NIST Cybersecurity Framework Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftrage Experten, die deine aktuelle Sicherheitslage bewerten, Kontrollen dem NIST Cybersecurity Framework zuordnen und Lücken in klare Maßnahmen für Governance, Risiko und Incident Response übersetzen können. FRATCH bringt dich schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich NIST Cybersecurity Framework eingesetzt haben
Julian Voje
Letzte Position:
Projektleiter Change the Bank bei Börsenbetreiber, Eschborn, Deutschland
- Führte ein sehr komplexes und umfangreiches Change the Bank-Projekt mit Fokus auf Drittparteien-Risikomanagement
- Leitete und betreute bis zu 15 qualifizierte Berater
- Definierte und überprüfte regelmäßig den Status der erforderlichen Maßnahmen zur Behebung von Prüfungsergebnissen im Drittparteienmanagement
- Sicherstellte und prüfte die Einhaltung bankaufsichtlicher Vorschriften (BAIT, MaRisk, DORA, BSI-Standards, ISO 27001, NIST Cybersecurity Framework) für Prozesse und Artefakte
- Koordinierte die Validierung von Projektergebnissen mit der Internen Revision
- Unterstützte die Beseitigung festgestellter Abweichungen
- Bereitete die Dokumentation für die Abmeldung des entsprechenden Befunds bei der BaFin vor
- Koordinierte mit Stakeholdern im Konzern die Freigabe der Abmeldungen
- Bereitete vor, begleitete und berichtete den Projektstatus regelmäßig eigenständig an Vorstand und C-Level-Führungskräfte
- Führte agiles (SCRUM) Projektmanagement ein
- Unterstützte einen sechsmonatigen RfP- und POC-Prozess für eine SaaS-Lösung im Drittparteienmanagement
- Half bei der Implementierung der SaaS-Lösung und der Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellsystemen in die neue SaaS-Plattform
André Beran
Letzte Position:
Externe Angriffsflächenbewertung & Cybersecurity-Bereitschaftsprüfungen bei Graydaxe Cybersecurity GmbH
- Durchführung von Cybersecurity-Bereitschaftsprüfungen auf Basis einer eigenen Prüfungsmethodik
- Analyse der externen Angriffsfläche mittels Graydaxe EASM-Plattform
- Reifegradbewertung und Ableitung priorisierter Handlungsempfehlungen
Dmitrii Shatov
Letzte Position:
Senior Consultant IT-Risiken & Compliance | DORA | IT-Regulierung & Operative Resilienz bei Jefferies GmbH
Leitung des DORA-basierten Programms für operative Resilienz bei Jefferies durch Stärkung der ICT-Risikogovernance, des Kontroll-Designs und der regulatorischen Bereitschaft in zentralen Technologie- und Auslagerungsbereichen. Zusammenarbeit mit Führungskräften, um regulatorische Vorgaben in pragmatische Governance-, Reporting- und Prüfprozesse für ein globales Investmentbanking-Umfeld zu übersetzen.
- Entwickelte das Enterprise Register of Information (DORA Art. 28.3) zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
- Definierte und implementierte ICT-Risikobereitschaft und Toleranzwerte im Einklang mit dem Global Operational Risk Framework und stärkte so die Entscheidungsfindung und Governance der Risikoakzeptanz.
- Steigerte die Prüfungsbereitschaft, indem über 50 IT- und Informationssicherheitsrichtlinien überprüft und neu formuliert wurden, was Klarheit, Verantwortlichkeiten und Kontrollausrichtung verbesserte.
- Beaufsichtigte das Programm zum Testen der operativen Resilienz (inklusive Penetrationstests) und verfolgte die Beseitigung von Schwachstellen bis zum Abschluss, wodurch die Kontrollsicherheit gestärkt und offene Befunde reduziert wurden.
- Brachte über 10 konzerninterne Vereinbarungen in Einklang mit den DORA-Regelstandards.
- Verbesserung der Entscheidungsfindung auf Führungsebene durch ein unternehmensweites ICT Risk Dashboard mit KPIs/KRIs.
Luca Pacor
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit eine Standardvorlage einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen SAP-Best-Practices befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP-Best-Practices.
Bewertung der technischen Einsatzbereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen benutzerdefinierten Codes, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Risikominderungsstrategien und wichtiger Meilensteine, abgestimmt auf Geschäftsprioritäten.
Die Transformation erfolgt stufenweise: Die Analysephase führt zur Erkundungsphase, diese anschließend zur Entwurfsphase und schließlich zur Implementierungsphase.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Minh Duc Vu
Letzte Position:
Senior System Engineer Netzwerk & Sicherheit bei F.S. Fehrer GmbH & Co. KG
- Verantwortlich für die Konfiguration, Wartung, Überwachung, Fehlerbehebungen und Optimierung der IT-Infrastruktur, einschließlich Extreme Networks, SD-WAN und Fortinet-Security-Lösungen, an allen internationalen Firmenstandorten in Europa und Nordamerika
- Entwicklung einer umfassenden strategischen Roadmap zur Optimierung der Netzwerkarchitektur, einschließlich VLANS, NAC, QoS, Firewall-Konfigurationen, VPNs, DPI, NGFW, Threat Intelligence und SSL/TLS-Inspection
- Implementierung der OneIT-Strategie durch Einführung neuer Technologien wie Cisco DNA Center, ExtremeCloud IQ, FortiOS, FortiManager und FortiAnalyzer, was die Mitarbeiterkompetenz und die Effizienz der IT-Systeme steigerte
- Integration von IT- und OT-Systemen zur Optimierung der Netzwerk- und Sicherheitsarchitektur und Verbesserung der operativen Effizienz
Fabian Flock
Letzte Position:
OT-Sicherheits-Champion Europa bei FCS Flock Consulting Services
- Durchführung von OT-Sicherheitsbewertungen in europäischen Fertigungsanlagen
- Analyse und Verbesserung von IT-Sicherheitsprozessen und Infrastruktur
- Überarbeitung der SOC-Prozesse in Zusammenarbeit mit dem internen SOC-Team
- Durchführung von OT-Zwischenfallschulungen und Tabletop-Übungen
- Moderation von Workshops auf C-Level, um die europäische OT-Sicherheitsstrategie abzustimmen
- Bewertung von regulatorischen Änderungen im Zusammenhang mit NIS2 und deren Relevanz für den Kunden
Oliver Frömel
Letzte Position:
Senior IT Enterprise Security Architekt | Projekt Bankmigration bei Deutsche Bank AG (Privatkundenbank)
- Fusions-/In-Sourcing-Projekt im Bankenbereich; Überführung aller Daten, Benutzer und Prozesse von einer Bank in die Muttergesellschaft.
- IT-Sicherheitsarchitekt im Bereich CSO (Chief Security Office) im Rahmen des Fusions-/In-Sourcing-Projekts der Postbank.
- Erstellung eines Konzepts zum Clustering aller zu migrierenden Anwendungen hinsichtlich Risikoprofil, Schutzbedarf und Compliancy.
- Berücksichtigung von ISMS basierend auf ISO27001 (Deutsche Bank) und BSI-Grundschutz (Postbank).
- Überprüfung und Anpassung von Schutzbedarfsanalysen, Risikoanalysen und Risikomanagementprozessen.
- Führende Beratungsfunktion für alle Unterprojekte in Bezug auf IT-Sicherheitsarchitekturen und -konzepte gemäß Integrationsmustern (Batch, Online/Webservices, MQ).
- Aufbereitung neuer Komponenten zur Überprüfung und Freigabe für Entscheidungsgremien.
- Fachexperte für technische und inhaltliche IT-Sicherheitsfragen.
- Unterstützung aller vertikalen Bereiche (Sales & Channels, Investments, Lending, Finance, Enterprise) bei Dokumentation und Architekturpräsentation.
- IT-Sicherheits-Risikomanagement: Beantwortung von Prüfungsfragen, Analyse von Abweichungen vom Standard und Durchführung von Threat-Assessments.
- Leitender Sicherheitsarchitekt im CSO zur Abstimmung von Aktionsplänen zur Risiko-Minderung und Validierung von Restrisiken.
- Aufbereitung identifizierter Risiken und Non-Compliances für die Risikoeinheiten.
Samir Soliman
Letzte Position:
Projektmanager im Cybersecurity Department bei RWE AG
- Einführung der neuen, auf dem NIST Cybersecurity Framework basierenden Group Cybersecurity Strategie
- Steuerung, Coaching und Anleitung der Operational Companies bei ihrer Cybersecurity Status Quo Analyse gemäß NIST CSF Methodik
- GAP-Analyse zum Industrie Benchmark und Ziel Maturity Level
- Auftraggeber: CISO der RWE AG
Dirk Meissner
Letzte Position:
Projektmanager AOS bei BMW AG über Sulzer GmbH
- Leitung eines 30-köpfigen DevOps-Teams
- Verbesserung der AWM-Integration und Reduzierung von Eskalationen.
Stephan Selnerat
Letzte Position:
IT-Sicherheitsmanager bei Großer Industrie-Konzern mit mehreren internationalen Standorten
- Planung und Steuerung sämtlicher Projekte im Kontext der IT-Sicherheit
- Aufbau einer Cyber Security Incident Response Prozedur nach ISO/IEC 27035
- NIS2-Readiness: Betroffenheitsanalyse, Planung und Implementation der Konformität zu NIS2
- Management-Reporting anhand von KPIs
Gazi Barut
Letzte Position:
Senior IT-Architekt, SAP, SAP BTP-Architekt, CPI Senior Consultant und Architekt bei Uniper Corporate IT
Entwicklung und Umsetzung von IT-Architekturen für geschäftskritische Anwendungen, BCM/ITSCM, SAP, BTP und S/4 HANA, Azure, Schnittstellen und IT-Infrastruktur gemäß Uniper Sicherheitsleitfaden und Compliance Richtlinien
IT-Cloud Infrastruktur Management: Anforderungsmanagement und SLA-Definition für kritische SAP- und Non-SAP-Anwendungen und Infrastrukturen basierend auf dem Key Production Environment Algorithmus; Erstellung konzeptioneller Ziel-Architektur; Erstellung agiler Projektpläne für die Migration; Risiko-Management und Schwachstellenanalyse; Entwicklung von Trainingsinhalten und E-Learnings; Aufbau und Optimierung von Risk-Management-Prozessen; Erstellung von Maßnahmenkatalogen, Architekturen und ITSCM/Notfallplänen; Identifikation und Steuerung von internen und externen Partnern
Entwicklung von BCM/ITSCM-Konzepten sowie IT-Infrastrukturarchitekturen für geschäftskritische Anwendungen gemäß Azure Cloud, SAP BTP und Uniper Governance Frameworks; Dokumentation und Implementierung von ITSCM/Notfall-Plänen in Übereinstimmung mit Disaster Recovery Mustern; Erstellung von Trainingsunterlagen und Koordination von Schulungen; Testen, Simulation und Optimierung von BCM/ITSCM-Plänen und IT-Architekturen; Fortlaufendes Training des Managements und der Mitarbeiter in IT-Architekturen, Betriebsmodellen, SAP BTP sowie BCM und Notfallplänen
Fachliche Leitung des SAP Services Teams: Steuerung und Koordination externer Lieferanten, Service Owner und Applikation Manager; Entwicklung und Implementierung von ITSM-Prozessen (Incident, Problem, Change, SLM, IT-Security, Provider Management, ITSCM, Asset- und Konfigurationsmanagement); Schulung von internen und externen Dienstleistern sowie Service Managern; Optimierung von IT-Dienstleistungsverträgen und OLAs; Aktualisierung des Service-Katalogs; Kommunikation und Eskalation von Themen; Definition von Verantwortlichkeiten und Überwachung von SLA-Kriterien; Durchführung von Root Cause Analysis; Teilweise Release Manager für SAP ERP Releases
Migration: Anforderungsmanagement, Budget- und Finanzplanung; Risiko-Management; Definition und Umsetzung von Transformations- und Migrationsplänen; Wöchentliche Berichterstattung an Uniper-Vizepräsidenten und höheres Management; Pflege von Projektplänen und Backlogs in Jira und Azure DevOps; Steuerung von bis zu 50 internen und externen Stakeholdern; Workshops und Meetings; Qualitätssicherung: Definition von Quality Gateways und Monitoring
Test-Management: Erstellung und Dokumentation von Testplänen; Evaluierung von Testrisiken; Identifikation von Stakeholdern für Testpläne; Dokumentation von Testszenarien; Definition von Fehlerkategorien und Quality Gateways; Koordination und Durchführung von Tests
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die NIST Cybersecurity Framework einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Revision, Rechtswesen
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
44%
Doktortitel
22%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
Das NIST Cybersecurity Framework hilft Unternehmen dabei, Sicherheitsarbeit am Risiko auszurichten, nicht an Vermutungen. Es wird genutzt, um den aktuellen und den Zielzustand zu definieren, Teams auf Prioritäten auszurichten und die Sicherheitssprache für Führungskräfte und Spezialisten klar zu machen. Viele suchen danach auch als NIST CSF oder CSF.
Typische Aufgaben
- Gap-Analysen gegen den Framework Core
- Profile für den aktuellen und den Zielzustand
- Zuordnung von Risiken und Kontrollen über Teams hinweg
- Planung von Incident Response und Wiederherstellung
- Sicherheitsberichte für das Management
Tools und Standards
Starke Profis kennen die Funktionen, Kategorien und Unterkategorien des Frameworks und können sie mit praktischen Kontrollen verbinden. Oft arbeiten sie zusammen mit ISO 27001, CIS Controls und Cloud-Sicherheits-Baselines. Die besten Experten halten das Framework für Geschäftseigner verständlich, nicht nur für Sicherheitsteams.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen schnell eine Basis braucht, eine zweite Meinung sucht oder verstreute Sicherheitsmaßnahmen in einen klaren Plan bringen will. Sie hilft auch bei Audits, Fusionen, Lieferantenprüfungen und größeren Cloud-Änderungen. In Deutschland ist das für Organisationen üblich, die klare Dokumentation für lokale und internationale Stakeholder brauchen.
Was starke Spezialisten tun
Gute Spezialisten übersetzen Richtlinien in konkrete Maßnahmen. Sie können Workshops leiten, fehlende Kontrollen identifizieren, Profile erstellen und Teams dabei helfen, Maßnahmen nachzuverfolgen, ohne unnötig Lärm zu machen. Achte auf klares Denken, saubere Dokumentation und die Fähigkeit, Zielkonflikte zwischen Schutz, Kosten und Aufwand zu erklären.
Liefermodell
Arbeiten mit dem NIST Cybersecurity Framework werden oft remote erledigt, mit kurzen Terminen vor Ort, wenn Teams Interviews oder Workshops brauchen. Das funktioniert gut für verteilte Organisationen und für Unternehmen in Deutschland, die englischsprachige Unterstützung für internationale Programme wünschen. Das beste Ergebnis ist ein Framework, das zum Geschäft passt und leicht zu pflegen ist.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über NIST Cybersecurity Framework wissen wollen – kompakt an einem Ort.
NIST Cybersecurity Framework wird genutzt, um Cybersecurity-Arbeit am Geschäftsrisiko auszurichten. Unternehmen verwenden es, um ihre aktuelle Lage zu verstehen, ihren Zielzustand festzulegen und die Schritte dazwischen zu planen. Es ist besonders nützlich, wenn Sicherheitsmaßnahmen der Führung und nicht-technischen Teams klar erklärt werden müssen.
NIST CSF ist nicht dasselbe wie ISO 27001 oder CIS Controls, wird aber oft zusammen mit ihnen verwendet. Das Framework gibt Struktur und eine gemeinsame Sprache, während die anderen Standards und Control-Sets detailliertere Anforderungen oder Kontrollhinweise liefern können. Viele Unternehmen nutzen alle drei, um Strategie, Kontrollen und Audits zu verbinden.
Ein starker NIST Cybersecurity Framework Freelancer sollte sich mit Risikomanagement, Zuordnung von Kontrollen, Security Governance und den Grundlagen der Incident Response auskennen. Außerdem sollte er klare Dokumentation schreiben und Workshops mit Fach- und Security-Stakeholdern leiten können. Kenntnisse in ISO 27001, Cloud-Sicherheit und Lieferanten-Risiko-Reviews sind oft wertvoll.
Ein NIST Cybersecurity Framework Projekt kann von einer kurzen Analyse bis zu einer vollständigen Aktualisierung des Betriebsmodells reichen. Kleinere Aufgaben brauchen vielleicht nur einen Spezialisten, der den aktuellen Zustand prüft und Lücken aufzeigt. Größere Programme profitieren von jemandem, der das Framework mit Richtlinien, Kontrollen und Reporting über Teams hinweg verbindet.
Unternehmen holen meist NIST Cybersecurity Framework Hilfe dazu, wenn interne Teams ausgelastet sind, das Thema schnell vorankommen muss oder ein Blick von außen gebraucht wird. Das ist auch sinnvoll, wenn Sicherheitsarbeit auf mehrere Teams verteilt ist und niemand die Gesamtstruktur verantwortet. Ein Freelancer kann Fokus bringen, ohne einen langen Einstellungsprozess zu erzwingen.
Die meiste NIST Cybersecurity Framework Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Analysen, die Erstellung von Profilen und Dokumentation. Termine vor Ort helfen, wenn Interviews, Workshops oder die Abstimmung mit der Führung wichtig sind. In Deutschland kombinieren viele Unternehmen die Remote-Durchführung mit einigen persönlichen Terminen für wichtige Stakeholder.
Bei NIST Cybersecurity Framework Arbeit gehören gute Ergebnisse meist zu einer Gap-Analyse, einem Profil für den aktuellen Zustand, einem Profil für den Zielzustand und einem praktischen Maßnahmenplan. Manche Engagements enthalten auch Governance-Materialien, Workshop-Ergebnisse und Berichtsvorlagen. Die Dokumente sollten klar genug für Spezialisten und Entscheidungsträger sein.
Ein guter NIST Cybersecurity Framework Spezialist erklärt das Framework in einfacher Sprache und verbindet es mit deinen realen Systemen. Er sollte nach deinen Geschäftszielen, vorhandenen Kontrollen und den Bedürfnissen der Stakeholder fragen, bevor er Maßnahmen vorschlägt. Starke Arbeit wirkt praktisch, nicht theoretisch, und sie hinterlässt deinem Team eine nutzbare Struktur.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.023 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 44% mindestens einen Master-Abschluss und 22% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Bank- und Finanzwesen (73%) und Fertigung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die NIST Cybersecurity Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Qualitätssicherung (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich NIST Cybersecurity Framework eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
