Stellen Sie bewährte Fachkräfte für SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz ein, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit Unterstützung von KI gefunden.
Finden Sie Freiberufler, die Produktstrategie in klare Prioritäten im Backlog übersetzen, die Wertlieferung über Agile Release Trains hinweg verantworten und gut mit Stakeholdern, Teams und Architekten zusammenarbeiten. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften POPM-Fachkräften, die jetzt verfügbar sind.
Über die Zertifizierung
Was POPM bedeutet
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) ist eine rollenbasierte Zertifizierung von Scaled Agile, Inc. Sie zeigt, dass eine Fachkraft Geschäftsziele mit der Umsetzung im Team in einem skalierten agilen Umfeld verbinden kann. Ein zertifizierter POPM versteht, wie Produktausrichtung, Prioritäten im Backlog und Input von Stakeholdern in großen Umgebungen zusammenkommen.
Zentrale Aufgaben
Von einem POPM-Inhaber wird erwartet, an der Produktseite der agilen Lieferung zu arbeiten, nicht nur an der Aufgabenverwaltung.
- Produkt-Backlogs gestalten und verfeinern
- Strategie in klare Prioritäten übersetzen
- Mit Product Ownern, Product Managern und Delivery-Teams zusammenarbeiten
- Planung, Reviews und wertorientierte Entscheidungen unterstützen
- Die Arbeit an den Geschäftsergebnissen ausrichten
Was sie wissen
Die Zertifizierung deckt das praktische Wissen ab, das im SAFe-Framework gebraucht wird. Dazu gehören Lean Product Thinking, Backlog-Management, Abstimmung mit Stakeholdern und die Koordination über mehrere agile Teams hinweg. Sie zeigt auch, dass man weiß, wie man Kundenbedürfnisse, Geschäftsziele und Lieferkapazität in einem skalierten Setup ausbalanciert.
Typische Profile
Unternehmen suchen oft nach Freiberuflern mit POPM-Zertifizierung, wenn Produktarbeit über mehrere Teams oder Arbeitsstränge hinweg strukturiert bleiben muss. In der Schweiz kann das in regulierten Branchen, bei Unternehmenssoftware, im Finanzsektor und in Transformationsprogrammen wichtig sein, wo klare Priorisierung und starke Zusammenarbeit entscheidend sind. Typische Inhaber sind Product Owner, Product Manager, Business Analysten und agile Delivery-Leads, die eng mit Business- und Technologieteams zusammenarbeiten.
Was es einem Unternehmen sagt
Ein Freiberufler mit dem Zertifikat SAFe Product Owner/Product Manager sollte in der Lage sein, sich schnell in eine komplexe Produktumgebung einzuarbeiten und die Sprache von Business und Delivery zu sprechen. Die Zertifizierung signalisiert Vertrautheit mit SAFe-Rollen, gemeinsamer Planung und der Disziplin, die nötig ist, um ein Backlog nutzbar zu halten. Für Arbeitgeber bedeutet das weniger Einarbeitung und mehr Sicherheit, dass die Person in einem skalierten agilen Umfeld beitragen kann.
Wann es passt
POPM ist besonders nützlich, wenn Produktentscheidungen mehrere Teams und viele Stakeholder gleichzeitig betreffen. Es passt zu Projekten, in denen sich Prioritäten oft ändern, in denen die Release-Planung abgestimmt bleiben muss und in denen ein Unternehmen eine Person will, die Wert, Umfang und Lieferung im Gleichgewicht hält. Besonders relevant ist es bei Einstellungen in der Schweiz für hybride oder Remote-Teams, die klare Kommunikation und disziplinierte Produktverantwortung brauchen.
Lerne FRATCH SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) kennen
Frank Gulitz
Senior Transformation Program- & Projektmanager / Change Manager & Agile Executive Coach, Interim Manager auf C-Level
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Philipp Siegenthaler
Wirtschaftsinformatiker (IT-Berater, IT-Projektmanager, PMO, Portfoliomanager)
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Philipp Siegenthaler
Wirtschaftsinformatiker (IT-Berater, IT-Projektmanager, PMO, Portfoliomanager)
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Frank Gassan
Program-Manager | KI-Stratege | Speaker | Autor | Lehrbeauftragter “Entrepreneurial AI” | Zert.KI-Consulting & Automation | PMP®
Letzte Position:
Project Lead bei Flamingo Med Solutions
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
Frank Gassan
Program-Manager | KI-Stratege | Speaker | Autor | Lehrbeauftragter “Entrepreneurial AI” | Zert.KI-Consulting & Automation | PMP®
Letzte Position:
Project Lead bei Flamingo Med Solutions
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
Daniel Schmidt
Senior Manager
Letzte Position:
Senior Manager bei devpoint GmbH
- Konzeption und Mit-Realisierung einer Plattform für Insolvenzmanagement in Deutschland für einen Kunden (AI Development Tool basiert)
- Konzept, Requirements Engineering und Umsetzungsbegleitung für eine in Dubai ansässige Firma für Integration der Prozesse in ein CRM
- Business Analyse und Requirements Engineering bei Swisscom für Integrationen
- Integration eines neuen Knowledge Management Systems in die Businessprozesse bei Swisscom AG – REST API Definition
- Projektleiter, Berater und Sparring Partner für die Neuausrichtung/Prozessdigitalisierung bei GIB Solutions AG
- Prozessgestalter und Prototype für eine KI-basierte Lösung für Real Estate Property Marketingsystem in Dubai
- Ad Interim Leiter ICT Abteilung Telekom-Unternehmung, Reorganisation und Optimierung der Prozesse mit 5 Personen bei GIB Solutions AG
- Agile Requirements Engineer / externer PO einer webbasierten Lösung für das deutsche Unternehmen DEHN AG
- Projektmanagement und Beratung für die bestehende Marketing- und Kampagnenplanungslösung bei Swisscom AG
- Aufbau Nearshore Angebot ALoHA von devpoint
Daniel Schmidt
Senior Manager
Letzte Position:
Senior Manager bei devpoint GmbH
- Konzeption und Mit-Realisierung einer Plattform für Insolvenzmanagement in Deutschland für einen Kunden (AI Development Tool basiert)
- Konzept, Requirements Engineering und Umsetzungsbegleitung für eine in Dubai ansässige Firma für Integration der Prozesse in ein CRM
- Business Analyse und Requirements Engineering bei Swisscom für Integrationen
- Konzeption und Mit-Realisierung einer Plattform für Insolvenzmanagement in Deutschland für einen Kunden (AI Development Tool basiert)
- Konzept, Requirements Engineering und Umsetzungsbegleitung für eine in Dubai ansässige Firma für Integration der Prozesse in ein CRM
- Business Analyse und Requirements Engineering bei Swisscom für Integrationen
- Integration eines neuen Knowledge Management Systems in die Businessprozesse bei Swisscom AG – REST API Definition
- Projektleiter, Berater und Sparring Partner für die Neuausrichtung/Prozessdigitalisierung bei GIB Solutions AG
- Prozessgestalter und Prototype für eine KI-basierte Lösung für Real Estate Property Marketingsystem in Dubai
- Ad Interim Leiter ICT Abteilung Telekom-Unternehmung, Reorganisation und Optimierung der Prozesse mit 5 Personen bei GIB Solutions AG
- Agile Requirements Engineer / externer PO einer webbasierten Lösung für das deutsche Unternehmen DEHN AG
- Projektmanagement und Beratung für die bestehende Marketing- und Kampagnenplanungslösung bei Swisscom AG
- Aufbau Nearshore Angebot ALoHA von devpoint
- Integration eines neuen Knowledge Management Systems in die Businessprozesse bei Swisscom AG – REST API Definition
- Projektleiter, Berater und Sparring Partner für die Neuausrichtung/Prozessdigitalisierung bei GIB Solutions AG
- Prozessgestalter und Prototype für eine KI-basierte Lösung für Real Estate Property Marketingsystem in Dubai
- Ad Interim Leiter ICT Abteilung Telekom-Unternehmung, Reorganisation und Optimierung der Prozesse mit 5 Personen bei GIB Solutions AG
- Agile Requirements Engineer / externer PO einer webbasierten Lösung für das deutsche Unternehmen DEHN AG
- Projektmanagement und Beratung für die bestehende Marketing- und Kampagnenplanungslösung bei Swisscom AG
- Aufbau Nearshore Angebot ALoHA von devpoint
Andrew Longe
Service-Manager – Test
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Andrew Longe
Service-Manager – Test
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Patrick Beck
AML-Beauftragter
Letzte Position:
AML-Beauftragter bei Creative Cloud AG
- Als AML-Beauftragter in der Schweizer Jurisdiktion qualifiziert
- AML-Richtlinien und -Verfahren implementiert
- Due-Diligence-Prüfungen von Kunden durchgeführt und Transaktionen überwacht, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen
- Mitarbeiterschulungen zu AML-Vorschriften und -Verfahren organisiert
- Mit Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammengearbeitet, um Konformität sicherzustellen (AML-Prüfungen)
Patrick Beck
AML-Beauftragter
Letzte Position:
AML-Beauftragter bei Creative Cloud AG
- Als AML-Beauftragter in der Schweizer Jurisdiktion qualifiziert
- AML-Richtlinien und -Verfahren implementiert
- Due-Diligence-Prüfungen von Kunden durchgeführt und Transaktionen überwacht, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen
- Als AML-Beauftragter in der Schweizer Jurisdiktion qualifiziert
- AML-Richtlinien und -Verfahren implementiert
- Due-Diligence-Prüfungen von Kunden durchgeführt und Transaktionen überwacht, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen
- Mitarbeiterschulungen zu AML-Vorschriften und -Verfahren organisiert
- Mit Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammengearbeitet, um Konformität sicherzustellen (AML-Prüfungen)
- Mitarbeiterschulungen zu AML-Vorschriften und -Verfahren organisiert
- Mit Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammengearbeitet, um Konformität sicherzustellen (AML-Prüfungen)
Véronique Dölger
Gründer | Berater
Letzte Position:
Gründer | Berater bei Verdina GmbH
- Strategischer Partner für Talent Acquisition und zertifizierter Profiler, der Organisationen branchenübergreifend dabei unterstützt, ihre HR- und Recruiting-Prozesse zu modernisieren, Führungspositionen zu besetzen und gezielte HR-Projekte durchzuführen
- Kernbereiche sind strategische Recruiting-Beratung, interimistische HR-Führung und kompetenzbasierte Assessments, um Führungspotenzial zu erkennen und zu fördern
- Neugestaltung und Implementierung von End-to-End-Recruiting-Prozessen (von der Suche bis zur Auswahl)
- Interimistische HR-Führung und Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen
- Konzeption und Durchführung von kompetenz- und wertebasierten Profilings & Assessments
Véronique Dölger
Gründer | Berater
Letzte Position:
Gründer | Berater bei Verdina GmbH
- Strategischer Partner für Talent Acquisition und zertifizierter Profiler, der Organisationen branchenübergreifend dabei unterstützt, ihre HR- und Recruiting-Prozesse zu modernisieren, Führungspositionen zu besetzen und gezielte HR-Projekte durchzuführen
- Strategischer Partner für Talent Acquisition und zertifizierter Profiler, der Organisationen branchenübergreifend dabei unterstützt, ihre HR- und Recruiting-Prozesse zu modernisieren, Führungspositionen zu besetzen und gezielte HR-Projekte durchzuführen
- Kernbereiche sind strategische Recruiting-Beratung, interimistische HR-Führung und kompetenzbasierte Assessments, um Führungspotenzial zu erkennen und zu fördern
- Neugestaltung und Implementierung von End-to-End-Recruiting-Prozessen (von der Suche bis zur Auswahl)
- Interimistische HR-Führung und Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen
- Konzeption und Durchführung von kompetenz- und wertebasierten Profilings & Assessments
- Kernbereiche sind strategische Recruiting-Beratung, interimistische HR-Führung und kompetenzbasierte Assessments, um Führungspotenzial zu erkennen und zu fördern
- Neugestaltung und Implementierung von End-to-End-Recruiting-Prozessen (von der Suche bis zur Auswahl)
- Interimistische HR-Führung und Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen
- Konzeption und Durchführung von kompetenz- und wertebasierten Profilings & Assessments
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Energie
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
71%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Mehr lernen? Finde hilfreiche Informationen über FRATCH
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) bestätigt, dass eine Fachkraft versteht, wie man Produktprioritäten in einem skalierten agilen Umfeld steuert. Der Fokus liegt auf der Verantwortung für das Backlog, der Abstimmung mit Stakeholdern und darauf, Strategie in Arbeit zu übersetzen, mit der Delivery-Teams arbeiten können. Für Unternehmen ist das ein Zeichen dafür, dass der Freiberufler Produktentscheidungen unterstützen kann, ohne den Lieferfluss aus dem Blick zu verlieren.
POPM ist speziell auf das SAFe-Framework und darauf ausgerichtet, wie Produktarbeit über mehrere Teams hinweg gehandhabt wird. Eine allgemeine Product-Owner-Zertifizierung konzentriert sich vielleicht stärker auf Scrum oder die Verantwortung auf Team-Ebene, während POPM die Koordination über breitere Planungs- und Lieferstrukturen ergänzt. Das ist besonders relevant, wenn die Arbeit einen Agile Release Train oder eine größere Produktorganisation betrifft.
SAFe Product Owner/Product Manager passt gut zu Menschen, die zwischen Business- und Delivery-Teams arbeiten. Product Owner, Product Manager, Business Analysten und agile Führungskräfte machen sie oft, wenn sie in skalierten Umgebungen arbeiten müssen. Sie ist besonders nützlich für Fachkräfte, die bereits an Priorisierung, Verfeinerung und dem Management von Stakeholdern beteiligt sind.
Die Vorbereitung auf POPM bedeutet normalerweise, die SAFe-Rollen, Events und den Planungsfluss zu lernen und diese Ideen dann mit echter Produktarbeit zu verbinden. Kandidaten sollten sich mit Backlog-Management, Lean Thinking und teamübergreifender Koordination auskennen, bevor sie beginnen. Praktische Erfahrung in der agilen Lieferung hilft sehr, weil die Zertifizierung angewandtes Verständnis und nicht nur Theorie prüfen soll.
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) richtet sich in der Regel an Menschen, die bereits mit agilen Produkten oder Teams arbeiten. Auch wenn formale Voraussetzungen variieren können, macht die Zertifizierung vor allem für Fachkräfte Sinn, die grundlegende agile Konzepte verstehen und sie in einem skalierten Umfeld anwenden können. Starke praktische Erfahrung in der Produktarbeit ist wertvoller als reines Wissen aus dem Unterricht.
POPM ist Teil der größeren SAFe-Zertifizierungsfamilie, daher sollten Inhaber mit laufenden Erneuerungs- und Weiterbildungsanforderungen rechnen. Der genaue Ablauf kann sich im Laufe der Zeit ändern, daher ist es am besten, vor der Planung von Erneuerungen die aktuellen Hinweise von Scaled Agile, Inc. zu prüfen. Für Unternehmen ist der wichtige Punkt, dass die Zertifizierung an eine aktive SAFe-Praxis gebunden ist und nicht nur an eine einmalige Prüfung.
SAFe Product Owner/Product Manager ist vor allem in großen Produktinitiativen wichtig, bei denen viele Teams nach denselben Prioritäten arbeiten müssen. Sie ist üblich in Unternehmenssoftware, Plattformentwicklung, Transformationsprogrammen und regulierten Branchen, in denen Koordination genauso wichtig ist wie Tempo. In der Schweiz kann sie auch für verteilte Teams nützlich sein, die klare Produktverantwortung über Standorte und Sprachen hinweg brauchen.
Ein Freiberufler mit POPM bringt mehr mit als nur Aufgabenverfolgung. Er oder sie weiß meist, wie man den Fokus schützt, Backlog-Einträge klar macht und Stakeholder ausrichtet, wenn sich Prioritäten verschieben. Das macht solche Fachkräfte nützlich, wenn ein Unternehmen eine Produktperson braucht, die schnell einsteigen und in einem strukturierten SAFe-Umfeld arbeiten kann.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz liegt bei 127 €, was einem Tagessatz von etwa 1.014 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 71% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (57%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz sind Bank- und Finanzwesen (86%), Informationstechnologie (IT) (86%) und Energie (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) in der Schweiz sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Marketing (71%).
FRATCH SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
