Chief Technology Officer
, in Minuten passend aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KIBrauchen Sie einen CTO für Plattformstrategie, Produktarchitektur, Engineering-Leitung oder eine Cloud-Migration? Arbeiten Sie mit einem freiberuflichen Chief Technology Officer zusammen, der Teams ausrichtet, die Umsetzung formt und dafür sorgt, dass die technische Roadmap realistisch bleibt. Schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Chief Technology Officer kennen
Ornel Franck W.
Letzte Position:
Vertriebspartner bei ERGO PRO
- Branche: Versicherung, Handel, IT
- Kunden & Projekte: Beratung und Verkauf von Versicherungen und ähnlichen Dienstleistungen
- Tätigkeitsschwerpunkte: Versicherungsberatung (Krankenversicherung, Altersvorsorge, Vermögensaufbau); kaufmännische Dienstleistungen, Vertrieb im Innen- und Außendienst; Verkaufsdatenanalyse und Prognoseerstellung; Kundenberatung und Support; Eröffnung einer neuen Vertriebszentrale für Privat- und Firmenkunden; Geschäftsfeldentwicklung & Innovationsmanagement; Entwicklung von Business-Use-Cases; Prozessoptimierung; Stakeholder-Management; Teamleitung und Weiterbildung; Vorbereitung und Durchführung von Schulungen;
- Verwendete Technologien: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Jira, Draw.IO, Camunda 8, Java (8, 17,21,25), Git, Spring Boot, Spring Batch, Spring Data REST, Spring Web, Spring Security, J-Unit, Playwright, Lombock, Vaadin, H2, PostgreSQL (16, 17 18), pgAdmin, Docker, LLMs, JasperSoft Studio, JasperReports
Mario M.
Letzte Position:
Co-Founder und CTO bei B2B SaaS Recruiting-Plattform
Vollständiger Aufbau einer B2B-SaaS-Plattform für Personalvermittler
- Multi-Source-Job-Aggregation über ATS-APIs
- KI-gestütztes Career-Page-Scraping
- Regelbasiertes und KI-gestütztes Matching
- Credit-basiertes Monetarisierungsmodell mit Stripe-Integration
- Seit Juli 2026 live in Produktion
Tech-Stack
- NestJS
- React
- PostgreSQL
- pgvector
- Claude AI
- Prisma
Frank G.
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Peter S.
Letzte Position:
Senior ML Engineer & KI-Forscher bei Kunde anonym
Projekt: Defekterzeugung auf Prüfstandsbildern von Metalloberflächen Umfeld: Automatisierte Sichtprüfung (AVI), Metallurgie & Fertigung
- Ziel & Umsetzung: Konzeption, Architektur und Training Generativer Adversarial Networks (Pix2PixHD / SPADE) zur Bild-zu-Bild-Transformation. Gezielte Generierung synthetischer Materialfehler (z. B. Risse, Einschlüsse, Zunder) auf rauen Metalloberflächen unter realen Prüfstands-Lichtverhältnissen zur datenschutzkonformen und effizienten Datensatz-Erweiterung (Data Augmentation).
- Technisches Design: Implementierung robuster Generative-AI- und Computer-Vision-Pipelines in Python und PyTorch. Nutzung von Semantic-Segmentation-Ansätzen zur maskengesteuerten Defektsynthese und nachgelagerter Evaluierung mittels EfficientDet-Objekterkennungs-Modellen.
- Business Impact: Massives Dataset-Upscaling (Faktor 10x) ohne zeit- und kostenintensive physische Prüfstandsläufe bei gleichzeitig drastisch gesteigerter Erkennungsleistung automatisierter Inspektionssysteme.
Eingesetzte Technologien & Skills: Python | PyTorch | SPADE | Pix2PixHD | EfficientDet | Machine Learning | Semantic Segmentation | Computer Vision
Martin R.
Letzte Position:
Interim CTO bei optiserv GmbH / optiflow-pmc GmbH
- Übernahm die CTO-Verantwortung in einem Technologieunternehmen mit rund 50 Mitarbeitenden nach dem Mehrheitskauf durch einen neuen Investor
- Stellte die Produktentwicklung neu auf, indem ich Produktstrategie und Ziele definiert und fokussiert habe
- Priorisierte Projekte nach Geschäftswert und reduzierte die Anzahl paralleler Entwicklungsprojekte
- Führte Critical Chain Project Management (CCPM) und Portfolio-Management-Methoden ein
Mike B.
Letzte Position:
Freiberuflicher UX-Researcher, Designer bei Bodensee Schiffsbetriebe; Labhard-Medien
- UX-Research, UX-Konzept und UX-Design für ein KI-Dialogsystem mit Events, Locations, ÖV-Fahrplan- und Sonderfahrtenauskunft. Beobachtungen, Remote-Benutzertests, Sitzungsaufzeichnungen, Analytics-Auswertungen, RapidUser-Tests usw., Prototyping usw., Figma/Figma Make, Claude Design, OpenAI Codex (Design)
Tobias W.
Letzte Position:
CEO & Gründer bei Wittbix
Tobias F.
Letzte Position:
CTO & Gründer bei bitminds
Ausgewählte Projekte:
Kiosk-Plattform – Hotellerie
- Führung eines 3-köpfigen Teams bei gleichzeitiger Hands-on-Architektur einer Edge-Computing-Infrastruktur für über 15 Self-Service-Kioske in Alpenhotels mit instabiler Konnektivität
- Entwurf eines Nomad-basierten Clusters mit Wireguard-Mesh-Netzwerk für vollautomatische OTA-Updates auch bei lokalen Netzausfällen und im Offline-Betrieb
- Integration physischer Peripherie (Hotel-Kartenleser, Thermodrucker) in eine containerisierte Deployment-Pipeline
- Vor-Ort-Wartungseinsätze um ∼40 % reduziert durch resiliente Offline-First-Architektur und Prometheus-basiertes Hardware-Monitoring
- Technologien: Nomad, Consul, Wireguard, NestJS, NextJS, Prometheus, maßgeschneiderte Hardware-Bereitstellung
Multi-Tenant-SaaS-Plattform – Versicherungs-Schadenregulierung
- Aufbau und Betrieb der Kubernetes-Infrastruktur für eine marktführende Schadenregulierungsplattform (von einem S&P-500-Unternehmen akquiriert) — strikte Compliance- und Verfügbarkeitsanforderungen
- Entwurf eines Multi-Tenant-EKS-Clusters mit Mandantenisolierung, das kostengünstiges Single-Instance-Hosting für mehrere Kunden ermöglicht
- Einführung dynamischer Spot-Instance-Node-Pools mit einer Infrastrukturkostensenkung von ∼20 %
- Aufbau vollautomatisierter Deployment-Pipelines (Terraform + GitHub Actions) für unterbrechungsfreie Releases während der Geschäftszeiten
- Technologien: EKS, Terraform, GitHub Actions, Prometheus/Grafana/Loki, PHP, GraphQL
Legacy-ERP-Integration – Bau-Fotodokumentation
- Führung eines 2-köpfigen Teams bei Konzeption und Umsetzung einer Echtzeit-Sync-Bridge zwischen einem Legacy-Microsoft-Access-ERP (ohne API) und einer modernen mobilen Foto-App für die Qualitätskontrolle am Bau
- Entwicklung einer PostgreSQL-Pipeline mit Echtzeit-Listenern, die Daten aus Access-Datenbanken der 1990er extrahiert — ohne bestehende Arbeitsabläufe zu stören
- Resiliente Upload-Architektur mit Circuit-Breaker-Pattern für instabile Baustellenverbindungen (S3, NFS, Synology NAS)
- 2–4 Stunden Zeitersparnis pro Woche je Projektleiter durch automatisierten Foto-Sync statt manueller USB-/SD-Karten-Übertragung
- Technologien: NestJS, PostgreSQL, React Native (Expo), S3, Synology API, Offline-First-Architektur
Christoph P.
Letzte Position:
IKT DevSecOps Engineer & Security Coordinator bei Abraxas Informatik AG
- Schnittstellenfunktion zum SOC-Team; Verbesserung der Incident-Response-Zeit um 45% durch strukturierte Eskalationsprozesse und proaktive Sicherheitsüberwachung.
- Definition technischer Standards für Multi-Tenant Enterprise-Plattform (10+ Services), resultierend in 30% reduzierter Onboarding-Zeit für neue Mandanten im Behördenumfeld.
- Aktiver Wissenstransfer und Mentoring eines 6-köpfigen Teams; Steigerung der Team-Autonomie und Etablierung einer nachhaltigen Engineering-Kultur.
- Reduzierung der Time-to-Market um 50% durch Optimierung von CI/CD-Pipelines und Etablierung von Self-Service-Deployments.
- Stack: GitLab CI/CD, Kubernetes, Nexus, Harbor, ArgoCD, HashiCorp Vault, Grafana, Python, PostgreSQL, Java, Spring Boot, Flyway, Quarkus, JBoss, Loki, Go, Kafka, Kustomize, MongoDB
Jens H.
Letzte Position:
Interim CTO (punktuelle Einsätze) bei Fujitsu / FSAS
Stabilisierung einer Azure-/.NET-Landschaft im laufenden Betrieb.
- Architektur, DevOps und Betriebsfähigkeit; technische Entscheidungen unter Zeitdruck
- Azure DevOps, Monitoring, ETL/ELT, Cloud Security, FinOps und Data-Mesh-nahe Themen
Technologien: Azure DevOps, .NET, CI/CD, Monitoring, FinOps
Bernhard K.
Letzte Position:
KI-Berater bei Bitpanda
- Beratung zur KI-Strategie und -Implementierung für eine der führenden digitalen Asset-Plattformen Europas
- Unterstützung von Teams bei der Integration agentischer KI-Workflows, Optimierung der Entwicklerproduktivität durch KI-gestützte Tools und Bewertung neuer KI-Technologien für Fintech-Anwendungen
Piotr S.
Letzte Position:
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager bei Avaloq Group AG
- Kunden: Zentralbanken der weltweit führenden Volkswirtschaften, deutsche, schweizerische, luxemburgische, monegassische, singapurische, japanische Vermögensverwalter sowie Universal- und Privatbanken, größte Investmentbanken der Welt
- Verantwortlich für die Steuerung der Umsetzung eines Portfolios digitaler Wealth- und CRM-Initiativen
- Projektmanagement von Portfolios im CTO-Produkt- und Technologiebereich (Cyber Security, Architekturänderungen, organisatorische Transformation, Drittanbieter-Apps)
- Produkte: Kernel & Parametrisation für die Core Avaloq Banking Platform; Module: CRM, Kundendatenverwaltung, Wealth Management, Portfolio Management (erzeugt über 90 % des Unternehmensumsatzes)
- Hauptverantwortlichkeiten:
- Berichtslinie an den Leiter der Disruptive Innovation Division; Ansprechpartner für fünf Product Owner und zwei Domänenverantwortliche
- Verantwortung für die Lieferung jährlicher Themen und vierteljährlicher Kernergebnisse
- Steuerung von Nachfrage und Angebot über den QBR-Prozess: Arbeitsplan, Umsetzung, Reporting, Risikomanagement
- Direkte Leitung von rund 40 externen Beratern (Frontend-/Backend-Entwickler, Business Analysten, Designer)
- Rekrutierung und Management von Ressourcen in acht Ländern
- Durchführung von quartalsweisen Abschlussmeetings der Abteilung zur Präsentation von Erfolgen und Herausforderungen
- Lösung von teamübergreifenden Abhängigkeiten und internen/externalen Konflikten
- Verantwortung für das Wartungsbudget; Planung, Forecast, Umsetzung; Sicherstellung der Übereinstimmung von Nachfrage und Angebot
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselpositionen in Zusammenarbeit mit Chapter Leads
- Vorgehensweise: Agile, Scrum of Scrums, QBR/OKRs
- Technologien: Angular, PL/SQL, JavaScript, Confluence, JIRA (JQL)
Jakob H.
Letzte Position:
Chief Transformation Officer bei Mandat bei international tätigem Technologiekonzern
- Transformation und globale Skalierung (MDAX gelistet)
- Stabilisierung und Professionalisierung des laufenden Wertsteigerungsprogramms
- Konsequentes Challenging der Workstreams hinsichtlich Inhalte, Zielerreichung und Fortschritt sowie Realisierung der definierten Werthebel
- Identifikation und Auflösung von Umsetzungsblockaden zur Sicherstellung der Umsetzungsgeschwindigkeit
- Bericht an den Vorstand und Aufsichtsrat
Matthias I.
Letzte Position:
Teilzeit-CTO (Leitender Ingenieur / Technischer Architekt)
- Groß angelegte Systeme und APIs konzipiert, die Tausende gleichzeitige Nutzer bedienen.
- Einen 650.000-Zeilen-Monolith refaktoriert und die vollständige AWS-Migration für stabile Performance geleitet.
- SLO-basierte Observability eingeführt, was Zuverlässigkeit und Wiederherstellungsprozesse verbesserte.
- Cloud- und Datenbank-Optimierungen durchgeführt und so erhebliche Kosteneinsparungen und Latenzreduzierungen erreicht.
- LLM-, RAG- und Dokumentautomatisierungspipelines bereitgestellt, die in der Produktion eingesetzt werden.
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Chief Technology Officer – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
93%
Master-Abschluss oder höher
60%
Doktortitel
16%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 12 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Chief Technology Officer
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 12 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Chief Technology Officer Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Professionelle Dienstleistungen (48%)
- Bank- und Finanzwesen (45%)
- Automotive (36%)
- Einzelhandel (36%)
- Fertigung (35%)
- Gesundheitswesen (32%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was ein CTO macht
Ein freiberuflicher Chief Technology Officer gibt die technische Richtung vor und sorgt dafür, dass sie mit den Geschäftszielen verbunden bleibt. Er übersetzt Produktpläne in Architektur, begleitet Engineering-Teams und stellt sicher, dass Umsetzungsentscheidungen Skalierung, Sicherheit und Wartbarkeit unterstützen.
- Tech-Strategie und Roadmap definieren
- Architektur- und Plattformentscheidungen prüfen
- Engineering-Teams führen oder coachen
- Produkt, Betrieb und Umsetzung aufeinander abstimmen
- Bei Recruiting, Anbieterauswahl und technischer Due Diligence unterstützen
Typische Einsätze
Unternehmen holen einen CTO dazu, wenn sie seniorige Technologie-Führung brauchen, ohne zu früh eine feste Führungskraft einzustellen. Das ist häufig bei Startups der Fall, die ihr erstes Produkt bauen, bei Scale-ups mit hoher technischer Schuld und bei etablierten Unternehmen, die alte Systeme modernisieren oder einen neuen digitalen Service starten.
Ein freiberuflicher CTO ist auch nützlich während einer Finanzierungsrunde, bei der Vorbereitung auf M&A, bei Outsourcing-Übergängen und in Phasen, in denen der interne Tech-Leiter überlastet ist. In solchen Situationen muss die Rolle Strategie, praktische Entscheidungen und ruhige Kontrolle über die Umsetzung verbinden.
Fähigkeiten und Tools
Ein guter CTO versteht Softwarearchitektur, Cloud-Plattformen, Sicherheitsgrundlagen, DevOps, Datenflüsse und Teamstrukturen. Er sollte mit Produktmanagern, Backend- und Frontend-Entwicklern, QA und Infrastruktur-Spezialisten arbeiten können, ohne den geschäftlichen Nutzen aus dem Blick zu verlieren.
- Architektur-Reviews für Web-, Mobile- und Plattformprodukte
- Cloud- und Infrastrukturentscheidungen über AWS, Azure oder Google Cloud hinweg
- Umsetzungsplanung mit agilen Teams und technischen Leads
- Prüfungen zu Sicherheit, Zuverlässigkeit und Wartbarkeit
- Bewertung von Anbietern und Technologie-Stack
Was starke CTOs liefern
Die besten freiberuflichen CTOs beraten nicht nur von der Seite. Sie treffen klare Entscheidungen, reduzieren technisches Risiko und hinterlassen dem Team eine Struktur, die es wirklich umsetzen kann.
Sie schreiben Prioritäten auf, vereinfachen den Stack, wo nötig, und erkennen, wo Tempo durch schwache Architektur oder unklare Zuständigkeiten verloren geht. Sie wissen auch, wann sie selbst nah am Tagesgeschäft bleiben müssen und wann sie einen Schritt zurücktreten, damit das interne Team sauber übernehmen kann.
Im richtigen Setup kann ein CTO remote, vor Ort oder hybrid arbeiten. Für Führungs-Workshops, Abstimmung auf Vorstandsebene oder tiefgehende Systemreviews helfen persönliche Termine oft. Für Roadmap-Arbeit, Architektur-Input und Coaching des Teams reicht die Zusammenarbeit aus der Ferne meist aus.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Chief Technology Officer am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Ein freiberuflicher Chief Technology Officer gibt die technologische Richtung vor und hilft dem Unternehmen, sie in die Umsetzung zu bringen. Dazu können Architekturentscheidungen, Teamstruktur, Tool-Auswahl, Risikomanagement und die Abstimmung mit Produkt- oder Führungszielen gehören. In vielen Fällen ist die Rolle teils Stratege, teils technischer Prüfer und teils Team-Coach.
Ein freiberuflicher CTO ist sinnvoll, wenn das Unternehmen seniorige Unterstützung braucht, aber noch keine Vollzeit-Führungskraft. Das ist oft bei einer neuen Produkteinführung, einer Cloud-Migration, starkem Wachstum oder dann der Fall, wenn dem bestehenden Team eine klare technische Führung fehlt. Es ist auch nützlich, wenn das Unternehmen eine externe Einschätzung braucht, ob das aktuelle Setup skalieren kann.
Ein CTO arbeitet auf einer breiteren Ebene als ein Tech Lead oder Softwarearchitekt. Ein Tech Lead konzentriert sich stärker auf Team-Umsetzung und Codequalität, während ein Architekt meist auf das Systemdesign fokussiert ist. Der CTO verbindet diese Entscheidungen mit Geschäftsstrategie, Recruiting, Umsetzung und der langfristigen Gesundheit der Plattform.
Ein guter CTO verbindet technisches Tiefenwissen mit Führung und klarem Urteilsvermögen. Er sollte Architektur, Cloud, Sicherheit, DevOps, Umsetzungsprozesse und die Zusammenarbeit mit Produkt- und Business-Stakeholdern verstehen. Gute Kommunikation ist genauso wichtig wie technisches Wissen, weil es in der Rolle oft darum geht, komplexe Abwägungen in einfache Entscheidungen zu übersetzen.
Ein freiberuflicher CTO kann eine Technologie-Roadmap, einen Architektur-Review, einen Vorschlag zur Teamstruktur, Unterstützung beim Recruiting oder einen Plan zum Abbau technischer Schulden liefern. Er kann auch bei Due Diligence, der Auswahl von Anbietern und bei Führungs-Workshops helfen. Das genaue Ergebnis hängt davon ab, ob das Unternehmen Strategie, Rettungsarbeit oder praktische Steuerung braucht.
Oft ja, besonders bei Roadmap-Arbeit, Architektur-Reviews und beim Coaching interner Teams. Manche Situationen profitieren aber von Präsenz vor Ort, etwa bei der Abstimmung der Führung, schwierigen technischen Bewertungen oder in Phasen großer Veränderungen. Das richtige Setup hängt davon ab, wie viel Kontext der CTO braucht und wie nah er am Team sein muss.
Achten Sie auf konkrete Beispiele für Entscheidungen, die die Person getroffen hat, und auf die Ergebnisse, die daraus entstanden sind. Ein guter Chief Technology Officer kann erklären, wie er Tempo, Qualität, Kosten und Risiko ausbalanciert hat, ohne sich hinter Fachjargon zu verstecken. Fragen Sie, wie er in früheren Rollen mit technischer Schuld, Teamkonflikten und Produktdruck umgegangen ist.
Ja, viele Unternehmen nutzen einen Chief Technology Officer genau so, besonders wenn Führung schnell abgedeckt werden muss. Der genaue Umfang sollte von Anfang an klar sein: Manche Einsätze sind strategisch, andere umfassen die direkte Führung von Engineering-Leads und die Steuerung der Delivery-Routinen. Das beste Setup hängt von der Reife des Teams und davon ab, wie viel interne Führung bereits vorhanden ist.
Der durchschnittliche Stundensatz für Chief Technology Officer liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.009 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Chief Technology Officer arbeiten, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 60% mindestens einen Master-Abschluss und 16% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Chief Technology Officer arbeiten, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Chief Technology Officer arbeiten, sind Englisch (97%), Deutsch (96%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Chief Technology Officer arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Professionelle Dienstleistungen (48%) und Bank- und Finanzwesen (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Chief Technology Officer arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Produktentwicklung (94%) und Projektmanagement (69%).
FRATCH Chief Technology Officer Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
München 
Köln 
Frankfurt In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
