Michael Rödle - Projekt Manager, Macher & Spürhund...

Q: Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Bottmingen, Schweiz ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 23 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Projekt Manager, Macher & Spürhund „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI .

Q: Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Global-KPI , Axpo und GKS gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen . Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung , Weltraumforschung und -reisen und Bildung .

Q: In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Personalwesen . Michael hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence , Strategie und Planung und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Personalwesen gearbeitet.

Empfohlener Experte

Bottmingen, Schweiz

Erfahrungen

Dez. 2022 - Bis heute

3 Jahren 4 Monate

Baar, Schweiz

Projekt Manager, Macher & Spürhund „Projekt-Kennzahlen im Internet“

Global-KPI

Projektmanagement, Macher (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschließlich Vertrieb, Pitch, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Spürhund (Ermitteln echter Kundebedürfnisse einschließlich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.

Okt. 2021 - Nov. 2022

1 Jahr 2 Monate

Baden, Schweiz

Senior ERP Projekt-Manager OneERP

Axpo

Projektmanagement aller IT-Projekte innerhalb des Programms OneERP zur Umsetzung der Konzernstrategie.
Etablierung eines Systems für alle 63 Einheiten und konzernweite Standardisierung der Business-Prozesse (Quote-to-Cash, Report-to-Report, Source-to-Pay, Project-to-Result) Ende-zu-Ende.
Leitung des Projekts „New S/4 System Setup“ zum Transfer existierender SAP ERP ECC6 Systeme nach „SAP S/4HANA Cloud Extended Edition“ und „SAP S/4HANA Private Cloud“.
Sicherstellung einer gemeinsamen Governance für Systeme, Prozesse und Daten sowie Umsetzung einer Release-Strategie.
Implementierung und Integration der SAP-eigenen Umsysteme SuccessFactors, Ariba, Fieldglass und Concur sowie Selektion, Verhandlung und Customizing von ca. 20 weiteren Drittanbieter-Tools.
Skills: Program-/ Projekt-Management, Stakeholder-Management, agiles Methodenwissen (Jira).
IT-Tools: SAP S/4HANA Cloud Extended Edition, SAP SolutionManager, Tibco EBX Master Data Management, SAP CPI, SAP IdM, OneIdentity, XAMS Suite, ServiceNow, qTest, Tosca.
FI-Tools: Central Finance (cFIN), MailCenter, SAP Solutions for Global Tax Management, Compensation, Advanced financial closing cockpit, Multibank, In House Bank & Payment factory.
HR-Tools: SuccessFactors, OpenText, Variable Pay, Aconso, Authoring Tool, ServiceNow, Teamtailor.
PRO-Tools: Ariba, Fieldglass, Concur, ProTime, CATS, Parent/Child Set-Up.
AMR-Tools: Wessendorf SAP-EAM (Enterprise Asset Management).

Nov. 2019 - Dez. 2019

2 Monate

Berlin, Deutschland

Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support

Klosterfrau

Analyse, Neuplanung und Risikoüberprüfung des Projekts Proceed als SAP Landscape Transformation.
Lieferung transparenter Statusberichte zur betrieblichen und technischen Zusammenführung von drei Unternehmensstandorten in eine gemeinsame SAP S/4HANA On-Premise Lösung.
Aufgaben umfassten Datenbereinigung, Prozess-Harmonisierung, Neugestaltung des Stammdatenmanagements, Daten-Mappings und Mitarbeiterschulung.
Skills: Stakeholder-Management, Programm-Management-Methodenwissen, SAP S/4HANA Landscape Transformation, SAP ECC6, MS-Project, SharePoint.

Jan. 2019 - Apr. 2019

4 Monate

Darmstadt, Deutschland

Programm-Manager BSI

Hottinger Brüel & Kjaer (HBK)

Steuerung des Business Systems Integration Programms zur Umsetzung eines integrierten CRM-Systems (SAP C/4HANA Sales & Service).
Vorbereitung auf "HBK Digital" mit Marketing- und Commerce-Anwendungen auf Cloud-Plattformen mit HANA-Datenbanken.
Priorisierung von Reporting-, Vertriebs-, Service-, Supply-Chain- und Finanzierungsprozessen sowie Automatisierung von e-Commerce und Marketing.
Entwicklung des Programmplans, Führung der Workstream-Manager und Überwachung von Zeitplan, Umfang und Budget.
Etablierung von Projektstandards, Qualitätsmanagement und agilen Methoden (Scrum).
Skills: Stakeholder-Management, Führung, Programm-Management-Methodenwissen, Nutzenmanagement, SAP C/4HANA, SAP ECC6, Digitalisierung/ Industrie 4.0, Oracle, MS-Dynamics, Salesforce, Dell Boomi, Datenbereinigung & Migration.

Nov. 2017 - Dez. 2017

2 Monate

München, Deutschland

Senior Manager Strategie-Berater

Allianz Technology

Entwicklung eines Regional-Konzeptes zwischen zentraler und lokaler Organisationsstruktur.
Definition von Funktionsbereichen, Gremien, Rollen, Use-Case Prozessen und Mitarbeitertransfer.
Präsentation von Entscheidungsvorlagen auf C-Level-Ebene.
Skills: Stakeholder-Management, Aufbau- und Ablauf-Organisationswissen, Präsentationstechniken, Portfoliomanagement-Methodenwissen.

Apr. 2017 - Juli 2017

4 Monate

Haar, Deutschland

Projekt Manager Security Operation Center (SOC)

Finanz Informatik – Technologie Service (FI-TS)

Aufbau eines Security Operation Centers (SOC) als Linienorganisation mit Security-Monitoring, Schwachstellen-Scans, CERT und Nutzungskontrolle.
Projektleitung innerhalb des EZB-Programms zur Schliessung von Feststellungen für Institute wie LBBW, BayernLB und NordLB.
Führung von 5 Teilprojektleitern und ca. 100 Projektmitarbeitern mit einem Budget von ca. Euro 10 Mio.
Erarbeitung von Informationssicherheitsprozessen zur Identifikation und Reaktion auf IT-Sicherheitsvorfälle.
Anbindung von Systemen an SIEM (Splunk) und operative Übergabe von Schwachstellenscans in den Regelbetrieb.
Skills: Project/ Programm Management Methodenwissen, Stakeholder Management, IT-Sicherheit, Beratung und Betreuung, SAP System Architekturen.

Feb. 2014 - Feb. 2014

1 Monat

Zürich, Schweiz

Sprecher IPMA Expert Seminar 2014

IPMA

Analyse, Entwicklung und Präsentation des Modells "VentureWork" zur Verbesserung des Projekterfolgs.
Vorstellung eines Konzepts zur variablen Vergütung von Projektbeteiligten basierend auf dem Projekterfolg.
Skills: IPMA-Methodenwissen (IPMA Competence Baseline), PMI-Methodenwissen, APMG-Methodenwissen.

Nov. 2013 - Aug. 2014

10 Monate

Zürich, Schweiz

SAP & Non-SAP Program Manager K2 Sunrise Freedom

Sunrise

Leitung des Sunrise Freedom Programms zur Änderung des Business-Modells (Trennung von Service- und Mobilgeräte-Vertrag).
Führung von 5 IT-Projektmanagern und ca. 300 Projektmitarbeitern mit einem Jahresbudget von ca. CHF 6 Millionen.
Entwicklung von Governance-Standards nach ITIL und Marketing-Strategien (NPS) für Business-Kunden.
Ablösung interner Systeme (Compass & Pivotal) durch Standardsoftware (mLog & Cherwell).
Durchführung von PMI Trainings für interne Projektmanager.
Skills: Entrepreneurship, Program Management Professional (PgMP), PMI/IPMA Methodenwissen, ITIL, SAP ECC 6.0, SharePoint, Stakeholder Management.

Sept. 2012 - Sept. 2021

9 Jahren 1 Monat

Therwil, Schweiz

Programme-Portfolio Manager & Senior Strategie Berater

GKS

Programme-Portfolio Management aller Projekte und Linientätigkeiten mit Fokus auf Strategieabgleich, Betriebsführung, Leistungsüberwachung, Informationsaustausch und Risikosteuerung mit einem Budget von CHF 7,6 Millionen.
Vollständige Entwicklung des Business Plan, Konzeption und Vertrieb von "VentureWork" zur erfolgsorientierten Bezahlung von Projektmanagern.
Entwicklung eines Excel-basierten Projekt-Kennzahlensystems.
Aufbau und Erstellung von Schulungsunterlagen zu PRINCE2 und MSP sowie elektronische Implementierung auf Basis Office365.
Ausschreibung und Auslagerung von IT-Leistungen an externen Drittanbieter.
SAP Program Manager zur Neu-Implementierung von vier SAP S/4HANA Cloud Lösungen mit SuccessFactors Human Resources und Finance in der Schweiz und Deutschland.
Skills: Projekt-Portfolio und Stakeholder Management, Entrepreneurship, APMG Methodenwissen, Coaching/ Mentoring, Office365, SAP S/4HANA Cloud.

Aug. 2012 - Okt. 2012

3 Monate

Zürich, Schweiz

Program Manager Organisation & Präsentation

PMI Chapter Switzerland

Organisation der "Swiss Program Conference" im Rahmen der Professional Development Event-Reihe.
Vorbereitung und Präsentation des Vortrags über Gemeinsamkeiten und Unterschiede von PMI (PMBOK) und Prince2/MSP Methoden.
Skills: Program Management Professional (PgMP), PMI Methodenkenntnisse, PRINCE2, Managing Successful Programmes, ITIL, Stakeholder-Management.

Jan. 2012 - Juli 2012

7 Monate

Duisburg, Deutschland

Programmmanager Europaweite Migration & Implementierung

HAVI Logistics

Migration und Implementierung eines Restaurant-Order-Planning-Systems (ROP iOPS) in 12 europäischen Ländern.
Aufsetzen des Gesamtprogramms inklusive Steuerung, Ressourcen, Machbarkeitsnachweis und Roll-out.
Fachliche Führung von 4 Projektteams und ca. 200 Programmmitarbeitern bei einem Budget von 41 Mio. €.
Kenntnisse: Programmmanagement, Strategie- und Prozessentwicklung, Stakeholder-Management, ITIL, Topologie, BI, Daten- und Service-Management.

Apr. 2011 - Juli 2012

1 Jahr 4 Monate

Therwil, Schweiz

Projekt-Portfolio-Manager & Telearbeit-Analyst

GlobalKeySolution

Projekt-Portfolio-Management aller Kundenprojekte mit Fokus auf Strategieabgleich, Leistungsüberwachung und Risikosteuerung.
Budgetverantwortung von etwa 13,2 Mio. US-Dollar.
Analyse und Beratung zur Einführung von Telearbeit im komplexen IT-Umfeld (Heimarbeit, Fernarbeit).
Kenntnisse: Projekt-Portfolio-Management, Partnermanagement, Cloud Computing, SharePoint, Datensicherheit, Arbeitsplatzgestaltung, Datenmigration.

Jan. 2010 - März 2011

1 Jahr 3 Monate

Zürich, Schweiz

Projektmanager Systemtrennung und Migration

Detecon Schweiz AG

IT-Systemtrennung und Datenmigration aus Postbank und BHW zur Integration in die Talanx-/ProACTIV-Welt.
Leitung eines Teams von 30 Mitarbeitern mit einem Budget von ca. 6 Mio. €.
Definition der Zielarchitektur und Erstellung einer Migrations-Roadmap sowie Hosting-Ausschreibung.
Leitung des Cut-Over-Teams (Generalprobe) und Konzeption der Serviceorganisation.
Kenntnisse: Strategie- und Prozessentwicklung, Datenmigration, Generalprobe, UC4, CanDo-Projektmanagement-Software.

Aug. 2009 - Okt. 2010

1 Jahr 3 Monate

Vereinigte Staaten

Entwickler von Prüfungsfragen

Project Management Institute

Entwicklung von Szenarien und Prüfungsfragen für die Program Manager Professional (PgMP)-Prüfung.
Arbeit auf Basis von PgMP-Dokumenten und praktischer Erfahrung.
Kenntnisse: Programmmanagement-Fachwissen, Software „CERTS Writer“.

Jan. 2009 - Aug. 2009

8 Monate

Genf, Schweiz

Leiter PMO Planung Programm Temenos

Deutsche Bank

Gesamtverantwortung für die Programmplanung der weltweiten Produkteinführung von Temenos (Schweiz, Österreich, Singapur).
Technische Erweiterungen, Unternehmensintegration und Release-Einführung mit 35 Projektleitern.
Erstellung von Programmkennzahlen-Berichten für den Vorstand.
Leitung des Cut-Over-Teams zur Generalprobe und Leitung der Logistik für Migrationsaktivitäten.
Kenntnisse: Stakeholder-Management, Strategieentwicklung, Temenos-Softwarelösung, Datenmanagement/Data Warehouse.

Aug. 2007 - Dez. 2008

1 Jahr 5 Monate

Schweiz

Programm-Manager für Release-Einführungen DIALBA2000

Raiffeisen

Gesamtkoordination aller Releases der DIALBA2000-Projekte mit 60 Projektleitern und ca. 800 Projektmitarbeitern.
Budget-Verantwortung von etwa CHF 50 Millionen.
Aufbau der neuen Abteilung „IT Projekt-Portfoliomanagement (IT PPM)“.
Erstellung von Konzeptstudien zur Ablösung von DIALBA2000 durch ein Nachfolgesystem.
Kenntnisse: Programm-Management, PMP, Strategieentwicklung, Coaching, Avaloq.

Juli 2006 - Juli 2007

1 Jahr 1 Monat

Berlin, Deutschland

Angebots- und Projektmanager für Litauen & internationale Projekte

Bundesdruckerei GmbH

Entwicklung eines eStickers für ePässe und Aufbau einer Produktionsstätte in Litauen.
Koordination eines litauischen Dienstleisters und Integration von IT-Systemen in die litauische Personalisierungsbehörde.
Leitung von 50 Mitarbeitern mit einem Budget von Euro 11,5 Millionen.
Kenntnisse: Projektmanagement (PMP), HERMES (V-Modell), Grenzkontrollmanagement, Druckprozesse, Softwareentwicklung.

Sept. 2005 - Juni 2006

10 Monate

Therwil, Schweiz

Leiter Strategie und Geschäftsentwicklung

GlobalKeySolution

Entwicklung und Implementierung eines Strategieprozesses.
Strategieentwicklung für die Geschäftsbereiche Global Projects und Key Solutions.
Leitung von 5 Mitarbeitern mit einem Budget von Euro 1,1 Millionen.
Kenntnisse: Strategieentwicklung und -umsetzung, MIS-Datenmanagement, SAP BW, Java/IBM WebSphere.

Jan. 2005 - Aug. 2005

8 Monate

Therwil, Schweiz

Leiter Unternehmensentwicklung und IT-Projekte

Aquametro AG

Entwicklung, Aufbau und Implementierung eines Programm-Management-Office (PMO).
Umsetzung einer IT-Strategie, Implementierung einer PM-Methodik und Schulung von Projektleitern.
Leitung von IT-Projekten in den Bereichen Kostentransparenz, SAP-Rollenkonzepte, Archivierung und Datenmigration.
Leitung von 30 Mitarbeitern mit einem Budget von CHF 30 Millionen.
Kenntnisse: Project Management Professional (PMP), Verhandlungsgeschick, SAP.

Juli 2004 - Dez. 2004

6 Monate

Riyadh, Saudi-Arabien

Projektmanager PMO für Regierungsprojekte

Saudi Business Machines Ltd.

Aufbau und Implementierung eines Programm-Management-Office (PMO) für das saudische Informationsministerium (MOI).
Leitung von 5 Mitarbeitern mit einem Budget von etwa TUSD 400.
Kenntnisse: PMP, globaler Einkauf von Dienstleistungen, Sourcing-Konzepte, SLA-Entwicklung.

Aug. 2003 - Dez. 2004

1 Jahr 5 Monate

Riyadh, Saudi-Arabien

Programmmanager Öffentliche Pensionsbehörde – Saudi-Arabien

Saudi Business Machines Ltd.

Führung von 5 Projekten und ca. 100 Projektmitarbeitern mit einem Budget von USD 12 Millionen.
Gesamtprojektleitung e-Business Applikationsentwicklung auf Basis WebSphere und Oracle Applications.
Durchführung von Datenbereinigung, Migration, Infrastrukturaufbau und Schulungsprojekten.
Kenntnisse: PMP, Oracle 11i.9, Java, e-Business, Sourcing-Konzepte.

Mai 2002 - Aug. 2003

1 Jahr 4 Monate

Frankfurt, Deutschland

Programmmanager Raumfahrt

GlobalKeySolution GmbH

Fachliche Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern zur Entwicklung einer Facility Management Lösung.
Gesamtprojektleitung einer e-Business Applikationsentwicklung auf Basis WebSphere.
Test und Integration der Lösung in ein globales, heterogenes IT-Umfeld.
Budget von etwa Euro 4,5 Millionen.
Kenntnisse: PMP, Java/Corba, SAP R/3 System Architektur, Anwendungsentwicklung.

Jan. 2001 - Apr. 2002

1 Jahr 4 Monate

Zürich, Schweiz

IT-Projekt- und Angebotsmanager

IBM Schweiz AG

Leitung einer e-Business Anwendungsentwicklung (WebSphere) und Integration einer Workflowlösung bei der Credit Suisse.
Führung des Angebotsteams zur Konzeption und Präsentation ganzheitlicher IT-Lösungen.
Management von ca. 20 Projektmitarbeitern mit einem Budget von CHF 13,5 Millionen.
Kenntnisse: IBM-Projektmanager, PMP, Java/Corba, e-Business.

Jan. 1999 - Dez. 2000

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

SAP Systemarchitekt & SAP PM & Leiter SAP-CCC

GZS GmbH / First Data

SAP R/3 Projektleitung für Jahr2000-Umstellung, Releasewechsel, Euro-Hauswährungsumstellung und Moduleinführungen (SD, MM, WF, BW).
SAP R/3 Architekt zur Definition von Entwicklungsstandards und Systemverantwortung.
Konzeption, Aufbau und Leitung des zertifizierten SAP Customer Competence Center (SAP-CCC).
Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern.
Kenntnisse: SAP R/3 Projektmanagement, Applikationsentwicklung, Finanzdienstleistungen, Kreditkarten-Processing.

Juli 1995 - Sept. 1998

3 Jahren 3 Monate

Eschborn, Deutschland

Internationaler IT Projektleiter & IT Architekt

Deutsche Bank AG

Entwicklung und weltweiter Rollout einer internationalen Mietvertragsdatenbank (db space).
Aufbau und Betrieb eines CAD-Competence Centers in Düsseldorf.
Bereichsübergreifende Auswahl eines Facility Management Systems.
Netzwerkumstellung von OS/2 nach Windows NT 4.0.
Mitarbeit an der IT-Strategie der Deutschen Bank AG.
Führung von ca. 30 Mitarbeitern mit einem Jahresbudget von DM 10 Millionen.
Kenntnisse: IT Projektmanagement, Relationale Datenbanken, AutoCAD, SAP Schnittstellen, Lotus Notes.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Regierung und öffentliche Verwaltung, Weltraumforschung und -reisen und Energie.

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Bank- und Finanzwesen

Regierung und öffentliche Verwaltung

Weltraumforschung und -reisen

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Business Intelligence, Strategie und Planung und Produktentwicklung.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Personalwesen

Business Intelligence

Strategie und Planung

Produktentwicklung

Zusammenfassung

Mit meinem profunden und zertifizierten Methodenwissen nach PMI, APMG und IPMA bin ich in der Lage, jedes notleidende Projekt und Programm wieder auf Kurs zu bringen. Mit meinen 28 Jahren Erfahrung gelingt es mir, Projekte im komplexen Umfeld in Zeit, Qualität und Kostenrahmen zu liefern und dabei auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Ich leite Programme mit einem begeisternden und befähigenden Führungsstil, was die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert. Hierzu nutze ich auch meine Kommunikationsfähigkeiten stufengerecht, vom Mitarbeiter bis zum C – Level.

Führungserfahrung mit Programmteams von 60 Projektmanagern und 800 Projektmitarbeitern, sowie einem Jahresbudget von bis zu CHF 50 Millionen.

Ich bin im Bereich ICT System Architekt geschult und erfahren in den neuesten Technologien wie Digitalisierung / Industrie 4.0, ERP-Systeme, Cloud, sowie Big Data.

Fähigkeiten

Cloud- Client/server- Und Netzwerkarchitekturen
Sap R/2, R/3, S/4hana; Sap Business Bydesign, Sap Business One, Successfactors, Ariba, Fieldglass, Concur, C4hana
Bi, Bw, Big Data, Business Model Canvas, Design Thinking & Testing, Machine & Deep Learning, Iot, Cloud, Fiori, Usw.
Oracle Db/applications (Financials, Hrms, Distribution)
Avaloq, Temenos, Peoplesoft, Dialba2000
Ms-windows/ Office/ Project/ Outlook, Lotus Smartsuite
Java/corba Entwicklungen, Ebusiness, Onlinemarketing
Ibm Websphere, Rational Rose
Globales Projekt-portfolio-/ Program- / Projekt-management
Strategie-/ Prozess-/ Kpi-berater, Itil-experte
Pmi & Apmg Trainer, Coach, Interims-manager
Sourcing Konzepte, Kennzahlen, Competencecenter, Pmo
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, It/ Telekom, Druck, Industrie, Energie, Hochsicherheit, Logistik, Facilities, Behörden

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2007

University of Liverpool

Master in Betriebswirtschaft · MBA · Liverpool, Vereinigtes Königreich

Okt. 1988 - Juni 1995

TU Berlin

Diplom-Ingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Digitales Marketing

Shaw Academy

Finanzhandel

Shaw Academy

IPMA Zertifizierter Projektmanagement-Associate Level D

IPMA

ITIL-Experte V3

APMG

MSP Practitioner

APMG

PMP

PMI

PRINCE2 Practitioner

APMG

PfMP

PMI

PgMP

PMI

Projektmanager (Tier1, Tier2, Advanced Skills)

IBM

Webentwicklung

Shaw Academy

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 25

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 18 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 4 M.

Längste Erfahrung 9 J.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Schweiz, Deutschland, Saudi-Arabien, Vereinigte Staaten)

Hauptland Schweiz

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projekt Manager, Macher & Spürhund „Projekt-Kennzahlen im Internet“, Senior ERP Projekt-Manager OneERP, Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 11

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Bottmingen, Schweiz ansässig.

Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 23 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Michael am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Projekt Manager, Macher & Spürhund „Projekt-Kennzahlen im Internet“, Senior ERP Projekt-Manager OneERP, Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support.

Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Projekt Manager, Macher & Spürhund „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI.

Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Global-KPI, Axpo und GKS gearbeitet.

In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen. Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Weltraumforschung und -reisen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen. Michael hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Strategie und Planung und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Michael?

Michael hat einen Master in MBA von University of Liverpool und einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen von TU Berlin.

Ist Michael zertifiziert?

Michael hat 11 Zertifikate. Darunter sind: Digitales Marketing, Finanzhandel und IPMA Zertifizierter Projektmanagement-Associate Level D.

Wie ist die Verfügbarkeit von Michael?

Michael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Michael?

Der Stundensatz von Michael hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Michael beauftragen?

Um Michael zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 936-1096 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.