GRC-Berater in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Spezialisten für IT-Governance, Enterprise Risk Management, interne Kontrollen, Audit-Bereitschaft und Compliance-Frameworks. FRATCH gleicht Ihre Anforderungen schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen GRC-Experten ab.
Lerne FRATCH GRC-Berater in Deutschland kennen
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Jens B.
Letzte Position:
Senior Cyber-Sicherheitsberater bei Brennscheidt IT Consulting
WESENTLICHE PROJEKTE
Seit 05/2023 | Bank | Senior Cyber-Sicherheitsberater (extern)
- Beratung und Anleitung der Systemverantwortlichen bei der Erstellung und Weiterentwicklung von IT-Sicherheitskonzepten
- Koordination und Nachverfolgung der Behebung von Findings aus Prüfungen und Audits
- Beratung bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die Informationssicherheit
10/2023 – 02/2024 | Fintech | Projektmanager (extern)
- Projektmanagement zur Schließung verschiedener Audit-Gaps im Bereich Informationssicherheit
- Konzeptioneller Aufbau und Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems auf Basis der ISO/IEC 27001
- Erstellung und Weiterentwicklung von ISMS-Dokumenten und -Prozessen
Günther E.
Letzte Position:
Beratung zu IT-Sicherheit & Governance (DORA & NIS2): bei Freiberufliches Mandat
Strategische Beratung beim Aufbau und der Härtung von ISMS-Strukturen (ISO 27001 / BSI IT-Grundschutz) sowie Einarbeitung, Gap-Analysen und Vorbereitung der IT-Organisation auf DORA-Anforderungen (IKT-Drittparteienrisiko) und NIS2-Compliance. Auditierung von Compliance-Vorgaben im regulierten Umfeld.
Mahmoud Q.
Letzte Position:
Experte für Informationssicherheit und GRC bei GLG (Gerson Lehrman Group)
Als Council Member bei GLG (Gerson Lehrman Group), dem weltweit führenden Expertennetzwerk, biete ich Organisationen, Investmentgesellschaften und Beratungshäusern fachliche Expertengespräche auf Abruf – überall dort, wo spezialisiertes Wissen in Informationssicherheit, IT-Governance und regulatorischer Compliance gefragt ist.
Meine Einschätzungen basieren auf langjähriger Praxiserfahrung in stark regulierten Branchen: vom Aufbau und der Implementierung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS nach ISO 27001) über IT-Risiko- und Schwachstellenmanagement und Business Continuity (ISO 22301) bis hin zur praktischen Umsetzung europäischer Regulatorik wie DORA, NIS2, BAIT und dem Cyber Resilience Act (CRA).
Die Zusammenarbeit erfolgt projekt- und gesprächsbasiert. So gebe ich Entscheiderinnen und Entscheidern eine anwendungsnahe, aus der Praxis gewonnene Perspektive auf Cyber-Risiken, Security Governance und operative Resilienz – genau dann, wenn sie gebraucht wird.
Tarek E.
Letzte Position:
Associate GRC bei Egerer Consulting
Carve-out-Projekt: Erstellung von Zertifizierungsstrategie, Umsetzungs- und Anforderungsplänen über mehrere Normen hinweg — ISO/IEC 27001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301, ISO/IEC 20000-1, BSI IT-Grundschutz und BSI TR- RESISCAN
- Normübergreifende Bestandsaufnahme und Risikobewertung
- Abstimmung mit abteilungsübergreifenden Stakeholdern: ISB, Geschäftsleitung, Zertifizierungsstellen, Recht und Datenschutz
- Beratung im Bereich Informationssicherheit, GRC und IT-Prüfung
Dmitrii S.
Letzte Position:
Senior Consultant IT-Risiken & Compliance | DORA | IT-Regulierung & Operative Resilienz bei Jefferies GmbH
Leitung des DORA-basierten Programms für operative Resilienz bei Jefferies durch Stärkung der ICT-Risikogovernance, des Kontroll-Designs und der regulatorischen Bereitschaft in zentralen Technologie- und Auslagerungsbereichen. Zusammenarbeit mit Führungskräften, um regulatorische Vorgaben in pragmatische Governance-, Reporting- und Prüfprozesse für ein globales Investmentbanking-Umfeld zu übersetzen.
- Entwickelte das Enterprise Register of Information (DORA Art. 28.3) zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
- Definierte und implementierte ICT-Risikobereitschaft und Toleranzwerte im Einklang mit dem Global Operational Risk Framework und stärkte so die Entscheidungsfindung und Governance der Risikoakzeptanz.
- Steigerte die Prüfungsbereitschaft, indem über 50 IT- und Informationssicherheitsrichtlinien überprüft und neu formuliert wurden, was Klarheit, Verantwortlichkeiten und Kontrollausrichtung verbesserte.
- Beaufsichtigte das Programm zum Testen der operativen Resilienz (inklusive Penetrationstests) und verfolgte die Beseitigung von Schwachstellen bis zum Abschluss, wodurch die Kontrollsicherheit gestärkt und offene Befunde reduziert wurden.
- Brachte über 10 konzerninterne Vereinbarungen in Einklang mit den DORA-Regelstandards.
- Verbesserung der Entscheidungsfindung auf Führungsebene durch ein unternehmensweites ICT Risk Dashboard mit KPIs/KRIs.
Udo S.
Letzte Position:
GRC-Projektmanager bei 1 & 1 Mobilfunk
Entwicklung einer GRC-Richtlinie für das Projektmanagement im Bereich Rollout.
Luis N.
Letzte Position:
Associate Consultant GRC bei expertree consulting
- Betreuung von verschiedenen Kunden im Bereich Datenschutz
- Betreuung der Schweizer Kunden im Zuge der Einführung des neuen Schweizer Datenschutzgesetzes 2023
- GAP Analyse im Bezug auf rechtliche Anforderungen
- Implementierung von Löschkonzepten
- Joint Controllership Agreement im DACH-Konzern
- Betreuung des Ticketsystems im Datenschutzservice
- Etablierung einer Forecastplanung
- Erstellung und Prüfung von TOMs
- Behandlung und Bearbeitung von Datenschutz-Pannen inkl. Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen
- Überwachung und Aktualisierung von Sicherheitsrichtlinien
- Mitarbeit bei der Erstellung und Aktualisierung von Sicherheitsdokumentationen
- Koordinierung und Dokumentation von Sicherheitsvorfällen
- Überprüfung von Zugriffs- Zugangs- Zutrittsberechtigungen
- Durchführung von Schulungen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter in Bezug auf IT-Sicherheit im datenschutzrechtlichen Kontext
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
GRC-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Revision
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Revision, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 20 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für GRC-Berater in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 20 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GRC-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Bank- und Finanzwesen (75%)
- Versicherung (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Telekommunikation (50%)
- Automotive (38%)
- Gesundheitswesen (38%)
- Fertigung (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was GRC-Berater leisten
GRC-Berater verbinden Governance, Risikomanagement und Compliance mit der Arbeitsweise eines Unternehmens. Sie bewerten Kontrollumgebungen, klären Verantwortlichkeiten und übersetzen regulatorische oder Audit-Anforderungen in praxisnahe Prozesse. Typische Ergebnisse sind Risikoregister, Kontroll-Frameworks, Richtlinien, Audit-Nachweise, Compliance-Bewertungen und Management-Berichte.
- Geschäfts-, IT- und Drittparteirisiken erfassen
- Kontrollen und Verfahren entwerfen und dokumentieren
- Teams auf interne und externe Audits vorbereiten
- Maßnahmen zur Behebung und die Wirksamkeit von Kontrollen nachverfolgen
Kernkompetenzen und Methoden
Starke Fachkräfte verbinden Geschäftsanalysen mit Kenntnissen in Informationssicherheit, Datenschutz, betrieblicher Resilienz und internen Kontrollsystemen. Sie können Anforderungen aus Frameworks wie ISO 27001, SOC 2, COBIT und NIST auslegen und an die Risikobereitschaft und das Betriebsmodell des Kunden anpassen. Ihre Arbeit ist faktenbasiert, strukturiert und sowohl für technische Teams als auch für das Senior Management verständlich.
Zu den gängigen Tools gehören ServiceNow GRC, RSA Archer, MetricStream, OneTrust, Jira, Confluence, Microsoft 365 und Dashboards für das Risikoreporting. Je nach Auftrag kann ein IT-GRC-Berater sich auf Zugriffskontrollen, Sicherheitsrisiken, Cloud-Governance, Lieferantenbewertungen oder Technologieaudits konzentrieren.
Wann freiberufliche Unterstützung sinnvoll ist
Unternehmen beauftragen häufig einen Governance-, Risk- und Compliance-Berater bei regulatorischen Änderungen, während eines Audit-Zyklus, eines Transformationsprogramms, einer Übernahme oder einer Maßnahme zur Behebung von Schwachstellen. Freiberufliche Unterstützung ist sinnvoll, wenn ein Team spezielles Wissen benötigt, ohne eine dauerhafte Stelle zu schaffen, oder wenn vor einer Prüfung durch den Vorstand oder einer Zertifizierungsbewertung eine unabhängige Einschätzung gefragt ist.
In Deutschland unterstützen Berater häufig produzierende Unternehmen, Finanzdienstleister, Gesundheitsorganisationen, Softwareunternehmen und Lieferanten des öffentlichen Sektors. Die Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut bei der Entwicklung von Richtlinien, Kontrolltests und Dokumentation; Workshops, Interviews und die Audit-Vorbereitung können Vor-Ort-Termine erfordern. Deutsch- und Englischkenntnisse können je nach Stakeholdern und Gruppenstruktur gleichermaßen wichtig sein.
Wodurch sich starke Berater auszeichnen
Die besten GRC-Fachkräfte erstellen nicht nur Richtlinien. Sie unterscheiden wesentliche Risiken von administrativem Aufwand, prüfen, ob Kontrollen in der Praxis funktionieren, und erklären Lücken, ohne unnötige Reibung zu erzeugen. Sie verstehen das Zusammenspiel von Prozessen, Systemen, Menschen und Lieferanten und können technische Feststellungen in Entscheidungen übersetzen, die das Management umsetzen kann.
- Jede Kontrolle mit einem klaren Risiko und einem verantwortlichen Eigentümer verknüpfen
- Vollständige und leicht prüfbare Audit-Trails erstellen
- Maßnahmen zur Behebung nach Geschäftsauswirkung priorisieren
- Feststellungen für technische und nicht technische Zielgruppen verständlich vermitteln
- Wartbare Prozesse, Vorlagen und Wissen hinterlassen
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu GRC-Berater? Hier findest du die passenden Antworten.
Ein freiberuflicher GRC-Berater bewertet Governance-Strukturen, Risiken und Compliance-Kontrollen. Er kann ein Risikoregister erstellen, Kontrollen Anforderungen zuordnen, ihre Wirksamkeit im Betrieb testen, Audit-Nachweise vorbereiten und die Behebung von Schwachstellen mit Geschäfts- und IT-Teams koordinieren.
Ein IT-GRC-Berater sollte Informationssicherheit, Zugriffsmanagement, Cloud-Risiken, Lieferanten-Governance und Audit-Verfahren verstehen. Kenntnisse in ISO 27001, NIST, COBIT, SOC 2 oder relevanten Branchenanforderungen sind hilfreich, ebenso Erfahrung mit GRC-Tools und eine klare Kommunikation mit Stakeholdern.
Ein GRC-Berater arbeitet häufig in allen drei Bereichen: Governance, Risiko und Compliance. Ein Auditor liefert in erster Linie unabhängige Prüfungssicherheit, während ein Compliance-Beauftragter normalerweise das laufende Compliance-Programm einer Organisation verantwortet; ein GRC-Berater kann Lücken bewerten und zugleich bei der Entwicklung praxisnaher Verbesserungen helfen.
Ein freiberuflicher GRC-Berater ist eine gute Wahl für ein konkretes Audit, die Vorbereitung auf eine Zertifizierung, die Behebung von Kontrollmängeln, ein regulatorisches Projekt oder eine Transformation. Freiberufliche Unterstützung bringt außerdem unabhängige Expertise ein, wenn ein internes Team überlastet ist oder Erfahrung mit einem bestimmten Framework fehlt.
Viele GRC-Berater arbeiten remote an der Entwicklung von Richtlinien, Risikoanalysen, der Zuordnung von Kontrollen und der Prüfung von Nachweisen. Vor-Ort-Workshops können bei Prozessinterviews, vertraulichen Gesprächen mit Stakeholdern und der Audit-Vorbereitung weiterhin hilfreich sein; der Sprachbedarf hängt von den Teams und der Dokumentation des Kunden ab.
Ein freiberuflicher GRC-Berater kann mit ServiceNow GRC, RSA Archer, MetricStream, OneTrust, Jira, Confluence oder Microsoft 365 arbeiten. Das Tool ist weniger wichtig als die Fähigkeit des Beraters, nützliche Workflows zu konfigurieren, verlässliche Nachweise zu pflegen und entscheidungsreife Berichte zu erstellen.
Ein kompetenter GRC-Berater kann das Risiko hinter jeder Kontrolle erklären, zeigen, wie Feststellungen priorisiert wurden, und beschreiben, wie die Wirksamkeit getestet wurde. Fragen Sie nach Beispielen für Audit-Vorbereitung, Maßnahmenverfolgung und Stakeholder-Workshops und prüfen Sie, ob seine Empfehlungen für die Prozesse der Organisation praktikabel sind.
Ein Briefing für einen GRC-Berater sollte den geschäftlichen Kontext, die relevanten Frameworks oder Vorschriften, die einbezogenen Systeme, aktuelle Herausforderungen und erwartete Ergebnisse nennen. Außerdem sollte es den Zugang zu Stakeholdern, die Verfügbarkeit von Nachweisen, Sprachanforderungen und klären, ob die Arbeit remote, vor Ort oder hybrid erfolgt.
Der durchschnittliche Stundensatz für GRC-Berater in Deutschland liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 887 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als GRC-Berater in Deutschland arbeiten, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als GRC-Berater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als GRC-Berater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Arabisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als GRC-Berater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Bank- und Finanzwesen (75%) und Versicherung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als GRC-Berater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (88%) und Revision (63%).
FRATCH GRC-Berater Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
