Minh D.-Projektmanager / Business Analyst / Anwendungsmanager
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Projektmanager / Business Analyst / Anwendungsmanager
Finanzen und Versicherung
Einführung von 5 verschiedene Prozess-Anwendungen für unterschiedliche Teams
Planung von Release: Scope- und Zeit-Management
Ressourcen-/Kapazitätsplanung
Durchführung von Sprint-Planning / Retrospektiven
Inkrement-Planung (mehrere Sprints)
Vorbereitung Lenkungskreis-Meetings / Reporting an Vorstand
Koordination / Abstimmung mit externen Lieferant / Lieferungen
Ressourcenplanung Multi-Projekte
Abstimmung mit Fachbereich und Entwicklungsteam
Ermittlung der Best-Practice mit IBM BAW
Kosten-Kontrolle und Planung des Projektteams und externer Dienstleister
Erhebung KPIs mit Hilfe von LogScale
Analyse von Anwendungsfehler mit LogScale / Queries
User Story Definitionen / Abstimmung der Anforderung mit dem Fachbereich und Entwicklungsteam
Tests und Fehler-Tracking
UI/UX-Entwurf von Anwendung
Vorbereitung und Moderation von Brown-Paper-Workshop
Testkonzept, Testdaten, Testorganisation, Testdurchführung
Erfassung von Team Velocity / Metriken
Testdurchführung
Skript für automatisiertes Testen
Testorganisation mit Fachbereich und IT
Erfassung und Priorisierung der Fehler
Aufbau und Betrieb der Anwendung
Aufbau von Monitoring der Anwendung mit LogScale Dashboards
Überprüfung von Health-Endpoints mit PowerShell
Post-Mortem-Analyse
Aufbau Incident Management
Aufbau Problem Management
Analyse von Fehlern mit Hilfe von LogScale Queries und Dashboard
Pre-Processing von Daten für die KI
Durchführung der Evaluation mit KI-Sprachmodellen (Meta Llama 3.3 LLM und deepset Haystack) und RAG
Installation Laufzeitumgebung für LLMs (Large Language Model)
Evaluierung von verschiedenen LLMs
Installation von RAG (Retrieval Augmented Generation) und Integration mit LLM
Extraktion von unstrukturierten Daten mit LLM und RAG
Projekt basiert auf IBM BAW (Business Automation Workflow), Websphere Liberty, Domea, d.3, REST, LogScale (ehemalig Humio), Swagger, Powershell, JIRA, Confluence, Lucom Interaction Platform (LIP), Mattermost, Jabber
Business Analyst
Finanzen
- Aufnahme von Anforderungen
- Kommunikation der Anforderung an das Scrum-Team
- Moderation Scrum Events: Planung, Verfeinerung, tägliche Meetings
- Erstellung von Stories (JIRA)
- Test und Abnahme der Implementationen
- Analyse von Fehlern
- Erfassung von Testfällen
Integrationsmanager / Projektmanager / Analyst
Telekommunikation
- Analyse von Kunden-Prompts und Ableitung von Verbesserungen
- Analyse der Ergebnisse von Sprachmodellen
- Analyse der Ergebnisse der automatischen Spracherkennung (ASR)
- Verbesserung der Prompts
- Konzeption zur Integration von Houndify Custom Speech Recognition Pattern
- Konzeption zur Integration von Shortlisting-Reranking (basierend auf Amazon)
- Konzeption zur Verbesserung von Namen mit Soundhound Houndify und Microsoft Language Understanding
- Anwendung von Scrum und SAFe
- Planung (Program Increment Planning) in 3 verschiedenen SAFe Trains
- Integrative Analyse von Problemen und Fehlern in verschiedenen Systemen (Voice Processing, Natural Language Understanding, Postprocessing, Systemkonfiguration, fachliche Prozesse, Frontend
- Analyse von Fehlern mit technischen Log- und Tracing-Tools (Humio), Unterstützung der Entwickler bei der Fehleranalyse im Frontend und Backend
- Definition von Anforderungen, Abstimmung und Planung mit mehreren Teams
- Training anderer Team-Mitglieder: Analyse und Identifikation von Probleme, Ableitung von Verbesserungen
- Planung und Durchführung von integrativen Tests
Integrationsmanager
Telekommunikation
- Integrationsmanagement von SDK für iOS und Android in verschiedene Apps
- Betreuung externer Stakeholder / zentrale Ansprechperson für externe Stakeholder
- Planung und Durchführung von integrativen Tests
- Anwendung von SAFe, Teilnahme an SAFe Program Increment Planning (10-Wochen-Inkremente)
- Scrum Master - Durchführung von Scrum Events: Planung, Reviews, Retrospektiven, tägliche Meetings
- Scaled Agile Framework Scrum Master: Teilnahme an Scrum of Scrums, Program Increment Planning
- Ramp-Up eines indischen Offshore-Entwicklungsteams aus Indien
- Validierung von REST-APIs mit REST-Client (Postman, Insomnia, curl)
Integrationsmanager / Projektmanager / Analyst
Telekommunikation
- Verantwortlich für die Entwicklung und Integration von Komponenten der „Künstlichen Intelligenz“
- Anforderungsmanagement / Priorisierung der Anforderungen
- Analyse von Prompts / Optimierung der Prompts
- Reporting an das Management zum Status der NLP-Themen
- Verantwortlich für das Computer-Linguisten-Team für die Arbeit am NLU (Natural Language Understanding)
- Verantwortlich für die Integration von SoundHound NLU
- Durchführung von Massentests mit SoundHound NLU
- Einfache Erstellung von Microsoft Language Understanding-Modellen mit Trainingsdatensatz
- Entwicklung eines Testtools für SoundHound NLU
- Verantwortlich für die Integration von Sprache / NLU-Anbindung in iOS- und Android-Apps
- Anwendung von SAFe, Teilnahme an SAFe Program Increment Planning (10-Wochen-Inkremente)
- Validierung von REST-APIs mit REST-Client (Postman, Insomnia, curl)
- Analyse von Fehlern mit technischen Log- und Tracking-Tools (Humio) im Backend
Integrationsmanager / Projektmanager / Analyst
Telekommunikation
- Anforderungsmanagement an die Plattform / Priorisierung der Anforderungen
- Identifikation und Klärung von Abhängigkeiten zwischen zwei SAFe Agile Release Trains (ART)
- Definition des Abstimmungsprozesses zwischen zwei SAFe Trains (inkl. Pre-, Mid-PI-Planning)
- Aktive Teilnahme an sieben Program Increment Planning (PI-Planning)
- Transparenz der Abhängigkeiten im SAFe ART Sync
- Integrationsmanagement im SAFe Program Increment Planning
- Moderation von Abstimmungsterminen
- Abstimmung zwischen Teams in Deutschland und Frankreich
- Validierung und Beratung von SAFe Solution Train-Ansätzen für das Projekt
- Teilnahme an Product Governance / Solution Board
- Klärung der Themen mit verschiedenen Teams: Cloud/Operations/Azure, Smart Speaker, Machine Learning, Natural Language Processing / Automatic Speech Recognition (ASR) / Voice Recognition
- Prüfung von Pyhton-Code
- Priorisierung nach WSJF
Berater für agile Methoden / Scrum Master
Banking
- Beratung / Agile Coaching / Einführung von agilen Methoden / Scrum für drei Teams
- Analyse der Anwendbarkeit von Nexus und Scaled Agile Framework (SAFe)
- Analyse der Ist-Situation
- Ableitung von klassischen Prozessen für das Auftragsmanagement
- Detaillierung des Konzepts für operative Arbeit und Projektarbeit
- Aufbau von neuen Scrum-Teams
- Aufbau von Scrum Boards und Product Backlogs mit JIRA
- Einarbeitung von Product Owner und Scrum Master
- Aufbau von Epics und Features
- Konfiguration und Administration von JIRA-Projekten
- Aufbau von Kanban-Boards
- Anwendung von Methoden aus ING One Agile Way of Working (WoW)
- Anwendung des Quartely Business Review (QBR), Erfassung von Team Velocity / Metriken
- Umfangreicher Aufbau von agilem Wissen in Confluence
- Durchführung / Moderation von agilen Events: Daily Standup, Refinement, Review, Retrospektive, Planning 1+2
- Aufbau und Moderation einer Scrum Master Community of Practice
- Durchführung von JIRA-Schulungen
Business Analyst / Planung
Banking
- Ableitung der Anforderungen aus MiFID II, MiFIR und RTS
- Analyse und fachliche Spezifikation von MiFID II Off-Order-Book-On-Exchange Trade Reports / Negotiated Transactions
- Analyse von Pre-Trade-Transparency / Pre-Trade-Transparency-Waivers
- Planung: Project Charter, WBS, Reporting, Risk Register, Stakeholder Register
- Aufwandsabschätzung mit IT
- Abstimmung mit IT
Projektmanager / Business Analyst
Deutsche Börse
- Planung im Bereich MiFID II (Markets in Financial Instruments Directive) Referenzdaten: Project Charter, WBS, Reporting, Risk Register, Stakeholder Register
- Identifikation von inhaltlichen und Projektabhängigkeiten zwischen Over The Counter (OTC) Trade Reporting, Transaction Reporting und Referenzdaten
- Analyse von fachlichen und technischen Lösungen mit Financial products Markup Language (FpML) und FIX im Kontext von Over The Counter (OTC) Post-Trade-Prozessen
- Koordination und funktionaler Entwurf von Off-Order-Book-On-Exchange Trade Reports, Anforderungsanalyse der Post-Trade Transparency
- Prüfung des Preismodells, Erstellung von Test-Cases und Dokumentationsstruktur inkl. Incident Management
Projektmanager für Planung und Organisation
Internationales Elektronikunternehmen
- Einführung von SAP-Einkaufsprozessen im Rahmen eines SAP-Template-Rollouts
- Reporting direkt an den Einkaufs-Bereichsleiter
- Planung mit Planview
- Tracking von Deliverables mit SAP Solution Manager
- Ressourcenplanung mit Managern aus der Linie
- Zeitplanung mit dem Programm-Management
- Team-Motivation und Verbesserung der Team-Kommunikation
- Wöchentliche Planungsmeetings mit chinesischen Projektmanagern
- Durchführung des Projektes nach IBM Ascendant-Methodik für SAP-Projekte
- Erfolgreiche Einführung der SAP-Prozesse in einer chinesischen Tochtergesellschaft
- Größe des Teams in Deutschland: 11 Personen
Projektmanager für Aufbau und Durchführung vom Program Management Office (PgMO)
Internationales Elektronikunternehmen
- Definition auf Aufbau und Coaching von Projektmanagement-Prozessen im Programm
- Einführung und Coaching beim Einsatz von Project-Scope für Teilprojekte, WBS, Ressourcenplanung, Risk Register und Costs-Tracking
- Direktes Reporting an IT-Leiter und Budget-Owner
- Aufbau und Begleitung von Quality Review auf Programm-Ebene
- Durchführung von Lessons Learned für mehrere Teilprojekte
- Schulung und Coaching der Teilprojekte bei der Ressourcenplanung und Zeitplanung mit Planview
- Größe des Programms: 7 Teilprojekte, über 90 Personen
- Erfolgreiche Einführung von SAP an zwei Tochtergesellschaften in China und Finnland
- Erfassung von KPIs und Metriken mit Planview
Projektmanager
Internationales Elektronikunternehmen
- Etablierung von Projektmanagement-Prozesse für gesamten IT-Bereich
- Definition von Template und Prozesse für das Project Management den gesamten IT-Bereich des Unternehmens
- Erstellung von Templates: Project Charter, Scope Statement, WBS, Risk Register, Stakeholder Register, Reports, Acceptance Criteria, Costs-Tracking-Sheets
- Erstellung eine Projekthandbuches für die IT
- Aufbau eines IT-Project Management Office (PMO) mit zentrale Autorität für die Projektmanagement-Prozesse
- PM-Wissensvermittlung an ausgewählte Projektmanager
- Ausrichtung des Project Management nach PMI PMBoK (PMP)
- Definition von KPIs und Metriken
- Ausbildung von Projektmanagern
Projektmanager auf Programm-Ebene
Internationales Elektronikunternehmen
- Vorprojekt für die Einführung eines SAP-Templates: Abschätzung des Ressourcen- und des Budgetbedarfs für das gesamte Programm
- Bildung von Teilprojekten für die Planung
- Abstimmung des Scopes der Gesamtplanung und der Einzelplanung
- Identifikation von Abhängigkeiten zu Unternehmensprozessen
- Begleitung der Teilprojekteiter bei der Erstellung der Planung (WBS, Scope, Aufwand-Abschätzung, Skills, Zeitplanung)
- Stakeholder-Management
- Basis für Kommunikationsplan
- Regelmäßiger Jour Fixe mit IT-Leiter des Gesamtunternehmens
- Zeitplanung für die Supplier-Auswahl
- Team für Abschätzung und Planung: 18+ Mitarbeiter
Projektmanager + Konzeption von IT-Prozessen
Internationales Elektronikunternehmen
- Definition und Umsetzung von IT-Prozessen (Demand Management / Anforderungsmanagement / Projektmanagement-Prozesse)
- Analyse von Stärke und Schwächen in Teams und verschiedenen Abteilungen
- Definition von Erarbeitung von Prozesse und Tools mit Gruppenleitern und Abteilungsleitern
- Definition von neuen organisatorischen Prozesse zur Erhöhung der Steuerbarkeit der Abteilungen
- Definition eines Projektstandards und Prozesse (Aufträge, Ressourcenplanung, Zeitplanung)
- Definition von rollierender Projektplanung
- Interviews zur Identifikation der angestrebten Ziele und zu behebenden Probleme im IT-Bereich
- Aufbau der Prozesse für einer Demand Management-Abteilung
- Wöchentliches Reporting direkt an den IT-Bereichsleiter des Gesamtunternehmens
- Organisatorisches Change Management und Coaching der Mitarbeiter
- Formulierung der Anforderungen an Planview
- Technologie: Planview, Excel, MS Visio
Projektmanager auf Programm-Ebene
Internationales Elektronikunternehmen
- Aufbau des integrierten Web-Portals des Unternehmens: E-Shop, Produkt-Katalog, Unternehmensdarstellung
- Ziel des Projektes: Aufbau eines globalen integrierten Web-Portals bestehend aus 34 Projekten im Rahmen eines Programms
- Organisation und Planung des Programms
- Risikomanagement auf Programm- und Projekt-Ebene
- Definition des Programm-Scopes und Abstimmung der Projekt-Scopes mit den Projektmanagern
- Abstimmung der Schnittstellen zwischen den Projekten
- Ressourcen-Planung von internen und externen Mitarbeitern
- Aufbau der Projektmanagement-Infrastruktur
- Projektmanagement-Coaching und -Schulung
- Gesamt-Team: 90+ Mitarbeiter, 12+ Teilprojektleiter
- Technologie: IBM Websphere Content Manager (WCM), IBM Websphere Application Server (WAS), IBM Omnifind, MS Project
Trainer/Berater
Credit Suisse
- Training der Mitarbeiter bei der Umsetzung von Geschäftsregeln mit IBM JRules
- Beratung optimaler Einsatz von Geschäftsregeln
- Technologie: IBM JRules
Projektmanager
Automobilhersteller
- Applikation zur Optimierung der Produktionsprognose
- Leitung der Teams in China, Frankreich und Deutschland
- Planung, Durchführung und Kontrolle des kompletten Projektes: Fachliche und technischen Konzeption, Umsetzung, Integration und Wartung
- Bestimmung des Vorgehensmodells: Iteratives und agiles Vorgehen
- Erstellung von Projektplänen
- Enge intensive Kommunikation mit dem Kunden, Projektteam, Entwicklung- und Produktteam
- Risikomanagement mit Risiko-Register und qualitative und quantitative Risiko-Analyse
- Kontrolle des Scopes und Abwicklung von Change Requests
- Technologie: Java/J2EE/JavaEE, IBM Websphere Application Server (WAS), IBM ILOG Enterprise Optimization Decision Manager (ODM), IBM ILOG CPLEX, MS Project
Engagement Manager
ILOG und IBM
- Verschiedene Branchen und Kunden, längstes Engagement: Santander Consumer Bank
- Analyse der Anforderungen und Konzeption von Lösungen für Kunden Projekte
- Durchführung von Pre-Sales-Projekten
- Abstimmung von Vertragsbedingungen mit Kunden und Dienstleistern
- Staffing von Projekten
- Erstellung von Angebote bis zu 2 Mio. €
- Technologie: IBM ILOG Enterprise Optimization Decision Manager (ODM), IBM ILOG CPLEX, IBM ILOG JRules
Projektmanager
Versicherung
- Anwendung zur automatischen Verteilung von eingehenden Aufgaben an Sachbearbeiter
- Planung und Durchführung des Projektes in mehreren Stufen: Showcase, technischer Durchstich, Prototypen, Assessment, Pilot
- Enge Kommunikation mit dem Kunden
- Zeit- und Kostenplanung der einzelnen Stufen
- Anforderungsmanagement sowie intensive Abstimmung der Anforderungen zwischen Kundenteam und Produktteam
- Personal-Einsatzplanung in den einzelnen Stufen
- Steuerung von externen und internen Team-Mitarbeitern
- Technologie: Java/J2EE, Oracle, COBOL / AS400, ILOG JRules
Consultant
BBank
- Schulung von Einsatz von Geschäftsregeln mit JRules im Banking-Bereich
- Beratung von verschiedenen Szenarien für JRules
- Technologie: ILOG JRules
Projektmanager und Berater
Telekommunikation
- Business-Process-Management-Applikation zur Kopplung von Services in einem Workflow auf Basis von J2EE / ILOG JRules
- Die Applikation transformiert Petri-Netze im Visio-Format in ablauffähige Workflows auf dem Anwendungsserver
- Planung, Durchführung und Kontrolle des Projekts
- Umsetzung eines iterativen Prozesses mit Timeboxing
- Intensives Anforderungsmanagement in wöchentlichen Iterationen
- Kosten- und Zeitplanung
- Implementierung der Anforderungen in J2EE
- Definition des JRules Business Object Model und Konfiguration von JRules
- Technologie: Java/J2EE, JBoss, ILOG JRules, MS Visio
Berater
O2, Allianz Global Risk, DC Bank, Hanseatic Bank, RWE, V&M Tubes
- Erstellung von Piloten/Prototypen/kleinen Applikationen für verschiedene Projekte
- Entwurf von Java-Applikationen
- Umsetzung von J2EE-Applikationen (EJB, Servlets auf JBOSS)
- Erweiterung von Java-Swing-Applikationen
- Definition des JRules Business Object Model und Konfiguration von JRules
- Technologie: Java/J2EE/Swing, ILOG JRules
Berater
Deutscher Wetterdienst - DWD
- Aufbau eines neuen Intranets mit Apache HTTP, Bea Weblogic Portal und Coremedia CAP
- Technologie: Apache HTTP, Bea Weblogic Portal, Coremedia CAP, Global Site Builder (GSB), Unix
Projektmanager / Berater
Deutsche Post
- Simulations-Applikationen für Briefzentren
- Entwurf von Applikationen in C++ für den Bereich der Briefzentrumstechnologie
- Kontrolle und Leitung des Projekts
- Einführung agiler Methoden: Pair Programming, automatisierte Tests, Timeboxing, Build & Smoke Tests
- Komponentenbasierter Entwurf mit frei konfigurierbarem Regelsystem auf XML-Basis
- Entwurf einer CORBA-Applikation in UML
- Technologie: C++, UML mit Together Architect, Microsoft Visual Studio
Berater
Bayerischer Rundfunk
- Performance-Optimierung im Projekt „br-online.de“ durch Verwendung von ATG-Application-Server-spezifischen Features
- Entwicklung von JSP's, JavaBeans und Unix-Shellskripten, Konvertierung mit XML/XSLTJ2EE, DB-Design und -Programmierung
- Technologie: Java/J2EE, Unix, XML
Berater
Deutsche Post
- Konzeption und Entwicklung eines Archivierungssystems für das Zentrale User Management (ZUM) auf Basis Action Request System 4.5 und C-API
- Beachtung der bestehenden ITIL-Prozesse
- Technologie: BMC Remedy Action Request, Oracle DB
ITIL-Berater
1822direkt
- Erstberatung für den Einsatz von ITIL
- Technologie: BMC Remedy Action Request
Berater
Deutsche Post
- Entwicklung eines webbasierten Ticketsystems auf Basis der bestehenden ITIL-Prozesse
- Technologie: Apache Tomcat, Java/J2EE, BMC Remedy Action Request
Berater
Staat, Banken u.a. Deutsche Bundesbank
- BundOnline 2005: Content-Management
- Beratung beim Aufbau eines Intranets
- Entwicklung / Installation / Einsatz eines Content-Management-Systems
- Vorbereitung von Schulungen
- Technologie: Government Site Builder (Materna / Coremedia), CoreMedia CAP (CMS), Tomcat/Apache, OpenLDAP, Office-Integration von CoreMedia
Softwareentwickler
DAB Bank
- Client-Entwicklung einer Bank-Client-Server-Applikation zur Verwaltung von Kundendaten einer Bank
- Technologie: Java Swing/J2EE, XML
Softwareentwickler und Teilprojektleiter
Transportation Sector
- Teilprojektleitung und Entwicklung eines webbasierten Order-Maintenance- und Abrechnungssystems als Extranet-Lösung eines Logistikdienstleisters
- Schnittstelle zu SAP FI/CO, SMS- und Fax-Systemen
- XML-basierte Dokumentenerzeugung
- Anbindung an das Authentifizierungssystem RSA ACE/Server
- Implementierung einer Schnittstelle zu einem CORBA-basierten Dateninformationssystem (Flugdatensystem der DLH)
- Technologie: Java/J2EE, Oracle DB, CORBA, Unix, BEA Weblogic
Softwareentwickler / Diplomarbeit
Automotive Sector
- Entwicklung einer „Radiosity“-Lichtsimulation, Entwurf der Anwendung, C++ auf Unix, GUI in Qt
- Algorithmen für Lichtverteilungen, Reflexion und Schattenberechnung
- Technologie: Qt, Open GL, C++, Unix
Softwareentwickler
Massive Development
- Entwicklung einer Echtzeit-Polygonreduktion auf Basis der Krass 3D-Engine in C++
- Technologie: C++, Microsoft Visual Studio
Softwareentwickler / Praktikum
Fraunhofer Institut
- Entwicklung einer schnellen 3D-Kollisionserkennung in Echtzeit, Algorithmus zur Erstellung von 3D-Objekten
- Technologie: C++, Unix, Open GL Optimizer
Java-Tutor & Softwareentwickler
Tele-Akademie
- Verschiedene Projekte: Entwicklung von Java-Applikationen & Java-Tutor für Seminarteilnehmer
Softwareentwickler / Praktikum
Verlag Sector
- Entwicklung von Java-GUIs, Datenbankdesign, Datenbankprogrammierung
- Technologien: Java, MS Access DB, VB
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Fertigung, Versicherung, Telekommunikation, Automotive und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung, Vertrieb, Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Insgesamt mehr als 23 Jahre Erfahrung in der IT/Business
In Kundenprojekten ist die Erfüllung Ziel des Projektes mir wichtig. Mich motiviert überzeugende Qualität der umgesetzten Produkte / Software. Mein Projektalltag als Projektleiter ist stark durch Priorisierung und die Balance zwischen Anforderung, Zeit, Budget und Qualität geprägt.
Fähigkeiten
Projektmanagement 12 Jahre+, U.A.
Aufbau Pmo FüR It-Bereich (2012-2013)
Projektmanager Auf Programm-Ebene: 12 Teilprojektleiter (Kernteam), Erweitertes Team 90+ Mitarbeiter
Aufbau Projektmanagement- Und Demand Management-Prozesse FüR 100 Mitarbeiter
Internationale Projekte Mit Teams In China, Frankreich Und Usa
Pmi Pmp - Definition Von Prozessen Und Strukturen Im Projekt
Erstellung Von Templates Und Anwendung
Project Charter
Project Scope Statement
Stakeholder-List / Communication-Plan: Abstimmung Zwischen Verschiedenen Gruppe Im Unternehmen, Reporting An UnternehmensfüHrung Und Steering Committee, Auswahl Der Richtigen KommunikationskanäLe (Z.B. PersöNliche GespräChe, RegelmäßIge Meetings, Workshops, Wikis …)
Workbreakdown-Structure (Wbs) / Gantt-Diagramme / Zeitplan
Risk-Register
Project Reports
Risk Management: Risk Analysis / Risk Response Planning
Project Controlling: Umfang, AufwäNde Und Kosten
Procurement (Supplier) Management
Time Management / Ressourcen Management
Lessons Learned-Workshop (Feedback)
Agile Methoden In Projekten Und Organisation, 7 Jahre+
EinfüHrung / Training Von Agilen Methoden
Aufbau Von Agilen Teams
EinfüHrung Und Anwendung Von Scrum
Training Von Scrum Master / Product Owner / Scrum Teams
Anwendung Von Scaled Agile Framework®: Pi-Planning, Art Sync, Po Sync, Scrum Of Scrum
Anwendung Und Training Von Ing One Agile Way Of Working (Wow)
Anwendung Von Quarterly Business Review (Qbr)
Anwendung Und EinfüHrung Von Kanban
Integration Management Im Safe-Umfeld
Kontinuierliche Verbesserung Durch Retrospektive (Feedback) In Jedem Sprint Und Umsetzung Der ÄNderungen
Aufbau Von Cross-Funktionale Teams
4 Jahre+ Erfahrung Aus Agilen Projekten In 2017-2018 Bei Ing-Diba, 2007-2009 Bei Automobilhersteller, 2004 Bei Der Deutschen Post It, 2019 Safe In Telekom.-Projekt
KüNstliche Intelligenz (Ki) / KüNstliche Intelligenz (Ai) / Chatbot / Verarbeitung NatüRlicher Sprache, Sprachmodelle, 3 Jahre
Projektmanager Und Integrationsmanagement In Verschiedenen Bereichen
Planung / Anforderungsmanagement
Koordination, Analyse Von Probleme In Kundendaten Und Prompts, Erarbeitung LöSungsvorschläGe, TestdurchfüHrung, Training Einfacher Sprachmodelle
Analyse Von Prompts Zur Optimierung Des Sprachmodells
Konzepte FüR Die Verbesserung Von Entity-Erkennung In Prompts
GesamtgrößE Des Gesamten Programms: 300+ Personen In Deutschland Und Frankreich
Integration Von Microsoft Sprachmodelle-Infrastruktur Und Skalierung üBer Microsoft Azure
Weitere Details, Siehe Projekte Von 01/2019 Bis 02/2022 + 01/2025 Bis 04/2025
Installation / Verwendung Von Lokalen Laufzeitumgebung FüR Open Source Sprachmodelle (Llm - Large Language Model) Mit Rag (Retrieval Augmented Generation)
Installation / Verwendung Von Lokalen Open Source Ki-Bildgenerator
Business Analyst FüR Mifid Ii
Regulatorische Texte Mifid I / Mifid Ii / Mifir / Rts 1 / Rts 2
Off-Book On-Exchange Trade Reporting Nach Mifid Ii (Spezifikation)
Trade Report Deferral (Spezifikation - Auch Mit Business Rules MöGlich)
Anforderungsanalyse Pre- Und Post-Trade Transparency FüR Verschiedene BöRsen: BöRse Berlin, Tradegate, BöRse Hamburg-Hannover, BöRse DüSseldorf, BöRse MüNchen, BöRse Wien, Eurex, Xetra
Review Der Anforderung An Trade Reporting / Approved Publication Arrangement (Apa)
Review Der Anforderungen An Transaction Reporting / Approved Reporting Mechanism (Arm)
Weitere Schwerpunkte
Projektmanager FüR Java/J2ee/Javaee
Projektmanager FüR Business Rules (Ibm Ilog Jrules / Ibm Operational Decision Manager)
Projektmanager FüR Ibm Optimization Decision Manager
Projektmanager FüR Ibm Baw (Bpm)
Sonstige Angaben
Projekte Mit Direkter Verantwortung FüR Das Budget: Bis Zu 2 Mio€
Budget- Und Ressourcen-Management FüR Projekt > 8 Mio€
Change Management (Organizational)
Internationale Projektteams (China, Frankreich, Usa)
Technische Erfahrung Als It-Berater: Ibm Ilog Jrules/Odm, J2ee / Java-Programmierung 1997 - 2006, WäHrend Der Schulzeit Programmierung Auf C64 (Basic&Assembler) Und Pc (Basic & Turbo Pascal)
Branchen: Banking, Automotive, Logistik, Telekommunikation, Elektronik, Airline, BehöRden
Methodik: Projektmanagement Nach Pmi Pmp Pmbok, Organizational Change Management, Demand Managemen, Project Management Office (Pmo), Program Management Office (Pgmo), Scrum, Agile Methoden, Scaled Agile Framework, Pair Programming, Automated Testing, Coaching, Training, Itil
Technologien, Die In Projekten Verwendet Wurden:
Microsoft Luis Nlu
Soundhound Houndify Nlu
Lm Studio
Ollama
Llama.Cpp
Comfyui
Rest-Clients: Postman, Insomnia Core, Curl
Powershell
Logscale (Humio) Queries Und Dashboards
Ms Visio, Lynx, Openoffice
Windows 95/200/Xp/Vista/7/8/10/11, Linux, Hp-Ux, Unix, Sun Solaris, Irix
Ms Project, Planview, Primavera, Jira
Intellij Idea, Eclipse, Cvs, Svn, Ms Visual Studio
Oracle Db, Db2, Sql, Ms Access
Pyhton
Java/Javaee/J2ee, C/C++, Assembler, Turbo Pascal, Basic, Visual Basic, Fortran
Java Swing, Qt, Xml, Sax Parser, Dom Parser, Xslt, Sap Idoc, Open Ldap, Corba, Rsa Securid
Sap Sap Ecc 6.0, Sap Solution Manager, Ibm Websphere Application Server (Was), Apache Http, Apache Tomcat, Atg Dynamo, Coremedia Cap (Cms), Jboss, Bea Weblogic Server, Ibm Quickr, Government Site Builder (Gsb), Bmc Remedy Action Request, Ibm Ilog Enterprise Optimization Decision Manager (Odm), Ibm Ilog Jrules
Open Gl, Open Gl Optmizer, Krass 3d Engine
Uml, Together Architect
Atlassian Jira Und Confluence
Microsoft Office: Word, Powerpoint, Outlook, Excel, Sharepoint
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Furtwangen
Diplom-Informatiker · Informatik · Furtwangen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Machine Learning by Stanford University and Andrew Ng / Coursera
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Minh ist in Bad Vilbel, Deutschland ansässig.
Minh spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Minh hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Minh in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 24 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Minh möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Minh gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager / Business Analyst / Anwendungsmanager, Business Analyst, Integrationsmanager / Projektmanager / Analyst.
Die neueste Position von Minh ist Projektmanager / Business Analyst / Anwendungsmanager bei Finanzen und Versicherung.
In den letzten Jahren hat Minh für Finanzen und Versicherung, Finanzen und Telekommunikation gearbeitet.
Minh hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Fertigung und Versicherung. Minh hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Automotive und Transport und Logistik.
Minh hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Qualitätssicherung. Minh hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf.
Minh hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Telekommunikation gearbeitet.
Minh hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Projektmanagement gearbeitet.
Minh besuchte Hochschule Furtwangen für Informatik.
Minh hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Project Management Professional-Zertifizierung (PMP), ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management (GR750199863MD) und Machine Learning by Stanford University and Andrew Ng / Coursera.
Minh ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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Freelancer in der Nähe
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