Firas Jradi - Experte IT Governance & IT Compliance

Q: Wo ist Firas ansässig?

Firas ist in Friedberg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Firas?

Firas spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Firas?

Firas hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Firas in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Firas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Firas?

Die neueste Position von Firas ist Interims-Management-Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-Deutsche Privatbank .

Q: Für welche Unternehmen hat Firas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Firas für Französisch-Deutsche Privatbank , Bank des öffentlichen Sektors , Online-Sport-Einzelhandel und Deutsche Entwicklungsbank gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen . Firas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel , Sport und Freizeit und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Projektmanagement . Firas hat auch etwas Erfahrung in Revision , Finanzen und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Revision gearbeitet.

Empfohlener Experte

Friedberg, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2022 - März 2026

3 Jahre 10 Monate

Interims-Management-Gruppenleiter IT-Governance & IAM

Französisch-Deutsche Privatbank

Leiter der gruppenweiten, internationalen und funktionsübergreifenden IT-Governance- & IAM-Abteilung in der zentralen IT-Division einer großen französisch-deutschen Privatbank. Disziplinarische Führung von rund 30 Mitarbeitenden an fünf verschiedenen Standorten innerhalb der Gruppe (Frankfurt, Paris, Tunis, Saarbrücken, Düsseldorf). Leitung von IT-Gremien und zentrale Rolle in der direkten Kommunikation mit der Geschäftsleitung, dem Aufsichtsrat, externen Stakeholdern und Regulatoren.
Definition und Etablierung eines hochmodernen IT-Strategieprozesses sowie der dazugehörigen IT-Governance-Strukturen für die IT-Abteilung der Gruppe mit mehr als 600 Mitarbeitenden (bestätigt durch die deutsche Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht und die ACPR) und erfolgreichem Prozessdurchlauf.
Aufbau eines neuen zukunftsorientierten Prozessrahmens für IT und notwendiger Governance-Strukturen (Process Squads) zur kontinuierlichen Verbesserung von IT-Prozessen im Hinblick auf neue regulatorische Anforderungen (einschließlich DORA, EU AI Act, etc.).
Einführung strikter Prozesse zum Abbau eines historischen Backlogs von Findings (> 100 IT-Findings, 40 überfällige Findings in 2022) von internen und externen Prüfern (WP, ACPR, BaFin). Erfolgreiche Reduzierung des Bestands überfälliger Findings auf 0 bis Ende 2025.
Unterstützung bei mehr als 20 IT-Prüfungen pro Jahr und Etablierung von Prozessen zum regulatorischen Monitoring. Einführung von ServiceNow zur Revolutionierung von Regulatory-Change- und IT-Compliance-Prozessen mit fortschrittlichen KI-Funktionen.
Neuausrichtung der IT-Kontrollprozesse in Verbindung mit der neu eingeführten ICT-Risikofunktion unter DORA und dem Three Lines of Defense-Konzept mithilfe der TopEase GRC-Lösung.
Reduzierung der Applikationslandschaft durch systematische Analyse der Zweckbestimmung gemeinsam mit Applikations- und Fachverantwortlichen, Identifikation von Duplikaten und Implementierung einer One-Tool-Strategie in der gesamten Gruppe. Erfolgreiche Reduzierung eines Drittels der Applikationslandschaft in der CMDB.
Onboarding aller Gruppenapplikationen in die gruppenweite IAM-Lösung von One Identity sowie Betrieb und Weiterentwicklung der Lösung in Verbindung mit Separation of Duties (SoD), rollenbasierter Zugriffskontrolle (RBAC) usw.

Mai 2022 - Juli 2022

3 Monate

Managementberater

Bank des öffentlichen Sektors

Unterstützung bei der Entwicklung einer zukünftigen Agenda für eine IT-Governance-Lösung (RiMaGo) und eine Compliance-Lösung (WpHG, AML) (Compliance Suite) im Sparkassen-Finanzsektor.
Vorbereitung und Durchführung von Interviews, Sammlung und Analyse von Dokumenten, Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Aufbereitung von Dokumenten basierend auf Interviews und Dokumentenprüfung, Abstimmung mit dem Kunden im Vorfeld und Präsentation der Ergebnisse.
Beratung und Projektmanagement im genannten Projekt.

Sept. 2021 - Jan. 2022

5 Monate

IT-Governance-Berater/Senior Manager

Online-Sport-Einzelhandel

Entwicklung einer IT-Strategie und Unterstützung beim Aufbau internationaler IT-Governance-Strukturen für eine große Online-Sport-Einzelhandelsplattform.
Unterstützung bei der Erfüllung der SOX-Anforderungen für einen bevorstehenden Börsengang in den USA.

Juli 2020 - Sept. 2020

3 Monate

IT-Governance-Experte

Deutscher Automobilzulieferer

Vorbereitung eines IT-Governance-Workshops zur Sensibilisierung für zentrale Elemente eines effektiven IT-Managements, Definition von IT-Zielen, Ableitung von Rahmenbedingungen und Maßnahmen zur Operationalisierung der IT-Ziele.
Durchführung eines interaktiven Workshops auf Englisch als Präsenz- und Online-Veranstaltung. Teilnehmer waren alle IT-Führungskräfte eines international tätigen deutschen Industrieunternehmens.

Mai 2019 - Okt. 2019

6 Monate

Leiter Task Force IT-Controlling

Deutsche Bank des öffentlichen Sektors

Identifikation, Koordination und Umsetzung von Kostenreduzierungsansätzen in der IT-Abteilung einer bekannten deutschen Landesbank. Leitung eines Teams von sechs IT-Controlling-Experten aus verschiedenen Abteilungen der IT-Division im Task-Force-Modus mit hoher Relevanz für den Vorstand.
Moderation und Durchführung von Workshops, Stakeholder-Analysen, hypothesenbasiertem Vorgehen, Erstellung und Abstimmung von Vorstandsunterlagen und Präsentationen.

Feb. 2019 - Feb. 2022

3 Jahre 1 Monat

IT-Governance-Berater/Senior Manager

Deutsche Entwicklungsbank

Aufbau und Umsetzung von Prozessen des IT-Compliance-Managements; BAIT-Konformität 2019 erreicht, fortlaufende Unterstützung bei der Jahresabschlussprüfung und der Behebung verschiedener Prüfungsfeststellungen der Internen Revision.
Leitung der bankenweiten Vorbereitungen auf die EZB-Aufsicht im Bereich IKT-Risiko, insbesondere im Hinblick auf die MaRisk-/BAIT-Änderung – Handlungsfelder: IT-Notfallmanagement, IAM und Informationssicherheit.
Unterstützung der IT-Governance-Abteilung beim Aufbau und der Optimierung übergreifender Steuerungsstrukturen und -prozesse.
Aufbau und Betrieb einer Architekturmanagement-Funktion: Durchführung von Architektur-Reviews und Unterstützung bei der Erstellung segmentbezogener Zielarchitekturen.
Steigerung der Reife von IT-Strategie- und Governance-Prozessen sowie Verbesserung des IT-Reportings für das Management mithilfe von Dashboards und KPI-basierten Balanced Scorecards.
Etablierung eines umfassenden IT-Governance-Frameworks auf Basis der COBIT Best Practices.
Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern zu IT-Governance, COBIT und relevanten Themen.
Neugestaltung des ICS-Berichts für den Aufsichtsrat: Straffung, Integration von Monitoring-Ergebnissen und risikobasierter Ansatz
Unterstützung bei der Einführung eines konzernweiten GRC-Tools.

Okt. 2017 - Dez. 2018

1 Jahr 3 Monate

Teilprojektleiter für IT-Strategie & Organisation

Deutsche öffentlich-rechtliche Bank

Leitung von zwei Teilprojekten in einem großen IT-Transformationsprogramm auf Basis zahlreicher Feststellungen (Funktionstrennung, Berechtigungsmanagement, IT-Risikomanagement, Outsourcing-Management, Schwachstellenmanagement etc.) im Rahmen einer EZB-Prüfung vor Ort bei einer bekannten Landesbank.
Im Teilprojekt "Organisation, Kommunikation, Change Management" lagen die Aufgaben in der strukturellen Transformation der gesamten IT-Abteilung sowie in der Begleitung der Programmtransformation mit umfassenden Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen: Erstellung eines Kommunikationsplans auf Konzernebene, Durchführung von Stakeholder-Analysen, Interviews zu den Erwartungen einzelner Fachbereichsleiter und weiterer Stakeholder. Definition, Gestaltung, Koordination und Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen.
Leitung des Teilprojekts "IT-Strategie" mit dem Ziel, die IT-Strategie weiterzuentwickeln, IT-Governance-Instrumente zur Steuerung der Zielerreichung (einschließlich des Systems strategischer IT-Kennzahlen) zu verbessern und die Konsistenz der IT-Strategien im Konzern sicherzustellen.

Jan. 2017 - Okt. 2017

10 Monate

Transition Manager

Deutsche Entwicklungsbank

Unterstützung einer großen deutschen Förderbank in der Übergangsphase eines groß angelegten Transformationsprojekts zur Modernisierung ihrer Finanz- und Risikostruktur auf Basis von SAP Bank Analyzer AFI.
Zu den Tätigkeiten gehörten der Aufbau von Zielprozessen, die Sicherstellung der Anforderungserfüllung durch ICS-Kontrollen, die Dokumentation von Abläufen und die operative Unterstützung der Umsetzungseinheiten.
Zusätzlich wurden Change-Management-Maßnahmen durchgeführt und die Akzeptanz auf dem gewünschten Niveau abgestimmt.

Sept. 2015 - Jan. 2017

1 Jahr 5 Monate

Teilprojektleiter, Business Analyst für Financial Data Warehousing

Große deutsche Bank

Führung eines Teams von Business Analysten mit dem Ziel, ein konsistentes Datenmanagement für das Risikorapporting (nach BCBS 239) und das regulatorische Reporting (GroMiKV) sicherzustellen.
Integration konzernweiter Risik-Stammdaten und Anbindung der Kernrechnungsdaten an ein Financial Data Warehouse bei einer großen deutschen Bank (Management, Konzeption, Test); technische Basis: Sybase, Oracle, Informatica.
Test- und Fehler-Management mit HP ALM sowie zentrales Fehlerprotokoll-Reporting und -Controlling.
Verantwortung für den gesamten Fluss der Kernrechnungsdaten bis hin zum regulatorischen Reporting.

Juli 2015 - Sept. 2015

3 Monate

Technology Lead

Deutsche Retailbank

IT-Due-Diligence bei einer kleinen Retailbank (Kredit-, Girokonten) für eine britische Private-Equity-Gesellschaft.
Umfassende IT-Bewertung einschließlich der Sourcing-Beziehungen der Institution.

Juli 2015 - Aug. 2015

2 Monate

Qualitätssicherung

German Development Bank

Überprüfung verschiedener technischer und prozeduraler Konzepte im Rahmen der projektbegleitenden Prüfung der Einführung von SAP Bank Analyzer in der Buchhaltungsabteilung einer bekannten deutschen Förderbank.

Mai 2015 - Mai 2015

1 Monat

Technology-Stream-Manager

Fintech, Payment Transactions

Leitung des Teilprojekts "Technology + Integration" bei einer allgemeinen IT-Due-Diligence und gezielter Analyse der Wiederverwendbarkeit technischer Komponenten eines bekannten FinTech im Bereich mobiler Zahlungen für ein gemeinsames Softwareprojekt führender deutscher Banken.

Okt. 2014 - Feb. 2015

5 Monate

Ressourcenmanagement, Offshore-Management, PMO

Swiss Universal Bank

Unterstützung des Managements bei einem großen Software-Integrationsprojekt für Zahlungstransaktionen bei einer internationalen Universalbank in der Schweiz (Core Banking, Transaktionsbanking). Die Clear2Pay-Software wurde als Payment-Hub in die Systemumgebung des Finanzdienstleisters integriert und an die Auslieferungssysteme angebunden.
Leitung von über 40 Offshore-Entwicklern und mehr als 70 IT-Experten im Teilprojekt "Development", Projektvolumen ~CHF 100 Mio.

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

IT-Management-Berater

German Public Sector Bank

Strategische Neuausrichtung der Konzern-IT mit dem Ziel, langfristig hohe Akzeptanz bei den Konzerngesellschaften zu erreichen und nachhaltige Kostenvorteile zu realisieren.
Unterstützung bei der Ist-Analyse, Erhebung und Gestaltung von Ziel-Szenarien, Bewertung und Entscheidungsunterstützung, detaillierte Umsetzungsplanung und Roadmap-Entwicklung.

Feb. 2014 - Aug. 2014

7 Monate

IT-Architekt und Business-Analyst

Subsidiary of a Large Development Bank

Unterstützung bei einem EU-Ausschreibungsverfahren auf Management- und Vorstandsebene und Erstellung von Spezifikationen für die Einführung eines Nebenbuchs für Finanzinstrumente basierend auf SAP BA AFI für HGB und IFRS sowie SAP BW als Datenspeicher.
Analyse der aktuellen Finanz-, Risiko- und Controlling-Architektur und Entwurf der Zielarchitektur, Stakeholder-Analyse, gezielte Interviews/Workshops zur Anforderungserhebung.
Entscheidungsunterstützung des Managements bei Architekturfragen zum SAP Bank Analyzer.

Sept. 2013 - Feb. 2014

6 Monate

Qualitätssicherung

Deutsche Entwicklungsbank

Prüfung verschiedener technischer und verfahrenstechnischer Konzepte im Rahmen der projektbegleitenden Prüfung der SAP Bank Analyzer-Einführung in der Abteilung Rechnungswesen einer bekannten deutschen Entwicklungsbank.
Überprüfung der Projekt- und Testmanagement-Aktivitäten, der Zielprozesse und des Koordinationsrahmens.

Jan. 2013 - Aug. 2013

8 Monate

Projektleiter und Testmanager

Deutsche Entwicklungsbank

Koordination der IDV-Testaktivitäten in der Abteilung Rechnungswesen einer bekannten Entwicklungsbank im Rahmen einer unternehmensweiten Softwaremigration; strategische und revisionssichere Konzeption, Umsetzung und Steuerung von Softwaretests; Unterstützung beim weiteren Rollout.
Testen von 180 IDVs aus der Finanz- und Controlling-Abteilung.

Sept. 2012 - Feb. 2013

6 Monate

IT-Prüfer

Große italienische Bank

IT-Prüfung (GITC & Prozesskontrollen) nach MaRisk und FAIT bei einer großen italienischen Bank.

März 2012 - Sept. 2012

7 Monate

Fachanalyst

Bausparkasse einer großen Bank

Entwicklung eines internen Kontrollsystems für das Pfandbriefgeschäft einer großen Bank auf Basis des COSO-Frameworks, einschließlich umfassender Compliance-Analysen und Identifikation von Prozessrisiken.

Juli 2011 - Aug. 2011

2 Monate

IT-Berater

Container-Terminal-Betreiber

Analyse und Optimierung von Lastproblemen in der IT-Infrastruktur des Container-Terminal-Betreibers.
Erhebliche Auswirkungen von IT-Ausfällen auf den gesamten Hafen; Microsoft-Technologien, Dynamics NAV, .NET-Entwicklung.

März 2011 - Okt. 2011

8 Monate

Projektleiter und Java-Entwickler

Beratungsunternehmen

Konzeption und Entwicklung einer Sicherheitsüberwachungslösung für SAP-Infrastrukturen als Middleware zwischen dem SAP Security Audit Log und gängiger Security Information und Event Management (SIEM)-Software am Markt.
Einblicke in die grundlegende SAP-Architektur, Schnittstellenprogrammierung mit BAPIs und XMI sowie SIEM.

Nov. 2009 - Jan. 2012

2 Jahre 3 Monate

IT- und Management-Berater

IT-Dienstleister für deutsche Banken

Entwurf und Implementierung von IT-Management- und Governance-Tools für MaRisk-Compliance basierend auf ITIL Best Practices bei einem großen deutschen IT-Dienstleister für den genossenschaftlichen Bankensektor.
Komplexitätstreiber: Proprietäres Kernbanksystem bank21 und komplexe Legacy-Host-Umgebung.

März 2009 - Sept. 2009

7 Monate

Web-Technologie-Entwickler und Softwareingenieur

Große französische Bank im Vereinigten Königreich

Wartung und Weiterentwicklung von Softwareanwendungen, Berichten und Management-Tools für das konzernweite internationale IT-Service-Management nach ITIL Best Practice.
Optimierung der IT-Service-Management-Prozesse für Corporate und Investment Banking.
Interne Auszeichnung für die Automatisierung des SLA-Erstellungsprozesses.

Okt. 2008 - Apr. 2009

7 Monate

Projektleiter

Deutsche Verbraucherkreditbank

Prozessabbildung, -optimierung und -gestaltung eines automatisierten Performance-Benchmarking-Systems für die Kreditprozesse einer führenden deutschen Verbraucherkreditbank.
Bewertung der komponentenbasierten Prozessmodellierungsmethode PICTURE.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Sport und Freizeit und Professionelle Dienstleistungen.

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Einzelhandel

Sport und Freizeit

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Projektmanagement, Revision, Finanzen und Business Intelligence.

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Projektmanagement

Revision

Finanzen

Business Intelligence

Zusammenfassung

Mit mehr als 14 Jahren Erfahrung in Technologie- und Managementberatung, IT-Management und Unternehmertum in der Finanzdienstleistungsbranche spezialisiert sich der Kandidat auf die Definition von Strategien und den Aufbau robuster Governance-Strukturen, die Risikomanagement und Wertschöpfung in einem stark regulierten digitalen Umfeld in Einklang bringen. Er bringt umfangreiche praktische Erfahrung mit Branchenstandards (z. B. COBIT, ITIL) und regulatorischen Rahmenwerken (einschließlich DORA und MaRisk) mit und weist eine nachweisliche Erfolgsbilanz in BAIT-Compliance, DORA-Implementierungen und der Beseitigung von Aufsichts- und Prüfungsfeststellungen vor. Er spricht vier Sprachen, hat einen Master-Abschluss der Universität Münster und ist engagierter lebenslanger Lerner. Als klarer und ansprechender Kommunikator verbindet er eine unternehmerische Denkweise mit großer Leidenschaft für Informationstechnologie und die Zukunft der Finanzdienstleistungen.

Fähigkeiten

It-Governance & It-Strategie
It-Compliance (Dora / Marisk / Eba Gl / Bait / Cra ..)
It-Risiken Und Controls
It-Sicherheit
It-Bewertungen
It-ÜBerblick & Kommunikation Im Top-Management
Leadership, Organisation & Change

Sprachen

Arabisch

Muttersprache

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2010 - Sept. 2012

Universität Münster, Aix-Marseille III

Master of Science, Informationssysteme · Informationssysteme · Aix-en-Provence, Frankreich

Okt. 2006 - Sept. 2009

Universität Münster

Bachelor of Science, Informationssysteme · Informationssysteme · Münster, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ICT Manager Digital Operational Resilience Act

VöB

Microsoft Security Virtual Training: Zero Trust

Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900)

IT Strategy For Banking

VöB

COBIT Foundation Certificate

ISACA

Professional Scrum Master (PSM) I

FS252 – Risk Management In Banking Services From SAP 8.0

Finance Transformation Basics

KPMG

SAP Certified Associate: Analytical Banking In Banking Services From SAP 8.0

KPMG

FS253 – Bank Analyzer Infrastructure In Banking Services From SAP 8.0

FS251 – Accounting For Financial Instruments With Banking Services From SAP 8.0

Foundation Based On ISO/IEC 27002

Accounting And Financial Analysis

KPMG

Microsoft Dynamics Certified Technology Specialist

Microsoft NAV 2009 C/SIDE Introduction Certificate

ISO/IEC 20000 ITSM Foundation

ITIL V3 Foundation

Accounting Software And Presentation Skills

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 16.5 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 3 J. 9 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interims-Management-Gruppenleiter IT-Governance & IAM, Managementberater, IT-Governance-Berater/Senior Manager

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 18

Profil

Erstellt

März 2026

Stand

Juni 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Firas ansässig?

Firas ist in Friedberg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Firas?

Firas spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Firas?

Firas hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Firas in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Firas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Firas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Firas gut geeignet für Rollen wie: Interims-Management-Gruppenleiter IT-Governance & IAM, Managementberater, IT-Governance-Berater/Senior Manager.

Was ist das neueste Projekt von Firas?

Die neueste Position von Firas ist Interims-Management-Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-Deutsche Privatbank.

Für welche Unternehmen hat Firas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Firas für Französisch-Deutsche Privatbank, Bank des öffentlichen Sektors, Online-Sport-Einzelhandel und Deutsche Entwicklungsbank gearbeitet.

In welchen Industrien hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Firas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Sport und Freizeit und Automotive.

In welchen Bereichen hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Projektmanagement. Firas hat auch etwas Erfahrung in Revision, Finanzen und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Revision gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Firas?

Firas hat einen Master in Informationssysteme von Universität Münster, Aix-Marseille III und einen Bachelor in Informationssysteme von Universität Münster.

Ist Firas zertifiziert?

Firas hat 18 Zertifikate. Darunter sind: ICT Manager Digital Operational Resilience Act, Microsoft Security Virtual Training: Zero Trust und Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900).

Wie ist die Verfügbarkeit von Firas?

Firas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Firas?

Der Stundensatz von Firas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Firas beauftragen?

Um Firas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 696-856 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.