Firas Jradi - Experte IT Governance & IT Compliance

Q: Wo ist Firas ansässig?

Firas ist in Friedberg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Firas?

Firas spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Firas?

Firas hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Firas in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Firas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Firas?

Die neueste Position von Firas ist Interim-Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-deutsche Privatbank .

Q: Für welche Unternehmen hat Firas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Firas für Französisch-deutsche Privatbank , Bank des öffentlichen Sektors , Online-Handel Sportbranche und Deutsche Förderbank gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen . Firas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel , Sport und Freizeit und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Projektmanagement . Firas hat auch etwas Erfahrung in Revision , Finanzen und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Revision gearbeitet.

Empfohlener Experte

Friedberg, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2022 - März 2026

3 Jahre 10 Monate

Interim-Gruppenleiter IT-Governance & IAM

Französisch-deutsche Privatbank

Leitung der gruppenweiten, internationalen und bereichsübergreifenden Abteilung IT-Governance & IAM in der Zentral-IT eines großen französisch-deutschen Privatbankkonzerns. Disziplinarische Führung von rund 30 Mitarbeitern an fünf Standorten (Frankfurt, Paris, Tunis, Saarbrücken, Düsseldorf). Leitung von IT-Gremien und zentrale Rolle in der direkten Kommunikation mit Vorstand, Aufsichtsrat, externen Stakeholdern und Regulierungsbehörden.
Definition und Aufbau eines modernen IT-Strategieprozesses und der zugehörigen Governance-Strukturen für die IT-Abteilung mit mehr als 600 Mitarbeitern (bestätigt durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht und die ACPR) sowie erfolgreiche Prozessimplementierung.
Einführung eines zukunftsorientierten Prozessrahmens für die IT und notwendiger Governance-Strukturen (Process Squads) zur kontinuierlichen Verbesserung der IT-Prozesse im Hinblick auf neue regulatorische Anforderungen (einschließlich DORA, EU AI Act etc.).
Einführung strenger Prozesse zum Abbau eines historischen Rückstands von Feststellungen (> 100 IT-Feststellungen, 40 überfällige Feststellungen in 2022) aus internen und externen Prüfungen (WP, ACPR, BaFin). Erfolgreicher Abbau des Bestands überfälliger Feststellungen auf 0 bis Ende 2025.
Unterstützung von mehr als 20 IT-Prüfungen pro Jahr und Aufbau von Monitoringsprozessen für regulatorische Anforderungen. Einführung von ServiceNow zur Revolutionierung von Änderungs- und Compliance-Prozessen mit erweiterten KI-Funktionen.
Neujustierung der IT-Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit der neu gegründeten ICT-Risiko-Funktion nach DORA und dem Three Lines of Defense-Konzept mithilfe der TopEase GRC-Lösung.
Reduzierung der Applikationslandschaft durch systematische Analyse der Nutzung mit Anwendungs- und Fachverantwortlichen, Identifikation von Doppelungen und Umsetzung einer One-Tool-Strategie im gesamten Konzern. Erfolgreiche Verringerung um ein Drittel der Applikationslandschaft in der CMDB.
Inbetriebnahme aller Konzernanwendungen in der gruppenweiten IAM-Lösung von One Identity sowie Betrieb und Weiterentwicklung der Lösung im Zusammenhang mit der Trennung von Aufgaben (Segregation of Duties, SoD), rollenbasierter Zugriffsverwaltung (RBAC) etc.

Mai 2022 - Juli 2022

3 Monate

Managementberater

Bank des öffentlichen Sektors

Unterstützung bei der Entwicklung einer Zukunftsagenda für eine IT-Governance-Lösung (RiMaGo) und eine Compliance-Lösung (WpHG, AML) im Sparkassen-Finanzsektor.
Vorbereitung und Durchführung von Interviews, Erfassung und Analyse von Dokumenten, Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationsunterlagen auf Basis von Interviews und Dokumentenprüfungen, Abstimmung mit dem Kunden und Präsentation der Ergebnisse.
Beratung und Projektmanagement in dem genannten Projekt.

Sept. 2021 - Jan. 2022

5 Monate

IT-Governance-Berater/Senior Manager

Online-Handel Sportbranche

Entwicklung einer IT-Strategie und Unterstützung beim Aufbau internationaler Governance-Strukturen für eine große Online-Plattform im Sporthandel.
Unterstützung bei der Erfüllung von SOX-Anforderungen für einen bevorstehenden Börsengang in den USA.

Juli 2020 - Sept. 2020

3 Monate

IT-Governance-Experte

Deutscher Automobilzulieferer

Vorbereitung eines IT-Governance-Workshops zur Sensibilisierung für zentrale Elemente eines effektiven IT-Managements, Definition von IT-Zielen sowie Ableitung von Rahmenbedingungen und Maßnahmen zur Operationalisierung der IT-Ziele.
Durchführung eines interaktiven Workshops in englischer Sprache als Präsenz- und Online-Meeting. Teilnehmer waren alle IT-Führungskräfte eines international tätigen deutschen Industrieunternehmens.

Mai 2019 - Okt. 2019

6 Monate

Task-Force-Leiter IT-Controlling

Deutsche öffentlich-rechtliche Bank

Identifikation, Koordination und Umsetzung von Kostenreduzierungsansätzen in der IT-Abteilung einer bekannten deutschen Landesbank. Leitung eines Teams aus sechs IT-Controlling-Experten verschiedener Bereiche der IT-Abteilung im Task-Force-Modus mit hoher Relevanz für den Vorstand.
Moderation und Durchführung von Workshops, Stakeholder-Analysen, hypothesenbasierter Ansatz sowie Erstellung und Abstimmung von Vorstandsunterlagen und Präsentationen.

Feb. 2019 - Feb. 2022

3 Jahre 1 Monat

IT-Governance-Consultant/Senior Manager

Deutsche Förderbank

Aufbau und Implementierung von IT-Compliance-Management-Prozessen; BAIT-Compliance 2019 erreicht, fortlaufende Begleitung der Jahresabschlussprüfung und Behebung verschiedener Feststellungen der Internen Revision.
Leitung der Bankvorbereitungen auf die EZB-Aufsicht im Bereich ICT-Risiken, insbesondere im Hinblick auf die MaRisk/BAIT-Änderung – Handlungsfelder: IT-Notfallmanagement, IAM und Informationssicherheit.
Unterstützung der IT-Governance-Abteilung beim Aufbau und der Optimierung übergreifender Governance-Strukturen und -Prozesse.
Aufbau und Betrieb einer Architekturmanagement-Funktion: Durchführung von Architektur-Reviews und Unterstützung bei der Erstellung geschäftsbereichsspezifischer Zielarchitekturen.
Steigerung der Reife von IT-Strategie- und Governance-Prozessen sowie Verbesserung des IT-Reportings für die Geschäftsleitung mithilfe von Dashboards und Kennzahlensystemen basierend auf Balanced Scorecards.
Etablierung eines umfassenden IT-Governance-Frameworks auf Basis der COBIT-Best-Practices.
Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in IT-Governance, COBIT und relevanten Themen.
Neugestaltung des ICS-Berichts für den Aufsichtsrat: Straffung, Integration der Ergebnisse der Monitoring-Einheit sowie risikoorientierter Ansatz.
Unterstützung bei der Einführung eines konzernweiten GRC-Tools.

Okt. 2017 - Dez. 2018

1 Jahr 3 Monate

Teilprojektleiter für IT-Strategie & Organisation

Deutsche öffentlich-rechtliche Bank

Leitung von zwei Teilprojekten in einem großen IT-Transformationsprogramm auf Basis zahlreicher Erkenntnisse (Funktionentrennung, Berechtigungsmanagement, IT-Risikomanagement, Outsourcing-Management, Schwachstellenmanagement etc.) im Rahmen einer EZB-Prüfung vor Ort bei einer bekannten Landesbank.
Verantwortlich für das Teilprojekt 'Organisation, Kommunikation, Change Management', einschließlich der strukturellen Transformation der gesamten IT-Abteilung und Begleitung der Programmtransformation mit umfassenden Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen: Erstellung eines Kommunikationsplans auf Konzernebene, Durchführung von Stakeholder-Analysen, Interviews zu den Erwartungen einzelner Abteilungsleiter und weiterer Interessengruppen. Definition, Gestaltung, Koordination und Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen.
Leitung des Teilprojekts 'IT-Strategie' mit dem Ziel, die IT-Strategie weiterzuentwickeln, IT-Governance-Instrumente zur Steuerung der IT-Zielerreichung zu verbessern (einschließlich des Systems strategischer IT-Kennzahlen) und die Konsistenz der IT-Strategien im Konzern sicherzustellen.

Jan. 2017 - Okt. 2017

10 Monate

Transition Manager

Deutsche Förderbank

Unterstützung einer großen deutschen Förderbank in der Übergangsphase eines umfangreichen Transformationsprojekts zur Modernisierung der Finanz- und Risikoarchitektur auf Basis von SAP Bank Analyzer AFI.
Dazu gehörten die Etablierung von Zielprozessen, die Sicherstellung der Anforderungserfüllung durch ICS-Kontrollen, die Dokumentation von Abläufen sowie die operative Unterstützung der Umsetzungseinheiten.
Zusätzlich wurden Change-Management-Maßnahmen durchgeführt und die Akzeptanz auf dem gewünschten Niveau abgestimmt.

Sept. 2015 - Jan. 2017

1 Jahr 5 Monate

Teilprojektleiter und Business Analyst für Financial Data Warehousing

Große deutsche Bank

Führung eines Teams von Business-Analysten mit dem Ziel, ein konsistentes Datenmanagement für das Risk Reporting (gemäß BCBS 239) und das regulatorische Reporting (GroMiKV) zu erreichen.
Integration gruppenweiter Risikostammdaten und Anbindung der Kerndaten für Berechnungen an ein Financial Data Warehouse bei einer großen deutschen Bank (Management, Design, Testing); technische Basis: Sybase, Oracle, Informatica.
Test- und Fehlermanagement mit HP ALM sowie zentrales Fehlerprotokoll-Reporting und -steuerung.
Verantwortung für den gesamten Fluss der Kerndaten bis hin zum regulatorischen Reporting.

Juli 2015 - Sept. 2015

3 Monate

Technology Lead

Deutsche Privatkundenbank

IT-Due-Diligence einer kleinen Privatkundenbank (Kredit, Girokonten) für eine britische Private-Equity-Gesellschaft.
Vollständige IT-Bewertung einschließlich der Sourcing-Beziehungen der Institution.

Juli 2015 - Aug. 2015

2 Monate

Qualitätssicherung

Deutsche Entwicklungsbank

Überprüfung verschiedener technischer und prozessualer Konzepte im Rahmen der projektbegleitenden Prüfung der Einführung des SAP Bank Analyzer in der Buchhaltungsabteilung einer bekannten deutschen Entwicklungsbank.

Mai 2015 - Mai 2015

1 Monat

Technologie-Stream-Manager

Fintech, Zahlungsverkehr

Leitung des Teilprojekts "Technology + Integration" im Rahmen einer allgemeinen IT-Due-Diligence und einer gezielten Analyse zur Wiederverwendbarkeit technischer Komponenten eines bekannten FinTech im Bereich Mobile Payment für ein gemeinsames Softwareprojekt führender deutscher Banken.

Okt. 2014 - Feb. 2015

5 Monate

Ressourcenmanagement, Offshore-Management, PMO

Schweizer Universalbank

Unterstützung des Managements in einem großen Softwareintegrationsprojekt für Zahlungsverkehr bei einer internationalen Universalbank in der Schweiz (Core Banking, Transaktionsbanking). Die Clear2Pay-Software wurde als Payment Hub in die Umgebung des Finanzdienstleisters integriert und an die Abwicklungssysteme angebunden.
Leitung von über 40 Offshore-Entwicklern, mehr als 70 IT-Experten im Teilprojekt "Development", Projektvolumen ~CHF 100 Millionen.

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

IT-Managementberater

Deutsche Bank des öffentlichen Sektors

Strategische Neuausrichtung der Konzern-IT mit dem Ziel, dauerhaft hohe Akzeptanz bei den Konzerngesellschaften zu erreichen und nachhaltige Kostenvorteile zu realisieren.
Unterstützung bei Ist-Analyse, Erhebung und Gestaltung von Zielszenarien, Bewertung und Entscheidungsvorbereitung, detaillierte Umsetzungsplanung und Roadmap-Entwicklung.

Feb. 2014 - Aug. 2014

7 Monate

IT-Architekt und Business Analyst

Tochtergesellschaft einer großen Entwicklungsbank

Unterstützung bei einem EU-Ausschreibungsverfahren auf Management- und Vorstandsebene und Erstellung von Pflichtenheften für die Einführung eines Nebenbuchs für Finanzinstrumente auf Basis von SAP BA AFI für HGB und IFRS sowie SAP BW zur Datenspeicherung.
Analyse der aktuellen Finanz-, Risiko- und Controlling-Architektur sowie Entwurf der Zielarchitektur, Stakeholder-Analyse, gezielte Interviews/Workshops zur Anforderungserhebung.
Entscheidungsvorbereitung der Geschäftsleitung zu Fragen der SAP Bank Analyzer-Architektur.

Sept. 2013 - Feb. 2014

6 Monate

Qualitätssicherung

Deutsche Entwicklungsbank

Überprüfung verschiedener technischer und prozeduraler Konzepte im Rahmen der projektbegleitenden Prüfung der Einführung von SAP Bank Analyzer in der Buchhaltungsabteilung einer bekannten deutschen Entwicklungsbank.
Überprüfung von Projekt- und Testmanagement-Aktivitäten, Zielprozessen und Koordinierungsrahmen.

Jan. 2013 - Aug. 2013

8 Monate

Projektleiter und Testmanager

Deutsche Entwicklungsbank

Koordination der IDV-Testaktivitäten in der Buchhaltungsabteilung einer bekannten Entwicklungsbank im Rahmen einer konzernweiten Softwaremigration; strategische und revisionssichere Konzeption, Implementierung und Steuerung von Softwaretests; weitere Rollout-Unterstützung.
Testen von 180 IDVs aus dem Finanz- und Controlling-Bereich.

Sept. 2012 - Feb. 2013

6 Monate

IT-Prüfer

Große italienische Bank

IT-Prüfung (GITC & Prozesskontrollen) gemäß MaRisk und FAIT bei einer großen italienischen Bank.

März 2012 - Sept. 2012

7 Monate

Fachanalyst

Bausparkasse einer großen Bank

Entwicklung eines internen Kontrollsystems für das Pfandbriefgeschäft einer großen Bank basierend auf dem COSO-Rahmenwerk, einschließlich umfassender Compliance-Analysen und Identifizierung von Prozessrisiken.

Juli 2011 - Aug. 2011

2 Monate

IT-Berater

Containerterminalbetreiber

Analyse und Optimierung von Lastproblemen in der IT-Infrastruktur des Containerterminalbetreibers.
Massive Auswirkungen von IT-Ausfällen auf den gesamten Hafen; Microsoft-Technologie, Dynamics NAV, .NET-Entwicklung.

März 2011 - Okt. 2011

8 Monate

Projektleiter und Java-Entwickler

Beratungsunternehmen

Konzeption und Entwicklung einer Sicherheitsüberwachungslösung für SAP-Infrastrukturen als Middleware zwischen dem SAP Security Audit Log und gängiger SIEM-Software.
Einblicke in die grundlegende SAP-Architektur, Schnittstellenprogrammierung mit BAPIs und XMI sowie SIEM.

Nov. 2009 - Jan. 2012

2 Jahre 3 Monate

IT & Managementberater

IT-Dienstleister für deutsche Banken

Konzeption und Umsetzung von IT-Management- und Governance-Tools für MaRisk-Compliance basierend auf ITIL Best Practices bei einem großen deutschen IT-Dienstleister im genossenschaftlichen Bankensektor.
Komplexitätstreiber: Eigenes Kernbankensystem bank21 und komplexe Legacy-Host-Umgebung.

März 2009 - Sept. 2009

7 Monate

Web-Technologie-Entwickler & Softwareingenieur

Große französische Bank im UK

Pflege und Weiterentwicklung von Softwareanwendungen, Berichten und Management-Tools für das konzernweite internationale IT-Service-Management auf Basis von ITIL Best Practice.
Optimierung der IT-Service-Management-Prozesse für Firmen- und Investmentbanking.
Interne Auszeichnung für die Automatisierung des SLA-Erstellungsprozesses.

Okt. 2008 - Apr. 2009

7 Monate

Projektleiter

Deutsche Konsumentenbank

Prozessabbildung, Optimierung und Konzeption eines automatisierten Performance-Benchmarking-Systems für die Kreditprozesse einer führenden deutschen Konsumentenkreditbank.
Bewertung der komponentenbasierten Prozessmodellierungsmethode PICTURE.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Sport und Freizeit und Professionelle Dienstleistungen.

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Einzelhandel

Sport und Freizeit

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Projektmanagement, Revision, Finanzen und Business Intelligence.

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Projektmanagement

Revision

Finanzen

Business Intelligence

Zusammenfassung

Mit mehr als 14 Jahren Erfahrung in Technologie- und Managementberatung, IT-Management und Unternehmertum in der Finanzdienstleistungsbranche ist der Kandidat auf die Definition von Strategien und den Aufbau robuster Governance-Strukturen spezialisiert, die Risikomanagement und Wertschöpfung in einem stark regulierten digitalen Umfeld in Einklang bringen. Er verfügt über umfangreiche praktische Erfahrung mit Branchenstandards (z. B. COBIT, ITIL) und regulatorischen Rahmenwerken (einschließlich DORA und MaRisk) und kann Erfolge in der BAIT-Compliance, DORA-Implementierungen und der Behebung von Aufsichts- und Prüfungsfeststellungen vorweisen. Er spricht vier Sprachen, hat einen Masterabschluss der Universität Münster und ist ein engagierter lebenslanger Lerner. Als klarer und überzeugender Kommunikator verbindet er eine unternehmerische Denkweise mit großer Leidenschaft für Informationstechnologie und die Zukunft der Finanzdienstleistungen.

Fähigkeiten

It-governance & It-strategie
It-compliance (Dora / Marisk / Eba Gl / Bait / Cra ..)
It-risiken Und Kontrollen
It-sicherheit
It-prüfungen
It-übersicht Und Kommunikation Im Top-management
Führung, Organisation & Wandel

Sprachen

Arabisch

Muttersprache

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2010 - Sept. 2012

Universität Münster, Aix-Marseille III

Master of Science, Informationssysteme · Informationssysteme · Aix-en-Provence, Frankreich

Okt. 2006 - Sept. 2009

Universität Münster

Bachelor of Science, Informationssysteme · Informationssysteme · Münster, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ICT-Manager Digital Operational Resilience Act

VöB

Microsoft Security Virtuelles Training: Zero Trust

Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900)

IT-Strategie für Banken

VöB

COBIT Foundation-Zertifikat

ISACA

Professional Scrum Master (PSM) I

FS252 – Risikomanagement in Banking Services von SAP 8.0

Grundlagen der Finanztransformation

KPMG

SAP Certified Associate: Analytical Banking in Banking Services von SAP 8.0

KPMG

FS253 – Bank Analyzer Infrastruktur in Banking Services von SAP 8.0

FS251 – Buchhaltung für Finanzinstrumente mit Banking Services von SAP 8.0

Foundation auf Basis von ISO/IEC 27002

Rechnungswesen und Finanzanalyse

KPMG

Microsoft Dynamics Certified Technology Specialist

Microsoft NAV 2009 C/SIDE Einführung

ISO/IEC 20000 ITSM Foundation

ITIL V3 Foundation

Buchhaltungssoftware und Präsentationstechniken

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 16.5 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 3 J. 9 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Gruppenleiter IT-Governance & IAM, Managementberater, IT-Governance-Berater/Senior Manager

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 18

Profil

Erstellt

März 2026

Stand

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Firas ansässig?

Firas ist in Friedberg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Firas?

Firas spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Firas?

Firas hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Firas in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Firas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Firas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Firas gut geeignet für Rollen wie: Interim-Gruppenleiter IT-Governance & IAM, Managementberater, IT-Governance-Berater/Senior Manager.

Was ist das neueste Projekt von Firas?

Die neueste Position von Firas ist Interim-Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-deutsche Privatbank.

Für welche Unternehmen hat Firas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Firas für Französisch-deutsche Privatbank, Bank des öffentlichen Sektors, Online-Handel Sportbranche und Deutsche Förderbank gearbeitet.

In welchen Industrien hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Firas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Sport und Freizeit und Automotive.

In welchen Bereichen hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Projektmanagement. Firas hat auch etwas Erfahrung in Revision, Finanzen und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Revision gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Firas?

Firas hat einen Master in Informationssysteme von Universität Münster, Aix-Marseille III und einen Bachelor in Informationssysteme von Universität Münster.

Ist Firas zertifiziert?

Firas hat 18 Zertifikate. Darunter sind: ICT-Manager Digital Operational Resilience Act, Microsoft Security Virtuelles Training: Zero Trust und Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900).

Wie ist die Verfügbarkeit von Firas?

Firas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Firas?

Der Stundensatz von Firas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Firas beauftragen?

Um Firas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 912-1072 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.