ServiceNow-Experten in Deutschland
, dank KI in wenigen Minuten passend ausgewähltArbeiten Sie mit Spezialisten, die ITSM-Workflows konfigurieren, die Now Platform in Enterprise-ERPs integrieren und abteilungsübergreifende Abläufe automatisieren – schnell aus geprüften und verfügbaren Freelancern ausgewählt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ServiceNow-Experten eingesetzt haben
Gerhard K.
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL Rings, Simulation der Wifi Ausleuchtung
- Verlegeplan der des WAN und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales Unterstützung und Changemanagement aufbau
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS-Projekt und SERVICENow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplan
- Aufbereitung von Zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännische Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Marco S.
Letzte Position:
IT-Interim Manager & Digitalisierungsberater bei paarprojekt GmbH
- Projektmanagement und Beratungsdienstleistung mit dem Schwerpunkt IT-Interim-Management: Digitalisierung der Unternehmenssteuerung einschließlich Prozessen und Anwendungen
- Bewertung der gesamten IT-Infrastruktur einschließlich Anwendungen, Hauptprozessen und Verträgen einschließlich Kostenoptimierung
- Evaluierung und Einführung von Lösungen zur Förderung der Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen: Immobilienverwaltung, CRM, Rechnungsprüfungs- und Freigabeprozesse, Smart Metering, DMS, Zeiterfassung
- Digitalisierung von Aktenordnern und Einführung von SharePoint und Microsoft Teams als zentrale Dokumenten- und Kommunikationsplattform
- Konzeption und Durchführung von KI-Workshops einschließlich Einführung von KI-Tools zur Steigerung von Effizienz und Transparenz in den wichtigsten Unternehmensprozessen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen zu neu eingeführten digitalen Prozessen und Lösungen
Amit S.
Letzte Position:
IT-Projektmanager – SAP S/4 HANA Delivery-Berater bei CHG Meridian UK Limited
- Steuerung des integrierten SAP S/4HANA Delivery Plans für 12 BTS-Workstreams inkl. Meilenstein-, Abhängigkeits- und Governance-Management.
- Koordination der end-to-end Delivery über Business, IT und Operations mit Fokus auf Exekution, Readiness und Issue Resolution.
- Verantwortung für RAID-, Test-, Cutover- und Deployment-Management zur Absicherung eines erfolgreichen Go-Live.
- Implementierung von KPI-Tracking, Status-Reporting und PMO-Governance zur transparenten Steuerung von Performance, Risiken und Eskalationen.
Paul K.
Letzte Position:
Programmmanager – Multi-Projekt-Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Frank J.
Letzte Position:
Senior Projektleiter / IT-Manager - E-Mail-Gateway-Migration & Informationssicherheit bei Landesbehörde
- Strategische Planung, fachliche Ausarbeitung und operative Steuerung der Migration eines E-Mail-Gateways in einem sicherheitskritischen Behördenumfeld.
- Erstellung der fachlichen Leistungsbeschreibung sowie Entwicklung technischer Konzepte und Migrationsansätze unter Berücksichtigung von BSI-Anforderungen.
- Technisches Anforderungsmanagement mit Fachbereichen, Informationssicherheit und Betrieb.
- Koordination externer Dienstleister, Integratoren und Umsetzungspartner; Pflege von Projektplänen, Meilensteinen, Ressourcen, Risiken und Abhängigkeiten.
- Regelmäßiges Reporting an Projektleitung, Programmumfeld und interne Stakeholder.
Kossi A.
Letzte Position:
Projektmanager bei Deutsche Bank
Migration einer bestehenden Applikation in eine neue IT-Infrastruktur.
- Steuerte alle Projektaktivitäten (Infrastruktur, Applikationen, Daten, Security, Architektur)
- Planung komplexer Netzwerkarchitekturen mit Security-Anforderungen
- Konzipierte und stimmte Firewall-Konfigurationen ab
- Planung und Steuerung von Schnittstellen zwischen ERP-, Cloud- und Drittsystemen
- Koordination von Middleware-Lösungen (z. B. SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi)
- Definition von Datenflüssen, Mapping-Regeln und Integrationsarchitekturen
- Steuerung von Datenmigrationen und Stammdatenharmonisierung
- Abstimmung mit Fachbereichen, IT-Teams, Dienstleistern und externen Partnern
- Teamgröße: Internationales Team von 35 Mitarbeitern – Deutschland | Polen | Indien | USA
- Sprachen: Englisch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project), Brainloop, Jira, Confluence, MS SharePoint
Felix B.
Letzte Position:
Digitalberater und Lösungsmanager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Way of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Peter D.
Letzte Position:
Security-Consultant bei AöR der Stadtverwaltung
- Anforderungsmanagement, Prozessplanung, Schnittstellenfunktion, ISMS Aufbau und Dokumentation
- Aufbau und Etablierung eines ISMS nach ISO 27001 sowie Aufbau des Notfallmanagements / ITSCM
- Abstimmung der Gegebenheiten mit dem behördennahen IT-Dienstleister
- Berücksichtigung der KRITIS-Relevanz im Geltungsbereich und Umsetzung eines B3S
- Erarbeitung von Vorgaben für eine Dokumentenlenkung und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
- Erstellung der relevanten Projektdokumente
- Analyse der bestehenden Prozesse und Erstellung von Leitlinien
- Anforderungsaufnahme für ISMS und ITSCM sowie Abstimmung mit dem IT-Dienstleister inkl. Festlegung der Schnittstellen
- Analyse der Kommunikationsprozesse und Eskalationspfade
- Review der Dokumente für Risikomanagement, ISMS, Notfall-Vorsorge und Notfall-Bewältigung
- Erarbeiten eines Neuaufbaus der gesamten Dokumentation und Erstellung neuer relevanter Dokumente
- Erarbeiten notwendiger Regeln, Richtlinien und Konzepte
- Schnittstellenfunktion zwischen Kunde und Serviceprovider zur Sicherstellung der Dokumentenqualität
- Abstimmung des Schutzbedarfs mit Fachbereichen insbesondere bezüglich KRITIS-Relevanz sowie Planung resultierender Maßnahmen
- Erarbeiten präventiver Maßnahmen zur Risikominimierung von Rechenzentrum-Ausfällen für diverse Szenarien wie Pandemie oder Ransomware-Angriffe
- Festlegen der Teststrategie für IT-Notfall-Übungen
- Initiierung notwendiger Schulungsmaßnahmen zur Awareness für Fachbereiche
- ext. ISB
- Einführen der Dokumentenlenkung
Rainer V.
Letzte Position:
Interim-Referent & Business-Coach (Fokus: Leadership & Kompetenzentwicklung) bei bfz
Nutzung von Projektzwischenzeiten zur methodischen Vertiefung von Führungskompetenzen und Change Management.
Personal- und Kulturentwicklung: Begleitung von Fach- und Führungskräften bei der beruflichen Neuorientierung sowie strategisches Coaching für erfolgreiche Selbstpräsentation.
Empowerment & Performance-Coaching: Durchführung systemischer Persönlichkeitschecks zur Identifikation von Leistungsengpässen und zur gezielten Stärkenförderung in Teams.
Moderation & Training: Steuerung von interdisziplinären Workshop- und Seminargruppen im gewerblich-technischen sowie kaufmännischen Umfeld.
Markus B.
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei Lanxess
- Projekt: ESU Windows und SQL-Server Konsolidierung / Configuration Management in ServiceNow
- Erstellung einer Ist-Analyse aller Server weltweit
- Erstellung einer Ist-Analyse aller SQL-Server weltweit
- Erstellung von Anforderungsanalysen für die SQL- und Servermigrationen
- Abstimmung der Anforderungen mit den Partnern für Migrationen auf Hyper-V (on-premises) oder Azure Cloud
- Moderation von Jour-fixe-Meetings
- Erstellung von Fahrplänen und Lösungsmodellen für Servermigrationen
- Aufbau von Testszenarien
- Moderation von Workshops für die Einführung eines Global-Admin-Teams
- Erstellung von Datenmodellen (CMDB) in ServiceNow
- Durchführung von Workshops für das Datenmodell der CMDB
- Erstellung von Lösungsmodellen für die CMDB
- Erstellung einer lückenlosen Konfigurationsdokumentation und Arbeitsdokumentation der CMDB
- Erstellung von Reports für das Lizenzmanagement
- Erstellung von KPIs zur Datenqualität in ServiceNow
- Erstellung eines Servicekatalogs
- Moderation von Workshops zur Erstellung der Service Requests
- Schnittstelle zwischen Bedarfsanalyse und ServiceNow-Development-Team
- Eingesetzte Systeme: Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365/2010, Windows Server 20xx, SQL Server 20xx, SharePoint, Azure Cloud, Hyper-V, ServiceNow, diverse Tools
Hiltrud W.
Letzte Position:
Senior Managerin HR- und Organisationstransformation bei Kienbaum Consultants
- Strategische Neuausrichtung einer HR-Organisation mit 4.500 betroffenen Mitarbeitenden begleitet; Strukturen, Rollen, Prozesse und Governance analysiert und die Einführung eines neuen HR-Partner-Modells unterstützt (öffentliche Verwaltung)
Jörg K.
Letzte Position:
Leitender Coach / Consultant / Agilist bei HASOMED GmbH
Reparatur eines defekten „ScrumBan“-Prozesses, danach ein reines Kanban-System etabliert; Steigerung des Outputs im Kanban-Flow um 22 % in vier Wochen
Team-Autonomie und Entscheidungsfähigkeit durch Implementierung neuer Entscheidungsstrategien gesteigert; somit bis zu 25 % bessere Resultate
Neugestaltung von Retrospektiven (u. a. durch Einzelcoaching und Workshops), die zur konsequenten Umsetzung der resultierenden Action Items führten
Intensives Coaching von Product Ownern (POs) zur Entwicklung und Förderung von „Empowered Teams“ neben Führungskräfteentwicklung zur realistischen Einordnung („De-Illusionierung“) agiler Frameworks und Methoden
Begleitung von Change-Management-Prozessen zur Förderung einer agilen Firmenkultur bei Management und Teams, wobei die interne Kommunikation zur Erhöhung der Transparenz und Effektivität in agilen Prozessen verbessert wurde
Wolfgang O.
Letzte Position:
Projektmanager bei EnBW - Netze Südwest
- Neu- und Weiterentwicklung des bestehenden MS Dynamics CRM
IT-Systeme: Microsoft Dynamics Customer Service, SharePoint, DevOps, SAP IS-U
- Implementierung /Weiterentwicklung CRM
- Übernahme von bisherigem Dienstleister
- Geschäftsprozessanalyse
- Agile Projekt-Organisation
- Business Analyse / Requirements Engineering mit AI-Unterstützung
- Einsatz AI-Entwicklung
- Analyse Stammdatenprozesse
- CRM-Kundendatenverwaltung
- Anforderungsdokumentation
- Stakeholder Management
- Workshop-Moderation
Florian R.
Letzte Position:
Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation bei Merck Group
Electronics – Surface Solutions | Carve-out der IT-, Daten- und Systemlandschaft*
Separation der IT-, Daten- und Systemlandschaft einer vollständigen Geschäftssparte nach deren Veräußerung; zentral gesteuertes Investitionsvolumen im dreistelligen m€-Bereich
Stream für Labor-Notebooks und Labor-Analytics-Plattform: Palantir Foundry, Snowflake, Signals Notebook, Power BI und verbundene Laborinstrumente; Standortumstellung ohne Unterbrechung des Laborbetriebs abgeschlossen
Entscheidungsverantwortung und Eskalationsstelle für Business, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit und Dienstleister; Umsetzung über global verteilte Nutzer und Systeme hinweg, fristgerecht übergeben
Tobias W.
Letzte Position:
CEO & Gründer bei Wittbix
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ServiceNow-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
49%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für ServiceNow-Experten:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ServiceNow-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ServiceNow-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (90%)
- Bank- und Finanzwesen (60%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Fertigung (49%)
- Automotive (42%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (38%)
- Telekommunikation (37%)
- Transport und Logistik (34%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Automatisierung von Enterprise-Workflows auf der Now Platform
ServiceNow zentralisiert betriebliche Prozesse in IT, Personalwesen, Kundenservice und Sicherheitsbetrieb. Die cloudnative Now Platform ersetzt fragmentierte Ticketsysteme und manuelle Nachverfolgung durch automatisierte digitale Workflows und standardisiert, wie Unternehmensaufgaben durch eine Organisation fließen.
Kernmodule und Enterprise-Architektur
Organisationen setzen Standardmodule zusammen mit individuell angepasster Geschäftslogik ein. Die Architektur basiert auf einer einheitlichen Configuration Management Database (CMDB), die Assets, Abhängigkeiten und Servicemaps in komplexen Infrastrukturen zusammenführt.
- IT Service Management (ITSM) und IT Operations Management (ITOM)
- IT Asset Management (ITAM) und Strategic Portfolio Management (SPM)
- Customer Service Management (CSM) und HR Service Delivery (HRSD)
- Governance, Risk, and Compliance (GRC) und Security Operations (SecOps)
- Individuelle Low-Code-Anwendungen mit App Engine und Flow Designer
Entwicklungs-Stack und Plattform-Tools
Die Entwicklung auf der Plattform erfordert fundierte JavaScript-Kenntnisse und Erfahrung in der Systemintegration. Spezialisten verwenden JavaScript für Client-Skripte, Geschäftsregeln, Script Includes und UI-Aktionen. Sie erstellen Integrationen über REST-APIs, Integration Hub und MID Servers, um Cloud-Dienste und lokale Netzwerke zu verbinden.
Wann Unternehmen freiberufliche ServiceNow-Spezialisten beauftragen
Organisationen holen externe Fachkräfte für Plattformmigrationen, Versionsupgrades und die Einführung neuer Module hinzu. Freiberufliche Unterstützung ist bei der Integration von Systemen nach Fusionen, beim Aufbau eines automatisierten Servicekatalogs oder bei der Standardisierung von CMDB-Datenstrukturen in hybriden Infrastrukturen unverzichtbar.
Anforderungen in der deutschen Unternehmenslandschaft
In Deutschland verlassen sich Unternehmen aus der Automobilbranche, dem Bankwesen und der Fertigung stark auf die Plattform, um Compliance und strenge betriebliche Standards einzuhalten. Projekte erfordern häufig Experten, die sowohl Englisch als auch Deutsch beherrschen, um Anforderungen von Betriebsräten, DSGVO-Datenschutzgrenzen und hybride Bereitstellungen mit lokalen Rechenzentren zu berücksichtigen.
Merkmale führender Fachkräfte
Top-Spezialisten setzen auf Standardfunktionen, bevor sie individuellen Code schreiben. Sie halten Update Sets sauber, entwickeln wiederverwendbare Subflows, minimieren technische Schulden für reibungslose halbjährliche Upgrades und verstehen, wie sich die Servicearchitektur an übergeordneten Betriebsmodellen des Unternehmens ausrichten lässt.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu ServiceNow-Experten, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Organisationen nutzen ServiceNow, um Workflows in verschiedenen Unternehmensabteilungen zu digitalisieren, weiterzuleiten und zu automatisieren. Ursprünglich war es ein IT-Service-Management-Tool für die Bearbeitung von Vorfällen, Problemen und Änderungen. Heute unterstützt es auch Kundenservice, das Onboarding von Mitarbeitern, die Nachverfolgung von Hardware-Assets und die Reaktion auf Sicherheitsvorfälle über ein einheitliches Datenmodell.
Während Jira Service Management schlank und entwicklerorientiert ist, bietet die Now Platform eine zentrale CMDB und vorkonfigurierte ITIL-Workflows für eine globale Unternehmenssteuerung. Im Vergleich zu Salesforce konzentriert sich Salesforce weiterhin auf Umsatz und Kundenbeziehungen im Front Office, während der Wettbewerber bei internen Serviceabläufen, der abteilungsübergreifenden Orchestrierung und der Verwaltung der Kerninfrastruktur überzeugt.
Fundierte Kenntnisse in modernem JavaScript sind grundlegend, da serverseitige und clientseitige Skripte die Anpassung von ServiceNow steuern. Spezialisten benötigen außerdem solide Kenntnisse in REST- und SOAP-Webservices, JSON, relationaler Datenmodellierung, ITIL-Prozessframeworks und sicherem Netzwerk-Routing mit MID Servers.
Ja, die meisten Konfigurations-, Skript- und Administrationsaufgaben in ServiceNow finden vollständig in cloudbasierten Umgebungen statt. Unternehmen in Deutschland bevorzugen bei ersten Architektur-Workshops, Phasen der Benutzerakzeptanztests oder der Planung kritischer Umstellungen jedoch häufig hybride Arbeitsmodelle, die eine direkte Abstimmung mit den Stakeholdern erfordern.
Die Beauftragung eines freiberuflichen ServiceNow-Spezialisten bietet gezielte Fachkompetenz ohne den Aufwand und die starre Abgrenzung großer Systemintegratoren. Freelancer werden direkt in bestehende Umsetzungsteams integriert, um konkrete Herausforderungen zu lösen, etwa die Bereinigung unübersichtlicher CMDB-Einträge, die Optimierung von Flow-Designer-Pipelines oder die Beschleunigung von Moduleinführungen.
Technische Konfiguration und Dokumentation für ServiceNow werden in deutschen Unternehmen fast ausschließlich auf Englisch durchgeführt. Deutschkenntnisse sind jedoch oft wertvoll im Austausch mit internen Prozessverantwortlichen, bei der Abstimmung mit örtlichen Betriebsräten oder bei der Konfiguration lokalisierter Katalogeinträge für die Belegschaft in Deutschland.
Prüfen Sie, ob der Spezialist die Prinzipien der Standardkonfiguration einhält, anstatt übermäßig viel individuellen Code einzuführen, der Plattform-Upgrades erschwert. Gute ServiceNow-Fachkräfte verfügen über formale Zertifizierungen wie Certified Implementation Specialist (CIS), kennen die Best Practices von Flow Designer und können nachweisliche Erfahrung mit sauberen Versionsupgrades vorweisen.
Routine-Katalogeinträge oder Skriptänderungen können von Junior- bis Mid-Level-Spezialisten übernommen werden. Vollständige Plattformupgrades oder Migrationen zu ServiceNow erfordern jedoch Senior-Expertise. Erfahrene Fachkräfte stellen sicher, dass individuelle Script Includes nicht mit den APIs neuer Releases kollidieren, prüfen Update Sets systematisch und bewahren während des gesamten Übergangs die relationale Integrität der CMDB.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 843 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 49% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (97%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Bank- und Finanzwesen (60%) und Professionelle Dienstleistungen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (98%), Projektmanagement (85%) und Betrieb (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ServiceNow-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
