Vincent V.-Senior Enterprise Architect | IT Business Relationship Manager
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Erfahrungen
IT Business Partner & Enterprise Architect
Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
- Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
- 15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
- 4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.
Global IT Demand Manager
Sulzer
Scope: IT Business Demand, Projektportfolio und Governance für die Chemtech Division - 2'700 Mitarbeitende, 6 Produktionsstandorte, 40 Länder, rund CHF 1.5 Mio. jährlicher IT-Projektaufwand.
- Das divisional IT-Projektportfolio end-to-end geformt und gestartet: Demand-Entstehung, Solution Architecture, Business-Case-Entwicklung und Freigabe durch das Senior Management für strategische Initiativen verantwortet, bevor die Übergabe an Delivery-PMs erfolgte.
- Das US-SAP-Rollout- und Migrationsprogramm initiiert und architektonisch gestaltet: Business Case erstellt, Zielarchitektur definiert und Freigabe durch das Senior Management gesichert; anschließend während der Umsetzung im Steering Committee mitgewirkt.
- Die Transformation des Project Delivery Operating Models der Division über sieben Funktionen hinweg geleitet (Sales, Engineering, Quality, Finance, Project Management, Logistics, Supply Chain): bereichsübergreifende Workflows harmonisiert und automatisiert, Nacharbeit deutlich reduziert und Dokumentation als kontrollierbares, auditierbares Deliverable etabliert.
- Das Customer-Master-Data-Governance-Modell für die Division aufgebaut - D365 CRM als maßgebliches System of Record für Golden Records, mit strukturierter nachgelagerter Anreicherung in SAP. End-to-end für 25'000 Kundendatensätze operationalisiert: 10'000 zwischen CRM und SAP zugeordnet, mit rund 5'600 Dubletten, die über eine SBERT-basierte semantische Dublettenbereinigungs-Pipeline identifiziert wurden.
- Technischer Lead bei Innovationsinitiativen wie Robotik, 3D-Druck und industrieller Automatisierung
IT Business Partner Europe
Tesaro Bio
- IT- und Business-Solution-Portfolio inklusive strategischer Zeitpläne und Budgets entwickelt und priorisiert
- IT-Infrastruktur-Standorte erfolgreich an mehreren europäischen Standorten aufgebaut (Zug, München, Madrid, Paris)
- Neues Beschaffungsmodell für IT-Hardware eingeführt, 30% Kostenersparnis erzielt und den ROI nachgewiesen
Senior Site IT Service Lead
GSK
- IT Service Lead für den Novartis/GSK Joint-Venture-Standort (über 1'200 Nutzer), als technischer Ansprechpartner auf Executive-Level gegenüber der Geschäftsleitung
- Gemeinsam mit den Business-Process-Ownern Anforderungen analysiert und in technische Anforderungen in einer GxP-regulierten Umgebung übersetzt
- Lieferantenbeziehungen und Service Delivery gesteuert, um den 24x7-Betrieb des Standorts zu unterstützen und Stabilität sowie Zuverlässigkeit der Plattform sicherzustellen
Senior Business Analyst & Solution Architect
Industry & Co
- Externe Beraterrolle bei der National Australian Bank (Initiativen für Handels- und Vermögensverwaltungsplattformen)
- Solution Designs für das Wealth-Management-Portal sowie für AML- und FATCA-Initiativen
IT Cluster Leader, Manufacturing Sites & Distribution Centers France
Procter & Gamble
- IT Business Relationship Manager für 6 französische Werke und Distributionszentren (über 2.000 Nutzer), als technischer Executive-Sponsor für das Site-Leadership-Team
- Leitung und Coaching von funktionsübergreifenden Teams mit bis zu 30 Personen (10 Nationalitäten) über mehrere IT-Transformationsprojekte in Westeuropa hinweg
- Einführung von Enterprise-Plattform-Lösungen einschließlich SAP-Modulen (SD/PP/PM/WM/MM), TMS, MES und WMS - Budget von 800.000 $
- Weitere Rollen bei P&G (2008–2010): Process Engineer, System Analyst und Team Lead
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Biotechnologie und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement, Logistik, Produktion und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Enterprise Architect und Technologie-Leiter mit über 15 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Executive Business Strategy und IT-Transformation in globalen Umgebungen aus Fertigung, Pharma und Engineering. Aufbau der gruppenweiten EA-Funktion bei Sulzer (CHF 3.6 Mrd.), wodurch über CHF 1 Mio. an Einsparungen und vermiedenen Kosten erzielt wurden, SAP LeanIX als maßgebliches Portfolio-System eingeführt und Governance-Frameworks definiert, die heute Architekturentscheidungen über alle Divisionen hinweg steuern. Zertifiziert in TOGAF, SAP Enterprise Architect und SAP LeanIX, mit Executive Education am MIT Sloan (AI Strategy). Als Erfinder auf einer europäischen Patentanmeldung genannt und Autor von Turbo EA - einer Open-Source-Plattform für EA-Management.
Fähigkeiten
- Enterprise Architecture & Governance: It-Strategie & Roadmap, Zielbetriebsmodell, Technische Governance-Frameworks, Application Portfolio Management & Rationalisierung, Business- Und Solution-Architecture
- Executive Leadership: Management Von Stakeholdern Auf C-Level, FüHrung FunktionsüBergreifender Teams, Portfolio-Governance & Steering Committees, Entwicklung Von Business Cases & Executive Sponsorship
- Ai & Data: Ai-Strategie & Roadmap, Llm-Implementierung (Gpt, Bert, Semantische Dublettenbereinigung), Master Data Governance, Python, Sql, Mcp (Model Context Protocol)
- Embedded Systems & Iot: Esp32 / Embedded Firmware, Industrielle Protokolle (Can/Twai; Mqtt), Piezoelektrische Sensorik, Home- & Industrial-Automation
- Enterprise Platforms: Sap Leanix (L1/L2 Zertifiziert), Sap Ecc - Funktional: Sd; Mm; Pp; Ps; Pm; Wm; Im, Microsoft Dynamics 365 Crm, Microsoft 365, Sharepoint, Power Platform, Copilot Studio, Servicenow, Docker, Atlassian (Jira; Confluence)
Sprachen
Ausbildung
Université Lumière (Lyon II)
Master's Degree (Research) · Industrial & Organizational Psychology · Lyon, Frankreich
École Centrale de Lyon
Diplôme d'Ingénieur · General Engineering · Lyon, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Guiding AI Driven Transformation as an SAP Enterprise Architect
SAP
SAP Enterprise Architect
SAP
SAP LeanIX - Enterprise Architecture Consultant
SAP
MIT Sloan: AI for Business Strategy
MIT Sloan Executive Education
TOGAF Enterprise Architecture Practitioner
The Open Group
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Vincent ist in Zürich, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Vincent spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Vincent hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Vincent in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Vincent möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Vincent gut geeignet für Rollen wie: IT Business Partner & Enterprise Architect, Global IT Demand Manager, IT Business Partner Europe.
Die neueste Position von Vincent ist IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer.
In den letzten Jahren hat Vincent für Sulzer gearbeitet.
Vincent hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Transport und Logistik und Pharmazeutika. Vincent hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen und Biotechnologie.
Vincent hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement. Vincent hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Produktion und Lieferkettenmanagement.
Vincent hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.
Vincent hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Vincent hat einen Master in Industrial & Organizational Psychology von Université Lumière (Lyon II) und einen Master in General Engineering von École Centrale de Lyon.
Vincent hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Guiding AI Driven Transformation as an SAP Enterprise Architect, SAP Enterprise Architect und SAP LeanIX - Enterprise Architecture Consultant.
Vincent ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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