Mario S.-Interim CTO | KI-Transformation der Softwareentwicklung

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Erfahrungen
Interim CTO
Über die Sourcegarden GmbH, Mandat laufend. Umstellung der Softwareentwicklung auf agentische Entwicklung in Phasen, von Setup und Piloten bis zu Transformation und Übergabe.
Technischer Geschäftsführer
Pharmagroßhändler, GDP/GMP-reguliert, VC-finanziert, rund 100 Mitarbeitende. Budget 1 bis 5 Mio. EUR; Tech-Organisation von 19 über Manager, 5 Direct Reports.
- Schlanke digitale Transformation Ende zu Ende geführt: Daten digitalisiert, Prozesse automatisiert, Data Warehouse und integrierte Systeme, agentische Entwicklung im Engineering, dann KI in der ganzen Firma.
- Produktivität pro Engineer um rund 267 % gesteigert, bei gleichem Lieferumfang; die Commerce-Plattform in einem Bruchteil der früheren Zeit neu aufgesetzt.
- Eine intern entwickelte Produktionssoftware nahm den Bedienern die Abfülldokumentation im Reinraum ab; als Owner durch die GMP-Validierung gebracht. Abfüllkapazität plus 1014 %.
- IT- und Delivery-Organisation aufgebaut, 19 Leute in drei Monaten. Tech-Compliance verantwortet (Informationssicherheit, Incident Response, ISO-27001-Vorbereitung, Due Diligence für Investoren), dazu SAP Business One und Salesforce.
Technischer Geschäftsführer
Unternehmen für angewandtes ML mit 20 Leuten. Mein Team von 11, geführt über einen Engineering Manager und einen Data Science Manager.
- 'Seamless' gebaut und weltweit bei PwC ausgerollt, rund 400.000 Mitarbeitende: beliebige ERP-Daten ins PwC-Format, auf XGBoost und BERT, mit Human in the Loop. Aus Wochen wurden wenige Stunden.
- 'AI OS' auf Azure und Databricks mit MLOps gebaut; globale DevOps- und ML/AI-Teams von PwC koordiniert, 40 bis 60 Leute über Zeitzonen.
Technischer Leiter (interim), Produktteam
Produktteam aufgebaut: Yara plante mit 15 Leuten, ich habe vier erfahrene Profis aus meinem Netzwerk eingestellt. Das Team hat geliefert, inklusive Produktfindung.
CTO auf Zeit
Private Beteiligungsgesellschaft; technischer Experte der Investoren über fünf Portfoliofirmen, ohne Weisungsbefugnis.
- Produktentwicklung in Tel Aviv; von Berlin aus AI-Sparring für Investoren und Portfoliofirmen. Über 18 Machine-Learning-Proofs-of-Concept an Produktionsteams übergeben.
Interim CTO
Technologie übernommen und ein über zehn Jahre altes, teures CMS durch eine günstigere Plattform abgelöst; die laufenden Kosten sanken deutlich.
Team Lead, Chefarchitekt
HIPAA-regulierte Telecare: die von der US Veterans Association verlangte Videotelefonie integriert; das öffnete den Vertrieb von über 100.000 Hörgeräten pro Jahr.
Team Lead
Team Lead
Interim Frontend Lead
Kurzfristig für den erkrankten Frontend-Lead eingesprungen; Launch in zweieinhalb Monaten, weil ich das Frontend vom Backend entkoppelt habe.
VP Mobility
Eigene Clients gebaut, u. a. auf Basis des XUL-Frameworks.
Gründer, Geschäftsführer
Gegründet 2003, in eigener Hand; über sie rechne ich Mandate ab.
- Prototypen von Nokia für die Deutsche Telekom messefertig gemacht, den allerersten Video-Podcast für Angela Merkel produziert, später geschäftskritische Integrationen. Ab 01/2027 auch Teamlieferant: fünf Developer plus Lead.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck, Pharmazeutika, Bank- und Finanzwesen und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
Interim CTO für KI-Transformation: Ich bringe Softwareentwicklung und Unternehmen auf KI, messbar und auch unter Regulierung. Über 20 Jahre Softwareentwicklung, zehn Jahre Machine Learning und KI, lange bevor LLMs Mode wurden, weiter hands-on. Als CTO von Cansativa, einem GDP/GMP-regulierten Pharmagroßhändler, habe ich mit agentischer Entwicklung die Produktivität pro Engineer um rund 267 % gesteigert; eine so gebaute Produktionssoftware habe ich als Owner durch die GMP-Validierung gebracht, die Abfüllkapazität stieg um 1014 %. Teams baue ich schnell aus meinem Netzwerk auf: bei Yara vier Profis statt der geplanten 15.
- Produktivität pro Engineer um rund 267 % gesteigert, bei gleichem Lieferumfang; die Commerce-Plattform in einem Bruchteil der früheren Zeit neu aufgesetzt.
- Eine intern entwickelte Produktionssoftware nahm den Bedienern die Abfülldokumentation im Reinraum ab; als Owner durch die GMP-Validierung gebracht. Abfüllkapazität plus 1014 %.
- IT- und Delivery-Organisation aufgebaut, 19 Leute in drei Monaten. Tech-Compliance verantwortet (Informationssicherheit, Incident Response, ISO-27001-Vorbereitung, Due Diligence für Investoren), dazu SAP Business One und Salesforce.
Fähigkeiten
- Ki-Transformation Der Softwareentwicklung
- Digitale Transformation
- Regulierte Software
- Security Und Tech Due Diligence
- Erp, Plattform Und Integration
- Schneller Teamaufbau
- Machine Learning Und Mlops
Ki Und Ml
- Llms
- Rag Und Vektorsuche
- Evals
- Agentische Systeme Und Dark Software Factories
- Realtime Voice Inkl. Eigener Modelle
- Wissenssysteme
- Klassisches Ml (Xgboost, Bert)
Plattform Und Daten
- Apis Und Microservices
- Eventgetriebene Architektur
- Postgresql
- Data Warehouse Und Integration
- Databricks
- Mlops
Erp Und Crm
- Sap Business One Auf Hana
- Salesforce
Reguliert Und Security
- Gmp-Validierung
- Gdp
- Hipaa
- Dsgvo
- Iso 27001
- Soc 2
- Bsi It-Grundschutz
- Incident Response
Cloud Und Infrastruktur
- Aws
- Azure
- Gcp
- Bare Metal
- Kubernetes
- Terraform
- Bicep
- Ci/Cd
Programmiersprachen
- Typescript
- Python
- Go
- Java
- Rust
- C#
- C++
- Swift
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Mario ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Mario spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Mario hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mario in mindestens 9 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Mario möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mario gut geeignet für Rollen wie: Interim CTO, Technischer Geschäftsführer, Technischer Leiter (interim), Produktteam.
Die neueste Position von Mario ist Interim CTO.
Mario hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Medien und Unterhaltung und Druck. Mario hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Bank- und Finanzwesen und Bildung.
Mario hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung.
Mario hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Medien und Unterhaltung und Druck gearbeitet.
Mario hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.
Mario wird ab November 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 21 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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