ServiceNow-Experten in der Schweiz
, um Serviceabläufe mit schnellem, präzisem KI-Matching zu optimierenBeauftragen Sie Experten, die ITSM-Workflows konfigurieren, ServiceNow-Integrationen entwickeln und den Service für Mitarbeitende oder Kunden verbessern. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Kompetenzen zu Ihrem Projekt und Arbeitsmodell passen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich ServiceNow-Experten eingesetzt haben
Vincent V.
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
- Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
- 15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
- 4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.
Stefan U.
Letzte Position:
Leiter Workstream Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE bei Munich Re
- Leitung des Workstreams Solution Delivery
- Ad interim als IT Operations Manager tätig
- Das Target Operating Model definieren, einführen und kontinuierlich optimieren
- Prozesse für Incident- und Problemmanagement entwerfen und umsetzen
- Business-Continuity- und Disaster-Recovery-Pläne entwickeln, pflegen und umsetzen, einschließlich DR-Tests
- Systemverfügbarkeit, Performance, Skalierbarkeit und die Einhaltung der SLAs sicherstellen
- Schnittstelle zwischen Business-Stakeholdern, SAP-Basis-Teams, Managed Service Providern und Cloud-Anbietern
- Incident-, Change- und Problemmanagement-Prozesse nach ITIL Best Practices steuern
- Service Reviews und Bewertungen der Vendor-Performance leiten
- Patching-, Upgrade- und Enhancement-Zyklen mit SAP AG und den Teams für den Applikationsbetrieb koordinieren
- Systemzustand, Performance und Sicherheit mit SAP for Me überwachen
- Mit IT-Sicherheit, Infrastruktur- und Netzwerkteams zusammenarbeiten, um die Integrität der Systeme sicherzustellen
- Projektbezogene Firewall-Anfragen erstellen, nachverfolgen und steuern
- Cutover-Aktivitäten für ausgewählte Systemlinien entwickeln, koordinieren und durchführen
Michael R.
Letzte Position:
Projektmanager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermittlung des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Vertrieb, Pitching, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Kompetenzen: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Jakob F.
Letzte Position:
Core Team Member bei Jafa Consulting
- Fachexperte für operative Prozesse, Vertragsverhandlungen und Produktgestaltung bei der Implementierung einer SaaS-Contact-Center-Lösung & Carrier-Services
- Definition mehrerer operativer Prozesse, organisatorischer Aufbau, ITSM-Anwendungsintegrationen, Erstellung von Vertragsplänen und Beratung bei Vertragsverhandlungen
- Scrum Master mit agilem Tooling (Prozesse & Automatisierung)
- Commercial Manager zur Erstellung von Business Cases und zum Abschluss des Sales-Prozesses
- Rascher Einflussaufbau, vertrauensvolle Beziehungen und zentrale Teamrolle in kurzer Zeit
Max M.
Letzte Position:
Experte für Qualtrics CXM-Lösungen bei Freelancing
Unterstützung bei Einführung und Implementierung der Qualtrics XM-Plattform im Beratungs- und Serviceumfeld für Kunden, z. B. im Bankensektor, mit Fokus auf Datenqualität, Parametrierung, technische Koordination und Implementierungsunterstützung
Technische Validierung von Konfigurationen, Feedback-Flows und Reporting-Setups
Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität (Mapping, Pflichtfelder, regulatorisch relevante Felder)
Durchführung von UAT, Funktionstests und Datenprüfungen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT
Koordination mit Stakeholdern aus Beratung, Service, Compliance, IT und Produktmanagement
Klärung technischer Anforderungen mit der Fachseite und Ableitung von Anpassungsbedarf in der Plattform
Erstellung von Dokumentation, Testprotokollen und qualitätsbezogenen Artefakten
Unterstützung bei der Vorbereitung interner Freigaben und Rollouts
Erfolgreiche technische Abnahme der neuen Feedback- und Reporting-Funktionen
Steigerung der Datenqualität in den relevanten Feldern (z. B. Feedback-Klassifizierung, Zuordnung zum Beratungsprozess)
Stabile Implementierung der Plattform im Beratungsumfeld mit klarer Übergabe an IT und Fachbereiche
Nelli H.
Letzte Position:
Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA)
- Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
- Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
- Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile
Susann P.
Letzte Position:
PMO- & Kommunikationsmanagerin (Change und interne Kommunikation) bei Schweizerische Post AG IT Service Center & Logistic Services
- PMO-Projekt „Bantiger2“: Due Diligence / Business Case für das Outsourcing von Post CH IT Services an Swisscom
- PMO & Beraterin für interne Kommunikation im Change-Kommunikationsprojekt „My IT“: Einführung von 20 IT-Anwendungen der Schweizerischen Post auf ServiceNow mit Go-Live
- PMO, Change-Kommunikation und Prozesse für das Projekt „ZSB“ – Neuerstellung von Anwendungen für alle Logistic Services der Schweizerischen Post, wie Sendungen und Suche
Christian B.
Letzte Position:
Principal für Geschäftsoptimierung und Beratung bei Xebia
- Aufbau von Produktivitätslösungen für Backoffice-Prozesse, einschließlich Fallmanagement und automatisierter Workflows in der Versicherungsbranche
- Integration von GenAI-Funktionen in operative Prozesse zur Effizienzsteigerung auf Basis messbarer KPIs
- Erfolgreiche Umsetzung von Integrations- und Datenprojekten mit agiler Methodik in den Bereichen Requirements Engineering, Cloud-native Entwicklung und Computing, Softwareentwicklung, Datenanalyse, Qualitätsmanagement und technischer Dokumentation
- Coaching und Beratung von Kunden bei der Einführung von Technologien, z.B. bei der Identifizierung von Anwendungsfällen, der Bewertung organisatorischer Auswirkungen und dem Aufbau eines Business Case für Investitionen
- Beratung von Kunden zur Kostenoptimierung durch IT-Carve-out und Outsourcing des Software-Produkt-Engineerings
- Technologien: Jira, Confluence, ServiceNow, GitHub Copilot, Agile/SAFe
Klaus S.
Letzte Position:
Senior Berater Finanzen und Projektleiter bei Start Up
- Etablierung eines Lizenzmodells
- Erstellung der zur Gewinnung von Investoren notwendigen Unterlagen (Businessplan, Liquiditätsrechnung, ROI etc.)
- Marketing-Simulation der Marktentwicklung, Bewertung des Marktpotentials etc.
- Definition und Implementierung von KPIs zur Messung der Markterschliessung
- Etablierung Projektplanung, Projektcontrolling, Geschäftsprozesse
Majk K.
Letzte Position:
Programmmanager Core, Aggregation, Edge Network 4.0 bei Deutsche Glasfaser GmbH
- Roll-out von 12 Core-Standorten in Deutschland (einschließlich Core-Router, Route Reflectors, Border Router, CGNAT, Sedges)
- Roll-out von 40 Aggregationsstandorten in Deutschland (einschließlich Aggregations-Router und BNG-Funktionalität)
- Roll-out von 230 Edge-Standorten in Deutschland (mit mehreren Edge-Routern pro Standort)
- Netzwerk-Topologie (Neu-)Planung (Core-to-Core, Core-to-Agg, Edge-Ring-Planung) inklusive Carrier-Management
- Migration des BNG (Kunde) auf die neue Netzinfrastruktur inklusive IT-Support
- Rechtmäßige Überwachung und LIMS
- Netzdokumentation mit FNT Command, ServiceNow
- Übergabe des Network Engineerings an den Betrieb, Prozessmanagement
- Kommerzielles und technologisches Management, Lieferantenmanagement
- Steuerung von Architektur- und Designfortschritten (HHLD, HLD, LLD)
Andreas H.
Letzte Position:
Testautomatisierungs-Architekt bei Banking Bank (Name unter Verschluss)
- Aufbau einer Shift-Left-DevOps-E2E-Systemtest-Architektur
- Aufbau von E2E-Systemtests für über 240 Applikationen im Rahmen von „DevOps Shiftleft“
- Unter NDA
Csaba K.
Letzte Position:
ServiceNow-Berater bei DXC
- Arbeitete in gemischten Teams mit verschiedenen Kunden
- Führte Anforderungsanalyse, Angebotserstellung und Zeitabschätzung durch
- Entwickelte ACLs, Business Rules, Flows, Workflows, Katalogelemente, diverse Skripte, UI-Aktionen, Policies, Scoped Applications
- Passte mobile Apps an: Now Agent und Now Mobile
- Implementierte Integrationen mit dem Integration Hub
- Koordinierte kontinuierlich mit Kunden während der Entwicklung
- Führte Tests durch und unterstützte Kunden beim Testen
- Rollte in die Produktion aus und führte Hauptversionsupgrades und Patches durch
- Verwaltete CMDB, Domain Separation und Asset Management
- Integrierte Instanzen verschiedener Kunden miteinander
- Entwickelte GlideScript: Business Rules, scripted REST Endpoints, Extension Points, Fix-Skripte, Hintergrundskripte
Rami L.
Letzte Position:
Vorstands- und Geschäftsberater, Teilzeit bei CloudMotiv
Beratung der Gründer zu kommerziellen GenAI-gestützten Enterprise-Lösungen, einschließlich Strategie, Positionierung, Produktarchitektur, Implementierung und organisatorischer Skalierung für globale Kunden.
Unterstützung beim Aufbau der IoT-Drohnen-Vertikale im kommerziellen Bereich, mit Aktivitäten auf sechs Kontinenten.
Begleitung des Ausstiegs aus dem rein auf Indien ausgerichteten Joint Ventures für Predictive-Maintenance-Software.
Mitwirkung beim langfristigen Einstieg in den Bereich proprietärer, KI-integrierter Softwarelösungen, heute im MVP- und Kunden-PoC-Stadium in Financial Research (footnote.ai) und EPM & ERP (cloudbooks.ai) in Asien.
Beat Z.
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Arthur B.
Letzte Position:
Co-CEO / Owner bei Ettiksoft GmbH
Bereitstellung smarter, skalierbarer Lösungen, die auf die echten Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, mit einem Team von über 100 hochqualifizierten Fachkräften.
Embedded-Software-Lösungen
Beratung & Entwicklung von KI-Lösungen
Microsoft Power Automate & Prozessoptimierung
Webentwicklung & Lightweight Applications
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ServiceNow-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
75%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die ServiceNow-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ServiceNow-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Bank- und Finanzwesen (73%)
- Versicherung (58%)
- Professionelle Dienstleistungen (58%)
- Telekommunikation (58%)
- Fertigung (42%)
- Pharmazeutika (42%)
- Transport und Logistik (35%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
ServiceNow in der Praxis
ServiceNow ist eine Cloud-Plattform zur Verwaltung digitaler Workflows in den Bereichen IT, Mitarbeitende, Kunden und Geschäftsabläufe. Unternehmen nutzen die Now Platform, um durch E-Mails gesteuerte Prozesse durch strukturierte Anfragen, Genehmigungen, Datensätze, Automatisierung und Serviceportale zu ersetzen. Zu den Anwendungen gehören IT Service Management, IT Operations Management, Customer Service Management und Strategic Portfolio Management.
Zentrale Funktionen
ServiceNow-Spezialisten übersetzen operative Anforderungen in sichere und wartbare Workflows. Ihre Arbeit kann Katalogdesign, Prozesse für Vorfälle und Änderungen, Service-Level-Regeln, Wissensdatenbanken, Dashboards, Benachrichtigungen und rollenbasierten Zugriff umfassen. Außerdem verbinden sie ServiceNow mit Identitäts-, Monitoring-, Finanz-, Personal- und Kollaborationssystemen.
Ökosystem und Tools
Die Plattform wird mit JavaScript, Flow Designer, IntegrationHub, ServiceNow APIs und der ServiceNow App Engine erweitert. Gute Fachkräfte verstehen Tabellen, Business Rules, Client Scripts, UI Policies, programmierte REST-Schnittstellen und Update Sets. Sie arbeiten möglicherweise auch mit CMDB, Discovery, Service Mapping, Performance Analytics und Tools für automatisierte Tests.
Wann Unternehmen Experten hinzuziehen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein internes Team während einer Transformation gezielte Kapazität oder Spezialwissen benötigt. Typische Aufgaben sind:
- ITSM- oder Kundenservice-Workflows implementieren
- Eine CMDB bereinigen und Konfigurationsdaten verbessern
- ServiceNow in Unternehmensanwendungen integrieren
- Upgrades, Releases oder die Konsolidierung von Instanzen vorbereiten
Zusammenarbeit in der Schweiz
Schweizer Organisationen aus Finanzwesen, Gesundheitswesen, Fertigung, öffentlicher Verwaltung und professionellen Dienstleistungen benötigen häufig Workflows, die komplexe Genehmigungen, strenge Zugriffskontrollen und mehrsprachige Nutzer berücksichtigen. Die Remote-Zusammenarbeit kann für Konfiguration, Tests und Dokumentation gut funktionieren, während Workshops oder die Prozessaufnahme von Terminen vor Ort profitieren können. Je nach Stakeholdern können Deutsch-, Französisch-, Italienisch- oder Englischkenntnisse wichtig sein.
Was gute Fachkräfte mitbringen
Die besten ServiceNow-Experten verbinden Plattformwissen mit Prozessdesign und klarer Kommunikation. Sie hinterfragen unnötige Anpassungen, sichern Upgrade-Pfade und dokumentieren Entscheidungen. Bevor Sie einen Freelancer beauftragen, sollten Sie die Erfahrung mit den relevanten ServiceNow-Anwendungen, Integrationsmustern, der Testdisziplin, dem Sicherheitsmodell und der Fähigkeit bewerten, technische Abwägungen für Prozessverantwortliche verständlich zu erklären.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu ServiceNow-Experten am häufigsten gestellt werden.
ServiceNow wird genutzt, um Serviceanfragen, Vorfälle, Änderungen, Assets, Mitarbeiterservices und Kundenfälle über miteinander verbundene Workflows zu verwalten. Unternehmen nutzen die Plattform außerdem für IT-Betrieb, Konfigurationsdaten, Serviceportale, Reporting und Prozessautomatisierung.
ServiceNow eignet sich in der Regel für Organisationen, die eine umfassende Enterprise-Workflow-Plattform für IT, HR, Kundenservice und operative Abläufe suchen. Jira Service Management kann eine gute Wahl für Teams sein, die sich auf Softwareentwicklung und Atlassian-Tools konzentrieren. Die Entscheidung hängt daher von der Prozessbreite, der Governance und den bestehenden Systemen ab.
Ein guter ServiceNow-Freelancer kann zusätzlich JavaScript, REST- und SOAP-Integrationen, Identitätsmanagement, Datenbankgrundlagen, ITIL-Praktiken und Kenntnisse der Informationssicherheit mitbringen. Erfahrung mit CMDB-Design, Cloud-Monitoring, Reporting und automatisierten Tests ist bei größeren Programmen wertvoll.
Das passende Maß an ServiceNow-Erfahrung hängt vom Umfang und Risiko der Aufgabe ab. Eine begrenzte Katalogänderung kann einen Konfigurationsspezialisten erfordern, während ein Rollout über mehrere Anwendungen, eine komplexe Integration oder die Neugestaltung einer CMDB jemanden voraussetzt, der Architektur, Governance und Tests leiten kann.
ServiceNow-Konfiguration, Scripting, Tests und Dokumentation eignen sich häufig gut für die Remote-Zusammenarbeit aus der Schweiz. Prozessworkshops, Zugriffsprüfungen und die Abstimmung mit Stakeholdern können vor Ort effektiver sein, insbesondere wenn Teams über mehrere Sprachen oder Geschäftsbereiche hinweg arbeiten.
Bitten Sie einen ServiceNow-Spezialisten, vergleichbare Workflows, Integrationen und Upgrade-Entscheidungen zu beschreiben, ohne vertrauliche Informationen offenzulegen. Prüfen Sie die Qualität seiner Dokumentation, seinen Testansatz, seine Überlegungen zur Sicherheit und seine Fähigkeit, Konfiguration von individuellem Code zu unterscheiden.
ServiceNow begann mit einem starken Fokus auf IT-Service-Management, doch die Plattform unterstützt inzwischen auch Workflows außerhalb der IT. Ihre Anwendungen können Mitarbeitendenanfragen, Kundenprozesse, Sicherheitsabläufe, Außendienstarbeit und weitere Unternehmensservices über gemeinsame Daten und Automatisierung koordinieren.
Klären Sie vor Beginn eines ServiceNow-Auftrags die Struktur der Instanz, den Release-Ansatz, Entwicklungsstandards, das Zugriffsmodell, die Zuständigkeit für Integrationen und die Definition of Done. Freelancer sollten außerdem wissen, ob die Arbeit Konfiguration, Scoped Applications, Scripting, Datenmigration oder die laufende Governance der Plattform umfasst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 127 €, was einem Tagessatz von etwa 1.018 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (96%), Englisch (96%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Bank- und Finanzwesen (73%) und Versicherung (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die ServiceNow in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (92%) und Betrieb (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ServiceNow-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich 
Basel Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
