OMNITRACKER Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die OMNITRACKER-Workflows konfigurieren, Service-Desk-Prozesse aufbauen und Ticketing, Freigaben und Reporting für stabile Abläufe im Alltag gestalten. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich OMNITRACKER eingesetzt haben
Gerhard Kolar
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL-Rings, Simulation der Wifi-Ausleuchtung
- Verlegeplan der WAN- und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales-Unterstützung und Aufbau des Changemanagements
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS Project und ServiceNow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Aufbereitung von zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Dennis Rall
Letzte Position:
Business Analyst - Product Owner bei Condor
- Erfassung und Analyse der Bedürfnisse der Stakeholder, um präzise Anforderungen zu definieren und sicherzustellen, dass die neue Website die Erwartungen der Nutzer erfüllt.
- Übernahme der Rolle des Product Owners, um das Entwicklungsteam zu leiten, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt der Implementierung zu überwachen.
- Koordination der Implementierung von Optimizely als neues CMS, einschließlich der Anpassung und Integration aller erforderlichen Funktionen, um einen nahtlosen Benutzerfluss zu gewährleisten.
- Sicherstellung der erfolgreichen Integration von Funktionen innerhalb des Condor-Lebenszyklus, wie Flugbuchung, Check-in und andere relevante Dienstleistungen, um ein umfassendes Nutzererlebnis zu schaffen.
- Aktive Kommunikation mit Stakeholdern, um Feedback zu sammeln und Anpassungen während des Entwicklungsprozesses vorzunehmen, um die Nutzererfahrung kontinuierlich zu optimieren.
- Planung und Durchführung von Tests, um die Qualität der implementierten Funktionen zu gewährleisten und sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind.
- Eingesetzte Methoden: Agile Methoden, SCRUM, SAFe
- Eingesetzte Tools: Optimizely, Jira, Confluence
- Ergebnis: Erhebliche Verbesserung der Benutzererfahrung, optimierte Buchungs- und Check-in-Prozesse und gestärkte digitale Präsenz von Condor auf dem Markt.
Mario Pucko
Letzte Position:
Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
- Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
- Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
- Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
- Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
- Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
- Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
- Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
- Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen
Alexander Alawi
Letzte Position:
Administrator Onsite Support bei Sana Kliniken AG
- Bearbeitung und Koordination von IT-Tickets (Helix, Omnitracker) inkl. VIP-Support und Remote-Support (Microsoft Teams, RDP, FastViewer)
- Onsite-Support am Hauptstandort sowie Betreuung moderner Konferenz- und Meetingraumtechnik (z. B. MeetingBoard 75 Pro)
- Benutzer- und Rechteverwaltung in Active Directory (Active Roles), Azure AD, Exchange sowie MDM
- VDI-Betreuung und Monitoring mit Citrix Director und Aruba Networking
- Endgeräte-Management und Richtlinienverwaltung über Ivanti
- Deployment, Konfiguration und Lifecycle-Management von Clients (Dell Notebooks, iPhones, iPads)
- Hardware-Rollouts für neue Mitarbeitende inkl. deutschlandweitem Versand
- Asset- und Lizenzverwaltung sowie Organisation von Standortmigrationen
Frank Borgfeld
Letzte Position:
Consulting & Projektmanagement bei B-IT - Ihr IT-Kompetenz
- Planung des Migrationsvorgehens vom alten auf das neue ZEWIS-System
- Konfiguration der Module (Basismodul, Projekterfassung, Montageabrechnung etc.)
- Einrichtung von Schnittstellen und Datenübernahmen
- Koordination des Rollouts und Abstimmung mit Fachbereichen
- Unterstützung des Teams beim Go-Live sowie Troubleshooting
- Qualitätssicherung und Abnahmevorbereitung
- Dokumentation aller Schritte für einen reibungslosen Betrieb
Stephan Le Anh
Letzte Position:
IT-Allrounder bei SThree
- Softwarepaketierung und -verteilung mit SCCM/MECM
- Applikationsverantwortung und -betreuung (50–100 Anwendungen)
- Dokumentation über Ticketsystem
- Usermanagement über AD-Konsole
- Softwareaktualisierung und -distribution
- Wartung und Aktualisierung von Softwarepaketen
- Anpassung von Skripts mit PowerShell
- Ausrollen und Implementierung neuer Software
- Unterstützung der IT-Security und Compliance
Tools und Software: Confluence, M365, Active Directory, Intune, Endpoint Management, SCCM/MECM, PowerShell, VMware Hardware: Lenovo, Cherry, Plantronics, Jabra + Peripherie
Timo Schuhmann
Letzte Position:
IT Projektmanager / IT-Demand Manager bei Schuhmann IT-Consulting
- Übernahme der Steuerung (Scrum / Agil) und Überwachung von IT-Projekten inklusive Projektcontrolling, Dienstleistersteuerung, Reporting, Risikomanagement und Koordination aller Beteiligten
- Planung und Begleitung des Go-Lives und der Hypercarephase
- Erfassung, Bewertung und Priorisierung von Anforderungen zur bedarfsgerechten Planung und Steuerung der IT-Ressourcen
- Unterstützung bei der Einführung des Anbieters CRIF für Realtime-Entscheidung im Vertrieb, Betrugsprävention, Sanktionslistenprüfung und skalierbare Zahlartenprozesse
- Erstellung von Status- und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene
- Planung und Steuerung von IT-Projekten zur Einführung, Optimierung oder Migration von E-Commerce-Systemen (z. B. Shopsysteme, Paymentintegration, Order to Cash)
- Koordination interdisziplinärer Teams aus Entwicklung, UX/UI, Marketing und Logistik zur termingerechten Umsetzung von Projektzielen
- Anforderungsanalyse und technische Spezifikation in enger Abstimmung mit Stakeholdern und externen Dienstleistern
- Sicherstellung von Qualität, Performance und Sicherheit der E-Commerce-Plattformen durch Testing, Monitoring und kontinuierliche Optimierungen
- Organisation von Terminen mit Stakeholdern, z. B. Demand Thinking, Warm-Up, Impact Board, Programmplanung
- Demand-Steuerung und Priorisierung sowie DMP-Controlling und Kommunikation von Ergebnissen aus Impact Board und KPI-Auswertung
Paul Dragos
Letzte Position:
Testmanager im Transformationsprojekt für einen großen Kunden im Logistiksektor bei Deutsche Bahn
- Effektive Leitung und Koordination agiler Testteams mit Fokus auf MaKo und MaBiS.
- Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Teststrategien und Konzepten.
- Durchführung von Risikoanalysen und Qualitätsmanagement für MaKo/MaBiS.
- Zentrale Koordination der Testphasen und transparente Testabschlussberichte.
- Systematische Defekt- und Prozessoptimierung, Initiierung von Testautomatisierung.
- Aufbau und Beratung bei komplexem Testdatenmanagement (Editor, XML Spy).
- Anwendung agiler Testmethoden (TDD, BDD, Exploratory Testing).
- Klärung von Contract Tests, SIT, TAT, Penetrationstests, LPT, FAT, E2E und Marktpartnertests.
- Abstimmung mit Entwicklungsteams (GISA, KISTERS) zur Risikoadressierung.
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Wissensaustausch zu JIRA/Xray und XML Spy.
- Enge Abstimmung mit Stakeholdern und interdisziplinäre Strategiegestaltung.
- Mentoring von Junior-Testern und Einführung neuer Test-Tools.
- Profunde Kenntnisse in Projektmanagement und ITIL V3 / ITIL 2011.
- Erfahrung mit Omnitracker, JIRA/Xray und XML Spy.
- Fließende Deutsch- und verhandlungssichere Englischkenntnisse.
Tobias Walther
Letzte Position:
Externer Mitarbeiter bei Staatlicher Akteur/Behörde
- Projektunterstützung VMware/Active-Directory
- Operative Unterstützung bei der Administration und Prozessdurchführung
- Erstellung und Prüfung von Dokumentationen
- Active Directory, PowerShell, VMware vSphere 7, Confluence, Jira
- Windows Server 2016/2019/2022/2025 GUI/Core
- Konzept und Einführung von Windows Update Services (ca. 500 Client-/Server-Systeme) und Übernahme eines zentralen WSUS-Gateways unternehmensweit
- Übernahme und Redesign von KMS/RDS-Systemen unternehmensweit
Michael Møller
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Consultant & Cloud-Architekt bei Rheinmetall AG
- Spezialisierung auf Konzeption und Implementierung robuster, sicherer Cloud-Lösungen für kritische Kundeninfrastrukturen.
- Expertise im Microsoft Intune-Umfeld mit starkem Fokus auf Systemhärtung und umfassendes Richtlinienmanagement.
- Architektur einer NIST- und ISO/IEC 27000-konformen MDM-Infrastruktur für ein internationales Regierungsprojekt im Luftfahrt- und Verteidigungssektor.
- Übernahm die Architekturrolle für eine Offline Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM)-Umgebung, sicherte die NIST-Konformität und betreute dabei eine komplexe Fertigungsinfrastruktur.
Christian Bloch
Letzte Position:
Principal Consultant (Selbstständig) bei BLOCH IT-Consulting
- Beratungsleistungen für Enterprise Service Management (strategische Planung, Anforderungsanalyse, Tool-Bewertungsprozess, Implementierung)
- Projektmanagement für ITSM-Tool-Implementierungen (Cloud, On-Premise)
- Optimierung und Pflege von Ivanti Service Manager-Installationen (User Acceptance, Effizienz, Workflow-Konfiguration, CDMB-Struktur, Prozessautomatisierung, nicht-IT-Bereiche, Roadmap-Planung, Release-Upgrades)
- Presales-Support für Ivanti Service Manager (Produktdemos, Proof of Concepts/POC, technische Konzepte)
Volker Reisberger
Letzte Position:
Architekt und Senior Systemadministrator bei Internationale Handelsgesellschaft
- Analyse und Optimierung der VMware Landschaft bzgl. des Betriebs in einer KRITIS-Umgebung
- Planung und Durchführung von Updates der VMware und Hardware Landschaft in einer KRITIS-Umgebung
- Aufbau Skyline Health Diagnostics
- Überprüfung der vorhandenen Dokumentation
- Schulung und Einarbeitung von neuen internen Mitarbeitern
- Unterstützung bei Migrations- und Upgrade-Projekten
- Vorbereitungen für den Umzug der Skripte im Virtualisierungsumfeld auf GitLab
- Ticketbearbeitung mit Service.Now
Sascha Jürgens
Letzte Position:
Agile Coach & Partner bei Agisolve GmbH – Pragmatic Agility® | Edler & Stiegler GmbH | CTN Consulting
- Erstellung eines Produkt- und Serviceportfolios, das einen 360-Grad-Ansatz für digitale Unternehmensnachhaltigkeit bietet, einschließlich KPI-Management, CSRD-Berichterstattung und nachhaltiger Strategie
- Entwicklung einer Vision und eines Business Cases
- Einbindung und Abstimmung von Geschäftspartnern, Vertragsverhandlungen
- Aufbau eines Partnernetzwerks als selbstorganisiertes agiles Team
- Gemeinsame Entwicklung des Produkt- und Serviceportfolios
- Koordination von Vertrieb und Marketing, Go-to-Market-Strategie und Roadmap
Holger Schröder
Letzte Position:
Interner Projektleiter S/4HANA-On-Premise-System mit FIORI-Anbindung bei RSCE
- Vollständiges Customizing der erforderlichen Prozesse (teilweise außerhalb der Standard-SAP-Nummernkreise)
- Aufbau der gesamten Organisationsstruktur (Sales, Einkauf, Warehouse, Service etc.)
- Integration von Organisationseinheiten mit Geschäftspartnern (Rolle BUP004) über T77SO
- Abschluss der Customer-Vendor-Integration (CVI)
- Implementierung grundlegender SD-Funktionalitäten: Aufträge, Lieferungen, Rechnungen
- Konfiguration von MM-Bewegungen inkl. Lean WM
- Einrichtung der Grundlogik für New General Ledger und grundlegendes FI-Customizing
- Installation und Kommunikation von Standard-Fiori-Apps mit S/4HANA
- Anbindung von SAP S/4HANA Service inkl. Fiori
- Definition von Organisationseinheiten und Partnerrollen (PPOME)
- Replikation von S/4 Service mit S/4 Sales für Serviceauftrag und Reparaturabwicklung
- Customizing von TM-Belegarten, Bewegungsarten und Positionsarten
- Replikation von TM-Stammdaten und Bewegungsdaten
- Einrichtung der internen Replikation von Lieferungen in Frachteinheiten
- Implementierung von Fiori-Apps wie Transportnetzcockpit, Speditionsauftrag und Frachteinheiten
Jerry Fonou
Letzte Position:
IT-Anforderungs und Testmanagement im Projekt Einführung von S/4 HANA bei Q_PERIOR AG
- Fachliche Konzepte für die Implementierung der Anwendungen erstellen
- Testkoordination
- Testfälle erstellen und ausführen
- Testberichte erstellen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die OMNITRACKER einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
19%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die OMNITRACKER einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Service-Management
OMNITRACKER wird genutzt, um strukturierte Service- und Anfragenbearbeitung umzusetzen. Unternehmen verwenden es, um Tickets, Freigaben, Warteschlangen und Übergaben zwischen Teams zu steuern. Gute Spezialisten wissen, wie man Prozesse für Nutzer klar und für das Unternehmen leicht wartbar hält.
Typische Aufgaben
- Incident-, Anfrage- und Change-Abläufe
- Service-Desk-Formulare und Routing-Regeln
- Prozesse rund um Wissen und Assets
- Reporting-Ansichten für Support-Teams
Es passt zu interner IT, Shared Services und prozesslastigen Abläufen, die eine klare Nachverfolgbarkeit brauchen.
Worauf es ankommt
Gute OMNITRACKER-Profis denken in Prozessen, nicht nur in Oberflächen. Sie verstehen Datenmodelle, Berechtigungen, Benachrichtigungen und Workflow-Logik und können grobe Geschäftsregeln in saubere Schritte übersetzen. Außerdem halten sie Anpassungen so einfach, dass sie später gut unterstützt werden können.
Ökosystem
OMNITRACKER-Projekte berühren oft umliegende Tools und Datenquellen. Spezialisten können Mail-Eingänge, Verzeichnisse, Dateiimporte oder externe Systeme über Schnittstellen und Skripte anbinden. Die beste Arbeit hält das Kern-Setup stabil und macht Integrationspunkte zugleich zuverlässig.
Wann Hilfe sinnvoll ist
- Ein neuer Service Desk wird geplant
- Bestehende Workflows sind schwer zu pflegen
- Berechtigungen oder Formulare passen nicht mehr zum Prozess
- Eine Migration oder Bereinigung ist nötig
- Das Reporting ist unklar oder inkonsistent
In Deutschland brauchen Unternehmen oft Unterstützung, die zu lokalen Teams, Dokumentationsgewohnheiten und der direkten Zusammenarbeit mit den Fachverantwortlichen passt.
Starke Profile
Ein starker OMNITRACKER-Spezialist kann Anforderungen aufnehmen, Workflows vereinfachen, Änderungen sorgfältig testen und Entscheidungen klar dokumentieren. Erfahrung mit OMNINET OMNITRACKER, Service-Management und Prozessdesign ist wichtiger als auffälliger Custom Code. Das Ziel ist ein System, das auch nach der Übergabe verständlich bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu OMNITRACKER.
OMNITRACKER wird genutzt, um Service-Desk-Arbeit, Anfragenbearbeitung, Freigaben und andere wiederkehrende Geschäftsprozesse zu strukturieren. Viele Teams setzen es auch für die Nachverfolgung von Assets, Wissen und internen Servicetätigkeiten ein. Es passt gut, wenn klare Zuständigkeiten und nachvollziehbare Schritte gefragt sind.
OMNITRACKER wird oft wegen der flexiblen Prozessgestaltung und der starken Workflow-Steuerung gewählt. Im Vergleich zu allgemeineren Tools spricht es eher Teams an, die strukturierte Formulare, Regeln und viele Details im internen Prozess brauchen. Die beste Wahl hängt davon ab, wie viel Anpassung und Steuerung Sie benötigen.
Ein starker OMNITRACKER-Spezialist sollte Workflow-Design, Berechtigungen, Formulare, Benachrichtigungen und Reporting verstehen. Nützliche Zusatzkenntnisse sind IT Service Management, Prozessmodellierung, grundlegendes Scripting und Schnittstellenarbeit. Klare Dokumentation ist ebenfalls wichtig.
Eine kleine Änderung kann von jemandem umgesetzt werden, der das Produkt gut kennt und das bestehende Setup versteht. Größere Neuentwürfe brauchen einen Spezialisten, der Datenstrukturen, Workflows und Übergaben End-to-End prüfen kann. Entscheidend ist echte Plattform-Erfahrung, nicht nur allgemeines Prozesswissen.
Ja, viele OMNITRACKER-Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Konfiguration, Testing, Dokumentation und Integrationsplanung. Vor Ort kann hilfreich sein, wenn Workshops, Abstimmungen mit Stakeholdern oder sensible Prozessprüfungen nötig sind. In Deutschland ist hybrides Arbeiten oft ein praktischer Mittelweg.
Achten Sie auf klare Beispiele für Prozessänderungen, die er in OMNITRACKER umgesetzt hat, und darauf, wie er Testing, Berechtigungen und Übergaben gehandhabt hat. Gute Spezialisten erklären Abwägungen in einfachen Worten und vermeiden unnötig komplexe Lösungen. Fragen Sie, wie sie Workflows nach dem Go-live wartbar halten.
Teilen Sie Ihre aktuelle Prozessübersicht, die wichtigsten Probleme und alle Formulare, Rollen oder Berichte, die in OMNITRACKER bereits existieren. Wenn Sie Beispiel-Tickets oder Screenshots von Workflows haben, hilft das sehr. Je klarer der Ist-Zustand ist, desto schneller kann ein Spezialist ihn verbessern.
Ja, OMNITRACKER kann moderne Service-Workflows unterstützen, wenn es mit klaren Prozessen und sinnvollen Integrationen konfiguriert wird. Es funktioniert besonders gut, wenn Teams Kontrolle, Nachverfolgbarkeit und stabile Abläufe wichtiger finden als schnelle Einzellösungen. Ein guter Spezialist hält das System so ausgerichtet, wie die Menschen tatsächlich arbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die OMNITRACKER in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 100 €, was einem Tagessatz von etwa 801 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die OMNITRACKER in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 19% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die OMNITRACKER in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die OMNITRACKER in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (96%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die OMNITRACKER in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Bank- und Finanzwesen (63%) und Professionelle Dienstleistungen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die OMNITRACKER in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (85%) und Qualitätssicherung (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich OMNITRACKER eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
