Natascha Kluike-Business Analyst DORA und Systemarchitektur
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Erfahrungen
Business Analyst DORA und Systemarchitektur
PSVaG
- DORA-Beratung und Systemoptimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereichen Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzepts inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projekts
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit den relevanten Stakeholdern und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Business Analyst
Baader Bank AG
- Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse für Depot B (Back Office, Custodian Bank, Settlement usw.)
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereichen Trading (inkl. Bloomberg und Bloomberg AIM), Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzepts inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projekts
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit den relevanten Stakeholdern und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Projektleitung/ Manager Regulatorik - DORA
Arvato Systems
- Umsetzung der DORA-Anforderungen für Kunden aus der Versicherungsbranche
- Analysen zu den aktuellen regulatorischen Anforderungen (DORA etc.) und Übersetzung auf die IT-Produkte und Kunden in der Versicherung
- Entwicklung regulatorischer IT-Produkte für Kunden aus dem Finanz- und Versicherungssektor
- Koordination, Erstellung und Umsetzung der neuen Struktur zur Einhaltung der DORA-Verordnung
- Koordination und Steuerung von regulatorischen Projekten für interne Einheiten sowie Planung und Umsetzung dieser Projekte
- Erstellung der Budget- und Ressourcenplanung sowie Einschätzung
- Unterstützung der Sales-Kollegen bei Ausschreibungen mit Fokus auf regulatorische Anforderungen und Einführung und Überwachung von Qualitätsstandards
- Unterstützung bei der Einhaltung und Weiterentwicklung von Vorgaben gemäß KI-Lösungen nach der KI-Verordnung
- Beratung des Managements zu den aktuellen regulatorischen Anforderungen
- Schnittstelle und Koordination von internen und externen Audits gemeinsam mit den Fachbereichen
- Umsetzung möglicher Feststellungen/Lösungen für Produkte (digital/KI-basiert)
- Begleitung und Koordination von internen und externen Audits gemeinsam mit den Fachbereichen
- Zusammenarbeit und Koordination mit Stakeholdern auf Kundenseite, bei Partnern und innerhalb des Unternehmens
Projektmanager
Deutsche Industriebank AG (IKB)
- Transition- & Transformationsprojekt Providerwechsel inkl. Bloomberg (AIM)
- Gesamtverantwortung für das PMO
- Leitung und Steuerung der Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben
- Unterstützung des Gesamtprojektleiters
- Führung und Koordination von Teams
- Entwicklung und Implementierung von PMO-Strategien und der IT-Strategie (inkl. Bloomberg und Bloomberg AIM)
- Erstellung und Pflege von Projektplänen
- Monitoring und Reporting (Überwachung, Fortschrittsverfolgung, Risikomanagement und Ressourcenplanung)
- Projektstatus-Meetings (Durchführung regelmäßiger Meetings und Berichterstattung an die Stakeholder und das Management)
- Sicherstellung der Einhaltung von Meilensteinen und Deadlines
- Erstellung von Prozessdokumenten
- Entwicklung und Pflege von standardisierten Reports (z. B. Statusberichte, Risikoberichte)
- Überwachung der Projektkennzahlen (KPIs)
- Eskalationsmanagement bei Planabweichungen
- Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen (z. B. MaRisk, DORA)
- Dokumentation und Nachweisführung für interne und externe Audits
- Erstellung von Reportings und Ad-hoc-Analysen
- Erstellung von Unterlagen für Projektgremien, Steuerungskreis und Lenkungsausschuss (inkl. Vorstand der Bank)
- Enge Kommunikation und Interaktion mit den Stakeholdern
- Enge Zusammenarbeit mit dem DORA-Projekt bzgl. der DORA-Anforderungen bei dem Providerwechsel
- Koordination und Steuerung der DORA-Anforderungen für die Betriebsdokumente, Testberichte und das Reporting
Business Analyst/ Projektmanager
Deutsche Bank AG
- Projektleitung im Bereich Market Change Trades (Markt & Regulatorik, Change Request, Prozessoptimierung) – MaRisk, MiFiD II
- Analyse von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen (technisch/fachlich) – IST-/Soll-Analyse
- Dokumentation der Anforderungen inkl. Schnittstellenanforderungen
- Abstimmung fachlicher und technischer Anforderungen mit Stakeholdern, Fachbereichen und IT
- Analyse der Geschäftsprozesse und der IT inkl. Bloomberg
- Erstellung eines Fachkonzepts der Anforderungen an Prozesse
- Anpassungen bzw. Einführung neuer Prozesse für transaktionsbasierte Meldevorgaben (EMIR, AWV-Meldung, MMSR)
- Aufsetzen von Meetings, Durchführung und deren Dokumentation
- Teilnahme an Projektterminen mit dem Management und Workshops
- Meetings mit Stakeholdern und Management vor Ort
- Unterstützung bei der Erstellung der Ressourcen- und Budgetplanung sowie Teilnahme an den Meetings
- Durchführung von Regressionstests - fachliche Testfälle erstellen, testen und dokumentieren sowie die Fehleranalyse
- Erstellung, Anpassung und Abstimmung von Fachkonzepten, User Stories mit den Fachbereichen und der IT
- Enge Kommunikation mit den IT-Entwicklern und Schnittstelle zu den Fachbereichen
- Rollout der Geschäftsprozesse
Business Analyst
FI Finanz Informatik GmbH & Co.KG
- Modernisierung der IT-Systeme für den Fachbereich POS-Kopfstelle Autorisierung von nationalen und internationalen Kartenzahlungen
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse sowie Prozesserstellung der Kartenzahlungen (Girocard, Debitkarten, Mastercard etc.)
- Übersetzung der Programmiersprachen Cobol/Assembler in ein fachliches Konzept für die Modernisierung in Java
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen zu verstehen, zu definieren und umzusetzen
- Erstellung eines Fachkonzepts der fachlichen und technischen IT-Spezifikationen, inkl. Grafiken mit BPMN
- Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von IT-Lösungen
- Dokumentation der fachlichen Anforderungen für die Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse auf Java
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit den relevanten Stakeholdern und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Workstreams
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
Business Analyst
Versicherungskammer Bayern
- Implementierung einer neuen Online-Plattform für alle Produkte auf neue Technologie und Implementierung neuer Prozesse gemäß VAIT
- Analyse der Zusammenhänge zwischen Prozessen, Strukturen, Daten und Benutzerschnittstellen sowie Datenmigrationen – IST/SOLL-Analyse
- Erstellen von Anforderungen mit Abstimmung des Fachbereichs (Epic/Fachkonzept), Erstellen von User Stories in Jira und Confluence
- Enge Zusammenarbeit mit den Entwicklerteams in der Umsetzung (Angular, Spring Boot, Jasper) als Schnittstelle zum Fachbereich
- Testmanagement, Erstellen der Testkonzeption und -durchführung, Fehleranalyse und Wiederholung des Tests
- Unterstützung des Rollouts neuer Features auf der Plattform in Jira/Confluence
- Koordination ressortübergreifender, fachlicher und projektrelevanter Abstimmungen
- End-to-End-Verantwortung für die Umsetzung mit technischem Fokus und Steuerung der technischen Implementierung
- Berücksichtigung der unternehmensweiten Architekturvorgaben
- Koordinierung des Projekts mit allen relevanten Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette
- Überwachung von Aufgaben und Anforderungen sowie fristgerechte Termineinhaltung
- Präsentation der Stories bei den IT-Entwicklern
- Erstellung von Fachkonzepten und der Dokumentation für die Einführung von End-to-End-Geschäftsprozessen
- Schnittstellenkommunikation mit den verschiedenen Fachbereichen
- Aufnahme von fachlichen Anforderungen im Bereich Sachversicherung
- Entwicklung optimaler und pragmatischer Lösungen im Sinne der Stakeholder
- Durchführung von Testfällen und fachliche Abnahme
Business Analyst/ Projektmanager
EnBW AG
- Optimierung von Prozessen und Implementierung neuer Prozesse in funktionsübergreifenden Projekten
- Analyse bestehender Prozesse und Abläufe und Identifikation der Optimierungsmöglichkeiten (IST/SOLL-Analyse)
- Kostenstellenoptimierung in SAP S/4 Hana
- Schnittstellenmanagement zwischen den Systemen TOMS und SAP S/4 Hana
- Definieren und Erstellen von Arbeitspaketen und Koordination zwischen IT und Fachbereichen
- Analyse, Definition und Erstellung fachlicher und technischer Anforderungen sowie Modellierung von IT-Tools
- Anwendung von Data Warehouse zur Datenanalyse und Datenspeicherung
- Migration der Stammdaten für SAP S/4 Hana-Kostenstellen und Kundendaten
- Schnittstelle zu den Bereichen Planung und Bauarbeiten für Windparks On-/Offshore und PV-Anlagen
- Koordination und Steuerung der Schnittstellen zu internen und externen Berechnungsressourcen
- Enger Austausch mit Stakeholdern, Festsetzung von Prioritäten und Dokumentation von Entscheidungen
- Präsentation der Zielarchitektur und Prozesse gegenüber Fachbereich und Management
- Überprüfung bestehender IT-Applikationen anhand einer Funktionsanalyse
- Erstellen von Testfällen anhand eines Runbooks sowie Dokumentation der Ergebnisse (SIT und UAT)
Projektleitung/ Projektmanager
BNP Paribas
- Migration der Serviceleistung an AFB (spanischer Dienstleister) – MaRisk, MiFID II/MiFIR
- Analyse der IST-Situation in der Software sowie Übertragung der Wertpapierbestände und alternativen Investments
- Definieren und Erstellen fachlicher und technischer Anforderungen unter Berücksichtigung von MaRisk, EMIR und MiFID
- Optimierung der Prozesse des Execution Flow mit Clearing-Partnern (Clearstream, Euroclear etc.)
- Optimierung der IT-Applikationen inklusive Bloomberg und Bloomberg AIM
- Anpassung des Prozesses für das regulatorische Reporting nach MaRisk, EMIR, MiFID
- Überwachung des Projektfortschritts, Termine, Ressourcen und Risikomanagement
- Stakeholdermanagement mit Einheiten in Paris, London, Mailand, Luxemburg und Madrid
- Präsentation des Projektstatus gegenüber dem internationalen Managementboard
- Migration der Kundenstammdaten und Wertpapierbestände (Fonds, Derivate, alternative Investments wie Immobilienfonds, Private Equity, Corporate Private Debt)
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen und wöchentliche Statusberichte für die Gesamtprojektleitung in Paris
Business Analyst/ Teilprojektleitung
Ebase GmbH
- Migration vom V3-System zum FNZ-System/Clearstream und Aufbau eines IT-Projektportfolios – MaRisk, WpHG, MiFID/MiFIR
- Analyse der IST-Situation zwischen V3 und FNZ inkl. der Front-to-back-Prozesse
- Definieren und Erstellen der fachlichen und technischen Anforderungen (Fachkonzept)
- Aufbau neuer IT-Infrastruktur inkl. Optimierung von Bloomberg und Bloomberg AIM
- Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen (MaRisk, MiFID/MiFIR)
- Anpassung und Dokumentation von Prozessen mit Clearing-Partnern wie Clearstream
- Neuaufbau von FNZ-Anwendungen sowie Aufbau der FNZ-Infrastruktur-Komponenten und des Data Warehouse
- Aufbau von Schnittstellen und Erstellung von Zielinfrastruktur-Diagrammen
- Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern in den USA und in UK für den Aufbau der FNZ-Infrastruktur
- Erstellung und Präsentation der IT-Zielarchitektur FNZ für das Managementboard in den USA
- Identifizierung von operationellen Risiken und Stakeholder-Management
- Migration von Kundenstammdaten und Beständen (Wertpapiere, Fonds, Derivate, Optionen, Fixed Income, alternative Investments)
Business Analyst/ Change Lead (Projektleitung)
Deutsche Bank AG
- Migration und Implementierung von IT-Systemen Treasury/ALM
- Aufbau und Implementierung des Treasury-Back-Office, Aufbau des IT-Portfolios und Optimierung der Front-Office-Prozesse (MaRisk, DORA, MiFID II/MiFIR, WpHG, KWG)
- Leitung als Change Lead für den Workstream Back Office Treasury und Cash Management, Data Warehouse
- Führung und Koordination eines interdisziplinären Teams aus Fachleuten und Entwicklern
- IST-/SOLL-Analyse der bestehenden Prozesse und technischen Anforderungen inkl. Risikoanalyse
- Prozessanalyse und Steuerung unter Berücksichtigung von MaRisk, MaComp und der Digitalisierungsstrategie
- Dokumentation der fachlichen Anforderungen für die Implementierung neuer Prozesse sowie deren Optimierung nach der Migration
- Lösungsszenarien erarbeiten, Handlungsempfehlungen ableiten und gegenüber dem Management Board kommunizieren
- Erarbeiten von Schnittstellen und Abstimmung mit den Fachbereichen
- Entwicklung und Umsetzung des Target Operating Model
- Definieren, Erstellen und Steuern von Arbeitspaketen/Workstreams
- Erstellung des Meilensteinplans und der Roadmap sowie Ressourcen- und Budgetplanung
- Data Governance, Datensicherheit und -qualität
- Erstellung der Zielarchitektur der IT-Applikationen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und Softwareentwicklern
- Modellierung, Simulation und Optimierung von Prozessen und Zielarchitektur
- Entwicklung und Implementierung von IT-Applikationen inkl. Bloomberg-Anbindung
- Migration der Stammdaten und Trades
- Identifizierung von operationellen Risiken und Erstellung der RAID-Liste
- Aufbau des EMIR-Refit, Collateral, MiFID und MMSR-Reportings
- Optimierung des Prozesses mit der EUREX bzgl. Margin, Marktpreisen und Positionen
- Erstellung von Testfällen und Durchführung in der UAT-Testumgebung
- Präsentation des Projektstatus an den Lenkungsausschuss und das IT-Management Board
- Koordination der BHW-Integration aus Sicht der Deutschen Bank AG Investment Banking (DBAG IB)
- Analyse und Identifizierung der DORA-Anforderungen und Umsetzung regulatorischer Kontrollprozesse
Business Analyst/ Teilprojektleitung
Dt. Apotheker- und Ärztebank eG
- Implementierung eines neuen Kernbankensystems AVALOQ und Ablösung der Altsysteme in der Verwahrstelle
- IST-/SOLL-Analyse der bestehenden Prozesse und technischen Prozesse
- Erstellung eines Projektplans, der Projektstruktur und des Meilensteinplans
- Definieren, Erstellen, Koordination und Steuern von Arbeitspaketen/Workstreams
- Erstellung der Ressourcen- und Budgetplanung
- Erstellung der Zielarchitektur der IT-Applikationen (Fachkonzept)
- Optimierung und Dokumentation der regulatorischen Anforderungen für Reporting (EMIR, MaRisk, MiFID)
- Optimierung der Clearing-Prozesse mit Clearingpartnern
- Enge Kommunikation mit Softwareentwicklern in Singapur sowie Kundenbetreuern und Vertrieb
- Identifizierung von operationellen Risiken und Projektdokumentation für Abteilungsleitung und Vorstand
- Anwendung von Lean Management und Priorisierung von Aufgaben
- Migration von Stammdaten und Beständen von Fonds
- Unterstützung im Tagesgeschäft (Anlagegrenzprüfung von ESG-Fonds, NAV-Bewertung, Marktrisiko und Onboarding von Fonds)
Business Analyst/ Projektleitung
Fondsdepotbank
- Neuausrichtung der Investmentsteuerung
- Analyse des Ist-Zustands und der bestehenden Prozesse (IST-/SOLL-Analyse)
- Definieren von fachlichen und technischen Anforderungen
- Erstellung von Schulungsunterlagen für Allianz-Berater und Durchführung von Workshops
- Kalkulation der Kosten und Ressourcenplanung
- Identifikation, Koordination und Steuerung der Stakeholder
- Erstellung von Arbeitspaketen und Priorisierung von Aufgaben
- Überwachung des Projektfortschritts und Dokumentation
- Enge Kommunikation mit den Vertriebseinheiten der Allianz und Ergo Versicherung
- Claim- und Lean-Management
- Unterstützung beim Aufbau von Fonds auf der Fondsplattform (ESG-Fonds, Aktien- und Rentenfonds etc.)
Business Analyst/ Projektleitung
Warburg Invest Luxemburg
- Aufbau und Implementierung von „Trading Desk“ und Back-Office-Prozessen – MaRisk, AIFM, WpHG, MaComp
- IST-Aufnahme und Zielbild-Konzeption (IST-/SOLL-Analyse)
- Ableitung und Abstimmung einer Projektplanung und Projektstruktur
- Betreuung und Konzeptionierung der fachlichen und technischen Anforderungen von Produkten und Prozessen
- Definieren, Erstellen, Koordination und Steuern von Arbeitspaketen/Workstreams
- Anpassung der Schnittstelle zwischen SimCorp und OBS sowie Bloomberg
- Anpassung der Masken in OBS
- Aktive Kommunikation mit Client Relationship Management, Vertrieb, Risikomanagement und Legal
- Claim- und Lean-Management sowie Priorisierung von Defects
- Aussetzung und Koordination von Verträgen (ISDA-Rahmenvertrag)
- Strategische Optimierung im Bereich Trading Desk und nachgelagerte Fachbereiche
- Migration von Kundenstammdaten und Beständen (Wertpapier, Fonds, Derivate, Optionen, Fixed Income, Alternative Investments)
- Unterstützung des Tagesgeschäfts (Anlagegrenzprüfung und Auflage von ESG-Fonds)
Business Analyst/ Projektleitung & Interim Portfolio Manager
Talanx Asset Management
- Implementierung eines neuen Front-Tools für das Portfoliomanagement (MUREX Mx3)
- Vorstudienanalyse alternativer Front-Office-Systeme (T24, AVALOQ, Bloomberg AIM, SimCorp Dimension)
- Analyse bestehender Prozesse und Produkte sowie Erstellung fachlicher Anforderungen (Fachkonzept)
- Erstellung des Projektstrukturplans sowie Kosten- und Ressourcenplanung
- Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen (MaRisk, EMIR, MiFID)
- Anpassung und Dokumentation des Clearingprozesses mit Clearinghäusern und EUREX/GLOBEX/SIMEX
- Datenanalyse anhand von Data Warehouse und Datenspeicherung
- Migration der Stammdaten und Bestände (Aktien, Renten, Derivate, Fonds, strukturierte Bonds)
- Interim Portfolio Manager: Optimierung und Umsetzung der strategischen/taktischen Asset Allokation von Dachfonds
- Schwerpunkt auf Aktien, Renten, MBS/ABS, Rohstoffe, Private Equity, Infrastruktur und Derivate
- Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement bei Auflegungen von ESG-Fonds
- Entwicklung eines Bank-Loan-Fonds-Modells mit BlackRock
- Präsentation vor Investmentkomitees und Leitung von Versicherungseinheiten (AUM 10 Mrd. EUR)
- Quantitative und qualitative Due Diligence von Investmentfonds unter HGB, IFRS und Solvency II
- Betreuung von Master-KVG-Mandaten (AUM 3 Mrd. EUR) inkl. Overlaymanagement
- Handel und Settlement von OTC-Derivaten, High-Yield-Bonds, ETF und Devisen
- Vertragsverhandlungen von ISDA-Verträgen und Give-up-Vereinbarungen
Business Analyst/ Projektleitung/ Testmanager
WestLB Mellon AM
- Implementierung Trading Desk Aktien und Fixed Income
- IST-Soll Analyse der bestehenden Prozesse und technischen Anforderungen
- Erhebung und Festlegung der Stakeholder sowie Definition der Projektziele
- Erstellung des Projektstrukturplans und Milestoneplans
- Überwachung, Koordination und Steuerung der Workstreams sowie Kosten- und Ressourcenplanung
- Erstellung von Statusberichten und Fachkonzepten für das Management und den Investmentvorstand
- Prozessoptimierung am Trading Desk und der involvierten Schnittstellen
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft des Trading Desk (Handeln von CDS, Zinsderivaten, OTC-Derivaten)
- Zusammenarbeit mit Risikomanagement, Settlement und internationalen Brokern (USA, Europa, Asien)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Versicherung, Energie und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Finanzen, Betrieb, Investitionen, M&A & Venture Capital, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Verantwortung und erfolgreiche Umsetzung verschiedener strategischer und Weiterentwicklungsprojekte bei mehreren Banken, Versicherungen und Energieversorgern
Tiefe Kenntnisse & intensive praktische Erfahrung in den bankfachlichen Front-to-Back-Prozessen (E2E-Prozesse), Treasury, Zahlungsverkehr, Trading-Prozessen, Back-Office-Prozessen, Abwicklungsprozessen mit verschiedenen Clearing-Partnern (Clearstream, EUREX), Investment Banking / Asset Management, Handel, Handelsabwicklung, Finance and Accounting, Finanzmodellierung, Client Relationship Management, institutionellem / internationalem Custodian und Testmanagement, Vertragsmanagement
Kenntnisse in HGB- und Steuerbilanzierung sowie in IFRS-Bilanzierung
Intensive Erfahrung in der Planung, Steuerung und Koordination von komplexen fachlichen Themen, Leitung, Steuerung und Koordination von Projekten mit Schnittstellen zur IT und diversen Fachbereichen, Koordination und Optimierung von IT-Portfolios, Erstellung von Dokumentationen, Fachkonzepten und Präsentationen
Detaillierte Prüfung und Abstimmung von nationalen und internationalen Verträgen auf fachlicher Ebene sowie Rücksprache mit den jeweiligen Ansprechpartnern, externen Dienstleistern und der Rechtsabteilung
Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und hohe soziale Kompetenz
Fähigkeiten
Rollen: Business Analyst, Projektmanager, Projektleitung, Teilprojektleitung, Change Lead
Regulatorik-Schwerpunkte: Esg, Kagb, Wphg, Kwg, Aifm, Macomp, Marisk, Mifid Ii/Mifir, Bait, Kait, Vait, Dora (Verordnung FüR Ikt-Risiken Inkl. Itil), Micar (Richtlinie FüR KryptowäHrung), Ki-Verordnung, GeldwäSchepräVention/Verhinderung, Terrorismusfinanzierung Und/Oder Finanzsanktionen, Embargoverordnung, Regulatorisches Reporting, Iso 27001
LangjäHrige Projekt- Und Linienerfahrung In Den Bereichen Banken, Versicherung Und Energiewirtschaft
Projektmanagement / Change Management: Scrum, Agile Methoden, Wasserfall, Kanban
Modellierung Von Ist- Und Soll-Prozessen, Projektplanung, ÜBerwachung Und Risikomanagement
Prozessanalyse Und Prozessoptimierung
Planung, Steuerung, Koordination Und Umsetzung Von Projekten
Steuerung Der ProjektaktivitäTen Und Fachliche Verantwortung FüR Projektteam/Fachbereich
KostenüBerwachung Und Budgeteinhaltung (Lessons Learned)
Kommunikation Und Reporting An Projektgremien
Koordination Und Steuerung Von Arbeitspaketen
Vorbereitung Und DurchfüHrung Von Projektbesprechungen, Erstellung Und Aktualisierung Von MeilensteinpläNen
ÜBerwachung Von Aufgaben/Workstreams Und Offenen Punkten Mit Fachbereichen Sowie Internen Und Externen Stakeholdern
ÜBerwachung Der Fristgerechten Einhaltung Von Timelines
Stakeholdermanagement Und Projekt-Risikomanagement
Ressourcenkoordination
Change-Management, Lean Management, Best-Practice-Methoden
Projekt- Und Prozessdokumentation Sowie Erstellung Von PräSentationen
Bereichs- Und SchnittstellenüBergreifende Kommunikation
Business Analyse & Teilprojektleitung In Front-To-Back-Projekten
Implementierung Von Handels-, Front-Office- Und Back-Office-Systemen
Migration Kompletter It-Infrastrukturen
Aufbau Von It-Infrastruktur Und It-Portfolios
Aufbau Und Optimierung Von Zahlungsverkehr Und Swift
Migration Von BestäNden Zwischen GeschäFtseinheiten
Umsetzung Von Regulatorischen Anforderungen Bei Finanzinstituten, Versicherungen, Asset Management Und Energieversorgern
Aufsetzen Von Buchungsschnittstellen Front-To-Back Finance And Accounting (Finance Modelling)
Vertragsmanagement National Und International Inkl. Verhandlungen
Testmanagement: Testkonzepte Erstellen, TestfäLle (User Stories) Erstellen, Testkoordination, TestdurchfüHrung Und ÜBerwachung, Dokumentation Der Testergebnisse, Defects Bearbeiten Und Dokumentieren
Gesamtverantwortung Von It-Projektthemen Und It-Portfolios
Weiterentwicklung Und Spezifikation Von Schnittstellen
Business Analyse Und Prozessmanagement
Systemmigrationen Und Datenmanagement
Strukturierte Verwaltung Und Optimierung Von It-Portfolios
Aufbau Von It-Portfolios Und Prozessen Sowie Begleitung Der Umsetzung
UnterstüTzung Bei Der Erarbeitung Und Dem Design Von LöSungen
Definition Und Beschreibung Von Systeminternen Und SystemüBergreifenden ProzessabläUfen
Business Analyse, Gap-Analyse, Spezifikation, Testmanagement Und ÜBerwachung Von System- Und Datenmigrationen
Implementierung Von Fachbereichen Und It-Portfolios Sowie Prozessen
Aufbereitung Von Berichten FüR Management, LenkungsausschüSse Und It-Managementboards
Cloud: Microsoft Azure, Aws
Analyse Des Ist-Zustands Bestehender Und Geplanter Soft- Und Hardwarearchitektur
Kosten-Nutzen-Analyse Inkl. Break-Even-Analyse
Vorbereitung Von RahmenverträGen Und Sla-Vereinbarungen Mit Cloud-Providern (U. A. Ausfall, Reaktionszeiten)
Analyse Und Aufbereitung Erforderlicher TäTigkeiten Im It-Bereich Und Gap-Analyse Hinsichtlich Vorhandener/ZuküNftig BenöTigter Skills
Erstellung Detaillierter ProjektpläNe Inkl. Zeit- Und Kostenplanung Sowie AbhäNgigkeiten
Soft Skills: Analytische Und Strukturierte Vorgehensweise, Methodisches Arbeiten, Hohe Kommunikative Und Koordinative FäHigkeiten, ZüGiges Einarbeiten In Neue Themen, It-Systeme Und Komplexe Sachverhalte Bzw. GeschäFtsprozesse, Sehr Ergebnisorientiert, Effizient, Hohe Eigeninitiative Und Eigenverantwortliche Arbeitsweise, Belastbarkeit, Hohe Motivations- Und IntegrationsfäHigkeit, Teamplayer
Anwendungssysteme: Simcorp Dimension, Obs, Avaloq, Sap S/4 Hana, Sap R/3, Jira, Confluence, Sharepoint, Xentis, Bloomberg, Bloomberg Aim, Murex Mx3, Markitwire, Bloomberg Bond Trader, Trade Web, Summit, Kondor +, Morningstar Direct, Hp Alm, Hp Qs, Ms Office Excel/Vba, Powerpoint
Kenntnisse In Den Modellierungssprachen: Bpmn, Epk, Uml
Programmiersprache: Python (Aktuell In Ausbildung)
Sprachen
Ausbildung
Avancs Hogdeschool B.V.
Bachelor of Business Administration · Business Administration · Niederlande · Note 1,8
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Essen
Betriebswirtin · Essen, Deutschland · Note 2
Zertifikate & Bescheinigungen
DORA-Schulung
BaFin
MiCAR Schulung
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Natascha ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig.
Natascha spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Natascha hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Natascha in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Natascha möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Natascha gut geeignet für Rollen wie: Business Analyst DORA und Systemarchitektur, Business Analyst, Projektleitung/ Manager Regulatorik - DORA.
Die neueste Position von Natascha ist Business Analyst DORA und Systemarchitektur bei PSVaG.
In den letzten Jahren hat Natascha für PSVaG, Baader Bank AG, Arvato Systems, Deutsche Industriebank AG (IKB) und Deutsche Bank AG gearbeitet.
Natascha hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Versicherung. Natascha hat auch etwas Erfahrung in Energie und Versorgungsdienstleistungen.
Natascha hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Betrieb. Natascha hat auch etwas Erfahrung in Investitionen, M&A & Venture Capital, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT).
Natascha hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Versicherung gearbeitet.
Natascha hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Finanzen gearbeitet.
Natascha hat einen Bachelor in Business Administration von Avancs Hogdeschool B.V..
Natascha hat 2 Zertifikate. U.a: DORA-Schulung und MiCAR Schulung.
Die Verfügbarkeit von Natascha muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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