Andreas Einzmann - AI Coach für agile Transformation

🚀 FRATCH GPT 2.0 - Finden Sie Freelancer mit einem Prompt. Jetzt mit Preis-Benchmark.

Empfohlener Experte

Dortmund, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Jan. 2024 - Sept. 2024

9 Monate

Dortmund, Deutschland

KI-Coach und Berater

Studio 8 Dortmund

Aufbau und Beratung eines Startups für KI-gestützte Organisationsentwicklung
Workshops zu Vision und Mission
Marketing-Roadmap und Prozessgestaltung
Entwicklung von Vertriebsprozessen (Sales Funnel, Lead Generation)
Markenaufbau und Social-Media-Omnichannel-Strategien
KI-gestützte Erstellung von Inhalten für Audio, Video und Beiträge
Beratung zu Agile und zum Aufbau von SAFe
Atlassian-Beratung sowie Aufbau von Confluence und Jira (Workflows, Dashboards, Reporting)
Aufbau eines Podcast- und Videostudios inklusive Einrichtung für Livestreams
Auswahl und Implementierung von Hardware und Software
Erstellung der Website und Markenaufbau
CMS-Implementierung auf Basis von Typo3
Beratung in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Social Media
Unterstützung von Unternehmen beim effizienten Einsatz von KI-Technologien
Entwicklung von Strategien und Beratung bei der Umsetzung von KI-Strategien
Change Management und Unterstützung von Teams bei der Einführung von KI, einschließlich Schulungen
Technisches Fachwissen in Machine Learning, Datenverarbeitung und Large Language Models (LLMs) wie Llama, Claude und OpenAI GPT
Auswahl, Feinabstimmung (Fine-Tuning) und Integration von LLMs in Geschäftsprozesse
Beratung zu Ethik und Governance für den verantwortungsvollen Einsatz von KI
Durchführung maßgeschneiderter Trainings für Führungskräfte und Teams
Analyse verschiedener Large Language Models (Llama, OpenAI, Mistral) mit KI
Erstellung und Training eigener GPTs mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung (Product Vision, OKR, Agile Maturity)
Aufbau eines Chatbots zum Thema Agile Maturity
Entwicklung einer KI-gestützten Umfrage zur Ermittlung der Agilität von Organisationen
Aufbau lokaler Offline-GPTs mit Fokus auf Datenschutz und DSGVO
Durchführung von KI-Workshops für KMU und den Mittelstand

Juni 2023 - Feb. 2024

9 Monate

Berater für Organisationsentwicklung und agile Transformation

Mercedes Pay

Analyse, Einführung und Umsetzung agiler Prinzipien und Methoden
Befähigung der Organisation zur Prozessoptimierung und Verbesserung der Zusammenarbeit
Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
Analyse des Reifegrads der agilen Transformation auf Führungs- und Teamebene
Identifikation von Herausforderungen bei Prozessen und Zusammenarbeit
Durchführung von Interviews mit Stakeholdern und Teams
Analyse von Prozessen und Methoden (Spotify-Modell, SAFe, Scrum, Kanban)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung des CMS Adobe Experience
Einführung von DevOps-Prozessen für die Service-Übergabe zwischen Development und Operations
Einsatz verschiedener Analyse-Tools und Health Checks
Erstellung von Product Governance und eines Agile Maturity Models
Auswertung eines datenbasierten KPI-Frameworks
Priorisierung und Gewichtung von Maßnahmen in Abstimmung mit dem Kunden
Empfehlung eines hybriden Organisationsmodells
Erstellung einer Roadmap für die agile Transformation in Jira
Planung kurz-, mittel- und langfristiger Maßnahmen zur Organisationsentwicklung

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Deutschland

Senior Projektmanager (Product Owner / CPO)

IT Niedersachsen

Technische Umsetzung einer einheitlichen UX-Strategie inklusive Barrierefreiheit und Styleguide
Definition von User Experience und Customer Centricity
Management der Schnittstellen zu externen Dienstleistern
Vereinheitlichung der Nutzererfahrung des User-Interface-Designs für Basisdienste für Bürger und Unternehmen
Erstellung der Grundlage für ein Design-System auf Basis des Basic-Styleguides
Projektmanagement und Projektsteuerung inklusive Planung und Budgetierung
Stakeholder-Management und Beratung von Fachabteilungen
Aufbau der Projektdokumentation in Confluence
Monitoring, Reporting, Controlling sowie Qualitäts- und Risikomanagement
Reporting auf C-Level-Ebene
Anbindung externer Systeme über REST-API-Schnittstellen
Definition von Rollen- und Rechtekonzepten
Rollout-Management, Strategieentwicklung und Erstellung eines Betriebskonzepts
Vorbereitung und Durchführung von Stakeholder-Workshops
Aufgaben als CPO/PO im Rahmen von SAFe und Weiterentwicklung der agilen Community
Budgetverantwortung für ca. 5 Millionen Euro
Führung eines Teams mit aktuell 10 Mitgliedern
Aufbau eines Agile Chapters
Beratung zum Intranet-CMS sowie Analyse und Strategieplanung für entsprechende Maßnahmen

Feb. 2021 - Dez. 2022

1 Jahr 11 Monate

Agile Coach (Methoden-Coach)

Fressnapf SE

Begleitung der Transformation von einer klassischen Matrixorganisation hin zu einer agilen Produktorganisation
Methodische, systemische und praktische Umsetzung der agilen Transformation
Aufbau einer funktionalen Product Governance (Rollen, Prozesse, Entscheidungswege)
Coaching der Führungsebene (C-Level) zur Förderung agiler Arbeitsweisen
Einführung und Steuerung agiler Produktteams
Aufbau und Leitung des Agile Chapters sowie der agilen Community
Entwicklung von Betriebskonzepten sowie Maßnahmen für Qualitäts- und Risikomanagement
Methodisches Coaching von Product Ownern und Chief Product Owners (CPOs)
Schulung und Anleitung weiterer Agile Coaches zur Skalierung der Transformation
Beratung und Steuerung der Fressnapf Agile Academy
Steuerung und Hochlauf von IT-Produktpilotteams (Ship from Store, Geldwirtschaft, Kassensystem und Order Service)
Identifikation, Auswahl und Aufbau weiterer Produktteams
Steuerung und Auswahl externer Dienstleister
Budgetplanung und Ressourcenmanagement
Aufbau und Steuerung des Product Investment Boards zur strategischen Priorisierung
Beratung zur Jira- und Confluence-Strategie für Wissens- und Aufgabenmanagement
Anbindung und Integration des Lieferdienstes Wolt in die Systemlandschaft

Sept. 2020 - März 2021

7 Monate

Projektmanager

Bundesagentur für Arbeit

Projektleitung (agil und klassisch) für das Digitalisierungsprojekt EJUSTIZ-Owi
Verantwortung für Budget, Controlling, Projektsteuerung und Reporting
Aufbau und Pflege des Product Backlogs
Know-how-Transfer im Team durch Refinements
Analyse von Geschäftsprozessen im Hinblick auf die IT-Umsetzung
Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse (Prozesse, Methoden, Werkzeuge)
Konzeption und Weiterentwicklung der Anforderungsanalyse für die Digitalisierung
Digitalisierung des analogen Posteingangs mittels OCR und Dokumentenmanagement (E-Akte)
Erstellung eines Algorithmus zur Verteilung der Eingangspost
Erstellung von Betriebs- und Wartungskonzepten sowie Übergabe in den IT-Betrieb (Run-Prozess)
Durchführung komplexer Analysen für individuelle Entwicklungen und Digitalisierung
Nutzung von Werkzeugen wie Innovator, Confluence und Jira
Einsatz agiler und klassischer Vorgehensweisen wie Scrum und Wasserfall

Jan. 2020 - Aug. 2020

8 Monate

Projektmanager, OPS Manager, Release Manager, Methoden-Coach

Opel AG / PSA

Betreuung von 5 Applikationen im Bereich Automotive, u.a. Opel Konfigurator und WLTP
Durchführung von Wartungs- und Innovationsaufgaben nach SAFe und Scrum
Coaching der Zeremonien und Förderung des agilen Mindsets
Optimierung von Velocity, Review-Setups, Retrospektiven, Backlog-Pflege und Grooming
Durchführung von PI Planning
Begleitung der AWS-Migration von Core-Applikationen
Coaching der Product Owner im agilen Kontext
Analyse der agilen Arbeitsweise und Implementierung von Verbesserungsmanagement
Durchführung von Changeprozessen und Budgetkontrolle
Einführung und Restrukturierung von Incident-Management-Prozessen
Stakeholder-Management für Business, Märkte und Board-Ebene
Moderation, Steuerung und Reporting im Steering Committee inklusive Risk Management
Setup von neuen Prozessen für das Release Management
Etablierung von Best Practices für Jira und Confluence

Mai 2019 - Nov. 2019

7 Monate

Projektmanager CMS, Beratung, Product Owner

Ergo AG

Projektleitung im Bereich Digitalisierung der Flächenvertriebsorganisation
Technische Transition des bestehenden CMS auf eine neue Plattform
Identifikation von Optimierungshebeln für IST-Prozesse im neuen CMS
Analyse bestehender Redaktionsprozesse
Entwicklung von Lösungsszenarien für CMS-Erweiterungen, Redaktionsrollen und automatisierte Kampagnen
Berücksichtigung von SEO-Implikationen im Asset Management
Entwicklung von Konzepten für zentrale und dezentrale Contentprozesse (Rechte, Rollen, Governance)
Arbeit in einem interdisziplinären und internationalen agilen Team (Scrum, SAFe)
Planung von Online-Marketing-Kampagnen mit Adobe Campaign
Abstimmung mit Fachbereichen zur Bedarfsermittlung und KPI-Festlegung
Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
Festlegung der Reportingstruktur und Automatisierung von Campaign-Reports
Anwendung fundierter AEM-Kenntnisse in Redaktion und Architektur

Jan. 2019 - Mai 2019

5 Monate

Scrum Master, Agile Coach

Lowell AG

Analyse und Restrukturierung des agilen Prozesses nach Scrum und SAFe
Durchführung von Change-Management und Transitionsmaßnahmen
Audit und Analyse der bestehenden agilen Vorgehensweise
Maßnahmenplanung zur Prozessverbesserung
Sicherstellung der Einhaltung vereinbarter agiler Prozesse und Definitionen
Schulung und Know-how-Übertrag für Team und Management zur neuen Arbeitsweise
Steuerung von 4 agilen Teams als Scrum Master und Coach
Moderation von Definition of Done und Definition of Ready
Ownership für Jira und Confluence inklusive Einführung neuer Workflows
Erstellung neuer Scrum Boards und Steigerung der Velocity
Durchführung aller Scrum Zeremonien (Planning, Daily, Retrospective, Review, Grooming)

Apr. 2018 - Jan. 2019

10 Monate

Stuttgart, Deutschland

Product Owner

Daimler

Relaunch der neuen Smart (Daimler) Website als datengesteuertes Projekt
Anwendung agiler Methoden nach SAFe und Scrum mit 8 Teams
Management des Product Backlogs sowie Definition von Epics und User Stories
Mediation zwischen IT- und Marketing-Abteilungen
Setup und Rollout von Adobe Campaign inklusive API-Anbindung an Drupal
Schnittstellenfunktion zum Kunden als Proxy Product Owner
Management von Abhängigkeiten im SAFe-Framework
Budgetverantwortung von über 2 Millionen Euro pro Jahr
Unterstützung des Programm-Managements bei der Etablierung des Scaled Agile Frameworks
Coaching und Unterstützung von PI Planning Zeremonien
Definition von Standards für User Stories, Epics, Definition of Done und Testing
Stakeholder-Management auf Kundenseite

Feb. 2018 - Okt. 2022

4 Jahre 9 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Externer Berater, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach

Cisco

Durchführung von Schulungen für Product Owner und Scrum Master
Einführung und Coaching von Scrum und SAFe für Pre-Sales, Marketing und Stakeholder
Begleitung der Transformation von Waterfall zu Agile
Prozessoptimierung im Bereich Adobe Experience Manager (AEM)
Arbeit mit AEM Assets, AEM Sites und Komponenten-Entwicklung

Jan. 2018 - Juli 2018

7 Monate

Rüsselsheim, Deutschland

Project Owner (Manager / Consultant)

Opel

Projektleitung für die Produktweiterentwicklung des Loyalty Programms
Qualitätssicherung und Stabilisierung des Projekts
Neustrukturierung und Teamleitung im IT-Bereich
Stakeholder-Management und Monitoring des Projektfortschritts
Requirements Engineering für Hardware und Software aus den Fachabteilungen
Strategieentwicklung und Überführung vom PoC zum Produktivsystem
Durchführung des Länderrollouts für 12 Märkte
Reporting für die Fachabteilung

Aug. 2017 - März 2018

8 Monate

Dortmund, Deutschland

Consulting, Projektleiter, Scrum Master

Startup Digitaler Tankverschluss

Projektleitung für die Produktentwicklung des Projekts TapLocker
Tätigkeiten in den Bereichen IoT, M2M und Industrie 4.0
Gründung des Startups inklusive Konzeption des Proof of Concept (PoC)
Bedarfsermittlung für den Zielmarkt und Geschäftsmodellierung
Durchführung von Recherche und Prototypentwicklung
Führung und Ressourcenplanung der Soft- und Hardwareressourcen
Agiles Requirements Engineering für Hard- und Software
Planung, Steuerung und Optimierung der Projektziele
Erstellung und Präsentation eines Pitch Decks und Businessplans
Entwicklung der Roadmap und Durchführung von Story Mapping
Kommunikation mit Kapitalgebern wie Venture Capital, Private Equity und Förderanstalten (HTGF, KfW)

Mai 2017 - Nov. 2017

7 Monate

Bonn, Deutschland

Consulting, Projektleiter, Scrum Master

Aktion Mensch

Beratung bei der Ausschreibung und Vergabe an Dienstleister (RFI/RFP)
Begleitung des Pitch-Prozesses und Bewertung der Teilnehmer hinsichtlich agiler Fähigkeiten
Erstellung einer objektiven Entscheidungsmatrix zur Dienstleisterauswahl
Strategische und technische Beratung bei der Einführung von Sitecore
Setup, Controlling und Durchführung eines PoC als Erstprojekt
Bewertung der Dienstleistung hinsichtlich Code-Quality, Kommunikation und Agilität
Steuerung der Sitecore-Installation und API-Anbindung an Kundensysteme
Beratung und Setup von Prozessen für Continuous Integration und Cloud Hosting
Ramp-up und Führung von Sprintteams inklusive Near-shore und On-site Ressourcen
Durchführung aller Scrum Zeremonien als Scrum Master
Steuerung und Schulung der Scrum Teams im SAFe-Kontext
Programmmanagement inklusive Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation

Juni 2016 - Feb. 2018

1 Jahr 9 Monate

Projektmanagement, Consulting, Product Owner, Agile Coach

Fresenius Netcare

Durchführung von RFI/RFP Prozessen für DAM-Systeme
Projektmanagement für Web Solutions und CMS Projekte
Ablösung der Sharepoint-Umgebung durch ein neues Social Intranet
Requirements Analyse, Budget- und Zeitplanung für Pilot-Rollouts
Analyse des Projektstatus und der beteiligten Stakeholder aus externer Sicht
Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee
Einführung von Kommunikationsprozessen sowie Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
Coaching der Product Owner im agilen Modus als Scrum Master
Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen in Jira und Confluence
Erstellung von Best-Practice-Szenarien für Migrationen
Reporting an das PMO und Steering Committee
Führung von Sprintteams in Neu- und Plattformprojekten (Sharepoint, OpenText, SAP Hybris, AEM 6.2)

Aug. 2015 - Mai 2016

10 Monate

Vor Ort

Projektmanagement, Consulting, Product Owner, Agile Coach

Bayer CropScience

Implementierung von Sitecore 8.x in Pilotländern als Basis einer globalen Plattform
Analyse des Projektstatus und der Projektsituation aus externer Perspektive
Durchführung von RFI/RFP-Verfahren zur Auswahl einer Implementierungsagentur
Aufbau eines Zertifizierungsprozesses für Dienstleister (CDA)
Einführung von Kommunikationsprozessen und Lean Requirements in Jira/Confluence
Leitung und Überwachung des agilen Implementierungsprozesses als Scrum Master
Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern in Scrum und SAFe
Führung und Setup mehrerer Sprintteams (Near-shore und On-site)

Aug. 2015 - Jan. 2016

6 Monate

Essen, Deutschland

Projektmanagement, Beratung

RWE AG

Leitung der Implementierung in einem Pilotprojekt für eine globale Plattform
Beratung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum
Analyse von Prozessen und Projektbeteiligten
Einführung von Governance auf Team- und Abteilungsebene
Etablierung des Anforderungsmanagements zwischen Fachbereichen und IT
Erstellung technischer Anforderungsprozesse mit Schwerpunkt auf IT-Prozessen
Einführung von MS Project als führendes Tool für das Programm Management Office (PMO)
Umsetzung von hybridem Projektmanagement
Analyse von Marktrollen, Stammdaten und Marktkommunikation
Prozessmanagement für Digital Asset Management (DAM) und Geschäftsprozesse

März 2015 - Juni 2015

4 Monate

Beratung, Evaluierung

Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL)

Beratung zum Enterprise CMS zur Vorbereitung eines CMS-Wechsels und einer Migration
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur CMS-Evaluierung
Vorstellung führender CMS-Lösungen (Adobe CQ, Sitecore, OpenText, FirstSpirit)
Analyse von Stärken, Schwächen und Sicherheitsaspekten nach BSI
Beratung zur Methodik der Anforderungsanalyse
Klärung der Anforderungen zwischen Fachbereichen und IT

Sept. 2014 - Feb. 2015

6 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter, Berater, Scrum Master

Metro AG

Migration der Cash & Carry Plattform von Pirobase zu Sitecore für 25 Webseiten
Erstellung, Nachverfolgung und Einführung eines Projektplans zur zentralen Steuerung
Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Projektsicherung
Durchführung einer Stakeholder-Analyse
Koordination der Kommunikation zwischen Sprintteams (Scrum/SAFe) und dem Business (Wasserfall)
Anwendung von hybridem Projektmanagement
Steuerung des kritischen Pfads unter Nutzung von Jira, Confluence und MS Project

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

Projektleiter, Berater

Hankooktire Europe

Gesamtprojektleitung für den 13-sprachigen Hankooktire Pressroom Relaunch
Neugestaltung, Neustrukturierung und Funktionserweiterung der Plattform
Durchführung eines Projektaudits zur Statusfeststellung
Aufnahme und Strukturierung von Anforderungen in User Stories (Scrum)
Rekrutierung und Steuerung des Sprint-Teams
Budgetierung und Kundenkommunikation inklusive Reporting
Auswahl und Kontrolle interner sowie externer Dienstleister für IT und Kreation
Management des kritischen Pfads mittels Typo3, Jira und Confluence

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Köln, Deutschland

Vor Ort

Strategischer Projektleiter, Berater, Scrum Master

inVentiv Health

Strategische Gesamtprojektleitung für den Sanofi Portal Relaunch auf Basis von Sitecore
Durchführung eines Projektaudits und Restrukturierung des Teams
Erstellung und Nachverfolgung eines belastbaren Projektplans
Einführung von Eskalations- und Change-Management-Prozessen
Etablierung von Reporting-Prozessen für das Headquarter in London
Budgetierung und Neubudgetierung des Projekts
Kommunikation auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene
Steuerung interner Gewerke über Product Owner (IA, Kreation, IT, Konzeption)
Einsatz agiler Methoden nach Scrum und SAFe unter Nutzung von Jira und Confluence

Jan. 2010 - Dez. 2012

3 Jahre

Frankfurt, Deutschland

IT-Projektleiter, Berater, Product Owner

MRM Worldwide Frankfurt (McCann Erickson)

Relaunch des Car2go-Portals inklusive Entwicklung einer interaktiven Google-Maps-Anwendung
Entwicklung von Templates für das CMS FirstSpirit für Mobilgeräte, Desktop und Tablet
Koordination des internationalen CMS-Relaunchs und Aufnahme der Anforderungen
Entwicklung von Car2go-Facebook-Seiten mit Reservierungsfunktion über API
Erstellung einer interaktiven Touch-Anwendung für Opel-Terminals auf Automessen (IAA, Genf)
Aufbau einer Backend-Struktur zur Fernwartung von Messeterminals
Projektleitung für das Opel Ampera Owner Portal inklusive Anbindung an SingleSignOn und REST-Webservices
Entwicklung eines Kundenbindungsprogramms für Opel/GM (Showroom Experience) mit vollautomatischen Fulfillment-Prozessen
Umsetzung der Opel-Project-Earth-Kampagne mit Video-Upload und Amazon-S3-Hosting
Evaluierung und Implementierung des CMS Typo3 für den Fresenius Quality Report
Projektleitung für Maybelline-Facebook-Gewinnspiele auf Basis von CodeIgniter
Erweiterung der Webanwendung Opel MMG zur Erstellung von 3D-Bildern für den Konfigurator
Migration des Opel-Shopsystems in eine neue Umgebung
Steuerung interner IT-, Kreations- und IA-Teams sowie externer Dienstleister
Budgetierung, Ressourcenplanung und Erstellung von Projektplänen

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahre

Berlin, Deutschland

Geschäftsführung

Freiwerk UG

Gründung der Agentur für Freiwilligenarbeit
Erstellung eines Schulungskonzepts für 3.500 Volunteers
Projektleitung und Steuerung der Dozenten
Qualitätssicherung der durchgeführten Schulungen für die Leichtathletik-WM 2009 in Berlin
Akquise von Budgetmitteln und Finanzplanung
Mitarbeiterführung und operative Geschäftsleitung

Jan. 2006 - Dez. 2009

4 Jahre

Gründer, Geschäftsführer, Inhaber

Defentum GmbH

Gründung und Leitung des KfW-geförderten Start-ups in der Seed-Phase
Konzeption und Vermarktung des Unternehmens
Entwicklung einer Web-Security-Appliance auf Basis eines selbstlernenden KI-Algorithmus
Analyse von Datenflüssen zur Optimierung der Sicherheit
Erstellung des Businessplans und Durchführung des Proof of Concept (PoC)
Prototypentwicklung für die Web-Security-Lösung

Aug. 2003 - Mai 2009

5 Jahre 10 Monate

Dortmund, Deutschland

Projektleitung Agenturservice

Schenker Deutschland AG / Schenker Eurocargofairs / Schenker Stinnes Logistics / Rhenus Dortmund

Aufbau der Internetpräsenz und verschiedener Websites
Gestaltung und Betreuung der digitalen Marketingkommunikation
Digitales Content-Avis-Handling
Erstellung von Video-, Image-, Animations- und Grafikinhalten
Redaktionelle Betreuung mithilfe eines CMS
Managed Hosting Services

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Transport und Logistik, Werbung, Einzelhandel und Gesundheitswesen.

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Transport und Logistik

Einzelhandel

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E) und Personalwesen.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Produktentwicklung

Marketing

Forschung und Entwicklung (F&E)

Personalwesen

Zusammenfassung

Langjährige Berufserfahrung als (IT-)Projektmanager, davon mehr als 12 Jahre als agiler Projektmanager, Agile Coach/Head (Scrum Master) und Product Owner. Seit 2 Jahren bin ich als KI-Coach tätig.

Ich verfüge über hohe Sozialkompetenz, hervorragende Kommunikations- und Analysefähigkeiten sowie einen starken Hintergrund in den Bereichen Digitalisierung, Softwareentwicklung und Gestaltungsprozesse. Eine besondere Stärke von mir ist es, zwischen Technik, Kreativbereich und Fachabteilung zu vermitteln und zu übersetzen. Da ich in frühen Projekten und Agenturen als Entwickler, Creative Director und Agenturleiter tätig war, kann ich mit IT, Marketing, CC und Fachabteilungen auf Augenhöhe kommunizieren. Meine Arbeit der letzten Jahre war geprägt von Projekten und Transformationen in kritischen Situationen – sowohl auf kommunikativer als auch auf struktureller Ebene, insbesondere im agilen Bereich. Meine Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten bildet die Grundlage für fundierte systemische Analysen und eine entsprechende Maßnahmenplanung, unter anderem für agile Reorganisation und den Aufbau agiler Strukturen, (agile) Transformationen, Restrukturierungen, Coaching, Mentoring, Sparring, Konfliktmanagement und den Aufbau von JIRA Frameworks (auch nach SAFe).

Fähigkeiten

Cms:

Drupal
Wordpress
Typo3
Adobe Experience
Shopify
Opentext
Sitecore

Sprachen:

Jql (Jira)
Sql
Html
Css
Javascript
Bpmn 2.0
Uml

It-Architektur:

Aws
Git
Gitlab
Datenbanken (Mysql, Ms Sql Usw.)
Serverhosting
Plesk
Vmware

Tools:

Jira
Confluence
Davinci Resolve
Office M356
Illustrator
Photoshop
Slack
Trello
Powerpoint
Excel
Ms Project
Ocr

Methodenkoffer Und Workshops (Auszug):

Digitalisierung
Jira/Confluence-EinfüHrung – Basic, Advanced – Inklusive Workflows, Dashboards
Ki-Coaching, EinfüHrung Von Ki In Unternehmen
Scrum-EinfüHrung – Basic, Advanced
Kanban-EinfüHrung – Basic, Advanced
Produktstrategie Und Roadmap (Roman Pichler)
Produktvision, Mission, Personas, Zielgruppe
Agile Manifest
User Story Mapping
Vuca-Welt
SchäTzmethoden (Story Points, Scrum Poker)
Agile Maturity Model (Assessment)
Okr-EinfüHrung – Basic, Advanced
Leadership Coaching (7 Level Of Consciousness - Richard Barrett)
Lean (Produktion), Lean Startup
Devops-EinfüHrung
Kultureller Wandel
Begleitung Von Transformationen, Change Management
Product Governance
Ki-GestüTzte Organisationsentwicklung
Konfliktmanagement (Harvard-Konzept, Gewaltfreie Kommunikation, Mediation – 5 Phasen)

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Atlassian Certified Professional Jira Administrator

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 12 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 4 M.

Längste Erfahrung 5 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen KI-Coach und Berater, Berater für Organisationsentwicklung und agile Transformation, Senior Projektmanager (Product Owner / CPO)

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 4

Mitglied seit

Dezember 2023

Stand

Oktober 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Andreas ist in Dortmund, Deutschland ansässig.

Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Andreas hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 24 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: KI-Coach und Berater, Berater für Organisationsentwicklung und agile Transformation, Senior Projektmanager (Product Owner / CPO).

Die neueste Position von Andreas ist KI-Coach und Berater bei Studio 8 Dortmund.

In den letzten Jahren hat Andreas für Studio 8 Dortmund, Mercedes Pay, IT Niedersachsen, Fressnapf SE und Cisco gearbeitet.

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Transport und Logistik. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Werbung, Gesundheitswesen und Einzelhandel.

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E) und Personalwesen.

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.

Andreas hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Atlassian Certified Professional Jira Administrator, PSM II und PSPO I.

Die Verfügbarkeit von Andreas muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€480 €640-800 €960-1120 €1280+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

Ø Tagessatz 794 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800

600

400

200

Median-Tagessatz 720 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.