erhalten Sie schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ILIAS eingesetzt haben
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Sebastian H.
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Kai B.
Letzte Position:
Externe Projektleitung LMS SuccessFactors Implementierung bei Accenture/VW AG
- Wissenstransfer in SAP SuccessFactors Employee Central, Beratung der Projektprozesse
- Projektmanagement, Aufwandsermittlung, Ressourcenplanung, Tracking, Qualität und Budget
- Wissenstransfer in einem komplexen Umfeld zur Vorausschau auf Abhängigkeiten
- Wissenstransfer bei der Implementierung des Designs
- Wissenstransfer im globalen Rollout-Management
- Wissenstransfer im Projektmanagement HR – SAP und SuccessFactors: LMS
- Up-Skilling-Trainings in Form von Train-the-Trainer-Konzepten
- IT- und Software-Kenntnisse (besonders SAP SuccessFactors und S/4 HANA), klassisches und agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS sowie Autorentools im Allgemeinen, Change-Management, Kommunikation, Trainingskonzeption
Franck F.
Letzte Position:
Multiprojectmanager / Senior Business Analyst bei MANN&HUMMEL
- Gesamtleitung mehrerer Projektstreams: mechanische Entwicklung, IoT-Integration, Softwareentwicklung, Anlagenkonstruktion, Validierung
- Steuerung eines internationalen Projektteams aus Maschinenbauern, Elektronikern, Softwareentwicklern, Konstrukteuren und externen Zulieferern
- Koordination globaler Stakeholder aus Deutschland, Frankreich, Indien, China und den USA
- Planung, Controlling und Reporting über alle Projektebenen hinweg: Termin, Budget, Ressourcen und Lieferobjekte (PMI-orientiert)
- Moderation von Steering Committees, technischen Workshops und Meilensteinentscheidungen
- Verantwortung für Anforderungsmanagement & Priorisierung im Gesamtkontext (IoT, Cloud, mechanische Integration, Sicherheitsnormen)
- Qualitätssicherung und Teststrategie: Validierung von Filtrationsergebnissen, Systemverhalten, Anlagenintegration
- Lieferantensteuerung & Einkaufseinbindung bei Komponenten, Logistik und Montage
- Risikomanagement & Eskalationshandling bei technischen, regulatorischen oder länderübergreifenden Abweichungen
- Go-to-Market-Vorbereitung: Koordination von Produktdokumentation, CE-Zertifizierung, Schulung und Übergabe an Service & Vertrieb
- Methoden: Multiprojektmanagement nach PMBOK, Hybridmodell SCRUM + klassische Meilensteinplanung, Stage-Gate-Modell
- Werkzeuge: MS Project, Excel, Jira, Confluence, Miro, MS Teams, SharePoint, CAD/CAE-Systeme, Test- und Validierungssoftware
- Technologien: OPC UA, MQTT, Siemens S7, IO-Link, Modbus, REST-APIs, SCADA, Monitoring-Dashboards, Sensorik & Steuerungstechnik, CE-konforme Gehäuseentwicklung, ISO-Normen
Hendrik B.
Letzte Position:
Dozent bei Dozent Front- und Fullstackentwicklung
- Unterricht in JavaScript, HTML, CSS, React, Node.js, MongoDB, MariaDB und Express
- Unterrichtsgestaltung und -vorbereitung
- Klassenunterricht und Einzelcoachings
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ILIAS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Business Intelligence, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ILIAS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ILIAS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Fertigung (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (83%)
- Automotive (67%)
- Bildung (67%)
- Gesundheitswesen (67%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ILIAS macht
ILIAS ist ein Open-Source-Lernmanagementsystem für Online-Kurse, Prüfungen, Zusammenarbeit und Wissensaustausch. Es ist in Universitäten, Weiterbildungsteams und Organisationen verbreitet, die kontrollierten Zugriff auf Lerninhalte und Prüfungen brauchen. Viele suchen danach als ILIAS LMS oder unter dem vollständigen Namen Integriertes Lern-, Informations- und Arbeitskooperations-System.
Typische Einsatzfälle
- Kursräume für Schulungen und Blended Learning
- Online-Tests, Prüfungen und Fragensammlungen
- Dokumentenbibliotheken und Lernpfade
- Foren, Chats und Gruppenarbeit
- Rollenbasierter Lernzugriff für interne Zielgruppen
Fähigkeiten rund um das System
Starke ILIAS-Profis kennen Kursdesign, Benutzer- und Rolleneinrichtung, Content-Import und Abläufe für Bewertungen. Sie arbeiten auch mit SCORM-Paketen, Lernobjekten, Plugins und Integrationen zu Verzeichnissen oder Identitätssystemen. Wenn nötig, unterstützen sie mehrsprachige Setups und barrierearme Inhaltsstrukturen.
Wann Unternehmen Hilfe hinzuziehen
Unternehmen brauchen freiberufliche Unterstützung meist bei einem Rollout, einem Redesign, einer Migration oder beim Aufräumen unübersichtlicher Kursstrukturen. Gleiches gilt, wenn ILIAS an bestehende Authentifizierung, Reporting- oder Content-Systeme angebunden werden soll. In Deutschland ist das oft wichtig für Bildungsanbieter und interne Lerngruppen, die klare Prozesse und eine zuverlässige Administration brauchen.
Was gute Profis liefern
Gute Spezialisten verschieben nicht nur Inhalte. Sie verstehen, wie Lernende durch einen Kurs gehen, wie Tests funktionieren und wie Berechtigungen die tägliche Arbeit beeinflussen. Außerdem dokumentieren sie Änderungen klar, testen vor dem Go-live und halten das System für Administratoren und Autoren stabil.
Ökosystem und Umsetzung
ILIAS-Projekte berühren oft umliegende Tools und Formate:
- SCORM- und Lernobjekt-Importe
- LDAP- oder SSO-Verbindungen
- Anpassungen an Design und Vorlagen
- Bewertung und Pflege von Plugins
- Content-Migration aus älteren Lernsystemen
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei ILIAS am häufigsten fragen.
ILIAS wird genutzt, um Lernräume, Prüfungen und gemeinsame Wissensbereiche kontrolliert zu betreiben. Unternehmen und Institutionen setzen es für Onboarding, interne Schulungen, Zertifizierungsabläufe und die gemeinsame Durchführung von Kursen ein. Es passt besonders gut, wenn Zugriffsrechte, Bewertungen und strukturierte Lernpfade wichtig sind.
Ein starkes ILIAS-Setup wird oft gewählt, wenn ein Team detaillierte Rechteverwaltung, Prüfungsfunktionen und eine sehr strukturierte Lernumgebung möchte. Moodle ist breiter aufgestellt und wirkt für Kursersteller oft flexibler, während ILIAS häufig für formale Lernprozesse und prüfungsintensive Anwendungsfälle bevorzugt wird. Die richtige Wahl hängt von Governance, Inhaltsstruktur und dem gewünschten Maß an Kontrolle ab.
Ein guter ILIAS-Spezialist sollte Kursstruktur, Rollen und Berechtigungen, Prüfungsabläufe und Content-Migration verstehen. Nützliche Zusatzkenntnisse sind SCORM, LDAP, SSO, Barrierefreiheit und grundlegendes Web-Theming. Wenn Integrationen Teil des Auftrags sind, hilft Erfahrung mit Identitätsmanagement und Datenimporten sehr.
Für ein kleines Content-Update kann ein kompetenter ILIAS-Profi ausreichen. Für einen Rollout, eine Migration oder eine Prüfungsumgebung sollten Sie jemanden nehmen, der echte Produktivsysteme betreut hat und die Stolperfallen bei Berechtigungen, Importen und Benutzerrollen kennt. Je stärker der Lernprozess reguliert ist, desto wichtiger wird praktische Erfahrung.
Ja, ILIAS kann beides unterstützen. Es eignet sich für interne Akademien, Partner-Schulungen und öffentliche Kursbereiche, solange Struktur, Zugriffsregeln und Inhaltsfluss gut geplant sind. Viele Teams nutzen getrennte Bereiche oder Rollenmodelle, um interne und externe Lerninhalte sauber zu trennen.
Fragen Sie, ob der ILIAS-Experte schon Kursdesign, Systemadministration, Migrationen und die Einrichtung von Tests übernommen hat. Es hilft auch zu fragen, wie er mit bestehender Authentifizierung arbeitet, wie Inhalte validiert werden und wie die Übergabe dokumentiert wird. So bekommen Sie ein klareres Bild von technischer Tiefe und Arbeitsweise.
Ja, ein großer Teil der ILIAS-Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Konfiguration, Content-Migration und Fehlersuche. Vor-Ort-Unterstützung kann trotzdem sinnvoll sein, wenn Workshops, Abstimmungen mit Stakeholdern oder der Zugriff auf interne Systeme nötig sind. In Deutschland kombinieren viele Teams beide Ansätze je nach Projektphase.
Achten Sie auf klare Erklärungen, strukturierte Umsetzung und Erfahrung mit echten Lernumgebungen. Ein starker ILIAS-Profi kann Berechtigungen, Kurslogik und Prüfungsabläufe in einfacher Sprache erklären und sollte Änderungen vor dem Go-live testen können. Gute Dokumentation und ein ruhiger Umgang mit Migrationsarbeiten sind ebenfalls starke Zeichen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 827 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 25% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (67%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Fertigung (83%) und Professionelle Dienstleistungen (83%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ILIAS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ILIAS eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
