Microsoft Dynamics 365 Experten in der Schweiz
aus über 15.000 CVs mit der Power von KIStellen Sie Experten ein, die Sales-, Customer-Service-, Finance-, Supply-Chain- und Power-Platform-Lösungen auf Microsoft Dynamics 365 konfigurieren. Holen Sie sich Unterstützung für Rollouts, Integrationen und laufende Verbesserungen – mit schneller, genauer Zuordnung zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
Vincent Verdet
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion für die Sulzer Group (~13.500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) von Grund auf aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Basis definiert, die heute Architekturentscheidungen und den Portfolio-Bedarf über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - konzernweit 500 Applikationen erfasst (140 für Chemtech), Fach- und IT-Stakeholder angebunden und die Integration mit ServiceNow gestartet, um Architekturdaten in operative Workflows zu integrieren.
- Die Divisions- und konzernweite Application-Rationalization-Initiative geleitet
- 15 % der 140 Applikationen im Chemtech-Portfolio außer Betrieb genommen, CHF 627k laufende Einsparungen über zwei Jahre erzielt und Lizenz- sowie Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisionalen AI Roadmap gemeinsam mit Sales-, Legal- und R&D-Leadership definiert und umgesetzt
- 4 KI-Lösungen produktiv ausgerollt (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-jährige IT-Strategic Roadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten erzielt, indem finanzierte, aber wenig wertvolle Initiativen hinterfragt und gestoppt wurden - mit klarer Governance-Disziplin und Einfluss auf Executive-Ebene, ohne Implementierungsausgaben.
Frank Gulitz
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Peter Puchalla
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Michael Rödle
Letzte Position:
Projektmanager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermittlung des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Vertrieb, Pitching, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Kompetenzen: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Vitaly Podkopaev
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Hanspeter Jost
Letzte Position:
Lead Consultant Salesforce DACH bei DXC Technology
- Erfassen, Validieren und Koordinieren von Kundenanforderungen
- Analyse von Geschäftsprozessen bei Kunden sowie Entwurf und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales Cloud und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um neue Funktionen von Salesforce zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Konsolidierung von Know-how im Team zu neuen Themen
- Aktive Mitwirkung bei Definition und Ausrichtung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Implementierung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce-ORG-Bewertungen
- Process Configuration Mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit EMEA- und Global-Verantwortlichen
- Erstellung von Presales-Angeboten zusammen mit Salesforce AE und Client-Partnern für Global Accounts
Philipp Siegenthaler
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Roberto Zendrini
Letzte Position:
Eigenständiger Proprietary Trader bei Finanzmärkte
Rami Linkomo
Letzte Position:
Vorstands- und Geschäftsberater, Teilzeit bei CloudMotiv
Beratung der Gründer zu kommerziellen GenAI-gestützten Enterprise-Lösungen, einschließlich Strategie, Positionierung, Produktarchitektur, Implementierung und organisatorischer Skalierung für globale Kunden.
Unterstützung beim Aufbau der IoT-Drohnen-Vertikale im kommerziellen Bereich, mit Aktivitäten auf sechs Kontinenten.
Begleitung des Ausstiegs aus dem rein auf Indien ausgerichteten Joint Ventures für Predictive-Maintenance-Software.
Mitwirkung beim langfristigen Einstieg in den Bereich proprietärer, KI-integrierter Softwarelösungen, heute im MVP- und Kunden-PoC-Stadium in Financial Research (footnote.ai) und EPM & ERP (cloudbooks.ai) in Asien.
Zafer Baysan
Letzte Position:
Leitender Testautomatisierungsingenieur bei Unknown
- Playwright-basierte API-Testautomatisierung für das ERP System Oracle JD Edwards
- TypeScript/Node.js Testframework-Entwicklung mit MSSQL-Datenbankintegration
- End-to-End Geschäftsprozess-Automatisierung für Auftragsabwicklungen, Kundenverwaltung etc.
- OpenAI Integration für automatische PDF-Dokumentenvalidierung
- Jira/Xray-Integration für automatisierte Testberichterstattung mit Dashboard
- REST-API-Client-Entwicklung mit rollenbasierter Authentifizierung
- Testdatenmanagement, dynamische ID-Validierung und Cross-Test-Datenfreigabe-Mechanismen
Ala Lutz
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
78%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Dynamics 365-Umfang
Microsoft Dynamics 365 wird für CRM- und ERP-Aufgaben in einer Umgebung genutzt. Unternehmen holen sich Experten dazu, um Sales-Pipelines, Serviceprozesse, Finance-Workflows, Abläufe und Kundendaten rund um ein System statt vieler getrennter Tools zu gestalten.
Häufige Projekte
- Einrichtung von Sales, Customer Service und Field Service
- Arbeit an Finance, Supply Chain und Business Central
- Erweiterungen für Dataverse, Power Apps und Power Automate
- Reporting, Dashboards und Datenbereinigung
Stack und Skills
Starke Spezialisten kennen die Dynamics 365-Apps, Dataverse, Sicherheitsrollen und Workflows. Sie verstehen auch Integrationen mit Microsoft 365, Azure, Power BI und externen Systemen sowie Datenmigration, Testplanung und Change Management.
Wann man einstellen sollte
Unternehmen holen sich meist freie Unterstützung dazu, wenn ein Rollout verzögert ist, ein Prozess neu gedacht werden muss oder ein Upgrade eigene Anpassungen betrifft. Das gilt auch, wenn ein Team Hilfe bei einer Migration, einer unübersichtlichen Integration oder einem besseren Design für Berechtigungen und Automatisierung braucht.
Woran gute Arbeit zu erkennen ist
Ein guter Profi übersetzt Geschäftsanforderungen in eine saubere Konfiguration. Achten Sie auf klares Denken, sorgfältige Dokumentation, stabile Integrationen und die Fähigkeit, mit Anwendern, IT und Fachverantwortlichen zu arbeiten, ohne das Datenmodell aus dem Blick zu verlieren.
Kontext Schweiz
In der Schweiz braucht Microsoft Dynamics 365 Arbeit oft eine reibungslose Abstimmung zwischen Teams, mehrsprachigen Anwendern und lokalen Partnern. Zusammenarbeit aus der Ferne ist üblich, aber Workshops vor Ort können bei Analyse, Schulung und Go-live-Support helfen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Microsoft Dynamics 365 am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Microsoft Dynamics 365 wird genutzt, um Kunden- und Geschäftsprozesse an einem Ort abzuwickeln. Unternehmen setzen darauf für Sales, Service, Finance, Operations und verknüpfte Berichte, wenn sie lieber eine vernetzte Lösung statt einzelner Tools wollen.
Dynamics 365 wird oft gewählt, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft-Tools nutzt und enge Verbindungen zu Azure, Power BI und Microsoft 365 möchte. Im Vergleich zu Salesforce kann es mehr ERP-nahe Aufgaben abdecken; im Vergleich zu SAP ist es bei CRM-geführten Projekten oft schlanker.
Ein starker Microsoft Dynamics 365 Spezialist kennt meist Dataverse, Sicherheitskonzepte, Workflows und die App-Konfiguration. Nützliche Zusatzskills sind Power Platform, Integrationsdesign, Datenmigration, Testing und eine klare Kommunikation mit den Beteiligten.
Eine kleine Konfigurationsaufgabe braucht vielleicht nur einen fokussierten Spezialisten, während ein Rollout mit Integrationen und Datenmigration breitere Erfahrung erfordert. Bei Microsoft Dynamics 365 liegt das Risiko meist nicht in den Oberflächen, sondern im Prozessdesign, in der Datenqualität und im Management von Abhängigkeiten.
Ja, die meiste Microsoft Dynamics 365 Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Konfiguration, Tests und Unterstützung bei Integrationen. In der Schweiz ist Vor-Ort-Zeit trotzdem oft sinnvoll für Workshops, Anwenderschulungen und Go-live-Termine, wenn die Teams eng abgestimmt arbeiten wollen.
Bei Microsoft Dynamics 365 fragen Unternehmen oft nach App-Einrichtung, Prozessautomatisierung, Rollendesign, Datenmigration und Reporting. Viele Projekte umfassen auch Power Apps oder Power Automate, weil diese Tools das Kernsystem schnell erweitern.
Bei Microsoft Dynamics 365 zeigt sich Qualität daran, wie gut der Experte Abwägungen erklärt und Entscheidungen dokumentiert. Achten Sie auf ein sauberes Lösungsdesign, stabile Integrationen, sinnvolle Sicherheitseinstellungen und Beispiele für Arbeit, die echte Geschäftsprozesse verbessert hat.
Dynamics 365 kann für beides passen, aber der Ansatz ist unterschiedlich. Neue Einführungen brauchen ein starkes Prozessdesign, während bestehende Umgebungen oft Bereinigung, Erweiterungen und einen sorgfältigen Umgang mit Anpassungen brauchen, damit Upgrades beherrschbar bleiben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 137 €, was einem Tagessatz von etwa 1.093 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 78% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (82%) und Französisch (64%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Bank- und Finanzwesen (82%) und Professionelle Dienstleistungen (73%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Dynamics 365 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (82%) und Projektmanagement (82%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Dynamics 365 eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
