Tobias Greiner-Leiter IT D-A-CH (CIO)
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Leiter IT D-A-CH (CIO)
Sodexo Service GmbH
- Verantwortlich für IT-Strategie und operatives IT-Governance in der D-A-CH-Region, einschließlich Infrastruktur, Applikationen, Betrieb, Security und Support
- Entwicklung und Umsetzung einer strategischen IT-Transformation zur Steigerung von Skalierbarkeit, Effizienz und Sicherheit der IT-Systeme
- Führung eines Teams von 25 Spezialisten und Koordination mit globalen und regionalen IT-Stakeholdern
- Einführung eines zentralen IT-Service-Modells für über 250 Standorte zur Standardisierung und Optimierung von Prozessen
- Unterstützung und technische Umsetzung eines Carve-outs zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität
- Einführung moderner Cloud-Technologien und Automatisierungslösungen zur Prozessoptimierung
- Sicherstellung der Einhaltung von ISO 27001, DSGVO und ITIL-Standards zur Minimierung von Sicherheitsrisiken
- Reduzierung der IT-Kosten um 20 % durch Cloud-Migration und Konsolidierung
- Aufbau und Leitung eines leistungsstarken IT-Teams mit Fokus auf Innovation und Serviceorientierung
- Leitung von IT-Transformationsprojekten, einschließlich ERP-Migration, IT-Sicherheit und Digitalisierung
- Verbesserung des IT-Sicherheitsniveaus durch Implementierung von ISO 27001- und DSGVO-konformen Prozessen
- Optimierung der Servicezeiten um 30 % durch KI-gestützte Prozessautomatisierung
Leiter IT (CIO)
AVL GmbH
- Leitung der IT-Strategie und des operativen Managements für Infrastruktur, Applikationen, Betrieb und Sicherheit
- Neuausrichtung der IT-Services an den Geschäftsanforderungen mittels moderner IT-Strategie
- Überwachung von IT-Compliance und Sicherheitszertifizierungen (ISO 27001, TISAX)
- Führung eines 12-köpfigen Teams zur Steigerung von Effizienz, Sicherheit und Performance
- Durchführung umfassender Ressourcen- und Bedarfsanalysen zur Abstimmung der IT-Strategie auf Geschäftsanforderungen
- Verhandlung und Verwaltung von IT-Verträgen zur Sicherstellung von Kosteneffizienz und Servicequalität
- Monitoring von Qualitätsstandards und Change-Management-Prozessen
- Aufbau einer zentralen IT-Vertragsdatenbank zur Optimierung des Vertragsmanagements
- Senkung der IT-Kosten um 15 % durch Service- und Infrastrukturoptimierung
- Erreichung erfolgreicher IT- und Sicherheitszertifizierungen (ISO 27001, TISAX)
- Verbesserung von Transparenz und Kostenkontrolle durch zentrales Vertragsmanagement
Direktor Informationssysteme (CIO)
Segula Technologies GmbH
- Aufbau und Leitung der IT-Abteilung in einem Post-Merger-Umfeld mit Fokus auf Governance, Infrastruktur und Sicherheit
- Globale Verwaltung von IT-Infrastruktur, Applikationen und Sicherheit mit Budgetplanung und Investitionskontrolle
- Harmonisierung und Integration bestehender IT-Systeme nach der Übernahme
- Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Governance-Strategie zur Unterstützung der Unternehmensziele
- Sicherstellung einer hochverfügbaren und sicheren IT-Infrastruktur
- Koordination von IT-Projekten zur Systemintegration und Harmonisierung
- Implementierung von Sicherheitsstandards gemäß ISO 27001 und TISAX
- Effizientes Management von IT-Budget und Investitionen entsprechend den Unternehmenszielen
- Skalierung und Modernisierung der IT-Infrastruktur für 1.500 Mitarbeiter
- Einführung eines zentralen IT-Governance- und Service-Management-Systems zur Steigerung der Effizienz
Leiter Globales PMO / Leiter IT / Abteilungsleiter Internationale Projekte
Spectris plc. / Brüel&Kjaer Vibro GmbH
- Strategische Führung und Weiterentwicklung globaler IT- und PMO-Teams mit Fokus auf Governance, Service-Management und Prozessharmonisierung
- Aufbau eines unternehmensweiten IT-Governance- und Service-Management-Systems zur Harmonisierung von IT-Prozessen standortübergreifend
- Verantwortung für IT-Sicherheit, Standardisierung und Outsourcing-Strategien
- Leitung des globalen IT-PMO-Teams zur Sicherstellung einheitlicher Projektmanagement-Standards
- Optimierung der IT-Sicherheitsarchitektur und Implementierung unternehmensweiter Governance
- Management internationaler IT-Transformationsprojekte zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
- Entwicklung standardisierter IT-Prozesse für einheitliche globale Abläufe
- Erzielung signifikanter Kosteneinsparungen durch erfolgreiche Outsourcing-Strategie
- Verbesserung der Transparenz in der gesamten Organisation durch ein globales Governance-System
Senior-Projektmanager / Strategischer PMO-Leiter
Siemens
- Aufbau und Leitung des PMO mit Schwerpunkt auf IT-Governance, Projektcontrolling und Prozessstandardisierung
- Planung und Umsetzung komplexer IT- und Serviceprojekte zur Optimierung der Abläufe
- Einführung von Projektcontrolling-Systemen und regelmäßigen Qualitätsprüfungen
- Implementierung von Schulungs- und Zertifizierungsprogrammen zur Steigerung der Teamkompetenzen
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung der Projektdurchführung
- Etablierung standardisierter IT-Projektmanagement-Prozesse über das PMO
- Deutliche Verbesserung der Projekttransparenz und Governance durch Standardisierung
Systemtechniker / Produkttechniker / Servicetechniker
Olivetti GmbH
- Technischen Support, Wartung und Reparatur von IT-Hardware wie Motherboards, Laptops und Notebooks geleistet
- IT-Projekte für Großkunden geplant, gesteuert und umgesetzt, mit Fokus auf Qualitätssicherung und Systemintegration
- Mit Subunternehmern und Lieferanten zusammengearbeitet, um die Produktqualität sicherzustellen
- Vertriebspartner durch technische Schulungen und Pre-Sales-Unterstützung unterstützt
- Wartung, Reparatur und Diagnose von IT-Systemen durchgeführt
- Hotline-Support, Fehleranalyse und technische Problemlösung angeboten
- Technische Dokumentationen und Installationsanleitungen erstellt, um Prozesse zu standardisieren
- Neue Serviceprozesse eingeführt, um die Effizienz des technischen Supports zu steigern
- Supportprozesse durch standardisierte Dokumentation und Schulungen optimiert
- Regionalmeister in Büroinformationselektronik und Kammergewinner der Handwerkskammer Rhein-Main
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Erfahrener IT-Executive mit über 30 Jahren internationaler Führungserfahrung in IT-Strategie, digitaler Transformation und IT-Governance. Nachgewiesene Erfolge in der IT-Kostenoptimierung, Automatisierung und Einführung innovativer Technologien wie Cloud, Big Data und KI. Spezialisiert auf IT-Restrukturierung, Change Management und Post-Merger-Integration. Experte für die strategische Neuausrichtung und Skalierung von IT-Architekturen, um die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz globaler Geschäftsprozesse zu sichern.
Fähigkeiten
Industrie & Fertigung – It-transformationsprojekte In Globalen Industrieunternehmen (Avl, Siemens, Spectris)
Technologie & Engineering – It-infrastruktur, Digitalisierungsstrategien Und Cyber-security In Hightech- Und Engineering-unternehmen
Dienstleistungssektor & Logistik – It-modernisierung Und Cloud-transformation In Internationalen Dienstleistungsunternehmen (Sodexo)
Automobilindustrie & Zulieferer – It-integrationen Und Restrukturierungen In F&e- Und Produktionsbereichen (Segula Technologies)
Finanzwesen & Versicherungen – It-compliance, Sicherheit Und Digitale Transformation Für Finanzdienstleister
Gesundheitswesen & Pharma – Skalierbare It-architekturen Für Regulierte Umgebungen, Cyber-security Und Digitale Gesundheitslösungen
Petrochemie & Energie – It-optimierung, Iot-gestützte Infrastrukturen Und Prozessautomatisierung Für Kritische Infrastrukturen
Umfassendes Verständnis Für Branchenspezifische Anforderungen, Regulatorische Vorgaben Und It-strategien – Mit Schneller Einarbeitung In Neue Geschäftsmodelle Und Dynamische Märkte
Erfahren In Der Betreuung Von Kunden Aus Finanzdienstleistungen, Europäischen Institutionen, Privaten Banken Und Versicherungen
It-strategie & Transformation – Strategische It-transformation Mit Fokus Auf Digitalisierung, Automatisierung Und Nachhaltige Effizienzsteigerung
It-restrukturierung & Kostenoptimierung – Leitung Globaler It-restrukturierungen Mit Schwerpunkt Auf Prozessautomatisierung, Skalierbarkeit Und Kostensenkung
Change-management & Transformation Leadership – Führung Von Change-management-prozessen Mit Fokus Auf Digitale Transformation, Kulturwandel, Neue It-operating-modelle Und Organisatorischer Neuausrichtung
Mergers & Acquisitions (M&a) & Post-merger-integration – Harmonisierung Und Integration Von It-systemen, Prozessen Und Teams Nach Unternehmensfusionen
It-governance & Compliance – Sicherstellung Regulatorischer Anforderungen (Iso 27001, Tisax, Dsgvo) Und Implementierung Von Governance-strukturen
Projekt- & Programmmanagement – Ipma-level-b-zertifizierter Senior-projektmanager Mit Erfahrung In Klassischen Und Agilen Methoden
Cyber-security & It-sicherheit – Umsetzung Globaler It-sicherheitsstrategien (Iso 27001, Tisax) Zur Risikominimierung Und Dsgvo-compliance
Interkulturelle & Internationale Führung – Steuerung Multinationaler It-teams Und Globaler Programme Mit Effektivem Remote-leadership
Systemintegration & Automatisierung – Einführung Skalierbarer It-architekturen, Ki-gestützter Prozesse Und Erp-systeme Zur Effizienzsteigerung
Strategisch & Ergebnisorientiert – Klare Zielsetzung Mit Datengetriebener Entscheidungsfindung Und Fokus Auf Messbare Erfolge In It-transformationen
Hands-on & Umsetzungsstark – Direkte Steuerung Komplexer It-programme Mit Hoher Operativer Exzellenz Und Effizienter Ressourcennutzung
Kommunikativ & Stakeholder-orientiert – Souveräne Kommunikation Mit C-level, Fachbereichen Und Externen Partnern Zur Strategischen It-ausrichtung
Flexibel & Anpassungsfähig – Kombination Klassischer, Agiler Und Hybrider Methoden Zur Effizienten Steuerung Von Transformationsprojekten
Resilient & Krisenfest – Bewältigung Von Herausforderungen In Multinationalen, Dynamischen Unternehmensumfeldern Mit Hoher Lösungsorientierung
Innovationsgetrieben & Zukunftsorientiert – Einsatz Neuer Technologien Und It-ansätze Zur Kontinuierlichen Weiterentwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
Interkulturell & International Erfahren – Erfolgreiche Führung Multinationaler It-teams Mit Fokus Auf Kulturelle Sensibilität Und Remote Leadership
Ki-gestützte Prozessoptimierung – Strategische Beratung & Implementierung Von Ki-lösungen Zur Effizienzsteigerung Und Automatisierung Von Unternehmensprozessen
Branchen-engagement – Aktives Mitglied In Fachverbänden Für It-management & Digitale Transformation, Mit Regelmäßiger Teilnahme An Expertenrunden & Konferenzen.
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
CISM – Zertifizierter Informationssicherheitsmanager
ISACA
IPMA Level B – Senior-Projektmanager
ISO 27001 – Zertifizierter Informationssicherheitsmanager
ITIL Foundation – IT-Service-Management
PROSCI – Change Management Experte
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Tobias ansässig?
Welche Sprachen spricht Tobias?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Tobias?
Für welche Rollen wäre Tobias am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Tobias?
Für welche Unternehmen hat Tobias in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Tobias die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Tobias die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Tobias kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Tobias kürzlich gearbeitet?
Ist Tobias zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Tobias?
Wie hoch ist der Stundensatz von Tobias?
Wie kann man Tobias beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Oliver Frömel
Stefan Laager
Thomas Ullrich
Dirk Meissner
Markus Willems
Maxim Ribakowski
Achim Klein
Peter Fleischer
Christian Gebhardt
Hakan Kisa
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Leiter IT D-A-CH (CIO)
Federico Leefhelm
Luca Pacor
Christian Decker
Lucien André Reuter
Onik Mia
Martin Bausewein
Hakan Kisa
Matthias Kiebel
Alexander Haasper
Lothar Hinsche
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Kelkheim (Taunus), Deutschland arbeiten
Valentin Oprea
Ulm Paunel
Stefan Weiß
Kevin Gleinig
Arne Hook
Eric Bouendeu
Ulf Schiebener
Richard Reynolds
Max Bucher
Khaled Teilab
Aktuellste Projekte
FRATCH arbeitet mit vielen Unternehmen und Vermittlern zusammen. Hier findest du unsere kürzlich veröffentlichten Projekte und Möglichkeiten.
