Franziska K.-Strategieberatung
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Erfahrungen
Strategieberatung
AXA Deutschland
- Erstellung einer neuen Teststrategie für AXA Deutschland
- Analyse der bestehenden Strategie und Identifikation aktueller Pain Points
- Erstellung einer Umfrage zur Ermittlung des Status quo der aktuellen Testaktivitäten je Anwendungssystem im Konzern
- Aufbau eines Business Cases als Entscheidungsvorlage für den Vorstand
- Aufbau einer Roadmap und der zugehörigen Kapazitätsplanung zur Umsetzung der neuen Teststrategie
- Optimierung der internen Planungsprozesse in Bezug auf Testkapazitäten
- Koordination der Offshore-Aktivitäten und Schnittstelle zwischen dem Onsite-Team und den Offshore-Experten
Stellvertretende Delivery Managerin
AXA AG
- Ganzheitliche Verantwortung für die Einhaltung aller Vertragskomponenten für alle 3 Teilprojekte
- Qualitätssicherung der Lieferobjekte
- Budget- und Personalplanung
- Stakeholder-Management
- Konfliktmanagement
- Erstellung von Management Reports
- Aufbau neuer Reporting-Strukturen
- Prozessanalyse und -optimierung (teamintern und in der Zusammenarbeit mit externen Teams)
- Koordination mit Offshore
- Beseitigung technischer Impediments
Testmanagerin
AXA AG
- Erstellung von Teststrategien
- Koordination mit den Entwicklerteams
- Aufbau eines Defect-Management-Prozesses
- Aufbau von JIRA-Boards inkl. Dashboards und Reportings
- Beseitigung technischer Impediments
- Umstrukturierung der Teams und Prozesse zur Optimierung der Zusammenarbeit
- Erstellung von Management Reports
- Qualitätssicherung der Lieferobjekte
- Koordination mit Offshore
Fachliche Projektleitung + Fachexperte
ALH Konzern
- Definition der Projektziele
- Definition und Priorisierung von Arbeitspaketen
- Projektplanung und -steuerung (Budget, Kapazitäten, Timing)
- Erstellung von Management Reports
- Durchführung von Lenkungsausschüssen
- Konfliktmanagement
- Stakeholder-Management
- Koordination mit dem technischen Projektteam
- Durchführung von Anforderungs-Workshops
- Fachkonzeption
- Optimierung der Fachprozesse
- Aufbau und Etablierung eines Regressionstests
- Anpassung der Prozesse an die agile Arbeitsweise im Konzernumfeld
- Unterstützung des Fachbereichs durch Anforderungsspezifikation, Business-Analyse und Testaktivitäten
PMO, Business Requirements Engineer, Scrum Master, Mitglied des Delivery Committees
AXA AG
Anforderungsanalyse
Erstellung von Schnittstellenanalysen inkl. „Big Picture“
Erstellung von Teststrategien
Schnittstelle zu den Verantwortlichen aus den Integrationsteams sowie zwischen Onsite- und Offshore-Team
Definition und Durchführung des Onboarding-Prozesses
Erstellung von Schulungsunterlagen für die Mitarbeiter
Durchführung von Mitarbeiterschulungen und Team-Workshops
Einführung der agilen Arbeitsweise für 2 Scrum-Teams und ein agiles Team (nach Kanban)
Etablierung aller Scrum-Events
Unterstützung der 2 Product Owner bei der Definition des Product Backlogs
Aufbau der teambezogenen Scrum- und Kanban-Boards
Monitoring der Jira-Boards inkl. Dashboards und Reports
Tracking und Steigerung der Team-Velocity
Mentoring und Konfliktmanagement
Unterstützung der agilen Transformation in Kooperation mit den anderen Scrum Mastern
Umstrukturierung der Teams und Prozesse zur Optimierung der Zusammenarbeit
Planung und Fortschritts-Tracking
Erstellung von Management Reports
Qualitätssicherung der Lieferobjekte
Koordination mit Offshore
Stakeholder-Management
Budget- und Personalplanung
PMO
STRABAG Property and Facility Services GmbH
- Organisation von Lenkungsausschüssen und Teammeetings inkl. Vorbereitung der Präsentationen, Protokollierung und Nachbereitung
- Projektkommunikation intern und Programmübergreifend, auch mit externen Dienstleistern
- Pflege und Verwaltung der Projektordner
- Etablierung und Pflege einer Aktivitätenliste für das Projekt
- Risiko Management & Risiko Analyse
- Stakeholder Analyse & Stakeholder Management
- Projektplanerstellung und Tracking der Meilensteine
- Erstellung Projektstatusberichten
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen
- Erstellung von Schulungsunterlagen für die Mitarbeiter
- Erstellung des Programm-Newsletters für die internen Mitarbeiter
Business Analyst & PMO
Allianz Deutschland AG
- Koordination, Planung und Abstimmung von Umsetzungsalternativen mit Auftraggebern, Anwendern, Fachdesign und Architektur
- Erstellung von Teilprojektbeschreibungen und Definition von Arbeitspaketen
- Organisatorische und prozessuale Betrachtung der umzusetzenden Anforderung, Bewertung der Machbarkeit inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Zeit- und Aufwandsschätzung
- Überwachung des Projektfortschritts
- Erstellung von Umsetzungskonzepten, Geschäftsregeln und Anwendungsfällen
- Betreuung der Implementierung durch die IT
- Qualitätssicherung und Testmanagement inklusive Testfalldefinition, -durchführung und -dokumentation in Abstimmung mit dem indischen Testcenter
- Durchführung von Kundenabnahmen
- Behebung von Störungen im operativen Betrieb
- Projektplanung & -dokumentation
- Aufgaben- und Zeiterfassung in Planview
- Status Reporting & Protokollführung
- Erkennen von Risikosituationen und Planabweichungen und Bericht an die Projektleitung
- Einführung und Schulung neuer Mitarbeiter
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versicherung, Informationstechnologie (IT) und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
In Ihren bisherigen Projekten konnte Frau Knoblauch stets durch eine Kombination aus Projektmanagement-Fähigkeiten und Versicherungswissen überzeugen.
Durch ihre strukturierte Arbeitsweise behält sie die Projektziele stets im Blick, erkennt Zusammenhänge und setzt dadurch die richtigen Prioritäten. Darüber hinaus arbeitet sie sich stets tief in die Themen ein und kann somit auch durch fachliches Know-how zum Projekterfolg beitragen.
„Als Frau in der oft von Männern dominierten IT-Branche habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, durch Verbindlichkeit und Feingefühl ein starkes Vertrauen zu schaffen und Sie damit bei Ihrem Veränderungsvorhaben zu begleiten und zu unterstützen.“
Fähigkeiten
Agiles Coaching & EinfüHrung Agiler Arbeitsweisen
Business-Analyse Im Versicherungsmarkt [Fokus: Provisionssysteme Und Vertrieb]
Projektmanagement & Projektleitung
Prozessberatung
Testmanagement
Allianz Business System
Aqt (Sql)
Bpmn 2.0
Business Intelligence Tool Qlikview
Confluence
Db Visualizer (Mit Select)
Gantproject
Hp Application Lifecycle Management (Hp Alm)
Hp Quality Center
Hp Projekt And Portfolio Management Center
Java
Jira
Kanban
Lotus Notes
Ms Office (Access, Excel, Outlook, Power Point, Project, Sharepoint, Teams, Visio, Word)
Panflow
Planview
Sap Crm
Sap Erp
Sap Signavio
Skype For Business
Splunk (Datenanalyse, Fehlerhandling)
Testedge (Bedienung)
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Scaledagile.com
Digitales Prozessmanagement
ManagementCircle
Scrum.org
Scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Franziska ist in Hamburg, Deutschland ansässig.
Franziska spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Franziska hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Franziska in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Franziska möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Franziska gut geeignet für Rollen wie: Strategieberatung, Stellvertretende Delivery Managerin, Testmanagerin.
Die neueste Position von Franziska ist Strategieberatung bei AXA Deutschland.
In den letzten Jahren hat Franziska für AXA Deutschland, AXA AG und ALH Konzern gearbeitet.
Franziska hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung, Informationstechnologie (IT) und Immobilien.
Franziska hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT). Franziska hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence und Strategie und Planung.
Franziska hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Versicherung gearbeitet.
Franziska hat kürzlich in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Franziska hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Certified SAFe® 5 Agilist, Digitales Prozessmanagement und IPMA Level D (Projektmanagement Fachfrau).
Franziska wird ab September 2026 in Teilzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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