Alexander Haasper

Digitalisierung und Cyber Security Management: Erfahrung in kleineren Teams als Product-Owner oder Scrum-Master z.B. im Rahmen der Implementierung eines Datenquellenkatalogs bei einer Bank. Business Case und Einführung einer IaaS & SaaS-Lösung (MS Azure Cloud) im Bereich Luftverkehr als Transition-Manager. Projektleitung „Data Leakage Prevention (DLP)“ sowie Einführung von „Cyber Security KPI-Systemen“ in Industrie, Banken und Versicherungen. Evaluierung und Einführung von Sicherheits-Compliance- und Reporting-Tools.

Projekt- & Transition-Management von kritischen Projekten und Programmen: Multi-Projekt- und Programmmanagement inkl. Steuerung von kritischen Großprojekten (Stakeholder-Management, Business Cases etc.) in IT- und Fachbereichen. Leitung von Projekten unter Verwendung von hybriden und agilen Vorgehensweisen. Führung von PMOs und Infrastrukturprojekten. Projektportfolio-Management für die zweiten Verteidigungslinie einer Versicherung.

IT-Management: Mehr als 15 Jahre Erfahrung im IT-Service-Management (ITSM), insbesondere langjährige Erfahrung im Bereich IT-Infrastruktur, Einführung von Cloud-Lösungen, Konzeption und Umsetzung eines IT-Service-Managements bei einem Pharmaunternehmen. IT-Business Cases/Benchmarking.

Management von Komplexität (Strategie, Architekturen und Prozesse): Strategie-Review von Outsourcing-Optionen. Konzeption und Implementierung von Datenmanagement im Bereich Finanzdienstleister und der pharmazeutischen Industrie. Analyse, Modellierung und Standardisierung von Prozessen sowie Entwicklung und Einführung von kundenspezifischen Prozessen und Frameworks in CISO-, HR- und IT-Organisationen.

Coaching von CISOs sowie Programm- und Projektleitern, Moderation von Workshops.

Aktives Mitglied der GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (Vorträge, Veröffentlichungen, Workshop-Moderation auf interPM-Veranstaltungen).