Jerry B.-Senior IT Transformation, Governance & Program Manager
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Erfahrungen
Owner
DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einem internationalen Bauchemiekonzern mit Hauptsitz in Deutschland als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt mit Verantwortung für den IT-Workstream.
End-to-End-Steuerung eines internationalen IT-Carve-out- und TSA-Programms einschließlich der Transition von fünf Dienstleistern, Governance- und Betriebsstrukturen, Sicherstellung der Servicekontinuität, Dienstleisterperformance, SLA/KPI- und Kostenmanagement, SIAM- und Lieferantenmanagement, Security Services, Operational Readiness sowie der Transition in einen stabilen Betrieb.
Seit 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management sowie PM/PMO-Coaching und Unterstützung.
PMO Lead / Senior IT PM
ENGEL GmbH
- Steuerung des SAP-CRM-IT-Projektmanagements einschließlich einer neuen Ausschreibungsphase und der Bewertung von Bietern.
- Aufbau eines PMO durch interne Bestandsaufnahme, Gap-Analyse sowie Erstellung von Roadmap und Umsetzungsplänen (der PMO-Aufbauplan wurde eingestellt).
Head of Delivery PMO / Team Leader
UNIQA IT Services GmbH
Führung und Weiterentwicklung eines internationalen und interkulturellen PM-Teams mit über 25 internen und externen Projektmanagern in Österreich, Deutschland, Ungarn, der Slowakei und Rumänien.
Programm- und Projektdurchführung & Governance: Coaching der Projektleiter über den gesamten Lebenszyklus, Steuerung von Risiken, Issues, Eskalationen, Budgets und KPI-Controlling.
Corporate Portfolio Management: Steuerung eines internationalen Business- und technischen Projektportfolios mit über 40 aktiven Projekten, Coaching der Verantwortlichen in Steering Committees, Sicherstellung der Qualität und Reporting an das Global Project Office.
Operative Portfolio-Steuerung & Reporting: Überwachung des Projektportfolios einschließlich SAP, ECM, IFRS17, IAM/Security, Cloud Enablement und IT-Infrastruktur-Lifecycle-Management.
Projektbudgetplanung & Finanzsteuerung: Abstimmung mit Business Requirements, Finance sowie IT-Build- und IT-Run-Teams für Jahresbudgetierung, Forecasts und Kostenmanagement.
IT-Service-Management & Delivery: Steuerung von Infrastruktur- und Service-Dienstleistern sowie Teilnahme an Service Delivery Boards in einer ITIL V4- und ServiceNow-Umgebung.
Teammanagement: Kapazitätsplanung, Ressourcenverteilung, Onboarding, Coaching, Zielsetzung und Leistungsbeurteilung.
Unterstützungsprozesse: Bereitstellung und Weiterentwicklung der Arbeitsumgebung und technischen Infrastruktur, Einführung und Rollout von PM-Methodik und Tools sowie Pflege der PM-Wissensdatenbank.
Prozessintegration und Rollout: Verantwortung für PMO-Prozesse, Integration von Prozessen und Systemen sowie Steuerung von Test-, Deployment- und Rollout-Prozessen.
SAFe: Einführung und Rollout des SAFe-Frameworks in einer hybriden Wasserfall-/Scrum-Umgebung.
Integration von JIRA/Confluence und PPM-Tool sowie Leitung kontinuierlicher Prozessverbesserungen.
Senior IT & Operations Project Manager / Program Manager
Western Union Financial Services International
Steuerung von IT-, Business- und M&A-Projekten und -Programmen über USD 500K in einer ITIL V3-Service-Management-Umgebung sowie Implementierung eines integrierten Governance- und PPM-Systems.
Management des Programm- und Projektportfolios für Point of Sales, Agent Operations, AML Compliance, Settlement-Prozesse und IT-Systemintegration.
Leitung der Post-Merger-Integration von zwei Unternehmen mit Hauptsitz in Italien und Gesellschaften in UK, ES, RO, BE/NL und CH.
Steuerung der IT-Integration einschließlich funktionaler Migration, Netzwerk, Telekommunikation, End-User Computing und Rechenzentrumsmigration.
Aufbau und Inbetriebnahme eines regionalen Operations Centers in Litauen mit Verantwortung für IT-/Telekommunikationsinfrastruktur, Benutzer-Setup, Systemintegration, Rollout-Koordination, Eröffnung temporärer Standorte und Start des dauerhaften Standorts. Implementierung eines neuen Rechenzentrums in Frankfurt, Deutschland.
Steuerung der IT-Integration nach M&A und Koordination der IT-Teams für Netzwerk, Telekommunikation, End-User Computing, Informationssicherheit und technisches Risikomanagement.
Leitung des CRM-Projektportfoliomanagements, Anpassung globaler Prozesse und Lösungen an regionale Anforderungen sowie Rollout von Pricing- und Marketingkampagnen in EMEA.
Implementierung und Bereitstellung eines neuen Direct to Bank-Geldtransferdienstes in EMEA (UK, Portugal), Koordination der Aktivitäten zwischen funktionalen und technischen Teams sowie Integration mit einem externen Dienstleister.
Entwicklung einer neuen DSS-Plattform als unternehmensweites Marketing-Tool und Steuerung des Rollouts in EMEA.
Senior IT Applications Manager
Sony ITE International
- Zusammenarbeit mit Finance & Controlling, Logistik, Vertrieb und Marketing bei wichtigen Initiativen als Teil des PM-Teams.
- Steuerung von Lieferanten einschließlich Softwareanbietern und externen Beratungsgesellschaften.
- Optimierung von Abrechnungs-, Supply-Chain-Management- und Logistikprozessen.
- Integration von SAP-Modulen (FI, CO, MM, SD), Launch einer B2B-Website und Zusammenführung von Kundendatenbanken.
E-Business-Berater
CSC Peat Marwick
- Integration einer italienischen E-Brokerage-Website für Societe Generale im Finanzdienstleistungsbereich.
- Einführung eines Intranet-Aktivierungstools für die Telekommunikationsdienste von SITA Equant in der EMEA-Region.
- Implementierung von N-Tier-Architekturlösungen für die Rückversicherungsdienste von AXA-Re.
- Entwicklung und Einführung von E-Business-Berichtssystemen für Kunden aus den Bereichen Finanzen, Telekommunikation, Einzelhandel und FMCG.
Entwickler für Client-Server-Anwendungen / Systeme
Meta-Concept
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Lebensmittel und Getränke, Versicherung, Einzelhandel und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Business Intelligence und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Senior IT Transformation, Governance & Program Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in internationalen IT-Transformations-, Integrations-, Carve-out- und Governance-Programmen.
Erfahrung in der eigenständigen Steuerung komplexer Transformationsvorhaben – von Current-State-Analyse, Zielbild und Roadmap über Governance, Stakeholder- und Dienstleistersteuerung bis zur Transition und Operationalisierung im Regelbetrieb.
Schwerpunkt auf IT Transformation, Target Operating Models, Program Governance, Transition, Outsourcing-/Service-Modellen, Stakeholder Management und Executive Decision Support. Erfahren in der Aufbereitung komplexer Sachverhalte für Geschäftsführung und Steering Committees sowie in der Koordination internationaler Business-, IT- und Partnerorganisationen.
Ergänzende Erfahrung in M&A/PMI, Carve-out, Service Integration, Operational Readiness, Organizational Change und IT Security Governance.
Fähigkeiten
- It Transformation & Program Management
- Carve-Out, Pmi & Transformation Leadership
- Target Operating Model & Governance Design
- Outsourcing / Managed Services / Service Provider Management
- Service Integration, Transition & Operational Readiness
- Program Governance, Pmo & Executive Decision Support
- Risk, Dependency, Escalation & Budget Management
- Stakeholder Management & Executive Steering
- Business & It Alignment
- Transformation Blueprint, Roadmap & Delivery Frameworks
- Current-State-Analyse Und Strukturierte Aufbereitung Komplexer Organisations-, Prozess- Und Governance-Landschaften
- Entwicklung Und Operationalisierung Von Governance- Und Operating-Model-Zielbildern
- Aufbau Und Weiterentwicklung Von Programmmanagement-, Pmo- Und Steuerungsstrukturen
- Executive Decision Support, Management Reporting Und Adressatengerechte Entscheidungsunterlagen
- Moderation Von Steering Committees, Workshops Und BereichsüBergreifenden Alignment Sessions
- ÜBersetzung Strategischer Zielsetzungen In Strukturierte Programme, Workstreams Und Umsetzbare MaßNahmen
- Operationalisierung Und Nachhaltige Verankerung Von Transformationen In Organisationen Und Betriebsmodellen
Tools
- Broadcom Clarity / Ppm
- Ms Project
- Jira
- Confluence
- Ms Excel
- Powerpoint
- Servicenow
- Ms Teams
Sprachen
Ausbildung
Brunel University
Master of Sciences, Intelligent Systems · Intelligent Systems · London, Vereinigtes Königreich
Coventry University
Bachelor of Engineering, Information Systems · Information Systems · Coventry, Vereinigtes Königreich
IUT Grenoble
DUT Electronics & EDV · Elektronik & EDV · Grenoble, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
CIM – Certified Interim Manager
INCITE/ UBIT Akademie, AT
Digital Transformation Manager
AMC-Wirtschaftsakademie, Wien, AT
ServiceNow Foundations
CMMI (Level 2)
HERMES 2022 Foundation
ISC2 Certified in Cybersecurity (CC)
PMI PgmP
TOGAF V9.1
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jerry ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jerry spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Niederländisch (Grundkenntnisse).
Jerry hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jerry in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Jerry möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jerry gut geeignet für Rollen wie: Owner, PMO Lead / Senior IT PM, Head of Delivery PMO / Team Leader.
Die neueste Position von Jerry ist Owner bei DIGIPM Consulting e.U..
In den letzten Jahren hat Jerry für DIGIPM Consulting e.U., ENGEL GmbH und UNIQA IT Services GmbH gearbeitet.
Jerry hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Lebensmittel und Getränke. Jerry hat auch etwas Erfahrung in Versicherung, Einzelhandel und Telekommunikation.
Jerry hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Jerry hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence und Lieferkettenmanagement.
Jerry hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Chemie und Fertigung gearbeitet.
Jerry hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Jerry hat einen Master in Intelligent Systems von Brunel University und einen Bachelor in Information Systems von Coventry University.
Jerry hat 16 Zertifikate. Darunter sind: CIM – Certified Interim Manager, Digital Transformation Manager und ITIL V4 Foundations.
Jerry ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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