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🇩🇪DSGVO konform

Finden Sie in wenigen Minuten den passenden Digital Consultants in Switzerland aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI

Erhalten Sie Unterstützung für digitale Strategie, Customer Journeys, CRM, Analytics, Automatisierung und Plattform-Rollouts. Von kurzen Audits bis zu komplexen Transformationsprojekten bekommen Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.

Über die Rolle

Was sie machen

Digitale Berater helfen Unternehmen dabei, Geschäftsziele in klare digitale Maßnahmen zu übersetzen. Sie bewerten die aktuelle Ausgangslage, definieren Prioritäten und entwickeln praxistaugliche Pläne für Web, CRM, E-Commerce, Daten, Automatisierung oder die Verbesserung interner Prozesse. Je nach Auftrag arbeiten sie als Digital Advisor, Digital Stratege oder Berater für digitale Transformation.

Typische Ergebnisse

  • Digitale Audits und Gap-Analysen
  • Roadmaps für Kanäle und Plattformen
  • Empfehlungen für Customer Journey und Service Design
  • Unterstützung bei Konzepten für CRM, CMS, ERP oder E-Commerce
  • KPI-Frameworks und Reporting-Strukturen
  • Briefings für Anbieter und Unterstützung bei der Umsetzung

Wichtige Fähigkeiten

Starke digitale Berater verbinden Geschäft, Technologie und Nutzerbedürfnisse. Sie können vage Ziele in strukturierte Anforderungen übersetzen, Annahmen hinterfragen und Projekte auf Ergebnisse ausrichten.

  • Geschäftsanalyse und Interviews mit Stakeholdern
  • Prozessmodellierung und Einschätzung von Potenzialen
  • Vertrautheit mit Analytics-, UX-, CRM-, Content- und Automatisierungstools
  • Klare Dokumentation und Moderation von Workshops
  • Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit Produkt-, Marketing-, IT- und Operationsteams

Wann man sie hinzuziehen sollte

Unternehmen beauftragen freiberufliche digitale Berater, wenn sie eine externe Perspektive, zusätzliche Kapazität auf Zeit oder fachlichen Input für eine bestimmte Phase brauchen. Das ist häufig bei Website-Relaunches, CRM-Änderungen, Customer-Experience-Projekten, Systemauswahl oder größerer digitaler Transformationsarbeit der Fall.

In der Schweiz werden sie oft von mittelgroßen Unternehmen, Corporate-Teams und internationalen Firmen eingebunden, die eine starke Zusammenarbeit auf Englisch und in manchen Fällen Unterstützung auf Deutsch oder Französisch für lokale Stakeholder brauchen.

Was starke Berater gut können

Ein guter digitaler Berater präsentiert nicht nur Ideen. Er stellt die richtigen Fragen, definiert den Umfang früh und sorgt dafür, dass die Empfehlungen für das Team, das sie umsetzen muss, realistisch bleiben.

  • Sie verbinden schnelle Erfolge mit einer langfristigen Struktur
  • Sie arbeiten sicher mit Business- und Technik-Teams
  • Sie liefern Entscheidungen, nicht nur Folien
  • Sie passen sich an Remote-, Hybrid- oder workshopbasierte Setups an

Tools und Projektarten

Der Werkzeugkasten hängt vom Auftrag ab, aber typische Umgebungen sind Analytics-Dashboards, CRM-Systeme, CMS-Plattformen, Kollaborationstools und Mapping-Software. Manche Projekte konzentrieren sich auf Marketingerfolg und Leadgenerierung, andere auf Abläufe, Datenflüsse oder Self-Service für Kunden.

Ein starker freiberuflicher digitaler Berater kann sich in ein bestehendes Team einfügen, prüfen, was bereits vorhanden ist, und helfen, die nächste Entscheidung voranzubringen, ohne unnötigen Aufwand zu erzeugen.

Lerne FRATCH Digitale Berater kennen

Marc Pedri

Berater für digitale Strategie

Wettswil am Albis

Letzte Position:

Berater für digitale Strategie bei EVO Creations

KI-Transformation im Einzelhandel: Führte die Umstellung maßgeschneiderter KI-Konversationsmodelle auf eine skalierbare, hochwertige Chatbot-Plattform für Florentia Village (China) durch, senkte die Betriebskosten auf 20% und bot eine Multi-Tenant-Lösung für Einzelhandelspartner, wodurch der Umsatz durch KI-basierte Verkaufsempfehlungen gesteigert wurde.

Innovation im Konsumententechnologiebereich: Entwickelte eine KI-Echtzeit-Automatisierungs-Engine für Philips-Livestreams, die automatisierte Q&A und Stimmungsanalysen ermöglicht, um die Verkaufsperformance unter hohem Druck zu verbessern

Digitale Strategie in der Pharmaindustrie: Verantwortlicher Engagement-Leiter, Berater und Koordinator der Omnichannel-Transformation für Grünenthal in 14 Ländern, Leitung von SteerCo-Meetings, Verwaltung von Finanzen, RAID-Logs und QRBs in 192 Projekten, Vermittlung zwischen C-Level (EU/US), Global Head Omnichannel, Global Customer Excellence, Global Marketing Heads und dem Outsourcing-Hub (Indien), wodurch der Umsatz um 160% gesteigert wurde.

Governance & RAID: Implementierte strenge Projekt-Governance, Pläne und RAID-Logs für digitale Transformationsprojekte unter hohem Druck, sorgte für SteerCo-Sichtbarkeit und funktionsübergreifende Abstimmung in verschiedenen Engagements.

Produktmanager (Conversational Analytics Plattform): Leitete die End-to-End-Entwicklung einer hochmodernen, NLP-basierten Analyseplattform. Definierte die Produkt-Roadmap und User Stories und führte das Engineering-Team vom MVP bis zum Launch.

Markteintritt von den USA in die EU: Leitete die digitale Infrastruktur für einen wichtigen Markteintritt von den USA in die EU und brachte globale Entwicklungsteams in Einklang mit europäischen Regulierungsstandards.

Marc Pedri

Fabian Pfluger

Digitale Marketingstrategie | Senior SEO- & AI-Search-Experte | KI-Integration für Marketing-Teams | Datengetriebenes Wachstum

Letzte Position:

Senior SEO/GEO & Content Consultant bei BlueGlass | Team Farner

  • Strategisches und operatives SEO/AI-Search-Consulting und Content-Consulting
  • Planung, Umsetzung und Auswertung von SEO-GEO-Massnahmen (B2C und B2B)
  • Führen und Weiterentwicklung von Kunden, Projektmanagement
  • Teamübergreifendes Account Management (SEO/GEO, SEA, Social Media, UGC, PR, UX/UI)
Fabian Pfluger

Sam Lund

Leitender Berater – Digitale Strategie & Portfoliosteuerung

Zürich

Letzte Position:

Leitender Berater – Digitale Strategie & Portfoliosteuerung bei Selbstständiger Berater

  • Beratung globaler Organisationen zu Unternehmenstransformation, digitalen Betriebsmodellen und Portfoliosteuerung in sicherheitskritischen und stark regulierten Umgebungen.
  • Leitete die Transformation von Engineering- und Lifecycle-Governance bei Alstom, Bombardier und Thales und stimmte digitale Engineering-Praktiken auf Enterprise-Ebene in globalen Entwicklungsprogrammen ab.
  • Unterstützte die Transformation zu softwaredefinierten Fahrzeugen bei CARIAD (Volkswagen Gruppe) durch Design von Steuerungsstrukturen und Lifecycle-Ausrichtung für komplexe digitale Fahrzeugplattformen.
  • Übersetzte die Industrie-4.0-Digitalisierungsstrategie bei FLSmidth in ein fähigkeitsbasiertes Transformationsportfolio und ermöglichte damit die Entwicklung von IoT-basierten Industrieplattformen.
  • Wandte KI-gestützte Methoden zur Analyse und Validierung großer Engineering-Datensätze an und verkürzte so die Durchlaufzeiten für Berichterstellung und Compliance deutlich.
Sam Lund

Mitat Kizilelma

Leiter der digitalen Transformation weltweit | Berater für C-Level | Architekt für Profitabilität

Achterwehr

Letzte Position:

GM/VP EMEA Region bei Netcracker Technology EMEA

  • Leitung der geschäftlichen und operativen Verantwortung für Netcracker in der Region EMEA für Kunden wie Virgin Media O2, Telenet, Deutsche Telekom, Swisscom, Bechtle und DHL.
  • Verantwortung für P&L, Sicherstellung von Profitabilität und finanzieller Stabilität.
  • Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von as-a-Service-Lösungen für Top-Telekomkunden.
  • Nachhaltiges Umsatzwachstum in der Region durch erfolgreiche Projektdurchführung, Kundenanbindung und strategischen Verkauf.
  • Verbesserung und Optimierung von Teamstrukturen zur Verbesserung der kulturellen Anpassung und Steigerung der Kundenbeziehung.
Mitat Kizilelma

Jan Rohleder

Senior Digital Berater / Senior Projektmanager

Zürich

Letzte Position:

Senior Digital Berater / Senior Projektmanager bei Freiberuflich

  • Strategischer Berater für digitale Projekte für Porsche International, Porsche Deutschland, Porsche Lifestyle bei Grabarz & Partner, Hamburg
  • Digital Client Lead für lokale Marken bei Inhalt & Form, Zürich
Jan Rohleder

Séverine Boulard

Grenzüberschreitender HR-Berater

Cham

Letzte Position:

Grenzüberschreitender HR-Berater bei HR Graff Consulting GmbH

  • Unterstützung internationaler Kunden bei formellen Prozessen wie der Zustellung gerichtlicher Dokumente nach Haager Protokollen, der Koordination beglaubigter Übersetzungen und der Sicherstellung lokaler Compliance.

  • Fähigkeiten: Internationale Rechtskoordination, Management beglaubigter Übersetzungen, grenzüberschreitendes HR

Séverine Boulard

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Digitale Berater – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

21 Jahre

Positionsdauer

4 Jahre

Positionen pro Freelancer

10

Häufigste Fachbereiche

Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Marketing

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Automotive, Lebensmittel und Getränke

Bachelor-Abschluss oder höher

75%

Master-Abschluss oder höher

75%

Doktortitel

25%

Zertifizierungen pro Freelancer

1

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€720 €800-880 €1120+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Digitale Berater & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 942 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

Fragen? Sieh dir unseren kurzen Leitfaden zu FRATCH an

Ein Digital Consultant hilft einem Unternehmen dabei, den richtigen nächsten digitalen Schritt zu definieren und in einen umsetzbaren Plan zu übersetzen. Das kann Audits, Workshops, das Sammeln von Anforderungen, Kanalstrategie oder Unterstützung bei einem Plattform-Rollout umfassen. Die Arbeit ist meist beratend, kann aber auch Koordination und Unterstützung bei Entscheidungen einschließen.

Achten Sie auf starke Analysefähigkeiten, klare Kommunikation und praktische Erfahrung in Business- und Technologiethemen. Ein guter digitaler Berater kann mit Stakeholdern arbeiten, Prozesse modellieren und Ziele in konkrete Maßnahmen übersetzen. Erfahrung mit CRM, CMS, Analytics, UX oder Automatisierung ist je nach Auftrag oft wertvoll.

Die Begriffe überschneiden sich oft, aber der Fokus ist unterschiedlich. Ein Digital Consultant deckt meist sowohl die geschäftliche Ausrichtung als auch die Unterstützung bei der Umsetzung ab, während ein Digitalstratege eher auf Positionierung und Prioritäten schaut. Ein Business Analyst ist oft enger gefasst und konzentriert sich stärker auf Anforderungen und Prozessdetails.

Ein Freelancer passt gut, wenn der Bedarf an ein Projekt, eine Transformationsphase oder eine temporäre Wissenslücke gebunden ist. Das ist häufig bei Audits, Tool-Auswahl, Relaunches oder Veränderungsprogrammen der Fall. Wenn Sie klar definierte Expertise ohne lange Einarbeitung brauchen, ist ein freiberuflicher digitaler Berater oft die schnellere Wahl.

In der Schweiz wird ein Digital Consultant oft bei grenzüberschreitenden Teams, mehrsprachigen Stakeholdern und strukturierter Transformationsarbeit eingebunden. Typische Projekte sind Verbesserungen von Website und E-Commerce, Änderungen im CRM, Daten-Reporting und die Digitalisierung von Services. Die Rolle ist besonders nützlich, wenn Business- und IT-Teams jemanden brauchen, der die Zusammenhänge herstellt.

Beide Modelle funktionieren gut. Remote-Zusammenarbeit ist für Audits, Roadmap-Arbeit und regelmäßige Stakeholder-Meetings völlig in Ordnung, während Zeit vor Ort bei Workshops, Discovery-Sessions oder in stark veränderungsgetriebenen Phasen hilft. Viele Kunden nutzen ein Hybrid-Setup, damit der Berater nah am Team bleibt, ohne an Flexibilität zu verlieren.

Schauen Sie sich an, wie die Person frühere Arbeit beschreibt, nicht nur die Tools, die sie kennt. Ein starker digital consultant erklärt das Problem, den Ansatz und das Ergebnis in einfacher Sprache. Gute Zeichen sind strukturiertes Denken, klare Ergebnisse und Referenzen, die zeigen, dass die Person sowohl mit Business- als auch mit Technik-Teams arbeiten kann.

Freelancer sollten mit unterschiedlichen Umfängen rechnen, von kurzen Analysen bis zu längerer Unterstützung bei Transformationen. Die besten Aufträge sind gut definiert, mit klaren Stakeholdern und einer entscheidungsberechtigten Person auf Kundenseite. Starke Kommunikation ist wichtig, besonders wenn die Arbeit gleichzeitig Marketing, IT, Operations und Führung betrifft.

Der durchschnittliche Stundensatz für Digitale Berater in der Schweiz liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 942 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern, die als Digitale Berater in der Schweiz arbeiten, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 25% einen Doktortitel.

Freelancer, die als Digitale Berater in der Schweiz arbeiten, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Digitale Berater in der Schweiz arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Digitale Berater in der Schweiz arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Automotive (50%) und Lebensmittel und Getränke (50%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Digitale Berater in der Schweiz arbeiten, sind Strategie und Planung (100%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Marketing (67%).

FRATCH Digitale Berater Hauptstandorte

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

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Philipp Thomaschewski

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