Thomas Nacke - Interim Manager

Q: Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Interim Manager bei Groupe SEB SA .

Q: Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Groupe SEB SA , MSM GmbH & Concertare GmbH , KSB SE & Co. KG aA , Bechtle Managed Services GmbH und LEAG Lausitz Energie- und Bergbau AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Energie , Bank- und Finanzwesen und Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Marketing . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Vertrieb und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Fertigung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Kundendienst gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

Mai 2025 - Aug. 2025

4 Monate

Geislingen, Deutschland

Interim Manager

Groupe SEB SA

Interim-Projektmanagement „o9 Demandmanagement“- Softwareeinführung
Kommunikation: Aufbau einer kontinuierlichen Stakeholder-Kommunikation
Projekt-Governance: Planungen und Meetings für/mit Key-Usern inkl. Vorbereitung der Inputs des SW-Entwicklungsteams
Führung: Führen und Motivieren der Key-User
Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken, Entwicklung von Strategien zu deren Minderung
Überwachung und Steuerung: Verfolgen der Projektleistung, regelmäßige Überprüfung von Fortschrittsberichten, Statusbesprechungen
Dokumentation: Führen einer umfassenden Projektdokumentation, einschließlich Schulungsunterlagen
Durchführung von KU-Informationsmeetings
Einführung von Trainingsmeetings
Einführung einer KU-Community
Software-Teststeuerung und -Dokumentation (Squash)
Einführung von Risikomanagement, Bug- und Issue-Tracking
Technische Abnahme des Softwareprodukts

Sept. 2024 - Mai 2025

9 Monate

Münster, Deutschland

Projektmanagement und -durchführung von Customer-Experience-Projekten

MSM GmbH & Concertare GmbH

Auftraggeber im Automobilhandel: Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG, BMW AG, Daimler-Benz AG, Skoda, Renault, Hyundai
Auftraggeber im Einzelhandel und in der Gastronomie: ALDI, Tank & Rast, div. Telekommunikationsunternehmen, Baumärkte, ENI
Planung und Koordination der einzelnen Customer-Experience-Aufträge
Durchführung gemäß Auftrag der einzelnen Customer-Experience-Aufträge
Nachbearbeitung und Reporting gemäß Auftrag der einzelnen Customer-Experience-Aufträge
Ca. 120 erfolgreich durchgeführte Customer-Experience-Aufträge

Okt. 2023 - Aug. 2024

11 Monate

Frankenthal, Deutschland

Projektleiter

KSB SE & Co. KG aA

Planung und Koordination der Transformation KSB New Workplace 2024 Windows 11, CloudOnly Client, MS Intune, M365, HW-Refresh Europe, Application Readiness
Gesamtprojektplanung und -konzeption, operative Steuerung
Kommunikation
Eskalationsmanagement
Reporting
Datenbestands-Clearing
Europaweiter Rollout an KSB-Standorten (F, UK, CH, NL, BEL, FIN)
Clientbereitstellung
Client-Testing
Applikationsbereitstellung und -Testing
Projekt- und End-User-Kommunikation

Juli 2023 - Okt. 2023

4 Monate

Münster, Deutschland

Projektmanagement und -durchführung von Customer-Experience-Projekten

MSM GmbH & Concertare GmbH

Auftraggeber im Automobilhandel: Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG, BMW AG, Daimler-Benz AG, Skoda, Renault, Hyundai
Auftraggeber im Einzelhandel und in der Gastronomie: ALDI, Tank & Rast, div. Telekommunikationsunternehmen
Planung und Koordination der einzelnen Customer-Experience-Aufträge
Durchführung gemäß Auftrag der einzelnen Customer-Experience-Aufträge
Nachbearbeitung und Reporting gemäß Auftrag der einzelnen Customer-Experience-Aufträge
Ca. 50 erfolgreich durchgeführte Customer-Experience-Aufträge

Juni 2022 - Mai 2023

1 Jahr

Neckarsulm, Deutschland

Teilprojektmanager

Bechtle Managed Services GmbH

Teilprojektmanagement Infrastruktur „WLS (Workplace Lifecycle Services) Transition - Volkswagen AG“
Planung und Koordination des Transition-Teilprojekts „Infrastruktur“
Koordination der Key-User
Evaluierung des Einsatzes mobiler Endgeräte
Entwicklung und Formulierung von Use Cases für SW-Testing
Fertigstellung der Planung des Logistikcenters
Befähigung und Information der Key-User hinsichtlich anstehender SW-Tests

Juli 2021 - Mai 2022

11 Monate

Cottbus, Deutschland

Teilprojektleiter

LEAG Lausitz Energie- und Bergbau AG

Application Readiness M365 & WIN11
Sicherstellung, Planung und Koordination der Application Readiness für die Einführung von M365/Windows 11
Application Readiness für ca. 500 Anwendungen
Übernahme der Steuerung von 3 Unternehmensclustern
Koordination der Schnittstellen zu anderen Teilprojekten (Infrastruktur, Roll-out, Softwarebereitstellung, IT-Sicherheit)
Stakeholdermanagement

Juli 2020 - Aug. 2020

2 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Projektleitung

Audi AG

Servicing-Pläne Feature-Update WIN10 1909
Entwicklung und Pilotierung „Feature-Update für Windows 10 1909 auf den GroupCoreClient“ für VPN- und LAN-Anbindungen
Erarbeitung Projektangebot
Entwicklung Feature-Update für den GroupCoreClient
Entwicklung Update-Funktionalität für VPN- und LAN-Anbindungen
Koordination Entwicklungsteam
Reporting
Schnittstelle zu Stakeholdern/Auftraggebern der IT-Abteilung

Juli 2019 - Apr. 2020

10 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Programm- und Projektleiter

Audi AG

Programmmanagement „Projektharmonisierung GroupCoreClient/BrandCoreClient & Derivate: Hardwareintegration / Aktives Treibermanagement / WIN10 Feature-Update / Windows as a Service“
Programmmanagement zur Koordination der Harmonisierung von 4 Teilprojekten als maßgebliche Voraussetzung für halbjährliche Windows-10-Releases und nachfolgende Feature-Updates
Erfolgreiche Einführung des VW-Konzern „GroupCoreClient“ & GroupOfficeClient
Erfolgreiche Umsetzung Feature-Update WIN10 1903 inkl. „Sidegrade“ vom AudiClient zum GroupCoreClient
Erfolgreiche Koordination zugehöriger Begleit- und Parallelprojekte (HW-Integration, Treibermanagement, MCB-Aufbau)
Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung
Einführung GroupCoreClient WIN10 1909
Pilot-Einführung Windows as a Service

Feb. 2016 - Juni 2019

3 Jahre 5 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Teilprojektleiter

Audi AG

Projekt „WINDOWS10 Implementierung & Releases“
Projektleitung Workstream Projekt- und Anwenderkommunikation
Projektleitung Releasebegleitung, Feature-Updates & Rollout
Interne Koordination Team „LCM Client“, Auftragssteuerung, Controlling
Konzepterstellung „Kommunikation für Windows 10 Pilotierung“
Etablierung Kommunikationsplattform über Intranet „Pilot-Community Office Client“
Etablierung Kommunikationsplattform über Intranet „Pilot-Community im Produktionsumfeld (Produktions-Client)"
Steuerung & Abschluss der Windows-10-Piloten
Steuerung der Entwicklung und Umsetzung Inplace-Upgrade
Steuerung der Anpassung und Abnahme neuer WIN10-Releases
Management der Projektkommunikation
Management von Anwendungs-Tests und -Validierungen
Management von Feedback
Kontinuierliche Abstimmung mit Managed Services (Betriebsleistungen) des IT-DL und unternehmensnaher Fachabt.
Team- und Auftragskoordination
Erfolgreiche Pilotierung der Einführung des Windows-10-Clients in den Regelbetrieb im Office- und Produktions- und Mess-Bereich
Erfolgreiche Einführung des neuen Windows-10-Clients im Regelbetrieb, Begleitung und Projektleitung nachfolgender Releases
Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung aller geforderten Kommunikationsmittel
Erfolgreiche Entwicklung, Integration und Umsetzung „Feature-Update Windows10“(Releases 1511, 1607, 1703, 1709, 1803, 1903)

März 2015 - Okt. 2015

8 Monate

Zürich, Schweiz

Teilprojektleiter

PriceWaterhouseCoopers AG

Projekt CAMBIO12- Betriebssystemwechsel WIN8.1 und HW-Austausch, Workstream „Communication & Late Exchange“
Konzepterstellung „Kommunikation“ für Pilotuser/Pilotstandorte
Entwurf Flyer, Plakate; Steuerung und Planung der Prozesse
Planung und Durchführung von Infoveranstaltungen
Planung und Organisation von Trainings für den Betrieb auf der neuen Plattform
Planung und Begleitung des Change-Prozesses
Planung und Durchführung „Feedback“ für Pilotphase als auch für finale Rolloutphase; Auswertung und Aufbereitung der Rückmeldungen
Unterstützung des Projektleiters
Erstellung und Koordination Ausschreibung „Hardwaresale“
Tracking und Steuerung Exchange „Late Exchange Notebooks"
Erfolgreicher Rollout von rd. 4.000 Clients an 15 Standorten in der Schweiz
Transparente Kommunikation Richtung Kunde und User
Evaluierung und Nutzwertanalyse von Hardwarebrokern

Nov. 2014 - Jan. 2015

3 Monate

München, Deutschland

Interim Projektleitung Changemanagement/Transition

BonMercato GmbH

Prozessanalyse Kundenservice
Stellenanalysen Kundenservice
Maßnahmenevaluierung
Übergabe Handlungsempfehlungen an Geschäftsführung
Konsistenzprüfung interner Auswertungsergebnisse

Mai 2012 - Okt. 2014

2 Jahre 6 Monate

Meckenheim, Deutschland

Teilprojekt-Gesamtverantwortlicher (TPGV/TPKK)

BWI Informationstechnik GmbH

Outsourcing IT-Projekt „Herkules“- WINDOWS 7 Umstellung & Rollout
Rolloutplanung, -koordination und -durchführung Windows 7 incl. neuer Hardware & Peripherie (PC, Drucker, Notebooks, Monitore)
Tägliches Monitoring des Rollout
Wöchentliches Reporting an den Regionsverantwortlichen
Kommunikation und Changemanagement Richtung Kunde
Steuerung und Planung Onsite-Service Team
Durchführung von Infoveranstaltungen beim Kunden vor Ort
Erste Eskalationsstufe seitens des Kunden
Inbetriebnahme und Hardware-Refresh von ca. 14.000 Clients an ca. 70 Standorten in Deutschland

Feb. 2011 - Nov. 2011

10 Monate

Bonn, Deutschland

Stv. Gesamtprojektleiter

Telekom Deutschland GmbH

Projekt „KDG 2012“
Multiprojektmanagement zum Aufbau und zur Erweiterung von Glasfasernetzen
Ca. 800 beauftragte Leistungen, ca. 5.000 Teilgewerke
Projektsteuerung
Krisen-, Eskalationsmanagement
Auftrags-Roll-In- und Roll-Out-Management
Planung Kommunikation und Changemanagement
Monitoring
Reporting
Taggenauer Abschluss des Referenzprojektes „KDG 2012“ im Konzern Deutsche Telekom
Übergabe sämtlicher kundenseitig geforderter Leistungen in den Regelbetrieb
Bundesweiter Aufbau zweier redundanter Backbone Glasfaserkabelringe und zugehöriger Verbund- und Zwischenstrecken

Juli 2010 - Dez. 2010

6 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter

BB Bank

Konzeption und Implementierung eines Vertriebskanals „Direktbank“
Koordination und Einbindung von 5 Unternehmensbereichen
IT-Anbindung
Erfolgreiche Integration des Direktbankkanals in die Bankstruktur
Übergabe in den Regelbetrieb

März 2009 - Nov. 2010

1 Jahr 9 Monate

München, Deutschland

Interim Head of Structural Reforms Coordination and Economic Service

IETI Europa AG

Projektmanagement unterschiedlicher Finanzierungsprojekte in den Bereichen erneuerbare Energien, Abfall- und Wasserwirtschaft, Infrastruktur über staatliche oder institutionelle Finanzierungsgeber
Erarbeitung von förderfähigen Schulungs- und Trainingskonzepten zur Verbesserung der Integrationsfähigkeit von Zuwanderern Süd-Ost-Europas
Präsentation eines Weiterbildungskonzepts im bayrischen Ministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
Erarbeitung von Businesspräsentationen und-plänen bis zum geforderten Reifegrad nach EU-Richtlinien

Juni 2008 - Nov. 2008

6 Monate

Köln, Deutschland

Projektleiter B2C

CAP Customer Advantage Program GmbH

Kooperationsprojekt zwischen Happy Digits und dem regionalen Bonus- und Kundenbindungsprogramm der EnBw
Ad-hoc-Übernahme der Steuerung des Gesamtprojekts zwischen den beteiligten Partnern und internen wie externen Abteilungen
Entwicklung eines Themenkonzepts für einen Kundenclub
Kooperationsprojekt Instore Couponing/Check-Out Couponing mit externem Dienstleister
Termin- und leistungsgerechter Abschluss des Kooperationsprojekts und Übergabe in den Regelbetrieb
Termingerechter Abschluss des Kundenclub-Konzepts zur Beiratspräsentation

Mai 2007 - Nov. 2007

7 Monate

München, Deutschland

Interim Manager Business Development

BonMercato GmbH

Interimmanagement New Business Development: Marktrecherchen, Lieferantenauswahl, Produktauswahl, Bestellwesen, Koordination nationaler und internationaler Logistik, Zollabfertigung
Interimmanagement Großhandel: Bestellwesen, Logistikabwicklung, Auftragscontrolling, Ausbau von Lieferanten- und Kundenbeziehungen
Zuführung neuer Lieferanten und Produkte, Definition von Standardprozessen
Installation nachhaltiger Prozessstrukturen, Vereinfachung und Verschlankung von Regelabläufen

Apr. 2006 - März 2007

1 Jahr

Brühl, Deutschland

Senior Projektleiter

Nissan Center Europe GmbH

Deutschlandweite Verantwortung für Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen, vertriebsorientierten Marketingprojekten
Projektentwicklung und -controlling
Reporting
Key-Account-Management
Teamsteuerung, Mitarbeiterführung (6 Außendienst, 3 Innendienst)
Agentursteuerung
Umsetzung diverser Leuchtturmprojekte im Handelsnetz
Etablierung eines standardisierten Online-Berichtssystems und Ad-hoc-Reportingtools

Okt. 2005 - Apr. 2006

7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Berater Business Banking, Assistent Vice President

Deutsche Bank AG

Vertriebsorientierte Beratung und Betreuung eines Geschäftskundenportfolios
Investitions- und Finanzierungsfragen
Kreditgeschäft
Existenzgründungen
Allg. Geldverkehr und Geldanlage
Cross-Selling zu Private-Banking- und Versicherungsprodukten
Erweiterung des Kundenportfolios um 23 Neukunden
Erfolgreiches Absolvieren diverser Inhouse-Vertriebstrainings

Jan. 2004 - Nov. 2005

1 Jahr 11 Monate

München, Deutschland

Financial Consultant

MLP AG

Private Finance, Beratung von vermögenden Privatkunden
Vertrieb
Betreuung und Beratung eines zugeordneten Kundenportfolios
Kundenneuakquise
Abschluss „Financial Consultant“ und „Senior Financial Consultant“ (MLP Corporate University)

Okt. 2002 - Nov. 2003

1 Jahr 2 Monate

Sulzberg, Deutschland

Interim Manager Marketing

Primavera Life GmbH

Neuausrichtung Unternehmensmarketing und CI, Integration Handelsmarketing
Entwicklung eines B2B und B2C Kundenbindungsprogramms bzw. Kundenclubs
Interimsmanagement Controlling
Umsetzung diverser Marketingkonzepte
Umsetzung Kundenclub

Nov. 2001 - Sept. 2002

11 Monate

Pleidelsheim, Deutschland

Leiter Marketing/Markenkommunikation

Wellform Femira GmbH

Vertriebsorientierte Markenführung Wellform, Femira & Doerfert
Neueinführung & Produktmanagement der Produktlinie Wellform
Relaunch & Repositionierung Marken Femira und Doerfert
PR und CRM
B2B- & B2C-Marketing, Direkt- u. Handelsmarketing
Management von CI und CD
Lizenzmanagement und Produktschulung
Budgetführung
Entwicklung u. Markteinführung Schlafsystemprogr. „Wellform“
Integration von „shop-in-shop-Systemen"

März 1999 - Okt. 2001

2 Jahre 8 Monate

Brühl, Deutschland

Regionaler Projektleiter Handelsmarketing, Strategie und Prozesse

Renault Nissan Deutschland AG

Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen, vertriebsorientierten Marketingprojekten im Handelsnetz
Projektentwicklung und –controlling
Gebiets-PR
Entwicklung und Umsetzung der regional größten Mediakooperation im Bereich Funk
Integration Software „Werbebaukasten“ im Handelsnetz
Umsetzung diverser Kooperationsevents zu Produktneueinführungen

Mai 1995 - Feb. 1999

3 Jahre 10 Monate

München, Deutschland

Berater/Projektmanager

DGM Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung mbH

BIC Branchen Info Center für Beratungs- und Bankprojekte
Projektleiter verschiedener Bankprojekte: Markt-, Wettbewerbs-, Unternehmensanalysen
Branchenstudien und div. Marktstudien/Marketingberatung
Projektmanagement und -controlling
Zukunftsprognostik Mittelstand/SME's & Branchen/Märkte
Personalwesen BIC
Ausbau der Brancheninformationshotline zu einem wesentlichen Informationsmedium
Entwicklung und Umsetzung des Projekts „VUP“ (Vertriebsunterstützungsprogramm)
Erarbeitung von rd 100 Branchenberichten

Aug. 1994 - Apr. 1995

9 Monate

München, Deutschland

Vertriebsassistent

Avis Fleet Services GmbH

Koordination und Auslieferung von Leasingneufahrzeugen für Flottenkunden
Terminkoordination für Abholung, Zulassung und Auslieferung von Leasingneufahrzeugen aller Marken
Durchführung der Abholung, Zulassung und Auslieferung der Leasingfahrzeuge an Kunden in Deutschland

Jan. 1986 - Dez. 1986

1 Jahr

Fürstenfeldbruck, Deutschland

Offizierschule der Luftwaffe

Bundeswehr

Geschäftsstelle OSLW Lehrgruppe Ausbildung
Dienstgrad: OGfr

Jan. 1985 - Dez. 1985

1 Jahr

Mengen, Deutschland

Grundausbildung, 6.LAR 4

Bundeswehr

Luftraumspäher

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Energie, Bank- und Finanzwesen und Fertigung.

Automotive

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Energie

Bank- und Finanzwesen

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Marketing, Strategie und Planung, Vertrieb und Business Intelligence.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Marketing

Strategie und Planung

Vertrieb

Business Intelligence

Zusammenfassung

Ich bin Senior IT Project- und Program Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer, internationaler IT-Transformationsprogramme. Mein Schwerpunkt liegt auf End-to-End-Projektsteuerung – von der Konzeption über Governance und Stakeholdermanagement bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Übergabe in den Betrieb. In meinen bisherigen Mandaten habe ich umfangreiche Workplace-Transformationen, Cloud-Migrationen und Rollout-Programme mit bis zu 14.000 Clients verantwortet. Dabei bringe ich insbesondere fundierte Expertise in den Bereichen Microsoft 365, Windows-Transformation, Microsoft Intune sowie Application Readiness und Rollout-Management mit. Was mich besonders qualifiziert, ist die Kombination aus strategischer Steuerungskompetenz und technischem Verständnis. Ich übernehme schnell Verantwortung in kritischen Projektsituationen, manage Risiken, Eskalationen und internationale Stakeholder souverän und stelle sicher, dass Projekte zuverlässig in Zeit, Budget und Qualität geliefert werden. Methodisch arbeite ich sicher nach PRINCE2 sowie agil und verbinde strukturierte Governance mit pragmatischer Umsetzung. Mein Fokus liegt stets darauf, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und komplexe Projektlandschaften erfolgreich zu harmonisieren.

Schwerpunkte bestehen in der Steuerung komplexer Projekte in Privatwirtschaft, Großunternehmen und großen mittelständischen Unternehmen in Automobil/FDL/TelKo/IT/HighTech/Consumer Goods sowie bei öffentlichen Auftraggebern.

Ausgeprägte Kommunikationsstärke lässt mich auch in komplexen Stakeholder-Strukturen einen effizienten Informationsfluss sicherstellen.

Meine Kernkompetenzen umfassen zusammengefasst:

Umfassende Erfahrung >15 Jahre im IT-Projektmanagement
Interim Management für schnelle Projektrealisierungen
Strategische Projektplanung und -steuerung
Multi-Projekt-Management und Stakeholder-Koordination und -Kommunikation
Fundierte Kenntnisse in PMO und im Rollout-Management
Expertise in der Koordination großer IT-Transformationsprojekte
Hohe Kommunikationsstärke in Deutsch und Englisch
Mehrsprachigkeit (Deutsch, Englisch, Französisch)
Langjährige Erfahrung im Transition- und Programmmanagement
Prozessoptimierung und Change Management
Projektcontrolling und Risikomanagement
Kommunikationsmanagement und Teamführung
Erfahrung in der Erstellung und Pflege von Projektdokumentationen gemäß interner Standards sowie in der Erstellung von Statusberichten und Präsentationen für das Management
Erfahrung mit Projektmanagement-Tools wie MS Project, Jira und Confluence und sonstigen Collaboration-Tools
Analytische Fähigkeiten und übergreifendes Denken
Erstellung und Abstimmung von Projektzeitplänen
Sicherstellung der fristgerechten Lieferung von Projektbestandteilen
Effektive Kommunikation mit Projektbeteiligten auf allen Ebenen
Moderation von z.B. Workshops oder Schulungs- und/oder Informationsveranstaltungen
Erfahrung in der Einführung von Softwarelösungen und Technologien
Kenntnisse in der Erstellung von Schulungs- und Anwenderunterlagen
Ausschreibungs-/Tendermanagement

Fähigkeiten

Microsoft Office
Office 365
Microsoft Windows
Microsoft Project
Diverse Weitere Anwenderkenntnisse (Sap, Lotus Notes, Datenbanken)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1986 - Juni 1994

Ludwig-Maximilians-Universität

Diplom-Kaufmann · Diplomstudiengang Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland

Juni 1985 - Heute

Ignaz Taschner Gymnasium

Abitur · Dachau, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince 2 Foundation

APMG International

Prince 2 Practitioner

APMG International

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 27

Erfahrung in Automotive 9.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 1 M.

Längste Erfahrung 3 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Schweiz)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim Manager, Projektmanagement und -durchführung von Customer-Experience-Projekten, Projektleiter

Hauptbranchen Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Marketing

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

September 2025

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Thomas ist in München, Deutschland ansässig.

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Thomas hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager, Projektmanagement und -durchführung von Customer-Experience-Projekten, Projektleiter.

Die neueste Position von Thomas ist Interim Manager bei Groupe SEB SA.

In den letzten Jahren hat Thomas für Groupe SEB SA, MSM GmbH & Concertare GmbH, KSB SE & Co. KG aA, Bechtle Managed Services GmbH und LEAG Lausitz Energie- und Bergbau AG gearbeitet.

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT). Thomas hat auch etwas Erfahrung in Energie, Bank- und Finanzwesen und Fertigung.

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Marketing. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Vertrieb und Business Intelligence.

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Kundendienst gearbeitet.

Thomas hat einen Master in Diplomstudiengang Betriebswirtschaftslehre von Ludwig-Maximilians-Universität.

Thomas hat 2 Zertifikate. U.a: Prince 2 Foundation und Prince 2 Practitioner.

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 916-996 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.