Jens B.-Senior Projektleiter
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Erfahrungen
Senior Projektleiter
Sparkasse Bremen
- Steuerung eines strategischen Großprojekts zur Abarbeitung der BaFin‑44er‑Feststellungen im Risiko- und Kreditvergabe- Umfeld.
- Aufbau eines strukturierten Risikos‑und Claim‑Managements; aktive Vertretung gegenüber internen und externen Stakeholdern.
- End‑to‑End‑Projektplanung, Steuerung und Überwachung aller Arbeitspakete mit bis zu 15 Mitarbeitenden.
- Anwendung von PMO+‑ähnlichen Governance‑Strukturen zur Dokumentation und Steuerung
Senior Projektleiter
Finanzinformatik Technologieservice, München
- Projektinitialisierung eines Vorhabens zur Ablösung des VM-Ware Hypervisor durch Nutanix.
- Aufbau der Projektstruktur in Abstimmung mit allen beteiligten Stakeholdern.
- Entwicklung einer Umsetzungsstrategie mit Timeline und Meilensteinen.
- Evaluierung des Mengengerüsts für Buildingblocks und Infrastruktur.
- Budgetplanung für das Gesamtvorhaben und Erstellung / Vorstellung des Projektantrags bei der GF.
- Anwendung von PMO+‑ähnlichen Governance‑Strukturen zur Dokumentation und Steuerung.
Senior Projektleiter
Finanzinformatik
- Steuerung eines strategischen Großprojekts zur Abarbeitung der BaFin‑44er‑Feststellungen im SIEM‑Umfeld.
- Aufbau eines strukturierten Risikos‑und Claim‑Managements; aktive Vertretung gegenüber internen und externen Stakeholdern.
- End‑to‑End‑Projektplanung, Steuerung und Überwachung aller Arbeitspakete mit bis zu 15 Mitarbeitenden.
- Architektur‑ und Security‑Beratung zur Optimierung des Sicherheitsmonitorings; Umsetzung des MITRE ATT&CK Frameworks.
- Qualitätssicherung der umgesetzten Maßnahmen und Dokumentation für BaFin‑Abnahmen.
- Nutzung des PMO+ Frameworks zur strukturierten Planung, Steuerung und Dokumentation aller Test‑ und Projektaktivitäten.
Senior Projektleiter, Software Integration und Infrastruktur
Helaba
- Leitung eines Großprojekts zur Einführung eines neuen Systems zur Kreditverbriefung inkl. Aufbau der kompletten Infrastruktur.
- Steuerung des Softwareherstellers, Delivery‑Management und Integration in Entwicklungs- und Abnahmeprozesse.
- Verantwortung für Anforderungsanalyse, Schnittstellenintegration und technische Architekturentscheidungen.
- Führung eines Projektteams mit bis zu 30 Mitarbeitenden; Eskalations- und Stakeholder‑Management auf C‑Level.
- Beratung zu Cloud‑ und Virtualisierungsarchitekturen (Docker, Kubernetes) sowie DevOps‑Ansätzen.
- Koordination und Qualitätsmanagement des Testmanagement für die Einführung eines Systems zur Kreditverbriefung.
Senior Projektleiter Testinfrastruktur
Allianz Technology
- Begleiten der Digitalen Transformation des Backbone Systems. Multi-Projektmanagement bei der Aufgabenplanung für die einzelnen Testumgebungen (Entwicklung, Integration, Abnahmetest, Release-Vergleichstest, Schulungsumgebung).
- Jahresplanung der unterschiedlichen Testumgebungen in Abstimmung mit der Programmleitung und dem technischen Releasemanagement.
- Multi‑Projektmanagement für alle Testumgebungen (DEV, INT, UAT, Regression, Schulung).
- Jahresplanung der Testumgebungen in Abstimmung mit Release‑ und Programmleitung.
- Aufbau und Optimierung der Testinfrastruktur auf Basis virtualisierter Linux‑Umgebungen (Docker, Kubernetes).
- Einführung eines Workflow- Tools zur Abbildung aller Testprozesse.
Senior Projektleiter
SWM
- Multi-Projektmanagement zur Optimierung und Effizienzsteigerung bestehender IT-Geschäftsprozesse als Vorbereitung für das Sourcing von IT-Prozessen durch Einführung von O365 und unterstützenden Microsoft-Kollaborationstools (Teams, SharePoint, Exchange) einschließlich Betriebsstabilisierung nach ITIL und Rollout der Lösung.
- Beratung zur Erhöhung der Sicherheit durch Prozessautomatisierung und Einführung einer digitalen Identität.
- Business-Analyse für Integrations- und Migrationsansätze für O365 auf Windows 10-Clients und den Microsoft-Backendsystemen. Nutzung von Self-Services für die Installation von Applikationen nach Anwenderrollen, unterstützt durch SCCM und Microsoft Store for Business. Erreichung einer hohen Standardisierung im Softwareportfolio durch hohe Integration cloudbasierter Microsoft-Azure-Dienste im Rahmen der Migration.
- Beratung bei der Angebotserstellung und Durchführung einer europaweiten Ausschreibung für die Ablösung der bestehenden Identity-Management-Lösung, einschließlich FIT-GAP-Analyse.
- Erarbeitung von Ergebnisdokumenten für die technische Lösung. Überwachung, Steuerung und Projektplanung der Arbeitspakete mit Stakeholdern und dem Projektteam mit bis zu 15 Mitarbeitern.
Senior Projektleiter
Finanzinformatik
- Multi-Projektmanagement und Business-Analyse der Vorstudie Office_neo (bankeneigenes Derivat von Microsoft O365 und angeschlossenen Backendsystemen) der FI für die Ablösung von Lotus Notes und das Upgrade der Microsoft-Server-2008R2- auf 2016-R2-Infrastruktur des Retail-Marktes der LBBW auf eine neue zukunftsweisende Infrastruktur / Architektur für den Einsatz von Skype for Business, Outlook, Exchange, SharePoint und Docker-Applikationscontainern für 12.000 Mitarbeiter.
- Beratung bei Architektur-, Sicherheits- und Integrationsansätzen für Virtualisierung und Nutzung cloudbasierter Lösungen der FI-Gruppe sowie Erarbeitung von Ergebnisdokumenten für die technische Lösung, die Betriebsintegration nach ITIL und die Rolloutplanung.
- Überwachung und Steuerung der Ergebnisdokumente aus den Teilprojekten der Vorstudie. Beratung bei der Angebotserstellung und Abstimmung der Arbeitspakete für die Umsetzung nach der Umsetzungsentscheidung der Bank. Projektleitung für die FI und deren Tochterunternehmen sowie angeschlossene Dienstleister mit bis zu 25 Mitarbeitern.
Senior Projektleiter
Finanzinformatik Technologieservice
- Multi-Projektmanagement bei der FI-TS für die Transformation / Migration der Handelsapplikationen des Financial Market der NORD/LB auf eine neue Infrastruktur / Architektur einschließlich Rollout.
- Beratung bei Architektur und Sicherheit für Virtualisierung. Business-Analyse für Integrationsansätze der Bestandsworkflows in O365, Exchange und Backendsysteme nach Architekturvorgaben.
- Überwachung und Steuerung der Migration der Applikationen auf neue Plattformen. Integration neuer Services oder Aktualisierung vorhandener Prozesse nach ITIL.
- Multi-Projektmanagement und Steuerung der Dienstleister des Kunden mit bis zu 25 Mitarbeitern
Managementberater
Cassini Consulting
- Programmmanagement bei Kabel Deutschland für das CRM-System „KM3 Empolis“.
- Evaluierung und Aufbau eines Prototyps zur Effizienzsteigerung der Callcenter-Mitarbeiter.
- Integration des neuen Services nach ITIL.
- Managementberatung.
Senior Programm- und Release-Manager Mobile Product Global
Payback GmbH
- Transformation der dienstleisterbasierten Entwicklung in ein agiles internes Entwicklungsmodell für die Produktplattformen iOS, Android, Windows Phone, Blackberry.
- Produktmanagement für standortbezogene Services.
- Multi-Projektmanagement und Steuerung des agilen internen Entwicklungsteams.
- Prozessdefinitionen für agile Vorgehensweisen, Geschäftsfälle und Vertragswerke.
- Release-Management für die globalen mobilen Apps.
Senior-Projektmanager / Programmmanager
Hewlett-Packard International GmbH
- Multiprojektmanagement / Programmmanagement, Business-Analyse für komplexe CRM-, BSS- und ERP-Softwareentwicklungsprojekte sowie Integration in die Betriebsprozesse nach ITIL bei verschiedenen Kunden (Vodafone, e.on, BEKB Bank Bern, Loyality Partners). Auftragsvolumen bis € 5 Mio.
- Steuerung und Aufbau agiler, internationaler Entwicklungsteams.
- Angebotserstellung und Vertragswerke für IT-Dienstleistungen.
- Managementberatung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Energie, Versorgungsdienstleistungen und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Kundendienst.
Zusammenfassung
Senior Projektleiter mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in komplexen IT-Transformations-, Integrations- und Migrationsprojekten. Tiefgehende Expertise in Projekt- und Programmleitung, Multi-Projektmanagement und Portfolio-Priorisierung (100+ parallele Projekte) sowie im Aufbau strukturierter, wiederverwendbarer Prozesse und Ways of Working.
Erfahren in der Koordination von Releases, Roll-outs und Tech-Transfers zwischen Entwicklung und Betrieb (R&D / TechOps-Schnittstelle) in hochregulierten Umgebungen.
Fähigkeit, komplexe technische Themen verständlich aufzubereiten
Erfahrung im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern bis auf C-Level-Ebene
Strukturierte, selbstständige und lösungsorientierte Arbeitsweise
Hohe Kommunikations- und Organisationsstärke
Erfahrung in Projekten mit Fokus auf IT-Sicherheit, Datenqualität und Master-Data-basierter Steuerung in hochregulierten Umgebungen (BaFin, Finanzinformatik, Helaba)
Hohe Genauigkeit, ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein und strukturierte, pragmatische Arbeitsweise. Führungserfahrung in internationalen Teams bis 30 Mitarbeitenden; Transfer personenabhängigen Know-hows in dokumentierte, skalierbare Prozesse.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- It-Projektleitung / Programmleitung Nach GäNgigen Projektmanagement-Standards (Klassisch & Agil, Sdlc), Multi-Projektmanagement Und Portfolio-Priorisierung
- Portfolio-Sichtbarkeit: Aufbau Sauberer Master-Data-Strukturen (Microsoft-Stack: O365, Azure, Sharepoint) FüR Priorisierung Und Risiko-Kategorisierung Von 100+ Projekten
- Koordination Von Releases, Roll-Outs Und Tech-Transfers; Strukturierte ÜBergaben Entwicklung -> Betrieb (Isa-88-Orientierte, Wiederverwendbare Prozess-Assets)
- Aufbau Wiederverwendbarer Prozess- Und Wissensstrukturen; Reduktion PersonenabhäNgigen Know-Hows Auf Dokumentierte Ways Of Working
- Datenaufbereitung & Analyse: Pre-Processing Von Input-Daten, Aufbereitung Textueller Und Tabellarischer Daten, Einsatz Von Nlp/Llm-Basierten Werkzeugen Und Agentischer Ki Zur Extraktion Und Interpretation
- Projektmanagement-Fundamentals, Stakeholder-Management Bis C-Level, PräSentation Von Fortschritt Und Ergebnissen An LenkungsausschüSse
- Ci/Cd-Prozesse, Docker-/Kubernetes-Basierte Umgebungen, Cloud-Architekturen (Azure), Software Development Lifecycle
- Governance Nach Pmo+ (Finanzinformatik) Und Clarity (Helaba); Strukturierte, TechnologiegestüTzte EffizienzansäTze FüR Konsistente Lieferung Bei Hoher Geschwindigkeit Und Geringem Risiko
Soft Skills
- FüHrung Internationaler Teams
- Eskalation- & Stakeholder-Management
- PräSentation Auf C-Level
- LöSungsorientierung Bei Komplexen ZusammenhäNgen
- Strukturierte Kommunikation
Technologien Und Architektur
- Kubernetes, Docker, Ci/Cd-Pipelines
- Microsoft O365, Azure, Teams, Sharepoint, Microsoft Entra Id (Master-Data-/IdentitäTsmanagement)
- Jira, Confluence, Servicenow
- Agentische Ki-Systeme & Llms (Nlp): Extraktion, Aufbereitung Und Analyse Von Text- Und Tabellendaten, Ki-GestüTzte Auswertung Von Diagrammen
- Splunk, Security Monitoring, Mitre Att&Ck
- Hpqc / Hp Alm (TestfäLle, TestdurchfüHrung, Defect-Management)
Betriebssysteme
- Solaris, Linux, Unix: Expertenkenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
- Apple Osx: Expertenkenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
- Windows 3.1–10: Expertenkenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
Programmiersprachen
- Xml: Gute Kenntnisse, üBer 10 Jahre Erfahrung
- Visual Basic: Gute Kenntnisse, üBer 15 Jahre Erfahrung
- C++: Expertenkenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
- Javascript: Gute Kenntnisse, üBer 15 Jahre Erfahrung
- Powershell: Grundkenntnisse, üBer 5 Jahre Erfahrung
- Unix Bash: Expertenkenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
Virtualisierung
- Vm Ware: Gute Kenntnisse, üBer 5 Jahre Erfahrung
- Kubernetes: Expertenkenntnisse, üBer 9 Jahre Erfahrung
- Docker: Expertenkenntnisse, üBer 9 Jahre Erfahrung
- Agentic Ki - Llm: Gute Kenntnisse, üBer 2 Jahre Erfahrung
Datenbanken
- Oracle Db: Gute Kenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
- Mysql / Mssql: Gute Kenntnisse, üBer 20 Jahre Erfahrung
- Postgres: Gute Kenntnisse, üBer 5 Jahre Erfahrung
Sprachen
Ausbildung
Leibnitz Universität Hannover
Diplom · Elektrotechnik und Informatik · Hannover, Deutschland
Fachoberschule Dr. BUHMANN
Wirtschaftsabitur · Hannover, Deutschland
Gymnasium
Hannover, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
GPM/IPMA® und PMI
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jens ist in Bremen, Deutschland ansässig.
Jens spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Jens hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jens in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Jens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jens gut geeignet für Rollen wie: Senior Projektleiter, Senior Projektleiter, Software Integration und Infrastruktur, Senior Projektleiter Testinfrastruktur.
Die neueste Position von Jens ist Senior Projektleiter bei Sparkasse Bremen.
In den letzten Jahren hat Jens für Sparkasse Bremen, Finanzinformatik Technologieservice, München, Finanzinformatik und Helaba gearbeitet.
Jens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation. Jens hat auch etwas Erfahrung in Energie, Versorgungsdienstleistungen und Einzelhandel.
Jens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Jens hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Kundendienst.
Jens hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Jens hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung gearbeitet.
Jens hat einen Master in Elektrotechnik und Informatik von Leibnitz Universität Hannover.
Jens hat 1 Zertifikat: Zertifizierter Projektmanager.
Jens wird ab Dezember 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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