Vincent Verdet-Senior Enterprise Architect | IT Business Relationship Manager
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Erfahrungen
IT Business Partner & Enterprise Architect
Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion für die Sulzer Group (~13.500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) von Grund auf aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Basis definiert, die heute Architekturentscheidungen und den Portfolio-Bedarf über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - konzernweit 500 Applikationen erfasst (140 für Chemtech), Fach- und IT-Stakeholder angebunden und die Integration mit ServiceNow gestartet, um Architekturdaten in operative Workflows zu integrieren.
- Die Divisions- und konzernweite Application-Rationalization-Initiative geleitet
- 15 % der 140 Applikationen im Chemtech-Portfolio außer Betrieb genommen, CHF 627k laufende Einsparungen über zwei Jahre erzielt und Lizenz- sowie Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisionalen AI Roadmap gemeinsam mit Sales-, Legal- und R&D-Leadership definiert und umgesetzt
- 4 KI-Lösungen produktiv ausgerollt (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-jährige IT-Strategic Roadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten erzielt, indem finanzierte, aber wenig wertvolle Initiativen hinterfragt und gestoppt wurden - mit klarer Governance-Disziplin und Einfluss auf Executive-Ebene, ohne Implementierungsausgaben.
Global IT Demand Manager
Sulzer
Scope: IT Business Demand, Project Portfolio und Governance für die Chemtech Division - 2.700 Mitarbeitende, 6 Produktionsstandorte, 40 Länder, rund CHF 1.5 Mio. jährliche IT-Projektausgaben.
- Das divisionalen IT-Projektportfolio end-to-end gestaltet und angestoßen: Verantwortlich für Demand Origination, Solution Architecture, Business-Case-Entwicklung und die Freigabe durch das Senior Management über strategische Initiativen hinweg, bevor die Übergabe an Delivery PMs erfolgte.
- Das US-SAP-Rollout- und Migrationsprogramm initiiert und architektiert: den Business Case erstellt, die Zielarchitektur definiert und die Freigabe durch das Senior Management gesichert; anschließend im Steering Committee des Programms während der Umsetzung mitgewirkt.
- Die Transformation des Project-Delivery-Operating-Models der Division über sieben Funktionen hinweg geleitet (Sales, Engineering, Quality, Finance, Project Management, Logistics, Supply Chain): abteilungsübergreifende Workflows harmonisiert und automatisiert, Nacharbeit deutlich reduziert und Dokumentation als kontrollierbares, revisionssicheres Deliverable etabliert.
- Das Customer-Master-Data-Governance-Modell für die Division aufgebaut - D365 CRM als maßgebliches System of Record für Golden Records, mit strukturierter, nachgelagerter Anreicherung in SAP. End-to-end für 25.000 Kundendatensätze operationalisiert: 10.000 zwischen CRM und SAP abgeglichen, dabei rund 5.600 Duplikate über eine SBERT-basierte semantische Deduplizierungs-Pipeline identifiziert.
- Technischer Lead für Innovationsinitiativen, darunter Robotik, 3D-Druck und industrielle Automatisierung
IT Business Partner Europe
Tesaro Bio
- IT- und Business-Solution-Portfolio inklusive strategischer Zeitpläne und Budgets entwickelt und priorisiert
- Erfolgreich IT-Infrastruktur-Aufbauten an mehreren europäischen Standorten (Zug, München, Madrid, Paris) gesteuert
- Neues Beschaffungsmodell für IT-Hardware eingeführt, 30 % Kosteneinsparung erzielt und ROI nachgewiesen
Senior Site IT Service Lead
GSK
- IT Service Lead für den Novartis/GSK Joint-Venture-Standort (über 1.200 User), als technischer Ansprechpartner auf Executive-Ebene gegenüber der Geschäftsleitung
- Mit Business Process Owners zusammengearbeitet, um Anforderungen zu analysieren und in einem GxP-regulierten Umfeld in technische Anforderungen zu übersetzen
- Lieferantenbeziehungen und Service Delivery gesteuert, um den 24x7-Betrieb des Standorts zu unterstützen und Stabilität sowie Zuverlässigkeit der Plattform sicherzustellen
Senior Business Analyst & Solution Architect
Industry & Co
- Externe Beraterrolle bei der National Australian Bank (Initiativen für Trading- und Wealth-Management-Plattformen)
- Solution Designs für das Wealth-Management-Portal sowie für AML- und FATCA-Initiativen
IT-Cluster-Leiter, Produktionsstandorte & Distributionszentren Frankreich
Procter & Gamble
- IT Business Relationship Manager für 6 französische Werke und Distributionszentren (über 2.000 Nutzer) und technischer Executive-Sponsor für die Standortleitung
- Leitung und Coaching von funktionsübergreifenden Teams mit bis zu 30 Personen (10 Nationalitäten) in mehreren IT-Transformationsprojekten in Westeuropa
- Einführung von Enterprise-Platform-Lösungen, darunter SAP-Module (SD/PP/PM/WM/MM), TMS, MES und WMS – Budget: 800.000 $
- Weitere Rollen bei P&G (2008-2010): Prozessingenieur, System Analyst und Teamleiter
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Biotechnologie und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement, Logistik, Produktion und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Enterprise Architect und Technologie-Leader mit über 15 Jahren Erfahrung darin, Unternehmensstrategie auf Führungsebene und IT-Transformation in globalen Fertigungs-, Pharma- und Engineering-Umgebungen zu verbinden. Aufbau der konzernweiten EA-Funktion bei Sulzer (CHF 3.6 Mrd.) mit über CHF 1 Mio. an Einsparungen und vermiedenen Kosten, Einführung von SAP LeanIX als maßgebliches Portfolio-System und Definition von Governance-Frameworks, die heute Architekturentscheidungen über alle Divisionen hinweg steuern. Zertifiziert in TOGAF, SAP Enterprise Architect und SAP LeanIX, mit Executive Education von MIT Sloan (AI Strategy). Als Erfinder auf einer europäischen Patentanmeldung genannt und Autor von Turbo EA – einer Open-Source-Plattform für EA-Management.
Fähigkeiten
- Enterprise Architecture & Governance: It-Strategie & Roadmap, Target Operating Model, Technische Governance-Frameworks, Application Portfolio Management & Rationalisierung, Business- & Solution Architecture
- Executive Leadership: Stakeholder-Management Auf C-Level, FüHrung FunktionsüBergreifender Teams, Portfolio-Governance & Steering Committees, Business-Case-Entwicklung & Executive Sponsorship
- Ki & Daten: Ki-Strategie & Roadmap, Llm-Implementierung (Gpt, Bert, Semantische Deduplizierung), Master Data Governance, Python, Sql, Mcp (Model Context Protocol)
- Embedded Systems & Iot: Esp32 / Embedded Firmware, Industrielle Protokolle (Can/Twai; Mqtt), Piezoelektrische Sensorik, Home- & Industrial Automation
- Enterprise Platforms: Sap Leanix (L1/L2 Zertifiziert), Sap Ecc - Funktional: Sd; Mm; Pp; Ps; Pm; Wm; Im, Microsoft Dynamics 365 Crm, Microsoft 365, Sharepoint, Power Platform, Copilot Studio, Servicenow, Docker, Atlassian (Jira; Confluence)
Sprachen
Ausbildung
Université Lumière (Lyon II)
Master's Degree (Research) · Industrial & Organizational Psychology · Lyon, Frankreich
École Centrale de Lyon
Diplôme d'Ingénieur · General Engineering · Lyon, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Guiding AI Driven Transformation as an SAP Enterprise Architect
SAP
SAP Enterprise Architect
SAP
SAP LeanIX - Enterprise Architecture Consultant
SAP
MIT Sloan: AI for Business Strategy
MIT Sloan Executive Education
TOGAF Enterprise Architecture Practitioner
The Open Group
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Vincent ist in Zürich, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Vincent spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Vincent hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Vincent in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Vincent möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Vincent gut geeignet für Rollen wie: IT Business Partner & Enterprise Architect, Global IT Demand Manager, IT Business Partner Europe.
Die neueste Position von Vincent ist IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer.
In den letzten Jahren hat Vincent für Sulzer gearbeitet.
Vincent hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Transport und Logistik und Pharmazeutika. Vincent hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen und Biotechnologie.
Vincent hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement. Vincent hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Produktion und Lieferkettenmanagement.
Vincent hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.
Vincent hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Vincent hat einen Master in Industrial & Organizational Psychology von Université Lumière (Lyon II) und einen Master in General Engineering von École Centrale de Lyon.
Vincent hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Guiding AI Driven Transformation as an SAP Enterprise Architect, SAP Enterprise Architect und SAP LeanIX - Enterprise Architecture Consultant.
Vincent wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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