Stefan M.-Projektleiter

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Erfahrungen
Projektleiter
Deutsche NPO
- Allgemeines Projektmanagement
- Konzeption eines CRM-Systems mithilfe eines Design Sprints
- Erstellung eines Prototyps
- Durchführung von Nutzertests
- Ausarbeitung einer Ausschreibung
- Erstellung einer Implementierungs-Roadmap
Projektleiter
Deutscher Automobilhersteller
- Analyse des aktuellen Stands
- Definition eines Zielbilds
- Erstellung eines Konzepts
- Erstellung eines Business Case
- Planung und Durchführung eines Pilotprojekts
Seminarleiter
Deutscher Automobilhersteller
- Training der Teilnehmer im pyramidalen Präsentieren
- Vermittlung der Strukturierung eines Themas
- Durchführung von Zielgruppenanalysen
- Schulung zur Formulierung von Kernbotschaften
- Erstellung von Storyboards
Projektleiter
Deutscher SW-Anbieter
- Entwicklung einer Proposition für einen Passwortmanager
- Durchführung von Kunden- und Marktanalysen durch Sekundärmarktforschung
- Analyse und Gruppierung von Kundenbedürfnissen
- Definition des Kundenversprechens
- Ausarbeitung eines Proposition-Konzepts
- Erstellung eines Business Case
- Erstellung von Management-Präsentationen
Unternehmensberater
Deutscher Software-Anbieter
- Konzeption und Umsetzung von Produktverbesserungen
- Entwicklung und Umsetzung von Ideen zur Umsatzsteigerung
- Durchführung von Nutzertests
- Initiierung und Umsetzung von Vermarktungskampagnen
- Überwachung von KPIs und Erstellung von Berichten
Projektleiter
Deutscher Telekommunikations- und TV-Anbieter
- Analyse der bestehenden CRM-Kampagnen und -Systeme
- Potenzialabschätzung für neue Kampagnenideen
- Erstellung eines CRM-Zielbilds
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikations- und TV-Anbieter
- Spezifikation aller CRM-Kampagnen für ein neu angeschafftes Kampagnenmanagement-Tool
- Priorisierung der Kampagnen für die Implementierung
- Erstellung einer Kontaktstrategie
- Interne Abstimmung inkl. Management-Präsentationen
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikations- und TV-Anbieter
- Recherche zu Kunden- und Markteinblicken
- Erarbeitung des Produktportfolios für eine gehostete Telefonanlage
- Planung und Durchführung von Design-Sprints und Nutzertests
- Erarbeitung der Zielprozesse
- Implementierungsbegleitung
Berater
Deutscher Telekommunikationsabieter
- Definition von Migrationspfaden
- Konzeption und Durchführung von Migrationskampagnen (freiwillige Migration und automatisierte Zwangsmigration)
- Einführung eines automatisierten Adress-Validierungs-Prozesses
Projekleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Status-quo-Analyse
- Konzeption eines neuen Partnerprogramms inkl. Provisionsmodell für indirekte Vertriebspartner
- Abtesten des neues Programms mit ausgewählten Partnern
- Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Entscheidungsvorlage / Empfehlungen für das Management
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Status-quo-Analyse
- Identifikation und Bewertung von Maßnahmen zur Verbesserung der Verkäufe an der Care-Hotline
- Optimierung von CRM-Kampagnen
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Einführung eines neuen Provisionsmodells für Call-Center-Dienstleister
- Optimierung der Dienstleistersteuerung
- Optimierung der Prognosen
- Anpassung der Provisionsabrechnung und des Reportings
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Identifikation von Maßnahmen zur Reduktion der Subscriber Retention Costs (neues Provisionsmodell für Call-Center-Dienstleister, Tool-Unterstützung, angebotsseitige Maßnahmen)
- Erstellung eines Business Case
- Begleitung der Implementierung
- Erstellung eines Anforderungsdokuments zur Optimierung des bestehenden Next-Best-Activity-Tools
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Entwicklung neuer Innovationsideen gemeinsam mit dem internen Team
- Bewertung der Ideen
- Ausarbeitung der Proposition-Konzepte
- Erstellung von Business Cases
- Erstellung eines Roadmap-Vorschlags
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Relaunch des Mobile-Portfolios
- Leistungsüberwachung
- Vor- und Nachkalkulationen der Tarife
- Erstellung von Business Cases
- Erstellung von Management-Präsentationen und Reports
- Initiierung produktbezogener Promotions- und Vermarktungsmaßnahmen
- Optimierung des Hardware-Portfolios
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Definition kontextbezogener Echtzeitkampagnen (Auslöser, Entscheidungsbäume, Angebote, Messung der Reaktionen)
- Abstimmung mit internen CRM-Managern
- Abstimmung mit Business Intelligence
- Projektberichterstattung
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Gewinnung von Kundeneinblicken (Konzeption qualitativer Marktforschung und Analyse der Ergebnisse)
- Ableitung von Mobile-Data-Angeboten
- Testen der Angebote (Konzeption und Gestaltung von Fragebögen für quantitative Marktforschung sowie Analyse der Ergebnisse)
- Aufbereitung einer Entscheidungsgrundlage mit Empfehlungen für das Management
- Projektmanagement
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Einführung einer Handyversicherung
- Produktdefinition
- Prozessdefinition
- Verhandlungsführung mit dem Kooperationspartner
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Anpassung sämtlicher Pre- und Postpaid-Tarife, Pakete, Optionen und Rabatte aufgrund der Erhöhung der Mehrwertsteuer von 16 % auf 19 % (für Privat- und Geschäftskunden)
- Geschäftsplanung
- Wettbewerberanalyse und Wettbewerbsbeobachtung
- Begleitung der Umsetzung
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Entwicklung eines Transferpreiskonzepts für Mobile-Data-Angebote
- Marktanalyse für Südosteuropa zu mobilen Anwendungen
- Unternehmensinterne Abstimmung
- Durchführung verschiedener Ad-hoc-Aufgaben
Projektleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Zielgruppensegmentierung für ein mobiles Sprach-Daten-Konvergenzprodukt
- Mitbewerberanalyse
- Produktdefinition
- Vermarktungs- und Vertriebskonzept
- Businessplanung
Seminarleiter
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Schulung im Rahmen eines Inhouse-Seminars zu Präsentationstechniken
- Vermittlung von pyramidalen Präsentationsstrukturen (Struktur einer Management-Präsentation)
- Schulung zu Storyboard und Foliengestaltung
- Training zur Durchführung von Präsentationen
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Analyse der wichtigsten CRM-Funktionalitäten
- Durchführung von Vendoren-Workshops und fachliche Bewertung der Vendoren anhand von Scoring-Modellen
- Erstellung von Management-Präsentationen
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Inhaltliche Konzeption eines internen Events
- Abstimmung mit der Event-Agentur
- Projektmanagement für die Umsetzung
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Anforderungsdefinition aus Produktsicht für einen Produktkatalog
- Sicherstellung einer korrekten Umsetzung
- Vertretung des Produktmarketings im Projekt
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Capex-Opex-Planung
- Identifikation von Maßnahmen zur Steigerung des ARPU
- EBITDA-Optimierung mittels Simplex-Verfahren
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Betreuung der bestehenden DSL-Winback- und Präventionskampagnen
- Konzeption neuer Präventionskampagnen
- Umsetzung einer Challenge mit Anreizen zur Steigerung der Q4-Performance im Kundenservice
- Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Verringerung der Kundenabwanderung
- Performancesteuerung und KPI-Messung
- Entwicklung einer neuen Vorlage für das Berichtswesen
Unternehmensberater
Deutscher Telekommunikationsanbieter
- Definition und Optimierung der Winback-Angebote (Tarif, Hardware, Gutschriften)
- Optimierung des Winback-Prozesses
- Optimierung und laufende Betreuung der Winback-Kampagnen
- Durchführung von Marktforschungsaktivitäten zu Winback
- Erstellung von Business Cases
Unternehmensberater
Deutsches Unternehmen für Unterhaltungselektronik
- Analyse des Marktes für Unterhaltungselektronik sowie vergleichbarer Märkte (z. B. Telekommunikationsmarkt)
- Identifikation von Innovationsideen
- Bewertung und Rangfolge der Innovationsideen
Projektleiter
Deutsches Glasfaser-Unternehmen
- Allgemeines Projektmanagement
- Ausarbeitung einer Kanalstrategie (Online, Telefonverkauf, Haustürvertrieb)
- Leitung des Telefonverkaufs-Streams
- Marktanalyse potenzieller Telefonverkaufspartner
- Vertragsverhandlungen mit den Partnern
- Umsetzung eines POC einschließlich Schulung der Agenten
Projektleiter
Englischer Telekommunikations- und TV-Anbieter
- Durchführung diverser Analysen des Kundenstamms (inkl. Tarifsimulation)
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Vereinfachung des Kundenstamms und zur Umsatz-Optimierung
- Erarbeitung einer Tarifbereinigungsstrategie
- Projektmanagement (ca. 10 Projektmitarbeiter, davon 4 Berater)
Projektleiter
Englischer Telekommunikations- und TV-Anbieter
- Tarifanalyse zur Erhebung des Bereinigungspotenzials
- Aufsetzen und Konfiguration der Tarifsimulations-Software
- Durchführung von Tarifsimulationen
- Migration von Kunden von alten in aktuelle Tarife über 18 Monate
- Konzeption und Umsetzung von Upsell-Kampagnen
- Projektmanagement (ca. 40 Projektmitarbeiter, davon ca. 5 Berater)
Unternehmensberater, Projektmanager, Projektleiter, o. Ä.
Kundenname (ohne Ortsangabe)
- Ausarbeitung eines Feinkonzepts (inkl. dynamischem Fragenkatalog, Bewertungslogik, Produktempfehlungen, Click-Flows)
- Ableitung technischer Anforderungen und Auswahl passender Implementierungspartner
Projektleiter
Niederländisches Telekommunikationsunternehmen
- Erhebung von Wholesale-Preismodellen im internationalen Umfeld
- Interview-Design
- Befragung von Entscheidern im Bereich Wholesale Pricing
- Analyse der Ergebnisse und Ableitung von Empfehlungen
Seminarleiter
Österreichischer & deutscher Telekommunikationsanbieter
- Schulung von Proposition- bzw. Product-Marketing-Managern
- Training zur Ideengenerierung für Innovationen
- Schulung zu Open Innovation
- Vermittlung des Proposition-Development-Prozesses inkl. praktischer Beispiele und Übungen
Marketingleiter in Festanstellung
Österreichischer Hersteller von mobilen Präsentationssystemen
- Zielgruppenanalyse
- Mitbewerberanalyse
- Überarbeitung des gesamten Produktportfolios
- Relaunch der Website
Produktmanager in Festanstellung
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Zielgruppendefinition für Festnetz-VPN
- Mitbewerberanalyse
- Produktdefinition
- Entwicklung der Vermarktungs- und Vertriebsstrategie
- Businessplanung
- Projektleitung für die Implementierung
- Markteinführung
Produktmanager in Festanstellung
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Zielgruppendefinition für einen Messaging-Service
- Mitbewerberanalyse
- Produktdefinition
- Entwicklung der Vermarktungs- und Vertriebsstrategie
- Businessplanung
- Projektleitung für die Implementierung
- Markteinführung
Produktmanager in Festanstellung
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Produktdefinition für Fix-Mobil-VPN
- Entwicklung der Vermarktungs- und Vertriebsstrategie
- Businessplanung
- Verhandlungsführung mit potenziellen Partnern
- Projektleitung für die Implementierung
- Markteinführung
Projektleiter
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Erstellung einer B2B-Proposition-Strategie
- Durchführung einer Capability-Analyse
- Recherche zu Kunden- und Markteinblicken
- Erstellung eines Proposition-Konzepts
- Definition der Vermarktungs-, Vertriebs- und Kundenbetreuungsstrategie
Projektleiter in Festanstellung
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Strategieentwicklung für Mobilfunk-Angebote
- Businessplanung
- Produktdefinition
- Entwicklung der Vermarktungs- und Vertriebsstrategie
- Technische Konzeption
- Verhandlungsführung mit potenziellen Partnern
- Implementierung
- Markteinführung
Projektleiter in Festanstellung
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Strategieentwicklung im Bereich WLAN
- Businessplanung
- Produktdefinition
- Entwicklung einer Vermarktungs- und Vertriebsstrategie
- Führung von Kooperationsgesprächen mit potenziellen Partnern
Seminarleiter
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Schulung von Commercial Managern zu Marketing-Grundlagen
- Training zur Angebotsentwicklung
- Schulung zum Lebenszyklusmanagement
- Training zum Kundenerlebnismanagement
Unternehmensberater
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
- Detaillierte Analyse der Bestandskunden hinsichtlich ihrer Abwanderungsgefährdung
- Bestandsaufnahme des Abwanderungs-Scoring-Modells und der Kundenkommunikation entlang des Kundenlebenszyklus
- Ideengenerierung für Maßnahmen zur Reduzierung der Kundenabwanderung inkl. Bewertung, Priorisierung und Entscheidungsvorbereitung
- Detaillierte Ausarbeitung der beschlossenen Maßnahmen
- Begleitung der Implementierung bzw. Unterstützung bei der Implementierung
Fähigkeiten
- Proposition / Produktmanagement (B2b Und B2c)
- Innovationsentwicklung
- Crm
- Marktforschung
- Kundenservice (Inbound Und Outbound)
- Telekommunikation
- Automobilindustrie
- Unterhaltungselektronik
- Projektleitung
Sprachen
Ausbildung
Wirtschaftsuniversität Wien & Ecole de Management Lyon
Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften · Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Stefan ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten).
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter, Seminarleiter, Unternehmensberater.
Die neueste Position von Stefan ist Projektleiter bei Deutsche NPO.
Stefan besuchte Wirtschaftsuniversität Wien & Ecole de Management Lyon für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften.
Stefan hat 2 Zertifikate. U.a: Project Management Professional und SCRUM Master (Scrum Alliance).
Stefan ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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