Firas Jradi - Experte IT Governance & IT Compliance

Q: Wo ist Firas ansässig?

Firas ist in Friedberg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Firas?

Firas spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Firas?

Firas hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Firas in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Firas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Firas?

Die neueste Position von Firas ist Interims-Management Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-Deutsche Privatbank .

Q: Für welche Unternehmen hat Firas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Firas für Französisch-Deutsche Privatbank , Bank des öffentlichen Sektors , Online-Versandhandel Sportbranche und Deutsche Entwicklungsbank gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen . Firas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel , Sport und Freizeit und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Projektmanagement . Firas hat auch etwas Erfahrung in Revision , Finanzen und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Revision gearbeitet.

Empfohlener Experte

Friedberg, Deutschland

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Erfahrungen

Juni 2022 - März 2026

3 Jahre 10 Monate

Interims-Management Gruppenleiter IT-Governance & IAM

Französisch-Deutsche Privatbank

Leitung der gruppenweiten, internationalen und funktionsübergreifenden IT-Governance-&-IAM-Abteilung in der zentralen IT-Division eines großen deutsch-französischen Privatbankkonzerns. Disziplinarische Führung von rund 30 Mitarbeitenden an fünf Standorten (Frankfurt, Paris, Tunis, Saarbrücken, Düsseldorf). Vorsitzender in IT-Komitees und zentrale Rolle in der direkten Kommunikation mit der Geschäftsführung, dem Aufsichtsrat, externen Stakeholdern und Aufsichtsbehörden.
Definition und Implementierung eines modernen IT-Strategieprozesses sowie der zugehörigen IT-Governance-Strukturen für die IT-Abteilung mit über 600 Mitarbeitenden (bestätigt durch die deutsche Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht und die ACPR) und erfolgreichem Ablauf.
Aufbau eines zukunftsorientierten Prozessrahmens für IT und der notwendigen Governance-Strukturen (Process Squads) zur kontinuierlichen Verbesserung der IT-Prozesse im Hinblick auf neue regulatorische Anforderungen (einschließlich DORA, EU AI Act usw.).
Einführung strenger Prozesse zum Abbau eines historischen Rückstands an Prüfungsfeststellungen (> 100 IT-Feststellungen, 40 überfällige Feststellungen in 2022) von internen und externen Prüfern (WP, ACPR, BaFin). Erfolgreiche Reduzierung der überfälligen Feststellungen auf 0 Ende 2025.
Unterstützung von mehr als 20 IT-Prüfungen pro Jahr und Aufbau von Prozessen zur regulatorischen Überwachung. Einführung von ServiceNow zur Revolutionierung der Prozesse für regulatorische Änderungen und IT-Compliance mit erweiterten KI-Funktionen.
Neuausrichtung der IT-Kontrollprozesse in Verbindung mit der neu gegründeten ICT-Risiko-Funktion nach DORA und dem Drei-Linien-Modell mit der TopEase GRC-Lösung.
Reduzierung der Anwendungslandschaft durch systematische Analyse der Funktionen gemeinsam mit Anwendungs- und Fachverantwortlichen, Identifikation von Doppelungen und Umsetzung einer One-Tool-Strategie im gesamten Konzern. Erfolgreiche Reduzierung eines Drittels der Anwendungen in der CMDB.
Onboarding aller Konzernanwendungen in die konzernweite IAM-Lösung von One Identity sowie Betrieb und Weiterentwicklung der Lösung in Verbindung mit Segregation of Duties (SoD), rollenbasierter Zugriffskontrolle (RBAC) usw.

Mai 2022 - Juli 2022

3 Monate

Managementberater

Bank des öffentlichen Sektors

Unterstützung bei der Entwicklung einer zukünftigen Agenda für eine IT-Governance-Lösung (RiMaGo) und eine Compliance-Lösung (WpHG, AML) im Sparkassen-Finanzverbund.
Vorbereitung und Durchführung von Interviews, Sammlung und Analyse von Dokumenten, Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Vorbereitung von Dokumenten auf Basis von Interviews und Dokumentenprüfungen, Abstimmung mit dem Kunden und Präsentation der Ergebnisse.
Beratung und Projektmanagement in dem genannten Projekt.

Sept. 2021 - Jan. 2022

5 Monate

IT-Governance-Berater/Senior Manager

Online-Versandhandel Sportbranche

Entwicklung einer IT-Strategie und Unterstützung beim Aufbau internationaler IT-Governance-Strukturen für eine große Online-Handelsplattform in der Sportbranche.
Unterstützung bei der Erfüllung von SOX-Anforderungen für einen bevorstehenden Börsengang in den USA.

Juli 2020 - Sept. 2020

3 Monate

IT-Governance-Experte

Deutscher Automobilzulieferer

Vorbereitung eines IT-Governance-Workshops zur Sensibilisierung für zentrale Elemente effektiven IT-Managements, Definition von IT-Zielen, Ableitung von Rahmenbedingungen und Maßnahmen zur Operationalisierung dieser Ziele.
Durchführung eines interaktiven Workshops auf Englisch als Präsenz- und Online-Veranstaltung. Teilnehmer waren alle IT-Führungskräfte eines international tätigen deutschen Industrieunternehmens.

Mai 2019 - Okt. 2019

6 Monate

Leiter Task Force IT-Controlling

Deutsche Bank des öffentlichen Sektors

Identifizierung, Koordination und Umsetzung von Kostensenkungsansätzen in der IT-Abteilung einer bekannten deutschen Landesbank. Führung eines sechsköpfigen Teams von IT-Controlling-Experten aus verschiedenen Bereichen der IT-Division im Task-Force-Modus mit hoher Relevanz für den Vorstand.
Moderation und Durchführung von Workshops, Stakeholder-Analysen, hypothesenbasiertem Vorgehen sowie Erstellung und Abstimmung von Vorstandsdokumenten und Präsentationen.

Feb. 2019 - Feb. 2022

3 Jahre 1 Monat

IT-Governance-Berater/Senior-Manager

Deutsche Entwicklungsbank

Aufbau und Umsetzung von IT-Compliance-Management-Prozessen; BAIT-Compliance 2019 erreicht, fortlaufende Unterstützung bei der Jahresprüfung und beim Schließen verschiedener Prüfungsfeststellungen.
Leitung der Bankvorbereitungen auf die EZB-Aufsicht im Bereich IKT-Risiko, insbesondere aufgrund der MaRisk/BAIT-Änderung – Handlungsfelder: IT-Notfallmanagement, Identitäts- und Berechtigungsmanagement (IAM) und Informationssicherheit.
Unterstützung der IT-Governance-Abteilung beim Aufbau und der Optimierung übergreifender Governance-Strukturen und -Prozesse.
Aufbau und Betrieb einer Architekturmanagement-Funktion: Durchführung von Architektur-Reviews und Unterstützung bei der Erstellung bereichsspezifischer Zielarchitekturen.
Erhöhung des Reifegrads der IT-Strategie- und Governance-Prozesse sowie Verbesserung des IT-Reportings für die Geschäftsleitung mithilfe von Dashboards und KPI-Systemen auf Basis von Balanced Scorecards.
Einführung eines umfassenden IT-Governance-Frameworks auf Basis von COBIT Best Practices.
Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in IT-Governance, COBIT und relevanten Themen.
Neugestaltung des ICS-Berichts für den Aufsichtsrat: Straffung, Integration der Ergebnisse der Monitoring-Einheit und risikobasierter Ansatz.
Unterstützung bei der Einführung eines konzernweiten GRC-Tools.

Okt. 2017 - Dez. 2018

1 Jahr 3 Monate

Teilprojektleiter für IT-Strategie und Organisation

Deutsche öffentlich-rechtliche Bank

Leitung von zwei Teilprojekten in einem großen IT-Transformationsprogramm auf Basis zahlreicher Feststellungen (Trennung von Funktionen, Berechtigungsmanagement, IT-Risikomanagement, Auslagerungsmanagement, Schwachstellenmanagement usw.) im Rahmen einer Vor-Ort-Prüfung der EZB bei einer bekannten Landesbank.
Im Teilprojekt „Organisation, Kommunikation, Change Management“ waren meine Aufgaben die strukturelle Transformation der gesamten IT-Abteilung und die Begleitung des gesamten Programms mit umfassenden Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen: Erstellen eines Kommunikationsplans auf Konzernebene, Durchführung von Stakeholder-Analysen, Interviews zu den Erwartungen einzelner Abteilungsleiter und anderer Beteiligter sowie Definition, Gestaltung, Koordination und Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen.
Leitung des Teilprojekts „IT-Strategie“ mit dem Ziel, die IT-Strategie weiterzuentwickeln, IT-Governance-Instrumente zur Steuerung der Zielerreichung zu verbessern (einschließlich eines Systems strategischer IT-Kennzahlen) und die Konsistenz der IT-Strategien im Konzern sicherzustellen.

Jan. 2017 - Okt. 2017

10 Monate

Übergangsmanager

Deutsche Entwicklungsbank

Unterstützung einer großen deutschen Entwicklungsbank in der Übergangsphase eines umfangreichen Transformationsprojekts zur Modernisierung der Finanz- und Risikoarchitektur auf Basis von SAP Bank Analyzer AFI.
Etablierung von Zielprozessen, Sicherstellung der Einhaltung von Anforderungen durch ICS-Kontrollen, Dokumentation von Abläufen und operative Unterstützung der umsetzenden Einheiten.
Zusätzlich wurden Change-Management-Maßnahmen durchgeführt und die Akzeptanz auf dem gewünschten Anspruchsniveau abgestimmt.

Sept. 2015 - Jan. 2017

1 Jahr 5 Monate

Teilprojektleiter und Business Analyst für Finanz-Data-Warehouse

Große deutsche Bank

Leitung eines Teams von Business Analysten mit dem Ziel, ein konsistentes Datenmanagement für das Risikoreporting (gemäß BCBS 239) und das Regulierungsreporting (GroMiKV) umzusetzen.
Integration gruppenweiter Risik-Stammdaten und Anbindung der Kerndaten an ein Finanz-Data-Warehouse bei einer großen deutschen Bank (Management, Design, Test); technische Basis: Sybase, Oracle, Informatica.
Test- und Fehlermanagement mit HP ALM sowie zentrales Fehler-Log-Reporting und -Controlling.
Verantwortung für den gesamten Datenfluss der Kerndaten bis zum regulatorischen Reporting.

Juli 2015 - Sept. 2015

3 Monate

Technischer Leiter

Deutsche Privatkundenbank

IT-Due-Diligence einer kleinen Privatkundenbank (Kredit, Girokonten) für eine britische Private-Equity-Gesellschaft.
Umfassende IT-Prüfung einschließlich der Beschaffungsbeziehungen der Institution.

Juli 2015 - Aug. 2015

2 Monate

Qualitätssicherung

Deutsche Entwicklungsbank

Prüfung verschiedener technischer und prozessualer Konzepte im Rahmen der projektbegleitenden Prüfung der Einführung von SAP Bank Analyzer in der Rechnungswesenabteilung einer bekannten deutschen Entwicklungsbank.

Mai 2015 - Mai 2015

1 Monat

Technology-Stream-Manager

Fintech, Zahlungsverkehr

Leitung des Teilprojekts "Technology + Integration" im Rahmen einer allgemeinen IT-Due-Diligence und einer fokussierten Analyse zur Wiederverwendbarkeit technischer Komponenten eines bekannten Fintech im mobilen Zahlungsverkehr für ein gemeinsames Softwareprojekt führender deutscher Banken.

Okt. 2014 - Feb. 2015

5 Monate

Ressourcenmanagement, Offshore-Management, PMO

Schweizer Universalbank

Unterstützung der Geschäftsführung in einem großen Software-Integrationsprojekt für Zahlungsverkehr bei einer internationalen Universalbank in der Schweiz (Core Banking, Transaktionsbanking). Die Clear2Pay-Software wurde als Payment Hub in die Systemlandschaft des Finanzdienstleisters integriert und mit den Abwicklungssystemen verbunden.
Leitung von über 40 Offshore-Entwicklern und mehr als 70 IT-Experten im Teilprojekt "Development", Projektvolumen ca. CHF 100 Mio.

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

IT-Managementberater

Deutsche Bank des öffentlichen Sektors

Strategische Neuausrichtung der Konzern-IT mit dem Ziel, eine nachhaltige hohe Akzeptanz in den Konzerngesellschaften zu erreichen und dauerhafte Kostenvorteile zu realisieren.
Unterstützung bei der Ist-Analyse, der Erhebung und Gestaltung von Ziel-Szenarien, der Bewertung und Entscheidungsunterstützung sowie der detaillierten Umsetzungsplanung und Entwicklung einer Roadmap.

Feb. 2014 - Aug. 2014

7 Monate

IT-Architekt und Business-Analyst

Tochtergesellschaft einer großen Entwicklungsbank

Unterstützung bei einem EU-Ausschreibungsverfahren auf Management- und Vorstandsebene und Erstellung von Pflichtenheften für die Einführung eines Unterbuchs für Finanzinstrumente auf Basis von SAP BA AFI für HGB und IFRS sowie SAP BW zur Datenspeicherung.
Analyse der aktuellen Finanz-, Risiko- und Controlling-Architektur sowie Entwurf der Zielarchitektur, Stakeholder-Analyse, gezielte Interviews/Workshops zur Erfassung der Anforderungen.
Unterstützung des Managements bei Architekturfragen zum SAP Bank Analyzer.

Sept. 2013 - Feb. 2014

6 Monate

Qualitätssicherung

Deutsche Entwicklungsbank

Überprüfung verschiedener technischer und prozeduraler Konzepte im Rahmen der projektbegleitenden Prüfung der Einführung eines SAP Bank Analyzers in der Abteilung Rechnungswesen einer bekannten deutschen Entwicklungsbank.
Überprüfung von Projekt- und Testmanagementaktivitäten, Zielprozessen und Koordinationsrahmen.

Jan. 2013 - Aug. 2013

8 Monate

Projekt- und Testmanager

Deutsche Entwicklungsbank

Koordination der IDV-Testaktivitäten in der Abteilung Rechnungswesen einer bekannten Entwicklungsbank im Rahmen einer unternehmensweiten Softwaremigration; strategische und revisionssichere Konzeption, Implementierung und Steuerung von Softwaretests; weitere Rollout-Unterstützung.
Testen von 180 IDVs aus der Finanz- und Controllingabteilung.

Sept. 2012 - Feb. 2013

6 Monate

IT-Auditor

Große italienische Bank

IT-Prüfung (GITC & Prozesskontrollen) gemäß MaRisk und FAIT bei einer großen italienischen Bank.

März 2012 - Sept. 2012

7 Monate

Fachanalyst

Bausparkasse einer großen Bank

Entwicklung eines internen Kontrollsystems für das Pfandbriefgeschäft einer großen Bank auf Basis des COSO-Frameworks, einschließlich umfassender Compliance-Analysen und Identifizierung von Prozessrisiken.

Juli 2011 - Aug. 2011

2 Monate

IT-Berater

Containerterminalbetreiber

Analyse und Optimierung von Auslastungsproblemen in der IT-Infrastruktur eines Containerterminalbetreibers.
Erhebliche Auswirkungen von IT-Ausfällen auf den gesamten Hafen; Microsoft-Technologien, Dynamics NAV, .NET-Entwicklung.

März 2011 - Okt. 2011

8 Monate

Projektleiter und Java-Entwickler

Beratungsunternehmen

Entwurf und Entwicklung einer Sicherheitsüberwachungslösung für SAP-Infrastrukturen als Middleware zwischen dem SAP Security Audit Log und gängiger Security Information Event Management (SIEM)-Software auf dem Markt.
Einblicke in die grundlegende SAP-Architektur, Schnittstellenprogrammierung mit BAPIs und XMI sowie SIEM.

Nov. 2009 - Jan. 2012

2 Jahre 3 Monate

IT- und Managementberater

IT-Anbieter für deutsche Banken

Konzeption und Implementierung von IT-Management- und Governance-Tools für MaRisk-Compliance basierend auf ITIL Best Practices bei einem führenden deutschen IT-Dienstleister im genossenschaftlichen Bankensektor.
Komplexitätstreiber: proprietäres Kernbankensystem bank21 und komplexe Legacy-Host-Umgebung.

März 2009 - Sept. 2009

7 Monate

Web-Technologie-Entwickler & Software-Ingenieur

Große französische Bank in Großbritannien

Wartung und Entwicklung von Softwareanwendungen, Reports und Management-Tools für das konzernweite internationale IT-Service-Management basierend auf ITIL Best Practice.
Optimierung der IT-Service-Management-Prozesse für Corporate- und Investmentbanking.
Interne Auszeichnung für die Automatisierung des SLA-Erstellungsprozesses.

Okt. 2008 - Apr. 2009

7 Monate

Projektleiter

Deutsche Konsumentenkreditbank

Prozessabbildung, Optimierung und Konzeption eines automatisierten Performance-Benchmarking-Systems für die Kreditprozesse einer führenden deutschen Konsumentenkreditbank.
Bewertung der komponentenbasierten Prozessmodellierungsmethode PICTURE.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Sport und Freizeit und Professionelle Dienstleistungen.

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Einzelhandel

Sport und Freizeit

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Projektmanagement, Revision, Finanzen und Business Intelligence.

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Projektmanagement

Revision

Finanzen

Business Intelligence

Zusammenfassung

Mit mehr als 14 Jahren Erfahrung in Technologie- und Managementberatung, IT-Management und Unternehmertum im Finanzdienstleistungsbereich liegt seine Expertise in der Entwicklung von Strategien und dem Aufbau robuster Governance-Strukturen, die Risikomanagement und Wertschöpfung in einer stark regulierten digitalen Umgebung ausbalancieren. Er verfügt über umfangreiche praktische Erfahrung mit Branchenstandards (z. B. COBIT, ITIL) und regulatorischen Rahmenwerken (einschließlich DORA und MaRisk) und hat nachweisliche Erfolge in der BAIT-Compliance, DORA-Implementierungen und der Behebung von Aufsichts- und Prüfungsfeststellungen. Er spricht vier Sprachen, hat einen Master-Abschluss der Universität Münster und ist ein engagierter lebenslanger Lerner. Als klarer und mitreißender Kommunikator verbindet er unternehmerisches Denken mit einer großen Leidenschaft für Informationstechnologie und die Zukunft der Finanzdienstleistungen.

Fähigkeiten

It-Governance & It-Strategie
It-Compliance (Dora / Marisk / Eba Gl / Bait / Cra ..)
It-Risiken Und Kontrollen
It-Sicherheit
It-PrüFungen
It-ÜBerblick & Kommunikation FüR Das Top-Management
FüHrung, Organisation & Change

Sprachen

Arabisch

Muttersprache

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2010 - Sept. 2012

Universität Münster, Aix-Marseille III

Master of Science, Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Aix-en-Provence, Frankreich

Okt. 2006 - Sept. 2009

Universität Münster

Bachelor of Science, Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Münster, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ICT-Manager Digital Operational Resilience Act

VöB

Microsoft Security Virtual Training: Zero Trust

Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900)

IT-Strategie für Banken

VöB

COBIT Foundation Zertifikat

ISACA

Professional Scrum Master (PSM) I

FS252 – Risikomanagement in Banking Services von SAP 8.0

Grundlagen der Finanztransformation

KPMG

SAP Certified Associate: Analytical Banking in Banking Services von SAP 8.0

KPMG

FS253 – Bank Analyzer Infrastruktur in Banking Services von SAP 8.0

FS251 – Rechnungslegung für Finanzinstrumente mit Banking Services von SAP 8.0

Grundlagen basierend auf ISO/IEC 27002

Rechnungswesen und Finanzanalyse

KPMG

Microsoft Dynamics Certified Technology Specialist

Microsoft NAV 2009 C/SIDE Einführungszertifikat

ITSM Foundation nach ISO/IEC 20000

ITIL V3 Foundation

Buchhaltungssoftware und Präsentationstechniken

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 16.5 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 3 J. 9 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interims-Management Gruppenleiter IT-Governance & IAM, Managementberater, IT-Governance-Berater/Senior Manager

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 18

Profil

Erstellt

März 2026

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Firas ansässig?

Firas ist in Friedberg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Firas?

Firas spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Firas?

Firas hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Firas in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Firas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Firas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Firas gut geeignet für Rollen wie: Interims-Management Gruppenleiter IT-Governance & IAM, Managementberater, IT-Governance-Berater/Senior Manager.

Was ist das neueste Projekt von Firas?

Die neueste Position von Firas ist Interims-Management Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-Deutsche Privatbank.

Für welche Unternehmen hat Firas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Firas für Französisch-Deutsche Privatbank, Bank des öffentlichen Sektors, Online-Versandhandel Sportbranche und Deutsche Entwicklungsbank gearbeitet.

In welchen Industrien hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Firas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Sport und Freizeit und Automotive.

In welchen Bereichen hat Firas die meiste Erfahrung?

Firas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Projektmanagement. Firas hat auch etwas Erfahrung in Revision, Finanzen und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Firas kürzlich gearbeitet?

Firas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Revision gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Firas?

Firas hat einen Master in Wirtschaftsinformatik von Universität Münster, Aix-Marseille III und einen Bachelor in Wirtschaftsinformatik von Universität Münster.

Ist Firas zertifiziert?

Firas hat 18 Zertifikate. Darunter sind: ICT-Manager Digital Operational Resilience Act, Microsoft Security Virtual Training: Zero Trust und Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900).

Wie ist die Verfügbarkeit von Firas?

Firas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Firas?

Der Stundensatz von Firas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Firas beauftragen?

Um Firas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 768-928 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.