Robert A.-Chief Product & Technology Officer | Leiter für Unternehmenstransformation
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Erfahrungen
Chief Product & Technology Officer (CTPO)
Facelift
- Verantwortet die Technologie- und Produkt-Engineering-Agenda von Facelift, einschließlich Produktstrategie, Roadmap-Governance, Architektur und effizienter Umsetzung.
- Vertritt Facelift in Entirely-CTO-, Portfolio-Review- und Combined-Solutions-Foren und gestaltet dabei hubübergreifende Prioritäten, Investitionsentscheidungen und gemeinsame Kompetenzen mit.
- Treibt KI-gestützte Produktentwicklung, Analyse- und Dateninitiativen, Plattformmodernisierung und Partnerintegrationen im gesamten Produktportfolio voran.
- Arbeitet mit dem C-Team von Facelift sowie mit Stakeholdern aus Vertrieb, Customer Success, Finanzen, Personal und Recht an Produktinvestitionen, wichtigen Kundenanliegen, betrieblichen Prioritäten und Risiken zusammen.
Director of Engineering, Technology & Strategy
Blacklane
- Verantwortete die Technologiestrategie und die Transformation des Betriebsmodells für eine Produkt-Engineering-Organisation mit 150 Mitarbeitenden.
- Verwaltete ein Budget von €20M, verbesserte die Ressourcenverteilung und senkte die Betriebskosten um 15%.
- Baute das Führungsteam auf und förderte es; steigerte Produktivität und Engagement um 20%. Leitete die Talentstrategie, durch die die Organisation um 30% wuchs.
- Leitete die Migration einer Legacy-Plattform zu Go-Microservices auf AWS und stärkte DevOps, Sicherheit und betriebliche Effizienz.
- Unterstützte die Due Diligence für den PIF-Investitionsprozess sowie rechtliche, steuerliche und Audit-Prüfungen; arbeitete mit der Geschäftsleitung an der ERP-Planung und der Vorbereitung auf den Börsengang zusammen.
Chief of Staff to CTO
Flink
- Verantwortete die Engineering-Strategie für eine Organisation mit 120 Mitarbeitenden und verwaltete ein Engineering-Budget von €35M.
- Stimmte Investitionen auf die Geschäftsziele ab, beseitigte Hindernisse bei der ERP-Integration und führte organisatorische Prozesse ein.
- Plante und leitete gemeinsam einen umfangreichen Personalabbau, von dem mehr als 100 Mitarbeitende betroffen waren, und koordinierte Entscheidungen und Umsetzung mit den Bereichen Personal und Recht.
- Beriet und förderte erfahrene Führungskräfte im Engineering und verbesserte die betriebliche Disziplin und die Markteinführungszeit.
Engagement Manager
Equal Experts
- Leitete Projekte zur Unternehmenstransformation in den Bereichen Technologie, E-Commerce, Fintech und Logistik-SaaS und trug damit zu einem Jahresumsatz von €20M bei.
- Beriet Führungskräfte von Kunden zu Technologiestrategie, Migration von Legacy-Plattformen und skalierbaren Betriebsmodellen.
- Baute funktionsübergreifende Beratungs-, Produkt- und Engineering-Teams auf und leitete sie bei der Entwicklung von Zahlungs-, Omnichannel- und Logistikplattformen.
- Arbeitete mit den Bereichen Finanzen, Vertrieb, Marketing, Betrieb und Recht zusammen, um ERP-Systeme zu integrieren und passende Lösungen bereitzustellen.
Venture Coach
Finleap
Beriet Fintech-Unternehmen zu Produktvision, Roadmaps, OKRs, Wachstum und zur Wirksamkeit ihrer Führungsteams.
Technologiedirektor
King
- Leitete die Technologiestrategie für ein Candy Crush-Studio und führte 40 Engineers mit 10 direkten Mitarbeitenden.
- Entwickelte eine skalierbare Architektur für Millionen von Nutzern weltweit.
- Verantwortete Talentgewinnung, Organisationsgestaltung und Prozessverbesserung im Einklang mit globalen Zielen.
Berater & Engagement Manager
Lean IT Consultancy
Leitete Programme zur Unternehmenstransformation und ERP-Integration für Teams mit bis zu 80 Personen.
Senior Product Manager
Skype
Verantwortete Produktvision, Roadmap, KPIs, Daten und die Abstimmung der Umsetzung.
Leitender Engineering Manager
Cisco
Führte 40 Mitarbeitende in drei Ländern und entwickelte ein Machine-Learning-Produkt für Cybersicherheit für Kunden weltweit.
Leitender Engineering Manager
Barclays Investment Bank
Führte ein internationales Engineering-Team mit 20 Mitarbeitenden in der Tschechischen Republik, Singapur und dem UK.
Technologievorstand
CityFibre
- Legte die Technologiestrategie, Roadmap, Betriebsprozesse und Tools für ein wachsendes Telekommunikationsunternehmen fest.
- Entwickelte, baute und betrieb den durchgängigen Kundenauftrags- und Bereitstellungsservice mit AWS, Salesforce, Mule und Xero.
- Leitete den Kundenbereitstellungsprozess und verknüpfte die Technologieentwicklung direkt mit den betrieblichen Ergebnissen und den Kundenergebnissen.
Berater & Agile Coach
IndigoBlue, Workplace Systems & DHL
Leitete Technologietransformationen, CRM-/ERP-Migrationen und globale Lean-/Kanban-Communities.
Leitender Systemingenieur
Convergys, Watchmark & General Dynamics
Entwickelte und betreute Telekommunikationsplattformen für Unternehmen und leitete Engineering-Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Transport und Logistik, Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement, Strategie und Planung, Personalwesen und Business Intelligence.
Zusammenfassung
CTPO und Leiter für Unternehmenstransformation mit über 25 Jahren Erfahrung im Aufbau und in der Neuausrichtung von Produkt-, Engineering- und Technologieorganisationen in den Bereichen SaaS, E-Commerce, Fintech, Telekommunikation und professionelle Dienstleistungen. Verbindet Strategie mit konsequenter Umsetzung: Budgets von bis zu €35M, Organisationen mit bis zu 150 Mitarbeitenden, Betreuung von Unternehmenskunden und komplexe Plattformmodernisierung.
Derzeit CTPO bei Facelift und vertritt das Unternehmen in Entirely-Technologie-, Portfolio- und Combined-Solutions-Foren. Bringt frühere C-Suite-Erfahrung, ausgeprägte Führungsqualitäten und eine nachweisliche Erfolgsbilanz dabei mit, Produkt- und Technologieinvestitionen auf Wachstums-, Kosten-, Kunden- und Organisationsziele auszurichten.
- Finanzverantwortung: Budgets von €20M und €35M verwaltet; Betriebskosten um 15% gesenkt.
- Organisationsgröße: Organisationen mit 150, 120 und 40 Mitarbeitenden geleitet; Führungsteams aufgebaut und gefördert.
- Wachstum und Kunden: Unternehmensprojekte mit einem Jahresumsatz von €20M geleitet und Plattformen für globale Kunden bereitgestellt.
- Transformation: Veränderungen von Betriebsmodellen, ERP- und IPO-Vorbereitungen, Cloud-Migrationen und Modernisierung von Produkt und Engineering geleitet.
- Governance und Mitarbeitende: Seit CityFibre Budgets verantwortet und an rechtlichen, steuerlichen und Audit-Prüfungen mitgewirkt sowie direkt Einstellungen, Leistungsmanagement und Austritte betreut.
Fähigkeiten
- Strategie Und Betriebsmodelle
- FüHrung In Produkt Und Technologie
- Budget- Und Investitionsmanagement
- Unternehmenskunden
- Organisationsdesign Und Talentmanagement
- Due Diligence Bei Investitionen
- Erp Und GeschäFtssysteme
- PrüFung Rechtlicher, Steuerlicher Und Audit-Themen
- Personalumbau
- Sicherheit, Datenschutz Und Compliance
- Ki-Strategie Und EinfüHrung
Sprachen
Ausbildung
Coventry University
BSc · Informatik · Coventry, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Co-Active Coaching
Co-Active Training Institute
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Robert ist in Hamburg, Deutschland ansässig.
Robert spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher).
Robert hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Robert in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Robert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Robert gut geeignet für Rollen wie: Chief Product & Technology Officer (CTPO), Director of Engineering, Technology & Strategy, Chief of Staff to CTO.
Die neueste Position von Robert ist Chief Product & Technology Officer (CTPO) bei Facelift.
In den letzten Jahren hat Robert für Facelift, Blacklane, Flink und Equal Experts gearbeitet.
Robert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Transport und Logistik. Robert hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel, Medien und Unterhaltung und Druck.
Robert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement. Robert hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Personalwesen und Business Intelligence.
Robert hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.
Robert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Robert hat einen Bachelor in Informatik von Coventry University.
Robert hat 1 Zertifikat: Co-Active Coaching.
Die Verfügbarkeit von Robert muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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