Zeev Turchinsky - Enterprise-Architekt
Erfahrungen
Enterprise Architect
Coveris Group
- Aufbau einer Enterprise-Architekturpraxis, die Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Integrationsschichten abdeckt
- Entwicklung einer mehrjährigen Integrationsstrategie mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro
- Definition einer Roadmap zur Portfoliovereinfachung mit Identifikation redundanter Systeme und Kostensenkungspotenzialen
- Entwurf einer Ziel-Enterprise-Architektur auf Basis von D365 FSCM, die eine Best-of-Breed-Zukunftslandschaft ermöglicht
- Entwicklung einer MDM-Strategie und Roadmap zur Verbesserung von Datenqualität und Betriebseffizienz
- Bereitstellung unternehmensweiter Architekturvorgaben zur Sicherstellung der Ausrichtung und Eliminierung redundanter Initiativen
- Etablierung wiederverwendbarer Architekturmuster, die von den Delivery-Teams übernommen wurden
- Moderation funktionsübergreifender Architekturforen zur Abstimmung von Produkt- und Delivery-Teams
- Übersetzung von Enterprise-Architektur-Leitlinien in praktische Delivery-Entscheidungen
- Förderung der praktischen Umsetzung von Architekturvorgaben in Initiativen, statt als Gatekeeper zu agieren
- Identifikation redundanter Systeme mit erheblichen Kostensenkungspotenzialen
- Schaffung von Kostentransparenz in der Integrationslandschaft
- Ermöglichung faktenbasierter Entscheidungen zur Investitionspriorisierung
Enterprise & Solutions Architect
Gebauer & Griller
- Entwicklung einer Enterprise-Architektur-Strategie und Etablierung eines EA-Frameworks sowie Governance-Prozessen
- Implementierung von Enterprise-Architecture-Management-Tools und Standardisierung der Solution-Architecture-Praktiken
- Leitung der Daten- & Integrationsstrategie, einschließlich Technologieauswahl und Optimierungs-Roadmap
- Entwurf und Bereitstellung einer auf Azure basierenden Datenanalyseplattform als unternehmensweites Rückgrat für Reporting und Analysen
- Erstellung integrierter Business-IT-Roadmaps, die strategische Ziele in umsetzbare Architektur- und Delivery-Initiativen übersetzen
- Definition einer unternehmensweiten KI-Roadmap, die Business-Use-Cases in umsetzbare Daten-, Integrations- und Governance-Initiativen überführt
- Etablierung wiederverwendbarer Standards und Referenzarchitekturen, die von mehreren Teams übernommen wurden
- Aktive Unterstützung der Delivery-Teams bei der Anwendung von Architekturvorgaben
- Erzielung einer rund 25% höheren Delivery-Effizienz
- Identifikation eines Potenzials von über 1 Mio. € durch KI- und Analytics-Initiativen
- Verringerung der architektonischen Fragmentierung
Solutions Architect
Prinzhorn Group
- Entwurf und Implementierung einer cloudbasierten Datenanalyseplattform auf Microsoft Azure
- Strukturierung eines unternehmensweiten Data Lakes sowie Optimierung von Data-Governance- und MDM-Prozessen
- Verantwortung für Architekturentscheidungen zu Cloud-Technologien und Integrationsmustern
- Unterstützung agiler Delivery-Teams und funktionsübergreifender Teams
- Reduzierung der Datenverarbeitungszeit um rund 30%
- Außerbetriebnahme veralteter Datenverarbeitungstechnologien
- Verbesserung der Datenqualität und Compliance über Abteilungsgrenzen hinweg
Chief Technology Officer (CTO)
KTCHNG.com
- Definition der Produktstrategie und der End-to-End-Lösungsarchitektur für ein KI-gesteuertes digitales Produkt
- Leitung der Business-Analyse, der technischen Strategie und der Architekturentscheidungen
- Aufbau und Leitung von Entwicklungsteams; Einführung agiler Delivery-Prozesse
- Bewältigung komplexer Sicherheits-, Skalierbarkeits- und Technologieherausforderungen
Senior Sales Engineer – Enterprise Solutions
Kofax
- Entwurf komplexer Enterprise-Lösungsarchitekturen für Digitalisierungsinitiativen
- Unterstützung von Organisationen bei Intelligent Automation, RPA, Capture, BPM und Integrationslösungen
- Tätigkeit als vertrauenswürdiger Berater zur Überbrückung von Business-Anforderungen und technischen Lösungen
Gründer & unabhängiger Unternehmensarchitekturberater
Agile IT
- EA-, SOA-, BPM- und Integrationsberatung für große Unternehmen in den Bereichen Finanzen, HMO, Versicherung und Behörden erbracht
- Leitung von Architekturteams und Etablierung von EA-Prozessen und Best Practices
- Entwurf von IT-Strategien, Ist-Analysen und Modernisierungsfahrplänen
- Leitung von Ausschreibungsprozessen für ESB-, BPM-, Case-Management- und Digitalisierungsplattformen
- Aufbau und Skalierung von Enterprise-Architecture-Praktiken in mehreren Organisationen
- Ermöglichte es Kundenteams, Architekturpraktiken nach Abschluss der Zusammenarbeit aufrechtzuerhalten
Senior-Leitungsfunktionen im F&E-Bereich
Übernahm leitende F&E-Positionen, darunter F&E-Direktor und F&E-Manager, führte mehrere Entwicklungsteams und überwachte Architektur, DevOps und Softwareauslieferung vom Konzept bis zur Produktion.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen, Versicherung, Regierung und öffentliche Verwaltung und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Produktentwicklung, Betrieb, Forschung und Entwicklung (F&E) und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Interims-Enterprise-Architekt mit Fokus auf Reduzierung der IT-Komplexität, der Kosten und des Transformationsrisikos. Über 30 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von CIOs und CFOs in großen Unternehmen bei ERP-Transformationen, integrationsintensiven Programmen und der Modernisierung der IT-Landschaft. Eingesetzt, um Struktur, Transparenz und wertorientierte Entscheidungsfindung in komplexe IT-Landschaften zu bringen. Verbindet strategische Architektur mit pragmatischer Umsetzungshilfe. Typischerweise für 3–12-monatige Interimseinsätze in kritischen Transformationsphasen engagiert.
Fähigkeiten
Enterprise-architektur & It-strategie (Togaf)
Interimsarchitektur & Transformationsführung
Erp-transformationen (D365 Fscm, Sap)
Datenplattformen & Analysen (Azure, Aws)
Integrationsstrategie, Api- & Ereignisgesteuerte Architekturen
Stammdatenmanagement & Daten-governance
Optimierung & Rationalisierung Des Anwendungsportfolios
It-kostenreduktion, Roi & Wertmanagement
Ea-governance & Kompetenzaufbau
C-level-stakeholder-management
Aufbau Von Architekturpraxis & Communities Of Practice
Architekturstandards, Muster & Referenzmodelle
Produktzentriertes & Plattformdenken
Architektureinführung & Befähigung
Domänenübergreifende Architektur (Anwendung, Daten, Integration, Cloud)
Ki-führung
Einsparpotenzial Von 300.000 €–1.000.000 € Jährlich Durch Portfoliorationalisierung Identifiziert
Stabilisierte Länderübergreifende Erp- Und Integrationstransformationen
Reduzierte Redundanz In Der It-landschaft Und Anwendungsflut In Großen Unternehmen
Ermöglichte Datenplattformen, Die Initiativen Mit Einem Wert Von Über 1 Mio. € Unterstützen
Unterstützung Der Cios/cfos Bei Der Entscheidungsfindung Zur Priorisierung Von It-investitionen
Ki-roadmap & Anwendungsfallgetriebene Einführung (Geschäftsorientiert)
Sprachen
Ausbildung
Beer-Sheva Technological College
Informatik · Be'er Sheva, Israel
Zertifikate & Bescheinigungen
TOGAF
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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