Alexander Rautzenberg-IT-Berater

Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.

• Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
• Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
• Prozessmodellierung
• Vorbereitung und Moderation von Workshops
• Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
• Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
• Spezifikation von User Stories
• Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
• Test und Abnahme
• Design von MockUps in Figma
• Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma

IT-Analyse zur Unterstützung Carve-out

Mit dem Kauf eines neuen Unternehmens muss die gesamte IT-Landschaft in die Schwarz Gruppe integriert bzw. migriert werden. Im Rahmen des Projektes wurde die Verantwortung für die Analyse, Dokumentation über die Begleitung der In-tegration bis hin zum Test/ zur Abnahme von über 120 Anwendungen inkl. IT-Infrastruktur übernommen.

• Analyse bestehender Systemlandschaft (> 120 IT-Systeme)
• Analyse bestehender IT-, Business- bzw. Produktionsprozessen
• Planung sowie Begleitung von Ablösungen, Migrationen/Integration und Neu-entwicklungen
• Begleitung der Entwicklung neuer Webapplikationen
• Design (MockUps) neuer Webapplikationen
• Usability Test (UI/UX)
• Dokumentation bestehender Anwendungen und neuer Anforderungen
• Koordination von mehreren (externen) Dienstleistern

Integration von Standardsoftware mithilfe eines Datenkonverters

Integration der Standsoftware THINC mit sDIS+ und GMIS (Produkt der msg for banking) an die Umsysteme Bank (ATAQ Risk und Reuters Data Scope Select).

• Koordination Testaktivitäten
• Durchführung und Moderation von Workshops
• Intensive Zusammenarbeit mit Management, Fachbereichen und IT
• Pflegen des Backlogs, Durchführung von Sprint Plannings
• Analyse von fachlichen und technischen Anforderungen
• Prozessanalyse-, -modellierung und -optimierung (BPMN)
• Spezifikation von Epics, User Stories und Use Cases sowie Pflege des Back-logs
• Datenbankmodellierung (UML)
• Spezifikation Datenmapping
• Testkoordination
• Coaching von Projektmitarbeitenden (fachlich & methodisch) Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Java, Git, XML

• Business Analyse & Projektmanagement