Microsoft Dynamics 365 Experten in der Schweiz

Michael R.

ERP Programm Manager

Bottmingen

Letzte Position:

Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI

Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.

Vincent V.

Senior Enterprise Architect | IT Business Relationship Manager

Letzte Position:

IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer

Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.

Frank G.

Senior Transformation Program- & Projektmanager / Change Manager & Agile Executive Coach, Interim Manager auf C-Level

Sattel

Letzte Position:

Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG

Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.

Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
Schulung aller ART-Leadership-Rollen
Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
Planung und Coaching von 2 PI Plannings

Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.

Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
Schulung aller ART-Leadership-Rollen
Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
Aufbau von 2 Teams in einem ART.
Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
Planung und Coaching von 2 PI Plannings

Hanspeter J.

Leitender Salesforce-Berater DACH

Zug

Letzte Position:

Leitender Salesforce-Berater DACH bei DXC Technology

Aufnahme, Validierung und Koordination von Kundenanforderungen
Analyse kommerzieller Prozesse bei Kunden sowie Erstellung und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales und Service Cloud
Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um die neuen Salesforce-Funktionen zu kennen
Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit den Sales- und Pre-Sales-Teams
Aufbau und Festigung der Kompetenz im Team bei neuen Themen
Aktive Unterstützung bei der Definition und Abstimmung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
Umsetzung von MC Growth
AI Agentforce Agents Builder
Agent Designer mit elements.cloud
Salesforce ORG assessments
Process configuration mining
Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
Projektkoordination mit der EMEA- und der globalen Leitung
Proposal- und Pre-Sales-Arbeit mit Salesforce AE und Kundenpartnern für globale Accounts

Christian B.

Vertrauenswürdiger Berater für unternehmensweite Veränderungen

Zug

Letzte Position:

5G Campus Product Advisor Telco bei Deutsche Eisenbahngruppe

Definition eines Produktkonzepts und einer End-to-End-Lösung (schlüsselfertig) für einen Digital Efficiency Hub für die Instandhaltung von Eisenbahnen auf Basis von 5G-Campus-Netzwerken. Integration verschiedener Hardware- und Softwaresysteme in eine umfassende Lösung mit Erfolgskennzahlen. Abstimmung des Konzepts und Prozesses im gesamten Unternehmen. Definition eines konformen Prozesses und Finanzmanagement mit kommerziellem Modell.

Technologien: 5G, RAN, SAP, Cloud, Enterprise Architect, autonome Roboter, ITIL, CoBIT, TBM, BSI, ISO 27001

Peter P.

Berater Strategie & Digital

Meilen

Letzte Position:

Berater Strategie & Digital bei Polynova AG

Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg

Vitaly P.

IT-Projektmanager UCC

Letzte Position:

IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich

Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten

Philipp S.

Wirtschaftsinformatiker (IT-Berater, IT-Projektmanager, PMO, Portfoliomanager)

Letzte Position:

Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC

Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität

Rami L.

Vorstands- und Geschäftsberater, Teilzeit

Onex

Letzte Position:

Vorstands- und Geschäftsberater, Teilzeit bei CloudMotiv

Beratung der Gründer zu kommerziellen GenAI-gestützten Enterprise-Lösungen, einschließlich Strategie, Positionierung, Produktarchitektur, Implementierung und organisatorischer Skalierung für globale Kunden.
Unterstützung beim Aufbau der IoT-Drohnen-Vertikale im kommerziellen Bereich, mit Aktivitäten auf sechs Kontinenten.
Begleitung des Ausstiegs aus dem rein auf Indien ausgerichteten Joint Ventures für Predictive-Maintenance-Software.
Mitwirkung beim langfristigen Einstieg in den Bereich proprietärer, KI-integrierter Softwarelösungen, heute im MVP- und Kunden-PoC-Stadium in Financial Research (footnote.ai) und EPM & ERP (cloudbooks.ai) in Asien.

Roberto Z.

Senior Chartered Expert für Financial & Managerial Accounting — US GAAP- & IFRS-Reporting · Konzernkonsolidierung ·

Sion

Letzte Position:

Eigenständiger Proprietary Trader bei Finanzmärkte

Ala L.

VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis)

Wallisellen

Letzte Position:

VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta

Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective

Zafer B.

Leitender Testautomatisierungsingenieur

Solothurn

Letzte Position:

Leitender Testautomatisierungsingenieur bei Unknown

Playwright-basierte API-Testautomatisierung für das ERP System Oracle JD Edwards
TypeScript/Node.js Testframework-Entwicklung mit MSSQL-Datenbankintegration
End-to-End Geschäftsprozess-Automatisierung für Auftragsabwicklungen, Kundenverwaltung etc.
OpenAI Integration für automatische PDF-Dokumentenvalidierung
Jira/Xray-Integration für automatisierte Testberichterstattung mit Dashboard
REST-API-Client-Entwicklung mit rollenbasierter Authentifizierung
Testdatenmanagement, dynamische ID-Validierung und Cross-Test-Datenfreigabe-Mechanismen

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

FRATCH GPT testen Vorgestellte Freelancer-Profile

Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

24 Jahre

Positionsdauer

2,2 Jahre

Positionen pro Freelancer

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen

Fokus der Zertifizierungen

Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb

Bachelor-Abschluss oder höher

90%

Master-Abschluss oder höher

80%

Zertifizierungen pro Freelancer

Häufigste Sprachen

Englisch, Deutsch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.

Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200

900

600

300

Ø Tagessatz 1051 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200

900

600

300

Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Branchenfokus der Microsoft Dynamics 365 Experten

Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.

Informationstechnologie (IT) (92%)
Bank- und Finanzwesen (83%)
Professionelle Dienstleistungen (75%)
Fertigung (67%)
Energie (50%)
Pharmazeutika (42%)
Gesundheitswesen (33%)
Versicherung (33%)

Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Energie

Pharmazeutika

Gesundheitswesen

Versicherung

10% 30% 50% 70% 90%

Über die Technologie

Geschäftsplattform

Microsoft Dynamics 365 ist eine Suite cloudbasierter Anwendungen für Customer Relationship Management und Enterprise Resource Planning. Sie deckt Vertrieb, Kundenservice, Außendienst, Finanzen, Supply Chain Management und Geschäftsabläufe ab. Unternehmen nutzen sie, um kommerzielle, finanzielle und operative Daten in einem Microsoft-Ökosystem zu verbinden.

Zentrale Anwendungen

Der passende Fachmann arbeitet möglicherweise mit Sales, Customer Insights, Customer Service, Field Service, Finance, Supply Chain Management oder Business Central. Projekte können die Konfiguration von Workflows, die Erstellung von Serviceprozessen, die Verwaltung von Beständen und die Verbesserung von Prognosen umfassen. Die ausgewählten Anwendungen sollten die Prozesse des Unternehmens abbilden, statt allgemeine Vorlagen zu reproduzieren.

Microsoft-Ökosystem

Dynamics 365 basiert auf Microsoft Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI und Microsoft Teams. Gute Spezialisten verstehen außerdem Azure-Dienste, Microsoft Entra ID, APIs, Datenmodelle und Sicherheitsrollen. Erfahrung mit Outlook, Excel und SharePoint hilft dabei, die tägliche Arbeit mit strukturierten Geschäftsprozessen zu verbinden.

Typische Einsätze

Vertriebs-, Service-, Finanz- oder Supply-Chain-Prozesse konfigurieren
Kunden-, Produkt- und Transaktionsdaten migrieren
Dynamics 365 mit ERP-, CRM- und externen Systemen verbinden
Power Apps, Power Automate-Flows und Power BI-Berichte erstellen
Tests, Schulungen, Dokumentation und Unterstützung beim Go-live vorbereiten

Wann Fachwissen benötigt wird

Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung während eines Rollouts, einer Anwendungsänderung oder einer schwierigen Integration. Unterstützung ist auch sinnvoll, wenn die Akzeptanz gering, die Datenqualität schlecht ist oder bestehende Anpassungen Upgrades riskant machen. In der Schweiz kann die Zusammenarbeit für Konfiguration und Analyse gut aus der Ferne funktionieren, während Workshops, Prozessmapping und Schulungen von Vor-Ort-Terminen und einer passenden sprachlichen Abdeckung profitieren können.

Qualitätsmerkmale

Gute Fachleute übersetzen Geschäftsanforderungen in wartbare Konfigurationen und erklären Abwägungen klar. Sie fragen nach Prozessen, Verantwortlichkeiten, Sicherheit und Reporting, bevor sie das System ändern. Achten Sie auf praktische Erfahrung mit Tests, Release-Management, Datenschutz, Benutzerakzeptanz und Dokumentation, nicht nur auf Vertrautheit mit den Produktnamen von Microsoft.

Veröffentlicht am:13 Okt 2026

Freelancer, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, decken meist auch diese eng verwandten Technologien ab – so erweiterst du deine Auswahl und vergleichst Tagessätze.

Häufig gestellte Fragen

Was Kunden uns zu Microsoft Dynamics 365 am häufigsten fragen – kurz beantwortet.

Microsoft Dynamics 365 wird zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertrieb, Service, Finanzen, Lieferketten und Geschäftsabläufen eingesetzt. Unternehmen wählen die Anwendungen aus, die zu ihren Prozessen passen, und verbinden sie über gemeinsame Daten, Workflows und Reporting.

Dynamics 365 wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Azure, Power Platform oder Teams nutzt. Salesforce kann eine starke Alternative für CRM-orientierte Programme sein, während SAP für umfassendere Anforderungen an die Unternehmensressourcenplanung geeignet sein kann. Die beste Wahl hängt vom Prozessumfang, den Integrationsanforderungen und den bestehenden Systemen ab.

Ein guter Dynamics 365 Fachmann arbeitet möglicherweise auch mit Dataverse, Power Apps, Power Automate, Power BI, Azure, APIs und Microsoft Entra ID. Datenmigration, Sicherheitsrollen, Lösungsmanagement, Tests und Änderungsbegleitung sind für eine zuverlässige Implementierung ebenso wichtig.

Das passende Maß an Microsoft Dynamics 365 Erfahrung hängt von der Anwendung, der Integrationslandschaft und der Projektphase ab. Für einen konfigurationsorientierten Einsatz kann ein Spezialist ausreichen, der mit einem bestimmten Modul vertraut ist, während ein komplexer Rollout jemanden erfordert, der Discovery, Datenmigration, Tests und Release-Planung leiten kann.

Dynamics 365 Arbeit eignet sich häufig für die Zusammenarbeit aus der Ferne, da Konfiguration, Analyse, Dokumentation und Tests online erledigt werden können. Vor-Ort-Workshops können bei Prozessmapping, Schulungen und der Abstimmung mit Stakeholdern dennoch hilfreich sein, insbesondere wenn Teams in der ganzen Schweiz eine gemeinsame Sprache und Terminologie benötigen.

Bitten Sie einen Dynamics 365 Freiberufler, eine vergleichbare Implementierung, die getroffenen Entscheidungen und den Umgang mit Daten, Sicherheit und Tests zu erläutern. Prüfen Sie praktische Ergebnisse wie Prozesslandkarten, Lösungsdesigns, Migrationspläne und Benutzerdokumentation, statt sich ausschließlich auf Zertifizierungen zu verlassen.

Microsoft Dynamics 365 kann häufig mit nativen Einstellungen, Dataverse und Power-Platform-Tools konfiguriert werden. Individueller Code oder Azure-Dienste können für komplexe Integrationen, spezielle Logik oder besondere Leistungsanforderungen sinnvoll sein. Ein sorgfältiger Fachmann prüft jedoch zuerst, ob ein wartbarer Standardansatz ausreicht.

Vor dem Start mit Dynamics 365 sollte ein Freiberufler die ausgewählten Anwendungen, Geschäftsprozesse, Datenverantwortlichkeiten, Umgebungen und den Release-Ansatz verstehen. Klare Zugriffsregeln, Entscheidungsträger, Dokumentation und Abnahmekriterien machen die Zusammenarbeit aus der Ferne oder vor Ort deutlich effektiver.

Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 131 €, was einem Tagessatz von etwa 1.051 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (83%) und Französisch (58%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Bank- und Finanzwesen (83%) und Professionelle Dienstleistungen (75%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (83%) und Projektmanagement (83%).

Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben

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