Microsoft Dynamics 365 Experten in der Schweiz
für intelligentere Geschäftsabläufe, vermittelt mit geprüften Freelancern in wenigen MinutenBeauftragen Sie Experten, die Vertrieb, Kundenservice, Finanzen, Lieferkette und Geschäftsdaten über Microsoft Dynamics 365, Power Platform und Azure verbinden. FRATCH findet durch schnelles, präzises KI-Matching den passenden geprüften und verfügbaren Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Vincent V.
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
- Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
- 15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
- 4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.
Frank G.
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Michael R.
Letzte Position:
Projektmanager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermittlung des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Vertrieb, Pitching, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Kompetenzen: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Hanspeter J.
Letzte Position:
Lead Consultant Salesforce DACH bei DXC Technology
- Erfassen, Validieren und Koordinieren von Kundenanforderungen
- Analyse von Geschäftsprozessen bei Kunden sowie Entwurf und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales Cloud und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um neue Funktionen von Salesforce zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Konsolidierung von Know-how im Team zu neuen Themen
- Aktive Mitwirkung bei Definition und Ausrichtung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Implementierung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce-ORG-Bewertungen
- Process Configuration Mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit EMEA- und Global-Verantwortlichen
- Erstellung von Presales-Angeboten zusammen mit Salesforce AE und Client-Partnern für Global Accounts
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Roberto Z.
Letzte Position:
Eigenständiger Proprietary Trader bei Finanzmärkte
Rami L.
Letzte Position:
Vorstands- und Geschäftsberater, Teilzeit bei CloudMotiv
Beratung der Gründer zu kommerziellen GenAI-gestützten Enterprise-Lösungen, einschließlich Strategie, Positionierung, Produktarchitektur, Implementierung und organisatorischer Skalierung für globale Kunden.
Unterstützung beim Aufbau der IoT-Drohnen-Vertikale im kommerziellen Bereich, mit Aktivitäten auf sechs Kontinenten.
Begleitung des Ausstiegs aus dem rein auf Indien ausgerichteten Joint Ventures für Predictive-Maintenance-Software.
Mitwirkung beim langfristigen Einstieg in den Bereich proprietärer, KI-integrierter Softwarelösungen, heute im MVP- und Kunden-PoC-Stadium in Financial Research (footnote.ai) und EPM & ERP (cloudbooks.ai) in Asien.
Zafer B.
Letzte Position:
Leitender Testautomatisierungsingenieur bei Unknown
- Playwright-basierte API-Testautomatisierung für das ERP System Oracle JD Edwards
- TypeScript/Node.js Testframework-Entwicklung mit MSSQL-Datenbankintegration
- End-to-End Geschäftsprozess-Automatisierung für Auftragsabwicklungen, Kundenverwaltung etc.
- OpenAI Integration für automatische PDF-Dokumentenvalidierung
- Jira/Xray-Integration für automatisierte Testberichterstattung mit Dashboard
- REST-API-Client-Entwicklung mit rollenbasierter Authentifizierung
- Testdatenmanagement, dynamische ID-Validierung und Cross-Test-Datenfreigabe-Mechanismen
Ala L.
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
78%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Bank- und Finanzwesen (82%)
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Fertigung (64%)
- Energie (55%)
- Pharmazeutika (45%)
- Bildung (27%)
- Gesundheitswesen (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Geschäftsplattform
Microsoft Dynamics 365 ist eine Suite cloudbasierter Geschäftsanwendungen für Kundeninteraktion und Unternehmensabläufe. Sie vereint Funktionen wie Vertrieb, Kundenservice, Finanzen, Lieferkettenmanagement und Außendienst. Unternehmen nutzen sie, um Prozesse, Daten und Teams in einem Microsoft-Ökosystem zu verbinden.
Kernanwendungen
Die Suite umfasst Anwendungen wie Dynamics 365 Sales, Customer Service, Finance, Supply Chain Management und Business Central. Gute Spezialisten verstehen, wie diese Produkte Daten gemeinsam nutzen und wo separate Konfigurationen erforderlich sind. Sie können Lösungen für Hersteller, Distributoren, Unternehmen für professionelle Dienstleistungen, Einzelhändler und öffentliche Organisationen entwickeln.
Ökosystem und Tools
Die Arbeit geht oft über die Kernanwendungen hinaus und umfasst Microsoft Power Platform, Dataverse, Power BI, Azure und Microsoft 365. Spezialisten können modellgesteuerte Apps konfigurieren, Power Automate-Workflows erstellen, Power BI-Berichte entwickeln und externe Systeme über APIs anbinden. Vertrautheit mit Sicherheitsrollen, Umgebungen, Datenmigration und Integrationsmustern ist unerlässlich.
Typische Projektarbeit
- Geschäftsprozesse abbilden und in Anforderungen für Dynamics 365 übersetzen
- Module, Formulare, Workflows, Sicherheit und Genehmigungswege konfigurieren
- Kunden-, Produkt-, Finanz- oder Betriebsdaten migrieren
- Dynamics 365 mit ERP-, CRM-, Commerce- und Altsystemen integrieren
- Tests, Schulungen, Dokumentation und Unterstützung beim Go-live vorbereiten
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen sich während Implementierungen, Modulerweiterungen, Integrationen und Sanierungsprojekten freiberufliche Unterstützung. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn interne Teams Kapazität für einen Rollout, eine Fusion, eine Initiative zur Datenqualität oder den Wechsel von älteren Dynamics-Produkten benötigen. In der Schweiz kann die Zusammenarbeit neben Remote- und Vor-Ort-Arbeit Deutsch, Französisch, Italienisch oder Englisch umfassen.
Was gute Experten leisten
Die besten Fachleute verbinden Kenntnisse von Geschäftsprozessen mit praktischer Konfiguration und konsequenter Umsetzung. Sie klären Anforderungen, bevor sie das System ändern, halten Anpassungen wartbar und schützen die Datenqualität über verbundene Anwendungen hinweg. Achten Sie auf klare Dokumentation, strukturierte Tests, einen sinnvollen Einsatz der Power Platform und Erfahrung darin, Nutzer durch Veränderungen zu führen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Microsoft Dynamics 365 am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Microsoft Dynamics 365 wird zur Verwaltung von Kundenbeziehungen und Geschäftsabläufen in verbundenen Cloud-Anwendungen eingesetzt. Unternehmen nutzen es für Vertrieb, Service, Finanzen, Lieferkette, Außendienst und Berichte, oft zusammen mit Power Platform und Microsoft 365.
Microsoft Dynamics 365 wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Azure, Power BI oder Dataverse nutzt. Salesforce konzentriert sich stark auf CRM, während SAP häufig für eine umfassende Unternehmensressourcenplanung bewertet wird; die richtige Wahl hängt vom Prozessumfang, den bestehenden Systemen und dem erforderlichen Anpassungsgrad ab.
Ein guter Dynamics 365-Fachmann kann auch mit Power Apps, Power Automate, Power BI, Dataverse, Azure-Integrationsdiensten und Microsoft 365 arbeiten. Je nach Projekt sind angrenzende Kenntnisse in Datenmigration, API-Design, Sicherheit, Finanzprozessen oder Lieferkettenabläufen nützlich.
Der erforderliche Hintergrund hängt von der Anwendung, dem Umfang und dem Risiko der Arbeit ab, nicht allein vom Produktnamen. Eine begrenzte Konfigurationsaufgabe kann einen Spezialisten für ein Modul erfordern, während ein funktionsübergreifender Rollout jemanden braucht, der Analyse, Integration, Tests, Migration und Einführung leiten kann.
Microsoft Dynamics 365-Projekte können oft remote durch Workshops, gemeinsam genutzte Umgebungen, Dokumentation und strukturierte Tests umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können bei der Prozessanalyse, Schulungen oder der Abstimmung mit Stakeholdern weiterhin hilfreich sein, und Schweizer Projekte können je nach Organisation Deutsch, Französisch, Italienisch oder Englisch erfordern.
Ein Unternehmen kann einen Dynamics 365-Freelancer für eine neue Implementierung, eine Integration, eine Modulerweiterung oder einen vorübergehenden Engpass bei den internen Kapazitäten hinzuziehen. Freelancer sind auch nützlich, wenn ein Projekt eine unabhängige Prüfung der Konfiguration, Datenqualität, Sicherheit oder Umsetzungsrisiken benötigt.
Fragen Sie, wie der Fachmann Anforderungen, Standardkonfiguration, Anpassungen, Tests und Datenmigration angeht. Ein kompetenter Dynamics 365-Spezialist kann Zielkonflikte klar erklären, relevante Ergebnisse zeigen, Entscheidungen dokumentieren und technische Entscheidungen mit messbaren Geschäftsprozessen verknüpfen, ohne auf unnötige Komplexität zu setzen.
Microsoft Dynamics 365-Arbeit umfasst funktionales Design, Konfiguration, Integration und Nutzerakzeptanz. Daher sollten Spezialisten ihre stärksten Anwendungen und Verantwortlichkeiten bei der Umsetzung klar benennen. Vertrautheit mit den Microsoft-Release-Prozessen, der Governance der Power Platform, Sicherheitsrollen und Stakeholder-Workshops hilft ihnen, effektiv in Remote- oder Vor-Ort-Teams beizutragen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 137 €, was einem Tagessatz von etwa 1.093 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 78% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (82%) und Französisch (64%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Bank- und Finanzwesen (82%) und Professionelle Dienstleistungen (73%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (82%) und Projektmanagement (82%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
