Mahmoud Q.-Experte für Informationssicherheit und GRC

Verantwortlich für die fachliche Architektur, Anforderungsmodellierung und Weiterentwicklung einer mandantenfähigen SaaS-Plattform zur Umsetzung regulatorischer IT-Governance- und Cyber-Resilience-Anforderungen (u. a. DORA, BAIT, MaRisk, ISO 27001) für über 750 Banken der genossenschaftlichen Finanzgruppe.

In dieser Rolle agiere ich als zentrale Schnittstelle zwischen regulatorischen Fachbereichen, Softwareentwicklung (Atruvia AG / Forum GmbH) und den angeschlossenen Finanzinstituten und übersetze komplexe regulatorische Anforderungen in skalierbare Systemarchitekturen und digitale Plattformlösungen.

Kernverantwortlichkeiten und Beiträge:

• Architektur und ganzheitliche Implementierung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS) nach ISO 27001-Standards, inklusive der Entwicklung von Bewertungslogiken für Schutzbedarfsanalysen und IT-Risikobewertungen.
• Leitung des Requirements Engineering sowie der fachlichen Architektur einer regulatorischen Plattform zur Unterstützung des IT-Risikomanagements und der digitalen operativen Resilienz im Bankensektor
• Entwicklung komplexer fachlicher und technischer Spezifikationen (User Stories, Fach- und Lastenkonzepte) zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen in skalierbare Backend- und Frontend-Architekturen
• Konzeption der Systemarchitektur inklusive Integrationsschnittstellen (REST-APIs, JSON, CSV) zur Anbindung zentraler Bankensysteme und Datenintegrationsplattformen
• Design und Spezifikation dynamischer Workflow-Mechanismen zur Steuerung regulatorischer Prozesse, einschließlich automatisierter Eskalationen, Quality-Gates und Governance-Kontrollen über mehrere Plattformmodule hinweg
• Entwicklung komplexer Datenmodelle zur Abbildung von IKT-Assets, Geschäftsprozessen und Risikostrukturen sowie Implementierung regelbasierter Bewertungslogiken für Schutzbedarfsanalysen und Risikobewertungen
• Integration regulatorischer Anforderungen in die Plattformlogik nach dem Prinzip Compliance-by-Design, einschließlich Funktionen für IT-Notfallmanagement (BIA, RTO/RPO), Incident-Management und Schwachstellenmanagement gemäß DORA-Vorgaben
• Konzeption eines mandantenfähigen Rollen- und Berechtigungsmodells (RBAC) zur Sicherstellung regulatorischer Funktionstrennungen und sicherer Datentrennung zwischen Banken, Plattformbetreibern und Dienstleistern
• Fachliche Steuerung externer Entwicklungsdienstleister im Rahmen agiler Entwicklungsprozesse, einschließlich Architektur-Workshops, Lösungsevaluation und Defect-Management komplexer System- und Integrationsprobleme

Beratung von Finanzinstituten und Unternehmen bei der Umsetzung europäischer Cyber- und IT-Regulatorik durch Entwicklung digitaler Compliance- und Regulatory-Technology-Lösungen. In dieser Rolle entwickelte ich spezialisierte Analyse- und Compliance-Tools zur Steuerung von ISMS-Prozessen, die Finanzinstitute dabei unterstützen, bestehende ISO 27001- und BAIT-Vorgaben zu bewerten und nahtlos auf neue DORA-Anforderungen abzustimmen.

DORA-Tool:

• Entwicklung eines umfassenden DORA-Tool-Tabellenblatts, das Finanzinstitutionen dabei unterstützt, ihre Konformität mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) zu bewerten und zu verbessern. Dieses Tool enthält auch Abschnitte, die Institute dabei unterstützen, bereits umgesetzte BAIT-, VAIT- und ISO27001-Vorgaben zu berücksichtigen und auf DORA abzustimmen. Es bietet klare Leitlinien für Unternehmen, die bereits BAIT, VAIT oder ISO27001 implementiert haben, um den zusätzlichen Aufwand zur DORA-Konformität zu minimieren.
• Compliance-Checkliste: Eine detaillierte Checkliste, die wesentliche Bereiche wie IT-Risikomanagement, Vorfallberichterstattung und Risikomanagement von Drittanbietern abdeckt. Enthält spezifische Abschnitte, die Anweisungen geben, wie bestehende BAIT-, VAIT- und ISO27001-Maßnahmen auf die DORA-Anforderungen erweitert werden können.
• Bewertungs-Dashboard: Ein Radardiagramm, das die Einhaltung der DORA-Vorschriften durch die Organisation visualisiert, einschließlich einer Übersicht über BAIT-, VAIT- und ISO27001-Komponenten, die bereits abgedeckt sind.
• Evaluierung des Compliance-Status: Ermöglicht Organisationen die Bestimmung ihrer aktuellen Position in Bezug auf die DORA-Konformität und zeigt, welche BAIT-, VAIT- und ISO27001-Maßnahmen bereits integriert sind.
• Identifizierung von Verbesserungsbereichen: Unterstützt Organisationen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen die Compliance verstärkt werden könnte, unter Berücksichtigung der bereits implementierten BAIT-, VAIT- und ISO27001-Vorgaben.
• Entwicklungsplanung: Begünstigt die Erstellung eines Aktionsplans zur Verbesserung der Einhaltung von Vorschriften, indem es klare Schritte zur Integration von DORA in bestehende BAIT-, VAIT- und ISO27001-Frameworks aufzeigt.
• Das Tool dient als wertvolles Instrument für Organisationen, die ihre digitale operative Widerstandsfähigkeit steigern möchten, ohne von Grund auf neu beginnen zu müssen.
• Es hilft bei der Erkennung und Minderung von Risiken und gewährleistet die Erfüllung gesetzlicher Pflichten.
• Die Tabelle bietet einen Rahmen für die Verwaltung der digitalen Betriebs Resilienz von Organisationen und erleichtert die Einhaltung der DORA-Vorgaben durch gezielte Integration mit bestehenden BAIT-, VAIT- und ISO27001-Richtlinien.

WEBANWENDUNG FÜR DORA IST (Implementing Technical Standards) - REGISTER DER INFORMATIONEN:

• Entwicklung einer fortschrittlichen digitalen Plattform, die den Austausch und die Kommunikation von Daten zwischen verschiedenen Akteuren im Finanzsektor gemäß dem Digital Operational Resilience Act (DORA) und seinen technischen Durchführungsstandards (ITS) vereinfacht und verbessert. Die Webanwendung unterstützt umfassend alle sieben DORA-Domänen, um sicherzustellen, dass Finanzinstitutionen die Anforderungen vollständig erfüllen.
• Die Webanwendung wurde unter Verwendung von Python entwickelt, einer leistungsfähigen Programmiersprache, die es ermöglicht, komplexe Anforderungen effizient umzusetzen. Diese Entwicklungssprache trug maßgeblich dazu bei, eine robuste und anpassungsfähige Plattform zu schaffen.
• Finanzinstitutionen (Banken, Versicherungen, Wohltätigkeitsorganisationen): Diese erbringen diverse Finanzdienstleistungen und benötigen eine effiziente Verwaltung ihrer ICT-Dienste.
• Regulierungsbehörden: Zuständig für die Überwachung der Einhaltung von Finanzvorschriften.
• Drittanbieter von ICT-Services (z.B. BearingPoint): Gewährleisten den reibungslosen Betrieb und die Konformität der IT-Infrastruktur von Finanzinstitutionen.
• Auditoren und Compliance-Teams: Überprüfen die Einhaltung von Daten und Prozessen gemäß den festgelegten Standards.
• Zentralisiertes Repository: Zur Gewährleistung von Transparenz und Compliance in der ICT-Risikomanagement-Domäne.
• Optimierung des Informationsaustausches: Unterstützt die regulatorische Übersicht und erleichtert die Kommunikation in der Incident-Management-Domäne.
• Compliance-Checklisten und Bewertungs-Dashboards: Visualisieren die Einhaltung der DORA-Vorschriften und helfen bei der Umsetzung in den Domänen der operativen Resilienzprüfung und des Drittanbieter-Risikomanagements.
• Information Sharing Arrangements: Fördern den Austausch von Bedrohungsinformationen und Best Practices zur Stärkung der Informationssicherheits- und Cyber-Resilienzmaßnahmen.
• Die Webanwendung zielt darauf ab, ein kohärentes und effizientes Umfeld für alle beteiligten Parteien zu schaffen. Sie stellt sicher, dass Finanzinstitutionen ihre ICT-Dienste in Übereinstimmung mit den DORA-Standards verwalten können, während Behörden und Prüfer die Operationen effektiv überwachen und bewerten können. Dies trägt dazu bei, Risiken zu mindern und die digitale Betriebsresilienz zu gewährleisten.

NIS2 Direktive Tool:

• Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines Tools, das die Umsetzung der NIS2-Richtlinie, wie in den Rechtsvorschriften der Europäischen Union dargelegt, erheblich vereinfacht. Dieses Tool soll insbesondere die komplexen Prozesse, die mit der Einhaltung der NIS2-Vorgaben verbunden sind, für Organisationen zugänglicher und handhabbarer machen.
• Benutzerfreundlichkeit: Ein einfacher Zugang zu den NIS2-Richtlinien wird durch eine klare Strukturierung und Orientierungshilfen im Tool ermöglicht.
• Compliance-Überwachung: Das Tool bietet eine Übersicht über die erforderlichen Schritte zur Erfüllung der NIS2-Standards und unterstützt bei der kontinuierlichen Einhaltung dieser.
• Unternehmen und Organisationen innerhalb der EU, die unter die NIS2-Richtlinie fallen und ihre Prozesse gemäß den neuen Sicherheitsstandards ausrichten müssen.
• Vereinfachung der Implementierungsprozesse der NIS2-Richtlinie.
• Verbesserung der Übersichtlichkeit und Handhabung der Compliance-Anforderungen.

CRA-Konformitätstool:

• Entwicklung eines innovativen Tools, das Unternehmen die schnelle und effiziente Implementierung des Cyber Resilience Act (CRA) ermöglicht. Das Tool ist darauf ausgelegt, den Unternehmen zu helfen, die komplexen Anforderungen des CRA zu verstehen, zu bewerten und umzusetzen, um ihre digitale Resilienz und Sicherheit zu stärken.
• Unternehmen aller Branchen: Speziell für Organisationen konzipiert, die digitale Produkte oder Dienstleistungen in der EU anbieten und die CRA-Vorschriften einhalten müssen.
• Compliance- und Sicherheitsteams: Unterstützt Fachkräfte, die für die Einhaltung der Cyber-Sicherheitsvorschriften und die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen verantwortlich sind.
• IT- und Cybersecurity-Experten: Bietet technische Unterstützung und Leitlinien für die Umsetzung von Sicherheitspraktiken gemäß CRA.
• Compliance-Management-Dashboard: Ein benutzerfreundliches Dashboard, das einen Überblick über den CRA-Konformitätsstatus bietet und Bereiche für Verbesserungen hervorhebt.
• Automatisierte CRA-Checkliste: Eine umfassende, automatisierte Checkliste, die die CRA-Anforderungen abbildet und Unternehmen durch den Prozess der Selbstbewertung führt.
• Risikobewertungsmodul: Ermöglicht die Identifizierung und Bewertung von Risiken im Zusammenhang mit digitalen Produkten und Dienstleistungen, entsprechend den CRA-Richtlinien.
• Vorfallmanagement- und Berichterstattungstool: Bietet Werkzeuge zur Erfassung, Verwaltung und Berichterstattung von Sicherheitsvorfällen, wie im CRA gefordert.
• Schulungs- und Awareness-Module: Fördert das Verständnis und die Einhaltung des CRA durch gezielte Schulungsprogramme für Mitarbeiter.
• Das CRA-Konformitätstool zielt darauf ab, Unternehmen in der EU zu befähigen, ihre Cyber-Resilienz proaktiv zu steigern und die Einhaltung des CRA zu vereinfachen. Durch die Bereitstellung eines klaren Rahmens und praktischer Werkzeuge unterstützt es Organisationen dabei, die erforderlichen Sicherheitsstandards zu implementieren, Risiken zu minimieren und sich auf zukünftige Herausforderungen im Bereich der Cybersicherheit vorzubereiten.

Berufliche Erfolge:

• Entwicklung von Tools zur Bewertung der Compliance wie dem DORA-Tool, das Organisationen bei der Bewertung und Verbesserung ihrer Fähigkeit zur Einhaltung digitaler Sicherheitsstandards unterstützt hat.
• Gestaltung eines Compliance-Dashboards, das den aktuellen Compliance-Status visualisiert und Bereiche mit Verbesserungsbedarf hervorhebt.
• Verbesserung des Compliance-Managements durch Bereitstellung interaktiver Tools zur Unterstützung der Sicherheitsprozesse von Organisationen.

Aufgaben:

• ISMS & Entwicklung von IS-Richtlinien: Aufbau und Weiterentwicklung des Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) nach ISO 27001 sowie Formulierung von Richtlinien zur Informationssicherheit, die als Grundlage für die Sicherheitspraxis innerhalb des Unternehmens dienen.
• Risikomanagement: Identifizierung, Bewertung und Management von Informationssicherheitsrisiken.
• Schwachstellenbewertung und Bedrohungsanalyse: Durchführung von Schwachstellenanalysen und Integration von Threat Intelligence zur Erkennung potenzieller Bedrohungen.
• Cloud-Sicherheit: Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit von Cloud-basierten Diensten und Infrastrukturen.
• Incident Management: Entwicklung und Umsetzung von Prozessen zur effektiven Handhabung von Sicherheitsvorfällen.
• Management von Drittanbietern: Überprüfung und Management der Sicherheitspraktiken von Drittanbietern, um Risiken zu minimieren.
• Business Continuity Plan: Entwicklung von Strategien zur Aufrechterhaltung kritischer Geschäftsprozesse im Falle eines Sicherheitsvorfalls oder einer Katastrophe.
• Disaster Recovery Planning: Erstellung von Notfallplänen zur schnellen Wiederherstellung von IT-Systemen und Daten nach einem Ausfall.

Berufliche Erfolge:

• Ausarbeitung neuer Informationssicherheitsrichtlinien und deren Implementierung in verschiedenen Systemen, was das organisatorische Sicherheitsmanagement verbessert hat.
• Umsetzung von Risikomanagementstrategien sowie Entwicklung von Plänen für die Geschäftskontinuität und Systemwiederherstellung, die die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegenüber Bedrohungen erhöht haben.

Aufgaben:

• Kundensupport und Ticketmanagement: Ich war die erste Anlaufstelle für Supportanfragen, die ich sorgfältig im Service Desk System erfasste. Dies beinhaltete die Annahme, Erfassung und erste Analyse der Anfragen.
• Analyse und Klassifizierung von Supportanfragen: Ich führte eigenständige Analysen der eingehenden Anfragen durch, klassifizierte diese entsprechend ihrer Dringlichkeit und Komplexität und leitete sie gegebenenfalls zur weiteren Bearbeitung an den 3rd-Level-Support weiter.
• Sicherung von WordPress- und selbst programmierten Webseiten: Bei der Erstellung neuer WordPress-Webseiten war ich für deren Sicherung verantwortlich, indem ich Sicherheits-Plugins installierte und den Code anpasste, um die Sicherheit auf ein höheres Niveau zu bringen. Bei selbst programmierten Webseiten überprüfte ich den Code, um sicherzustellen, dass keine Sicherheitslücken vorhanden waren. Zudem überprüfte ich regelmäßig alte Webseiten und sicherte die Webseiten von Kunden, die gezielt nach Sicherheitsverbesserungen suchten.

Berufliche Erfolge:

• Entwicklung und Sicherung maßgeschneiderter Websites mit WordPress und anderen Programmiertechniken, was die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Websites erhöht hat.
• Bereitstellung herausragender technischer Unterstützung und Lösung komplexer Probleme, was zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit beigetragen hat.

Aufgaben:

• Durchführung von Unterrichtsstunden: Ich führte klar strukturierte und interaktive Mathematikstunden durch, die darauf abzielten, das Interesse und die Begeisterung der Schüler für das Fach zu wecken.
• Förderung kritischen Denkens: Ich ermutigte die Schüler, mathematische Probleme kritisch zu analysieren und eigenständige Lösungsansätze zu entwickeln.
• Bewertung und Feedback: Ich bewertete die Leistungen der Schüler durch regelmäßige Tests und Hausaufgaben und gab konstruktives Feedback, um ihr Lernen zu unterstützen und zu fördern.
• Elternarbeit und Beratung: Ich pflegte einen offenen Dialog mit den Eltern über die Fortschritte ihrer Kinder und beriet sie hinsichtlich weiterführender Fördermöglichkeiten.