Michael Kunz-Unternehmens-Architekt, Lead-Architekt des Transformationsprogramms und Coach
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Unternehmens-Architekt, Lead-Architekt des Transformationsprogramms und Coach
Schweizer Ministerium
- Entwicklung der Gesamtarchitektur
- Unterstützung der jeweiligen Workstreams bei der Entwicklung der Architekturen im Bereich Infrastruktur, Datencentern, Security und Netzwerktopologie
- Steuerung des Architektenpools
- Unterstützung der Programmleitung beim Aufbau des Transformationsprojektes auf Basis agiler Methoden
- Berücksichtigung von regulatorischen Anforderungen an IT-Projekte in der Bundesverwaltung
Unternehmens-Architekt, Lead-Architekt des Transformationsprogramms und Coach
Schweizer IT-Services Unternehmen
- Klärung von Zielen und Scope
- Analyse der Ausgangslage
- Erarbeitung eines Zielbildes auf den Ebenen zukünftiges Geschäftsmodell, Produkte/Services, Geschäftsarchitektur, Prozesse, IT-Systeme
- Einführung von LeanIX
Unternehmens-/Lead Architekt
Internationales Energieversorgungsunternehmen
- Analyse der aktuellen Ausgangslage
- Ableitung eines Stufenkonzepts zur Einführung vom EAM
- Definition von APM und Ableitung von Maßnahmen
- Planung und Durchführung von Workshops zur Aufnahme der IST-Situation der IT Umgebung
- Evaluierung von EAM-Tools (u.a. LeanIX)
- Erstellung einer IST-Analyse über die aktuelle Ausgangslage
- Erarbeitung bzw. Ableitung eines Stufenkonzeptes für die Einführung von EAM
- Erstellung einer Dokumentation über alle Projektschritte
- Evaluierung von EAM-Tools (u.a. LeanIX)
Unternehmens-/Lead-Architekt
Öffentliches Versorgungsunternehmen in der Schweiz
- Entwicklung und Implementierung von EAM-Strategien
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern auf allen Ebenen
- Sicherstellung der technischen Wertschöpfung und Effizienz durch innovative Lösungen
- Abstimmung mit Betrieb/CMDB
- Evaluierung von EAM-Tools (u.a. LeanIX)
Unternehmens-/Lead-Architekt und Solution Architekt
Internationale Versicherung in der Schweiz
- Einführung von Architekturmanagement unter Etablierung notwendiger Methoden, Prozesse und Strukturen
- Erarbeitung von Ergebnissen und Abstimmung mit dem Betrieb (CMDB/ServiceNow) sowie internationaler Ebene
- Coaching von Mitarbeitern und Transfer in Projekte
- Anwendung einer Gesamtvorgehensweise auf Basis von "Digitale Transformation mit System" im Kontext einer Omnichannel-Strategie
- Nutzung von Business Model Generation, Design Thinking, Capabilities und Service-Orientierung
- Durchführung von EAM-Prozessen wie Bebauungsplanung und Projektportfolio-Planung
Dozent
SRH Hamm, Hochschule für Logistik und Wirtschaft
- Vorlesung "Prozessgestaltung und Management" im Master-Studium
- Einführung in das Prozessmanagement: Geschichte des Prozessmanagements, Fallstudie 1
- Verschwendung reduzieren: Wie man einen Prozess verbessert
- Modellierung mit BPMN 2.0: Wie man ein Prozessmodell erstellt
- Arbeiten mit dem Bizagi Modeller
- Allgemeines Lean Management
- Geschäftsprozess-Reengineering (BPR)
- Kaizen
- Kanban, 5S
- Workshop
- Präsentation und Kolloquium
Unternehmens-/Lead-Architekt
Schweizer Bundesbehörde
- Aufnahme, Analyse der Prozesse und Zusammenstellung der SBB (Solutions Building Blocks)
- Definition der nötigen IT-Zielarchitektur/IT-Gesamtarchitektur (Informationssystem- und Technologiearchitektur inkl. Datenflüsse) unter Verwendung von TOGAF
- Durchführen von Workshops mit Architektur-, Prozess- und Businessverantwortlichen
- Erarbeitung der neuen IT-Zielarchitektur gemäß Informatikstrategie und unter Berücksichtigung laufender Projekte
- Koordination der Stakeholder-Bedürfnisse unter Einhaltung gesetzlicher und sicherheitstechnischer Vorgaben (Zusammenarbeit mit CISO)
Unternehmensarchitekt
Energieversorgungsunternehmen
- Durchführung, Beratung und Weiterentwicklung des Enterprise Architecture-Managementprozesses
- Organisation und Durchführung des Architekturboards
- Screening und Prüfung von IT-relevanten Projektanfragen auf Basis von Architekturprinzipien und Konformität
- Beratung und Koordination des Solution Teams EA
- Datenpflege und Reporting im Applikation Management System LeanIX
- Koordination und Durchführung einer AS-IS Applikationsabfrage der Common Technology Plattform
- Regelmäßige Sichtung des Abfragefortschritts
Interim Projektmanager Digital Business und Gesamtverantwortlicher für Sanierungsaktivitäten
Internationaler Dienstleister für Versicherungen
- Gesamtverantwortung für die Sanierungsaktivitäten einer Software für Schadenmanagement (BPO) und Flottenmanagement aufgrund erheblicher Einsatzprobleme
Unternehmensarchitekt und Methodik-Experte
Kassenärztlicher Bereich
- Erstellung der Leistungsbeschreibung für eine EU-weite Ausschreibung einer cloudbasierten Technologieplattform
- Einbringung von Fachwissen und Festlegung der Vorgehensweise
- Definition der zu erstellenden Dokumente
Programm-Manager ad interim
Mobilitäts-Dienstleistungen
- Interims-Management eines Modernisierungsprogramms zur grundlegenden Erneuerung der Systemlandschaft
IT-Gesamtprojektleiter und Architekt
Deutsche Versicherung
- Strategische Weiterentwicklung des Vertriebskanals Digitalvertrieb im Kontext einer Omnichannel-Strategie
- Erstellung eines Produktionsberichts für den Digitalvertrieb
- Lösung grundlegender Probleme in einer komplexen Anwendungslandschaft wie der Zuordnung von Neuanträgen zu Verträgen
- Durchgehende Erfassung diverser Vertriebskanäle für den Zugriff auf DMS und DWH
Lösungsarchitekt
Telekommunikationsanbieter
- Durchführung einer zeitkritischen Vorstudie für eine B2B-Kooperation im Bereich Festnetz-Großhandel
Product Owner, IT-Gesamtprojektleiter und Methodik-Experte
Beratungsunternehmen
- Entwicklung eines fachlichen Referenzmodells für Riesterprozesse zur Prüfung und Bewertung von Endkundenprozessen
- Modellierung fachlicher Prozesse auf Basis von "Digitale Transformation mit System"
- Technische Umsetzung im Innovator
Berater, Coach und Unternehmensarchitekt
Internationales Submetering Unternehmen
- Berater und Coach für die Umsetzung einer integrierten Methodik für Digitale Transformation
- Erarbeitung neuer Plattform-Geschäftsmodelle und einer neuen IT-Strategie
- Aufbau eines EAM-Bereiches einschließlich Methodik und Auswahl von LeanIX
- Definition der Ziel-Anwendungslandschaft und Planung von Veränderungsprojekten
- Begleitung von IT-Großprojekten wie der Migration zu SAP S/4HANA
- Durchführung von EAM-Analysen im Auftrag des Vorsitzenden der Geschäftsführung
Product Owner, IT-Gesamtprojektleiter, Methodik-Experte und Lead-Architekt
Deutsche Versicherung
- Steuerung der Produktentwicklung eines externen Lieferanten zum Austausch der Riester-Standardsoftware
- Durchführung des Integrationsprojekts in die bestehende IT-Landschaft
- Bewältigung komplexer Probleme der Datenmigration
Berater und EAM-Experte
Internationaler Immobilien-Konzern
- Berater für den Aufbau einer integrierten Methodik zur digitalen Transformation auf allen Ebenen
- Konzeption eines internationalen Plattform-Geschäftsmodells
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und Wertschöpfungsketten
- Weiterentwicklung des EAM unter Einführung von Business Capabilities
- Analysen zum Stand und Potential der Digitalisierung
Linienmanager ad interim
IT-Bereich für Krankenhäuser
- Interims-Management eines IT-Bereichs mit 25 internen Mitarbeitern und 20 Mio. Umsatz
- Stabilisierung des Bereichs in einer kritischen organisatorischen und personellen Situation
- Management krisenhafter Kundenbeziehungen und Rettung eines gefährdeten Großprojektes
- Sicherstellung des sicherheitskritischen Betriebs
Product Owner, IT-Gesamtprojektleiter und Analyst
Deutsche Versicherung
- Vorprojekt zur Ablösung der Riester-Standardsoftware
- Analyse existierender Prozesse und Schnittstellen
- Beschreibung eines Zielszenarios und Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Bewertung von Angeboten und Durchführung von Anbieterworkshops
Gesamtkoordinator IT
Netzbetreiber (ÜNB/VNB)
- Aufbau einer KRITIS-relevanten digitalen Plattform zum Datenaustausch und zur Koordination zwischen Netzbetreibern
- Durchführung einer Anforderungsanalyse hinsichtlich IT-Technik, Sicherheit und Schnittstellen
- Spezifizierung IT-fachlicher Anforderungen und Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Durchführung der Detailplanung und Angebotsauswertung
- Aufbau und Durchführung eines agilen Umsetzungsprojektes
Product Owner, IT-Gesamtprojektleiter und Lead-Architekt
Deutscher Intra-Logistik-Anbieter
- Umsetzungsprojekt einer Digitalisierungsplattform für Projektvertrieb und automatisierte Intra-Logistik-Lösungen
- Änderung von Geschäftsprozessen und Einführung einer komplexen Softwareplattform
- Aufsetzen agiler Projektprozesse
- Steuerung externer Produktlieferanten und Anbindung an SAP-Systeme
Lead-IT-Architekt
Bundeswehr
- Task Force "Digitalisierung der Gesundheitsversorgung der Bundeswehr"
- Erfassung von IST-Prozessen und Daten für die SOLL-Modellierung
- Erstellung einer übergreifenden IT-Systemarchitektur (Enterprise Architecture)
- Integration vorhandener IT-Systeme und Identifizierung von Verbesserungspotential durch innovative Lösungen
Product Owner (agiler IT-Projektleiter)
Werkzeugmaschinenhersteller
- Konzeption einer neuen Enterprise Plattform für API-Management & Services
- Etablierung technischer Integrationsstandards und Referenzarchitekturen
- Erstellung technischer Konzepte und Steuerung der Schnittstellenimplementierung
- Design von APIs zu SAP und Steuerung externer Dienstleister
Berater
Finanzdienstleistungsunternehmen
- Benchmarking und Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für die IT
- Untersuchung in den Bereichen EAM (APM, PPM) und Einführung von SOA/API-Management
Berater für Geschäftsprozesse und EAM
Öffentlicher Krankenversicherer
- Aufbau einer Methodik für die digitale Transformation unter Integration von Geschäftsprozessmodellierung und Design Thinking
- Initiierung einer EAM-Initiative zur Neugestaltung der Schnittstelle zwischen Business und IT
Coach
Garantieversicherungsunternehmen
- Entwicklung einer IT-Strategie zur Modernisierung der IT im Kontext der Omnichannel-Strategie
- Erfüllung regulatorischer Anforderungen nach VAIT
Berater, Product-Owner und technischer Lead-Architekt
Internationales Versicherungsunternehmen
- Programm zur digitalen Transformation und Modernisierung der Frontend-Welt
- Auswahl und Einführung einer API-Management-Plattform
- Veränderung der Organisation in Richtung Agilität nach SAFe-Prinzipien
Product-Owner und Coach
Intra-Logistik-Anbieter
- Strategische digitale Transformation des Unternehmens
- Durchführung diverser Projekte und Programme als Product-Owner
- Coaching für digitale und agile Transformation
Master-Studium Dozent
SRH Hamm, Hochschule für Logistik und Wirtschaft
- Vorlesung "Big Data and Artificial Intelligence" (WS 2019/2020, SS 2020)
- Introduction & Case Study "Big Data/Data Science"
- Case Study "Machine Learning"
- Workshops zu Big Data und Machine Learning unter Nutzung von KNIME
- Vorlesung "IT-Strategie und IT-Governance" (WS 2017/2018, WS 2018/2019, WS 2020/2021)
- Application Portfolio Management, Capabilities, EA-Frameworks (TOGAF, Frameworx)
- IT-Controlling, EAM-Tools, Architektur-Governance und Digitale Transformation
Chief Digital Officer (CDO) ad Interim
Handelsgesellschaft für Baustoffe
- Umfassende Modernisierung des Unternehmens bzgl. Geschäftsmodellen, Ökosystem-Strategie, Technologie und Innovations-Prozessen
Product-Owner, Coach und Lead-Architekt
Intra-Logistik-Anbieter
- Vorprojekt einer Digitalisierungsplattform für Projektvertrieb und automatisierte Lösungen
- Entwicklung eines fachlichen Produktmodells für 3D-Konstruktion und SAP-Anbindung
- Steuerung externer Produktlieferanten und Dienstleister
Autor
Michael Kunz, Wolfgang Keller, Hermann Ladner
- Digitale Transformation mit System (Edition 2026), 2. Auflage
- Digitale Transformation mit System, 1. Auflage
Methodenberater
Startup
- Entwicklung und Bewertung von Plattform-Geschäftsmodellen für "Mobilität als Dienstleistung"
Unternehmens-/Lead-Architekt und Product Owner
Deutsche Versicherung
- Einführung von SOA und API-Management im Kontext einer Omnichannel-Strategie
- Erarbeitung von Architektur- und Softwareentwicklungsmethodik sowie Governance
- Entwicklung einer Plattform für ein Ökosystem digitaler Services
- Analyse zukünftiger Geschäftsmodelle im Bereich Plattformökonomie
Strategie-Berater
Verbund von Car-Sharing-Unternehmen
- Erarbeitung der Geschäftsstrategie und Produkt-Roadmap
- Konsolidierung der IT-Strukturen und Prozesse nach Unternehmensübernahmen
Digitalisierungsexperte
Automotive-Unternehmen
- Entwicklung einer Strategie für ein Geschäftsfeld für digitale Services auf Vorstandsebene
- Analyse von Geschäftsmodellen im Bereich Plattformökonomie
Unternehmensarchitekt
Energieversorger
- Aufbau des Architekturmanagements auf Business-Seite im Rahmen eines Konzern-Splits
- Überarbeitung der Capability-Map und Anwendungslandschaft in IteraPlan
Interimsleiter IT-Architektur
Versicherung
- Entwicklung eines Plans für ein neues IT-Architekturmanagement
- Interimistische Leitung des Bereichs IT-Architektur zur Stabilisierung nach Produktionsausfällen
Gutachter und Berater
Car-Sharing-Anbieter
- Due-Diligence-Prüfung der IT-Organisation und Software bei Übernahme-Alternativen
- Begleitung des Übernahmeprozesses auf Geschäftsführungsebene
IT-Projektleiter und Architekt
Versicherung
- Unabhängige Architekturüberprüfung einer gestörten Vertriebsanwendung und des Produktmanagementsystems
- Entwicklung einer Zielarchitektur im Omnichannel-Kontext und Prototypenentwicklung
Unternehmensarchitekt
Bahnunternehmen
- Vorstudie zur Modernisierung der Personalplanung und -disposition
- Marktrecherche für neue Anwendungssoftware und Entwicklung einer Zielarchitektur
Unternehmensarchitekt
Internationale Versicherung
- Studie zur Modernisierung der Systemlandschaft im Bereich Leben
- IST-Analyse und Entwicklung einer Zielarchitektur für die Omnichannel-Strategie
Product Owner (agiler IT-Gesamtprojektleiter)
DB-Konzern (Auto- und Bikesharing-Tochter)
- Aufbau einer B2B-Mobilitätsplattform in Kooperation mit einem Automobilkonzern
- Entwicklung eines Plattform-Geschäftsmodells
- Sanierung des Projektes aus einer Schieflage unter Einsatz agiler Methoden
Lead für EAM-Methodik und Planung
Schweizer Bundesbehörde
- Aufbau der EAM-Methodik auf Basis von TOGAF zur Erneuerung von 120 Anwendungen
- Erarbeitung von Programmstandards, Funktionalitäten und fachlichen Diensten
- Aufbau des Geschäftsobjekt- und Datenmodells mit Sparx EA
- Planung des Gesamtprogramms und Aufbau der Architektur-Governance
Projektleitung
Baustoffhandel
- Projektsanierung einer modellgetriebenen ERP-Produktentwicklung
Projektmanagement
Schweizer Großbank
- Internationales Compliance- und Change-Management-Projekt auf Business-Seite
Strategischer Berater
Modellierungstool-Hersteller
- Recherche für eine durchgängige Methodik "Enterprise Business Architektur"
- Erstellung eines Produktkonzeptes basierend auf TOGAF, ArchiMate und SOA Reference Architecture
Architektur Lead (SOA, Betriebsarchitektur, Outsourcing)
Schweizer Sachversicherung
- Definition und Umsetzung einer SOA-Referenzarchitektur inkl. ESB und automatisiertem Deployment
- Interims-Management des Bereichs Betriebsarchitektur und Gestaltung der Architekturprozesse
- Strategieberatung Outsourcing und Plattformstrategie-Überarbeitung inkl. RFQ-Gestaltung
- Technologien: Windows, Unix, z/OS, JEE
Programm-Management
Mobilfunkanbieter
- Strategische Neuausrichtung der IT-Landschaft auf Basis von SOA, BPM, SID und eTOM
- Durchführung der Plattformauswahl und Blueprint-Definition
- Technologien: Enterprise Architect, MS SharePoint, MS BizTalk, .NET, SQL-Server
Architecture Lead
Versicherung
- Aufbau einer Facharchitektur und Umsetzung in einer spartenübergreifenden Bestandsführung
- Technologie: Innovator
Agile Lead, Release-Management und QA
Mobilfunkanbieter
- Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten modellgetriebenen SOA
- Definition des agilen Entwicklungsprozesses und Aufbau eines CI-Prozesses
- Konzeption modellgetriebener Testverfahren für die SOA
- Technologien: MagicDraw, openArchitectureWare, Hibernate, Oracle, Subversion, WSDL/XML
Architektur-Reviewer
Versicherung
- Begleitung der strategischen Java-EE-Ausrichtung der Anwendungsentwicklung
- Review der von IBM konzipierten Architektur und des Kriterienkatalogs für Kaufsoftware
Leitung Stab Architektur und Sanierungs-/Teilprojektleiter
Versicherung
- Fachliche und administrative Führung des Architektur-Stabs sowie Auswahl von Frameworks und Security-Strategien
- Leitung des Sanierungsprojekts "Konzernweiter Arbeitskorb" inkl. Last- und Performanztests (10 Mitarbeiter)
- Konzeption einer modellgetriebenen Architektur für die Komponentisierung der Sach-Bestandsführung (15 Mitarbeiter)
- Technologien: Rational Rose, WSAD, openArchitectureWare, MPF/J, WebSphere AS, CICS, IMS, DB/2
IT-Gesamtprojektleitung
Versicherung
- Konzeption und Umsetzung einer EJB-basierten Java-EE-Architektur für den Online-Vertrieb
- Anbindung an Host-Systeme für Partner, Sach-Bestandsführung und Dokumentenmanagement
- Führung eines Teams von 10 Mitarbeitern
Konzernarchitektur Lead und Architektur Call-Center
Versicherung
- Führung der Konzernarchitektur und Multi-Projektmanagement aller OO-Projekte (50 Mitarbeiter)
- Konzeption der Java-EE-Anwendungs- und Systemarchitektur sowie Middleware-Strategie
- Architekturkonzeption einer Software zur Schadenersterfassung für Call-Center-Agenten
- Technologien: Rational Rose, VisualAge Java, WebSphere AS, CICS, IMS, DB/2, Swing, RMI
Freiberuflicher IT-Trainer und IT-Berater
Lenze + Grützner OHG / CompuNet
- Durchführung von Seminaren zu Standardsoftware, Netzwerken und Projektmanagement-Methoden
- Beratung in Systementwicklung, Software Engineering und Datenbankdesign
Freiberuflicher Mitarbeiter
BIFOA
- Freiberufliche Mitarbeit im Rahmen der Erstellung der Diplomarbeit
Dozent
Volkshochschule Bergheim
- Durchführung diverser EDV-Seminare
Studentische Hilfskraft und Tutor
Universität zu Köln
- Studentische Hilfskraft in der Geschäftsstelle für Datenverarbeitungssysteme
- Tutor für die Lehrveranstaltung "Methodik der COBOL-Programmierung" (WS 1987/88)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bildung, Versicherung, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E), Strategie und Planung, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Informatik an der Universität zu Köln hat Michael Kunz mehr als 25 Jahre als Projektleiter/Product Owner, Architekt, Unternehmensarchitekt, Berater und Manager in der IT-Industrie gearbeitet. Dabei war er sowohl für Anwenderunternehmen als auch für Beratungs- und Produkthäuser tätig. Sein langjähriger Branchenfokus ist die Versicherungswirtschaft, in der er über viele Jahre in den Sparten Leben- und Sachversicherung anspruchsvolle Projekte geleitet und Architekturen entwickelt hat – häufig im Bereich Vertrieb und im Kontext von Omnichannel-Strategien. In den letzten Jahren hat er außerdem Projekte in den Branchen Car-Sharing/Automotive, Telekommunikation, Banken und öffentl. Verwaltung u.a. im Themenfeld innovative Geschäftsmodelle, Digitalisierung und Digitale Transformation beraten oder geleitet. Das besondere Interesse von Michael Kunz gilt innovativen Themen und den damit einhergehenden vielfältigen Veränderungen in organisatorischer, strategischer, wirtschaftlicher und technischer Hinsicht. Neue Geschäftsmodelle, Digitale Transformation, Projekt-/Unternehmensarchitekturen, BPM, SOA und MDSD bilden hierbei über lange Zeit Schwerpunkte seiner Arbeit. Neben Projektsanierungen galt in den letzten 15 Jahren sein besonderes Interesse allen Themen und insbesondere ganzheitlichen Ansätzen im Bereich „Unternehmensarchitektur“ und "Digitaler Transformation" - von der Entwicklung (digitaler oder Plattform-) Geschäftsmodelle über strategische Neuausrichtungen der IT bis zur Einführung aktueller Integrationsarchitekturen auf Basis von "API-Management"/"Agile Integration Architecture". Hierbei hat er die in „IT-Unternehmensarchitektur“ von Wolfgang Keller beschriebenen Ansätze weiter konkretisiert und um (strategische) Business-Aspekte u.a. im Bereich Geschäftsmodelle erweitert. Die im Rahmen seiner Beratungstätigkeit gewonnen Erkenntnisse stellt er regelmäßig auf Konferenzen und in Veröffentlichungen vor.
Fähigkeiten
Fachkompetenzen
- Digitale Transformation | Digitalisierung | Change-Management | Agile Transformationen | Scrum | Safe | EinfüHrung Und Coaching
- Design Von GeschäFtsmodellen | Platform Economy/ÖKosysteme
- Facharchitekturen | Iaa/Vaa | Frameworx/Etom/Sid/Tam
- GeschäFtsprozeßAnalyse/-Modellierung | Bpmn | Uml
- Projektmanagement | Programm-/Multiprojektmanagement | Projektaudits/Projektsanierung | Risikomanagement | Hermes
- Unternehmensarchitekturen | Architekturmanagement | Apm | Ppm
- Business Capability Basiertes Eam | Managed Evolution | Cobit
- Strategy Maps | Balanced Scorecards
- Opengroup: Togaf | Archimate | Soa Reference Architecture
- Soa | Enterprise Integration | Modernisierung | Legacy-To-Soa
- Architecture Driven Modernization (Adm) | Managed Evolution
- Esb-/Bpm-/Repository-/Registry-Technologien Und -Tools
- Projektarchitekturen (Jee Und Host)
- Modellgetriebene Entwicklung/Mdsd | Modellgetriebener Test
- Security Und Security-Konzepte
- Konzeption Und Methodik In Den Vorgenannten Bereichen Sowie Deren Qm/Qs - Systeme | Risikomanagement | Itil
- Data Science | Machine Learning
- Kritis
Soziale Kompetenzen
- TeamleitungsqualitäTen
- Schwierige Projektsituationen
- Hohe MotivationsbefäHigung
- SelbststäNdiges Und Teamorientiertes Arbeiten
Technische Kompetenzen
- Cobol | Java | C++ | C
- Diverse Java Ee-Technologien (Ibm Und Opensource)
- Diverse Tp Monitore
- Diverse Relationale Dbms
- Produktmodellierung | Objektorientierte Modellierung | Wsdl/Xml
- Mdsd/Mda/Product Line Engineering | Er-Modellierung Prototyping
- Iteraplan | Leanix | Adoit | Sparxsystems Enterprisearchitect | Ms-Project | Ms-Office | Adonis | Lotus Notes
- Knime
- Sap S/4hana
Sprachen
Ausbildung
Universität zu Köln
Diplom Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Unternehmens-Architekt, Lead-Architekt des Transformationsprogramms und Coach
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Köln, Deutschland arbeiten
