Andreas Einzmann - AI Coach und Berater

Q: Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Dortmund, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 24 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist AI Coach und Berater bei Studio 8 Dortmund .

Q: Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für Studio 8 Dortmund , Mercedes Pay , IT Niedersachsen , Fressnapf SE und Bundesagentur für Arbeit gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Automotive und Transport und Logistik . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Werbung , Gesundheitswesen und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Produktentwicklung . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Forschung und Entwicklung (F&E) und Personalwesen .

Q: In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Einzelhandel und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Produktentwicklung und Projektemanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Dortmund, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Sept. 2024

9 Monate

Dortmund, Deutschland

AI Coach und Berater

Studio 8 Dortmund

Aufbau und Consulting eines Startups für Organisationsentwicklung (AI unterstützt)
Workshops zu Vision und Mission
Marketing Roadmap und Prozessgestaltung
Entwicklung von Sales-Prozessen (Sales Funnel, Lead Generation)
Brand Building und Social Media Omnichannel Strategien
Content-Generierung für Audio, Video und Postings (AI unterstützt)
Beratung zu Agile und Aufbau von SAFe
Atlassian Beratung und Aufbau von Confluence und Jira (Workflows, Dashboards, Reporting)
Aufbau eines Podcast- und Video-Studios inklusive Setup für Livestreaming
Auswahl und Implementierung von Hardware und Software
Erstellung der Website und Brand Building
CMS-Implementierung auf Basis von Typo3
Beratung in den Bereichen Sales, Marketing und Social Media
Unterstützung von Unternehmen beim effizienten Einsatz von KI-Technologien
Strategieentwicklung und Beratung bei der Umsetzung von KI-Strategien
Change Management und Unterstützung von Teams bei der KI-Einführung inklusive Schulungen
Technische Expertise in Machine Learning, Datenverarbeitung und Large Language Models (LLMs) wie Llama, Claude und OpenAI GPT
Auswahl, Feinabstimmung (Fine-Tuning) und Integration von LLMs in Geschäftsprozesse
Beratung zu Ethik und Governance für den verantwortungsvollen Einsatz von KI
Durchführung maßgeschneiderter Trainings für Führungskräfte und Teams
KI-Analyse diverser Large Language Models (Llama, OpenAI, Mistral)
Erstellung und Training eigener GPTs mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung (Product Vision, OKR, Agile Maturity)
Aufbau eines Chatbots zum Thema Agile Maturity
Entwicklung eines KI-generierten Surveys zur Ermittlung der Agilität von Organisationen
Aufbau lokaler Offline-GPTs mit Fokus auf Datenschutz und DSGVO
Durchführung von KI-Workshops für KMU und den Mittelstand

Juni 2023 - Feb. 2024

9 Monate

Berater für Organisationsentwicklung und agile Transformation

Mercedes Pay

Analyse, Einführung und Umsetzung agiler Prinzipien und Methoden
Befähigung der Organisation zur Prozessoptimierung und Verbesserung der Zusammenarbeit
Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
Analyse des Reifegrades der agilen Transformation auf Leader- und Teamebene
Identifikation von Pain Points (Prozesse und Menschen)
Durchführung von Stakeholder- und Team-Interviews
Analyse von Prozessen und Methoden (Spotify Modell, SAFe, Scrum, Kanban)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung des CMS Adobe Experience
Einführung von DevOps-Prozessen für die Service-Übergabe zwischen Development und Operations
Einsatz diverser Analyse-Tools und Health Checks
Erstellung von Product Governance und eines Agile Maturity Models
Auswertung eines datenbasierten KPI-Frameworks
Priorisierung und Gewichtung von Maßnahmen in Abstimmung mit dem Kunden
Empfehlung eines hybriden Organisationsmodells
Erstellung einer Roadmap für die agile Transformation in Jira
Planung von kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Organisationsentwicklung

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Deutschland

Senior Projekt Manager (Product Owner / CPO)

IT Niedersachsen

Technische Realisierung einer einheitlichen UX-Strategie inklusive Barrierefreiheit und Styleguide
Erstellung einer Definition für User Experience und Customer Centricity
Management von Schnittstellen zu externen Dienstleistern
Vereinheitlichung der Nutzererfahrung des User Interface Designs für Basisdienste für Bürger und Unternehmen
Erstellung der Foundation eines Design-Systems auf Basis des Basic-Styleguides
Projektmanagement und Projektsteuerung inklusive Planung und Budgetierung
Stakeholder-Management und Beratung von Fachabteilungen
Aufbau der Projektdokumentation in Confluence
Monitoring, Reporting, Controlling sowie Quality und Risk Management
Reporting auf C-Level Ebene
Anbindung externer Systeme über Rest-API Schnittstellen
Definition von Rollen- und Rechtekonzepten
Rollout-Management, Strategieentwicklung und Erstellung eines Betriebskonzepts
Vorbereitung und Durchführung von Stakeholder-Workshops
Aufgaben als CPO/PO im Rahmen von SAFe und Weiterentwicklung der agilen Community
Budgetverantwortung über ca. 5 Millionen Euro
Führung eines Teams von aktuell 10 Mitgliedern
Aufbau eines Agile Chapters
Beratung zum Intranet-CMS sowie Analyse und Strategieplanung für entsprechende Maßnahmen

Feb. 2021 - Dez. 2022

1 Jahr 11 Monate

Agile Coach (Methoden Coach)

Fressnapf SE

Begleitung der Transformation von einer klassischen Matrix-Organisation hin zu einer agilen Produktorganisation
Methodische, systemische und praktische Umsetzung der agilen Transformation
Aufbau einer funktionalen Product Governance (Rollen, Prozesse, Entscheidungswege)
Coaching der Führungsebene (C-Level) zur Förderung agiler Arbeitsweisen
Implementierung und Steuerung von agilen Produktteams
Aufbau und Führung des Agile Chapters sowie der agilen Community
Entwicklung von Betriebskonzepten, QM- und Risikomanagementmaßnahmen
Methodisches Coaching von Product Ownern und Chief Product Owners (CPOs)
Schulung und Anleitung weiterer Agile Coaches zur Skalierung der Transformation
Beratung und Steuerung der Fressnapf Agile Academy
Steuerung und Ramp-Up von IT-Produktpilotteams (Ship from Store, Geldwirtschaft, Kassensystem und Order Service)
Identifikation, Auswahl und Aufbau weiterer Produktteams
Steuerung und Auswahl externer Dienstleister
Budgetplanung und Ressourcenmanagement
Aufbau und Steuerung des Product Investment Boards zur strategischen Priorisierung
Beratung zur Jira- und Confluence-Strategie für Wissens- und Aufgabenmanagement
Anbindung und Integration des Lieferdienstes Wolt in die Systemlandschaft

Sept. 2020 - März 2021

7 Monate

Projekt Manager

Bundesagentur für Arbeit

Projektleitung (agil und klassisch) für das Digitalisierungsprojekt EJUSTIZ-Owi
Verantwortung für Budget, Controlling, Projektsteuerung und Reporting
Aufbau und Pflege des Product Backlogs
Know-how-Transfer im Team durch Refinements
Analyse von Geschäftsprozessen im Hinblick auf die IT-Umsetzung
Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse (Prozesse, Methoden, Werkzeuge)
Konzeption und Weiterentwicklung der Anforderungsanalyse für die Digitalisierung
Aufbau der Digitalisierung für analogen Eingang mittels OCR und Dokumenten-Management (E-Akte)
Erstellung eines Algorithmus zur Verteilung der Eingangspost
Erstellung von Betriebs- und Wartungskonzepten sowie Übergabe in den IT-Betrieb (Run-Prozess)
Anwendung von komplexen Analysen für Individualentwicklung und Digitalisierung
Nutzung von Werkzeugen wie Innovator, Confluence und Jira
Einsatz von agilen und klassischen Vorgehensweisen wie Scrum und Wasserfall

Jan. 2020 - Aug. 2020

8 Monate

Project Manager, OPS Manager, Release Manager, Methoden Coach

Opel AG / PSA

Betreuung von 5 Applikationen im Bereich Automotive, u.a. Opel Konfigurator und WLTP
Durchführung von Maintenance- und Innovationsaufgaben nach SAFe und Scrum
Coaching der Zeremonien und Förderung des agilen Mindsets
Optimierung von Velocity, Review-Setups, Retrospektiven, Backlog-Pflege und Grooming
Durchführung von PI Planning
Begleitung der AWS-Migration von Core-Applikationen
Coaching der Product Owner im agilen Kontext
Analyse der agilen Arbeitsweise und Implementierung von Verbesserungsmanagement
Durchführung von Changeprozessen und Budgetkontrolle
Einführung und Restrukturierung von Incident-Management-Prozessen
Stakeholder-Management für Business, Märkte und Board-Ebene
Moderation, Steuerung und Reporting im Steering Committee inklusive Risk Management
Setup von neuen Prozessen für das Release Management
Etablierung von Best Practices für Jira und Confluence

Mai 2019 - Nov. 2019

7 Monate

Projektmanager CMS, Consulting, Product Owner

Ergo AG

Projektleitung im Bereich Digitalisierung der Flächenvertriebsorganisation
Technische Transition des bestehenden CMS auf eine neue Plattform
Identifikation von Optimierungshebeln für IST-Prozesse im neuen CMS
Analyse bestehender Redaktionsprozesse
Entwicklung von Lösungsszenarien für CMS-Erweiterungen, Redaktionsrollen und automatisierte Kampagnen
Berücksichtigung von SEO-Implikationen im Asset Management
Entwicklung von Konzepten für zentrale und dezentrale Contentprozesse (Rechte, Rollen, Governance)
Arbeit in einem interdisziplinären und internationalen agilen Team (Scrum, SAFe)
Planung von Online-Marketing-Kampagnen mit Adobe Campaign
Abstimmung mit Fachbereichen zur Bedarfsermittlung und KPI-Festlegung
Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
Festlegung der Reportingstruktur und Automatisierung von Campaign-Reports
Anwendung fundierter AEM-Kenntnisse in Redaktion und Architektur

Jan. 2019 - Mai 2019

5 Monate

Scrum Master, Agile Coach

Lowell AG

Analyse und Restrukturierung des agilen Prozesses nach Scrum und SAFe
Durchführung von Change-Management und Transitionsmaßnahmen
Audit und Analyse der bestehenden agilen Vorgehensweise
Maßnahmenplanung zur Prozessverbesserung
Sicherstellung der Einhaltung vereinbarter agiler Prozesse und Definitionen
Schulung und Know-how-Übertrag für Team und Management zur neuen Arbeitsweise
Steuerung von 4 agilen Teams als Scrum Master und Coach
Moderation von Definition of Done und Definition of Ready
Ownership für Jira und Confluence inklusive Einführung neuer Workflows
Erstellung neuer Scrum Boards und Steigerung der Velocity
Durchführung aller Scrum Zeremonien (Planning, Daily, Retrospective, Review, Grooming)

Apr. 2018 - Jan. 2019

10 Monate

Stuttgart, Deutschland

Product Owner

Daimler

Relaunch der neuen Smart (Daimler) Website als datengesteuertes Projekt
Anwendung agiler Methoden nach SAFe und Scrum mit 8 Teams
Management des Product Backlogs sowie Definition von Epics und User Stories
Mediation zwischen IT- und Marketing-Abteilungen
Setup und Rollout von Adobe Campaign inklusive API-Anbindung an Drupal
Schnittstellenfunktion zum Kunden als Proxy Product Owner
Management von Abhängigkeiten im SAFe-Framework
Budgetverantwortung von über 2 Millionen Euro pro Jahr
Unterstützung des Programm-Managements bei der Etablierung des Scaled Agile Frameworks
Coaching und Unterstützung von PI Planning Zeremonien
Definition von Standards für User Stories, Epics, Definition of Done und Testing
Stakeholder-Management auf Kundenseite

Feb. 2018 - Okt. 2022

4 Jahren 9 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Externer Berater, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach

Cisco

Durchführung von Schulungen für Product Owner und Scrum Master
Einführung und Coaching von Scrum und SAFe für Pre-Sales, Marketing und Stakeholder
Begleitung der Transformation von Waterfall zu Agile
Prozessoptimierung im Bereich Adobe Experience Manager (AEM)
Arbeit mit AEM Assets, AEM Sites und Komponenten-Entwicklung

Jan. 2018 - Juli 2018

7 Monate

Rüsselsheim, Deutschland

Projektverantwortlicher (Manager / Berater)

Opel

Projektleitung für die Produktweiterentwicklung des Loyalty Programms
Qualitätssicherung und Stabilisierung des Projekts
Neustrukturierung und Teamleitung im IT-Bereich
Stakeholder-Management und Monitoring des Projektfortschritts
Requirements Engineering für Hardware und Software aus den Fachabteilungen
Strategieentwicklung und Überführung vom PoC zum Produktivsystem
Durchführung des Länderrollouts für 12 Märkte
Reporting für die Fachabteilung

Aug. 2017 - März 2018

8 Monate

Dortmund, Deutschland

Berater, Projektleiter, Scrum Master

Startup Digitaler Tankverschluss

Projektleitung für die Produktentwicklung des Projekts TapLocker
Tätigkeiten in den Bereichen IoT, M2M und Industrie 4.0
Gründung des Startups inklusive Konzeption des Proof of Concept (PoC)
Bedarfsermittlung für den Zielmarkt und Geschäftsmodellierung
Durchführung von Recherche und Prototypentwicklung
Führung und Ressourcenplanung der Soft- und Hardwareressourcen
Agiles Requirements Engineering für Hard- und Software
Planung, Steuerung und Optimierung der Projektziele
Erstellung und Präsentation eines Pitch-Decks und Businessplans
Entwicklung der Roadmap und Durchführung von Story Mapping
Kommunikation mit Kapitalgebern wie Venture Capital, Private Equity und Förderanstalten (HTGF, KfW)

Mai 2017 - Nov. 2017

7 Monate

Bonn, Deutschland

Berater, Projektleiter, Scrum Master

Aktion Mensch

Beratung bei der Ausschreibung und Vergabe an Dienstleister (RFI/RFP)
Begleitung des Pitch-Prozesses und Bewertung der Teilnehmer hinsichtlich agiler Fähigkeiten
Erstellung einer objektiven Entscheidungsmatrix zur Dienstleisterauswahl
Strategische und technische Beratung bei der Einführung von Sitecore
Einrichtung, Controlling und Durchführung eines PoC als Erstprojekt
Bewertung der Dienstleistung hinsichtlich Code-Qualität, Kommunikation und Agilität
Steuerung der Sitecore-Installation und API-Anbindung an Kundensysteme
Beratung und Einrichtung von Prozessen für kontinuierliche Integration und Cloud-Hosting
Hochlauf und Führung von Sprintteams inklusive Nearshore- und Vor-Ort-Ressourcen
Durchführung aller Scrum-Zeremonien als Scrum Master
Steuerung und Schulung der Scrum-Teams im SAFe-Kontext
Programmmanagement inklusive Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation

Juni 2016 - Feb. 2018

1 Jahr 9 Monate

Projektmanager, Berater, Produktverantwortlicher, Agiler Coach

Fresenius Netcare

Durchführung von RFI/RFP-Prozessen für DAM-Systeme
Projektmanagement für Weblösungen und CMS-Projekte
Ablösung der SharePoint-Umgebung durch ein neues Social Intranet
Anforderungsanalyse, Budget- und Zeitplanung für Pilot-Rollouts
Analyse des Projektstatus und der beteiligten Stakeholder aus externer Sicht
Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss
Einführung von Kommunikationsprozessen sowie Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
Coaching der Produktverantwortlichen im agilen Modus als Scrum Master
Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen in Jira und Confluence
Erstellung von Best-Practice-Szenarien für Migrationen
Reporting an das PMO und den Lenkungsausschuss
Führung von Sprint-Teams in Neu- und Plattformprojekten (SharePoint, OpenText, SAP Hybris, AEM 6.2)

Aug. 2015 - Mai 2016

10 Monate

Vor Ort

Projektmanager, Berater, Produktverantwortlicher, Agiler Coach

Bayer CropScience

Implementierung von Sitecore 8.x in Pilotländern als Basis einer globalen Plattform
Analyse des Projektstatus und der Projektsituation aus externer Perspektive
Durchführung von RFI/RFP-Verfahren zur Auswahl einer Implementierungsagentur
Aufbau eines Zertifizierungsprozesses für Dienstleister (CDA)
Einführung von Kommunikationsprozessen und Lean-Anforderungen in Jira/Confluence
Leitung und Überwachung des agilen Implementierungsprozesses als Scrum Master
Coaching von Produktverantwortlichen und Scrum Mastern in Scrum und SAFe
Führung und Einrichtung mehrerer Sprint-Teams (Nearshore und Vor-Ort)

Aug. 2015 - Jan. 2016

6 Monate

Essen, Deutschland

Projektmanagement, Beratung

RWE AG

Leitung der Implementierung in einem Pilotprojekt für eine globale Plattform
Beratung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum
Analyse von Prozessen und Projektbeteiligten
Einführung von Governance auf Team- und Abteilungsebene
Etablierung des Anforderungsmanagements zwischen Fachbereichen und IT
Erstellung technischer Anforderungsprozesse mit Schwerpunkt auf IT-Prozessen
Einführung von MS Project als führendes Tool für das Programm Management Office (PMO)
Umsetzung von hybridem Projektmanagement
Analyse von Marktrollen, Stammdaten und Marktkommunikation
Prozessmanagement für Digital Asset Management (DAM) und Geschäftsprozesse

März 2015 - Juni 2015

4 Monate

Beratung, Evaluation

Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL)

Beratung zum Enterprise-CMS zur Vorbereitung eines CMS-Wechsels und einer Migration
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur CMS-Evaluierung
Vorstellung führender CMS-Lösungen (Adobe CQ, Sitecore, OpenText, FirstSpirit)
Analyse von Stärken, Schwächen und Sicherheitsaspekten nach BSI
Beratung zur Methodik der Anforderungsanalyse
Klärung der Anforderungen zwischen Fachbereichen und IT

Sept. 2014 - Feb. 2015

6 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter, Berater, Scrum Master

Metro AG

Migration der Cash & Carry Plattform von Pirobase zu Sitecore für 25 Webseiten
Erstellung, Tracking und Einführung eines Projektplans zur zentralen Steuerung
Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Projektsicherung
Durchführung einer Stakeholder-Analyse
Koordination der Kommunikation zwischen Sprintteams (Scrum/SAFe) und dem Business (Wasserfall)
Anwendung von hybridem Projektmanagement
Steuerung des kritischen Pfads unter Nutzung von Jira, Confluence und MS Project

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

Projektleiter, Berater

Hankooktire Europe

Gesamtprojektleitung für den 13-sprachigen Hankooktire Pressroom Relaunch
Redesign, Neustrukturierung und Funktionserweiterung der Plattform
Durchführung eines Projektaudits zur Statusfeststellung
Aufnahme und Strukturierung von Anforderungen in User Stories (Scrum)
Rekrutierung und Steuerung des Sprint-Teams
Budgetierung und Kundenkommunikation inklusive Reporting
Auswahl und Kontrolle interner sowie externer Dienstleister für IT und Kreation
Management des kritischen Pfads mittels Typo3, Jira und Confluence

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Köln, Deutschland

Vor Ort

Strategischer Projektleiter, Berater, Scrum Master

inVentiv Health

Strategische Gesamtprojektleitung für den Sanofi Portal Relaunch auf Basis von Sitecore
Durchführung eines Projektaudit und Restrukturierung des Teams
Erstellung und Tracking eines belastbaren Projektplans
Einführung von Eskalations- und Change-Management-Prozessen
Etablierung von Reporting-Prozessen für das Headquarter in London
Budgetierung und Rebudgetierung des Projekts
Kommunikation auf Geschäftsführungs- und Board-Ebene
Steuerung interner Gewerke über Product Owner (IA, Kreation, IT, Konzeption)
Einsatz agiler Methoden nach Scrum und SAFe unter Nutzung von Jira und Confluence

Jan. 2010 - Dez. 2012

3 Jahren

Frankfurt, Deutschland

IT-Projektleiter, Berater, Produktverantwortlicher

MRM Worldwide Frankfurt (McCann Erickson)

Relaunch des Car2go Portals inklusive Entwicklung einer interaktiven Google Maps Anwendung
Template-Entwicklung für das CMS FirstSpirit für Mobile, Desktop und Tablet
Koordination des internationalen CMS-Relaunchs und Anforderungsaufnahme
Entwicklung von Car2go Facebook Pages mit Reservierungsfunktionalität über API
Erstellung einer interaktiven Touch-Applikation für Opel-Terminals auf Automessen (IAA, Genf)
Aufbau einer Backend-Struktur zur Fernwartung von Messe-Terminals
Projektleitung für das Opel Ampera Owner Portal inklusive Anbindung an Single Sign-On und REST-Webservices
Entwicklung eines Kundenbindungsprogramms für Opel/GM (Showroom Experience) mit vollautomatischen Fulfillment-Prozessen
Umsetzung der Opel Project Earth Kampagne mit Video-Upload und Amazon S3 Hosting
Evaluation und Implementierung des CMS Typo3 für den Fresenius Quality Report
Projektleitung für Maybelline Facebook Gewinnspiele auf Basis von CodeIgniter
Erweiterung der Webapplikation Opel MMG zur Generierung von 3D-Images für den Konfigurator
Migration des Opel Shop-Systems in eine neue Umgebung
Steuerung interner IT-, Kreations- und IA-Teams sowie externer Dienstleister
Budgetierung, Ressourcenplanung und Erstellung von Projektplänen

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahren

Berlin, Deutschland

Geschäftsführung

Freiwerk UG

Gründung der Agentur für Volunteering
Erstellung eines Schulungskonzeptes für 3.500 Volunteers
Projektleitung und Steuerung der Dozenten
Qualitätssicherung der durchgeführten Schulungen für die Leichtathletik WM 2009 in Berlin
Budgetakquise und Finanzplanung
Mitarbeiterführung und operative Geschäftsleitung

Jan. 2006 - Dez. 2009

4 Jahren

Gründer, Geschäftsführung, Inhaber

Defentum GmbH

Gründung und Leitung des KfW-geförderten Startups in der Seed-Phase
Konzeption und Marketing des Unternehmens
Entwicklung einer Web Security Appliance auf Basis eines selbstlernenden KI-Algorithmus
Analyse von Datenflüssen zur Sicherheitsoptimierung
Erstellung des Businessplans und Durchführung des Proof of Concept (PoC)
Prototypentwicklung für die Web Security Lösung

Aug. 2003 - Mai 2009

5 Jahren 10 Monate

Dortmund, Deutschland

Projektleitung Agentur Service

Schenker Deutschland AG / Schenker Eurocargofairs / Schenker Stinnes Logistics / Rhenus Dortmund

Aufbau der Internetpräsenz und diverser Websites
Design und Betreuung der digitalen Marketing-Kommunikation
Digitales Content-Avis Handling
Erstellung von Video-, Image-, Animations- und Grafik-Inhalten
Redaktionelle Betreuung mittels CMS
Managed Hosting Services

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Transport und Logistik, Werbung, Einzelhandel und Gesundheitswesen.

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Transport und Logistik

Einzelhandel

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Produktentwicklung, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E) und Personalwesen.

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Produktentwicklung

Marketing

Forschung und Entwicklung (F&E)

Personalwesen

Zusammenfassung

Langjährige Berufserfahrung als (IT) Projektmanager, davon mehr als 12 Jahre als agiler Project Manager, Agile Coach/Head (Scrum Master) und Product Owner Seit 2 Jahren als AI Coach tätig

Ich verfüge über eine hohe Sozialkompetenz, hervorragende kommunikative und analytische Fähigkeiten und habe einen starken Background in der Digitalisierung, Softwareentwicklung und in Gestaltungsprozessen. Eine besondere Stärke von mir ist die Rolle des Vermittlers/Übersetzers zwischen Technik und Kreation und Fachbereich, da ich in frühen Projekten/Agenturen als Entwickler, Creative Director, Agenturleiter tätig war und somit sowohl mit IT, Marketing, CC als auch mit dem Fachbereich auf gleicher Ebene kommunizieren kann. Meine Tätigkeiten der letzten Jahre waren geprägt durch Projekte/Transformationen in kritischen Zuständen. Entweder auf der kommunikativen oder strukturellen (insbesondere agile) Ebene Meine Erfahrung in einer Vielzahl von Projekten gibt mir die Grundlage für grundlegende systemische Analysen und einer entsprechenden Maßnahmenplanung, u.a. Agile Reorganisation/Aufbau, (agile) Transformationen, Restrukturierungen, Coaching, Mentoring, Sparring, Konflikt Management, Aufbau JIRA Framework (auch nach SAFe), usw.

Fähigkeiten

Cms:

Drupal
Wordpress
Typo3
Adobe Experience
Shopify
Opentext
Sitecore

Sprachen:

Jql (Jira)
Sql
Html
Css
Javascript
Bpmn 2.0
Uml

It Architektur:

Aws
Git
Gitlab
Datenbanken (Mysql, Ms Sql, Usw.)
Serverhosting
Plesk
Vmware

Tools:

Jira
Confluence
Davinci Resolve
Office M356
Illustrator
Photoshop
Slack
Trello
Powerpoint
Excel
Ms Project
Ocr

Methodenkoffer Und Workshops (Auszug):

Digitalisierung
Jira/confluence-einführung – Basic, Advanced – Inkl. Workflows, Dashboards
Ai Coaching, Einführung Ki In Unternehmen
Scrum Einführung – Basic, Advanced
Kanban Einführung – Basic, Advanced
Produkt Strategie Und Roadmap (Roman Pichler)
Produkt Vision, Mission, Personas, Zielgruppe
Agile Manifest
User Story Mapping
Vuca Welt
Estimation (Story Points, Scrum Poker)
Agile Maturity Model (Assessment)
Okr-einführung – Basic, Advanced
Leadership Coaching (7 Level Of Consciousness - Richard Barrett)
Lean (Production), Lean Startup
Devops-einführung
Cultural Change
Transformationsbegleitung, Changemanagement
Product Governance
Ki-unterstützte Organisationsentwicklung
Konflikt Management (Harvard-konzept, Gewaltfreie Kommunikation, Mediation – 5 Phasen)

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Atlassian Zertifizierter Professional Jira-Administrator

PSM II

PSPO I

PMP Zertifizierung

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 12 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 4 M.

Längste Erfahrung 5 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen AI Coach und Berater, Berater für Organisationsentwicklung und agile Transformation, Senior Projekt Manager (Product Owner / CPO)

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Produktentwicklung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

Dezember 2023

Stand

März 2025

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Dortmund, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 24 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andreas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: AI Coach und Berater, Berater für Organisationsentwicklung und agile Transformation, Senior Projekt Manager (Product Owner / CPO).

Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist AI Coach und Berater bei Studio 8 Dortmund.

Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für Studio 8 Dortmund, Mercedes Pay, IT Niedersachsen, Fressnapf SE und Bundesagentur für Arbeit gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Transport und Logistik. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Werbung, Gesundheitswesen und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Produktentwicklung. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E) und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektemanagement gearbeitet.

Ist Andreas zertifiziert?

Andreas hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Atlassian Zertifizierter Professional Jira-Administrator, PSM II und PSPO I.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andreas?

Andreas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andreas?

Der Stundensatz von Andreas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andreas beauftragen?

Um Andreas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 950-1110 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.