Wolfgang Orgler-DI
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Business Analyst
DekaBank
Lead Business Analyst – Analyse und Optimierung von Privatbanking-Prozessen
Verantwortung für die fachliche Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen im Bereich Privatbanking mit Fokus auf CRM, Kundendatenverwaltung und Stammdatenprozesse
Durchführung einer umfassenden Geschäftsprozessanalyse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen, fachlichen Lücken und Verbesserungspotenzialen entlang des Customer Lifecycle
Erhebung, Analyse und Strukturierung von Business-Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Management, IT-Architektur und Entwicklungsteams
Erstellung und Abstimmung von Fachkonzepten, Prozessmodellen, User Stories und Anforderungsdokumentationen als Grundlage für die technische Umsetzung
Analyse und Optimierung bestehender Stammdatenprozesse mit Fokus auf Datenqualität, Verantwortlichkeiten und effiziente Datenpflege
Konzeption und Weiterentwicklung von CRM-Kundendatenprozessen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und fachlicher Zielsetzungen
Planung und Moderation von Workshops mit Fachbereich, IT und Stakeholdern zur Anforderungsanalyse, Prozessgestaltung und Lösungsfindung
Steuerung des Anforderungsmanagements sowie Sicherstellung einer konsistenten Kommunikation zwischen Business und IT
Einsatz KI-gestützter Analysewerkzeuge zur Unterstützung bei der Anforderungsanalyse, Strukturierung von Informationen und Optimierung der Dokumentationsqualität
Teilprojektleitung (30%) / Business Analyst & Business Epic Owner (70%)
Post AG
Anforderungsmanagement & Business Analyse
- Requirements Engineering: Strukturierte Erhebung, Analyse und lückenlose Dokumentation komplexer Business-Anforderungen.
- Filialsoftware-Analyse: Fachliche Konzeption moderner Filialsysteme zur Optimierung von Prozessen am Point of Sale (POS).
- Stammdaten & DMS: Tiefgehende Analyse von Stammdatenprozessen (CMDM) und erfolgreiche Optimierung von Dokumentenmanagement-Systemen (DMS).
- Hardware-Beschaffung: Fundierte Wirtschaftlichkeitsanalyse für die strategische Beschaffung von IT-Infrastruktur und Hardware. [1, 2]
Projektsteuerung & Agile Methodik
- PRINCE2 meets Agile: Effiziente Projektorganisation durch die Verbindung des klassischen Governance-Frameworks (PRINCE2) mit agilen Methoden (Scrum/SAFe). [3]
- Epic- & Feature-Priorisierung: Maximierung des Business Values durch wertgesteuerte und transparente Priorisierung von Entwicklungs-Backlogs.
- Umsetzungssteuerung: Zielgerichtete Koordination und Überwachung von Entwicklungsphasen bis zum erfolgreichen Go-Live.
- Datenmigration: Risikominimierte Planung und Steuerung komplexer Datenmigrationen aus historisch gewachsenen Legacysystemen.
IT-Architektur & Technologie
- Systemlandschafts-Analyse: Ganzheitliche Auditierung bestehender IT-Infrastrukturen zur Identifikation von Modernisierungspotenzialen.
- Domain Driven Design (DDD): Fachlich orientierte Softwareentwicklung durch präzise Abgrenzung von fachlichen Domänen (Bounded Contexts).
- KI-Einsatz & -Analyse: Identifikation, Bewertung und Implementierung zukunftsfähiger KI-Anwendungsfälle zur Prozessautomatisierung.
- IT-Schnittstellensteuerung: Nahtlose Abstimmung und technische Steuerung zwischen Fachbereich und IT-Entwicklungsteams.
User Experience (UX) & Prototyping
- UI/UX-Optimierung: Konzeption nutzerzentrierter Oberflächen zur Steigerung der Software-Akzeptanz und Reduzierung von Klickwegen.
- Prototyping & Mockups: Schnelle Visualisierung von Fachkonzepten durch interaktive Prototypen in Figma, Balsamiq und Justinmind.
Kommunikation & Stakeholder Management
- Stakeholder Management: Professionelle Steuerung und Erwartungsmanagement über alle Hierarchieebenen hinweg (Fachbereich bis C-Level).
- Interkulturelle Koordination: Erfolgreiche Führung und Synchronisation global verteilter, multikultureller Projektteams.
- Workshop-Moderation: Zielorientierte Leitung von Design-Thinking-, Scoping- und Anforderungs-Workshops.
Projektmanager / Application Manager / Scrum Master
Porsche AG / MHP
- Management produktionskritischer Applikationen
- Incident Management
- Service Management
- Steuerung der Applikations-Weiterentwicklung
- Analyse / Requirements Engineering
- Manuelle Tests - User Acceptance Tests
- SW-Deployment
- Stakeholder Management
Business Analyst / Projektmanagement / Scrum Master
Agrarmarkt Austria / Landwirtschaftsministerium
- Analyse der Anforderungen an die digitale Förderplattform
- Leitung des Business-Analyse-Teams
- Projektorganisation mit agilen Elementen
- Business Analyse / Requirements Engineering
- Manuelle Tests / explorative Testfälle
- User Acceptance Tests
- Anforderungsdokumentation
- Stakeholder Management
Analyse der Serviceabrechnung / Incident Management
Deutsche Bahn Cargo Logistics
- Analyse der Serviceabrechnungen für KFZ-Service und -Verladung
- Datenanalyse und Datentests
- Verbesserung des Incident-Managements
- Schulungskonzept
Workshop Business Analyse / Team Coach
Deutsche Bahn Cargo Logistics
- Einführung in agiles Scrum – Business Analyse
- Begleitung eines agilen Anforderungsteams
- Agile SCRUM Projekt-Organisation
- Scrum-Master
- Business Analyse / Requirements Engineering
- Anforderungsdokumentation
- Stakeholder-Management
Projektleitung / Product Owner / Business Analyse
LKW Walter
- Projektleitung / Projektmanagement
- Steuerung eines agilen Software-Entwicklungsteams (ausgelagert)
- Schnittstellenentwicklung/Anpassung für Data Warehouse / Legacy-Systeme
- Agile SCRUM Projekt-Organisation
- Erstellen von Testfällen, Testszenarien und Durchführen von Software-Tests
- Scrum-Master
- Business Analyse / Requirements Engineering
- Anforderungsdokumentation / Prozessmodell / Spezifikation
- Integration in MS Office
- Kommunikation mit der Fachgruppe
- Koordination zwischen Fachbereichen und IT
- Betriebscontrolling
- UAT-Planung und Durchführung
- Reporting an Management / Stakeholder
- Ablauf- / Prozessanalyse / Datenanalyse
- Technische Beratung zur Weiterentwicklung von MS Dynamics CRM
Testmanagement / Business Analyse
EnBW
- Testmanagement, Test-Design und Erhebung des Testprozesses der Business-Teams
- Teststrategie & Testszenarien für Softwaretests
- Testdatenerstellung
- Schnittstellentests
- Business Analyse und Requirements Engineering
- Agil/SCRUM Projekt-Koordination & Dependency Management
- Ablauf- / Prozessanalyse / Datenanalyse / DSGVO-Konformität
- Stakeholder-Management & Risikomanagement
- Technische Beratung bei der Implementierung von MS Dynamics PSA
- Konzeption und Bereitstellung von Daten- und integrierten Prozess-Tests
- End-to-End-Konzeption für Web-Applikationstests
- Steuerung der Prozess-Tests: Testverfolgung, Test-Koordination / Monitoring
- UAT-Planung / Verifizierung / Dokumentation
Projektbegleitung / Requirements Engineering
strg.at
- Business- und Prozessanalyse vernetzter Betriebe
- Anforderungsdokumentation
- Requirements Management für Web-Applikation
- Scrum Master (teilw.)
- Erarbeitung eines Konzepts für Anwender-Befragungen
- Durchführung von Anwender-Befragungen inkl. Synthese und Bewertung
- Ablauf-Koordination
Projektbegleitung / Business Analyse / Anforderungsmanagement
Der Standard
- Business Analyse und Prozess-Erhebung der Fachabteilungen
- Data-Warehouse-Anbindung
- Integration von Umsystemen
- Upgrade von MS 2013 auf 2016
- Scrum Master
- Requirements Management / Datenanalyse
- Prozessdokumentation
- Impediment- & Defect-Management
- Stakeholder-Management & Business-Präsentation
- Konzeption und Bereitstellung von Testszenarien für manuelle Daten- und Prozess-Tests
- Steuerung der Prozess-Tests: Testverfolgung, Test-Koordination / Monitoring
- UAT-Planung für Funktions- und Abnahmetests
- Begleitung der Produktivsetzung
- Anwender-Schulung, Training und Dokumentation
Projektleiter / Product Owner
Servier
- Erweiterung und Anpassung der Veranstaltungsorganisation
- Konzeption und Implementierung eines österreichweiten Planungs- und Reporting-Tools auf Basis der vorhandenen Software-Lösung
- Erstellung eines DV-Konzepts
- Koordination zwischen den Fachbereichen und der IT
- Stakeholder-Management
- Erstellung der Datenmodelle / Testumgebung / Testszenarien / UAT
- Erstellung des Planungslayouts und Implementierung der Planungsobjekte
- Funktions-, Abnahmetests und Begleitung der Produktivsetzung
- Risiko-, Impediment- und Defect-Management
- Schulung der Anwender des neuen Systems
Projektleiter / Product Owner
Servier
- Entwicklung und Abnahme eines unternehmensspezifischen Dashboards
- Konzeption und Implementierung eines Reporting-Tools zur Darstellung der wichtigsten Key-Parameter in Tabellenform und Grafiken
- Erstellung eines DV-Konzepts und Datenmodells
- Berücksichtigung unterschiedlicher Darstellungsmedien
- Umsetzung der Datenmodellierung und des Data Staging
- Testmanagement für Funktions- und Abnahmetests
- Schulung der Anwender / Dokumentation
Projektleiter / Product Owner
Rottapharm
- CRM-ETMS-System für eine Schweizer Niederlassung
- Konzeption und Implementierung einer CRM- und BI-Außendienstlösung
- Erstellung eines DV-Konzepts / Testszenarien
- Status-Reporting
- Datenübernahme, Funktions- und Abnahmetests
- Schulung aller Anwender
- Support per Fernwartung
Projektmanager
Abbott
- Erweiterung und Anpassung der Veranstaltungsorganisation
- Konzeption und Implementierung eines BI-Systems
- Erstellung eines DV-Konzepts für die Darstellung von Regionaldaten
- Erstellung der Datenmodelle
- Funktions-, Abnahmetests und Begleitung der Produktivsetzung
- Schulung der Anwender des neuen Systems
Projektleiter
Eli Lilly
- BI-Implementierung
- Konzeption und Implementierung
- Erstellung eines DV-Konzepts für die Visualisierung von regionalen Verkaufszahlen
- Funktions-, Abnahmetests und Begleitung der Produktivsetzung
- Schulung der Anwender des neuen Systems
Projektleiter / Business Analyst
Takeda
- ETMS-System Einführung
- Konzept und Implementierung
- Erstellung eines DV Konzeptes für Visualisierung von regionalen Verkaufszahlen
- Funktions-, Abnahmetests und Begleitung der Produktivsetzung
- Schulung der Anwender
Projektleiter / Business Analyst
Leo Pharma
- Entwicklung und Anpassung eines Außendienststeuerungs-Systems
- Erarbeitung der Anforderungen – Requirements Engineering
- Migration bestehender Daten, Integration eines BI-Systems
- Funktions-, Abnahmetests und Begleitung der Produktivsetzung
- Schulung der Anwender
Business Analyst
Klinge / Fujisawa / Astelles
- Erweiterung bestehendes CRM-System
- Migration Umsatzzahlen
- Requirements Engineering - Anforderungsdokumentation
- Migration Account-Daten
- Integration eines BI-Systems
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Transport und Logistik, Landwirtschaft, Regierung und öffentliche Verwaltung, Automotive, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence, Qualitätssicherung, Betrieb und Vertrieb.
Zusammenfassung
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung leite und steuere ich komplexe IT- und Transformationsprojekte in den Branchen Bankwesen, Logistik, öffentlicher Sektor, Automobilindustrie, Energie, Medien und Pharmazie. Ich verbinde professionelles Projektmanagement mit fundierter Business Analyse und begleite Projekte von der strategischen Planung über die fachliche Konzeption bis zur erfolgreichen Einführung.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Planung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Projekte hinsichtlich Zeit, Budget, Qualität und Risiken. Ich koordiniere interdisziplinäre Teams, steuere interne und externe Stakeholder, etabliere transparente Projektgovernance und sorge für eine zielgerichtete Kommunikation zwischen Management, Fachbereichen und IT. Durch strukturierte Projektplanung, aktives Risikomanagement und konsequentes Reporting stelle ich den nachhaltigen Projekterfolg sicher.
Als Business Analyst analysiere und optimiere ich Geschäftsprozesse, identifiziere Verbesserungspotenziale und übersetze komplexe fachliche Anforderungen in umsetzbare Lösungen. Ich moderiere Workshops, erhebe und priorisiere Anforderungen, erstelle Fachkonzepte sowie User Stories und begleite den gesamten Anforderungsprozess bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei verbinde ich fachliche Ziele mit technischen Möglichkeiten und schaffe eine belastbare Entscheidungsgrundlage für alle Projektbeteiligten.
Ich verfüge über umfassende Erfahrung in klassischen, agilen und hybriden Projektmethoden sowie in PRINCE2-basierten Vorgehensmodellen. Meine Projekterfahrung umfasst unter anderem CRM- und ERP-Einführungen, Stammdatenmanagement, Datenmigrationen, Systemintegrationen, Testmanagement, Benutzerakzeptanztests (UAT), Cutover-Planung und produktive Rollouts. Ergänzend bringe ich Erfahrung in UI/UX-Konzeption, Prototyping, Incident- und Service-Management sowie im Einsatz KI-gestützter Analyse- und Automatisierungslösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Projektabläufen mit.
Ich zeichne mich durch analytisches Denken, eine strukturierte Arbeitsweise sowie ausgeprägte Kommunikations- und Moderationskompetenz aus. Dadurch gelingt es mir, unterschiedliche Interessen zu verbinden, komplexe Sachverhalte verständlich aufzubereiten und Projekte effizient sowie zielorientiert zum Erfolg zu führen.
Fähigkeiten
It
Crm Ms-Dynamics 365 / 2013 / 2016 /
Ms Devops / Servicenow / Jira / Confluence / Scrum / Uml / Azure-Cloud / Postman
Ms Office (Word, Excel, Powerpoint, Project) / Visio /
Oop / Dsgvo / Dw / Sql / Delphi / C#
Hobbys / AktivitäTen / Interessen
Klavierspielen
Fotografieren
Theater
Sonstiges
FüHrerschein A & B
Nichtraucher
Sprachen
Ausbildung
WU Wien
1. Studienabschnitt · Betriebswirtschaft · Wien, Österreich
TU Wien
Diplom · Informatik · Wien, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
PeopleCert
Scrum.org
Scrum.org
Führerschein A & B
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wolfgang ist in Freilassing, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Wolfgang spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Wolfgang hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Wolfgang in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Wolfgang möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Wolfgang gut geeignet für Rollen wie: Business Analyst, Teilprojektleitung (30%) / Business Analyst & Business Epic Owner (70%), Projektmanager / Application Manager / Scrum Master.
Die neueste Position von Wolfgang ist Business Analyst bei DekaBank.
In den letzten Jahren hat Wolfgang für DekaBank, Post AG, Porsche AG / MHP, Agrarmarkt Austria / Landwirtschaftsministerium und Deutsche Bahn Cargo Logistics gearbeitet.
Wolfgang hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Transport und Logistik und Landwirtschaft. Wolfgang hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Automotive und Gesundheitswesen.
Wolfgang hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Business Intelligence. Wolfgang hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Betrieb und Vertrieb.
Wolfgang hat kürzlich in Industrien wie Landwirtschaft, Regierung und öffentliche Verwaltung und Automotive gearbeitet.
Wolfgang hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Wolfgang hat einen Master in Informatik von TU Wien und einen Bachelor in Betriebswirtschaft von WU Wien.
Wolfgang hat 5 Zertifikate. Darunter sind: PRINCE2 Projektmanagement Foundation, ISTQB Certified Tester Foundation Level und Professional Scrum Product Owner.
Wolfgang ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Christiane Neher
Christoph Hansen
Jens Hagemeyer-Lee
Thomas Czech
Chris Wolf
Achim Klein
Matthias Schneider
Ole Himmel
Sascha Jürgens
Ronald Foerster
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Business Analyst
Johannes Hohenthaner
Kossi Adjamah
Christian Frauer
Martin Petermann
Andreas Flegel
Norbert Eiglsperger
Birgit Stünkel
Onik Mia
Bruno Petrovic
Weronika Skarbek-Kozietulska
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Freilassing, Deutschland arbeiten
Christian Florschütz
Martin Hermann
Michael Henze
Jörg Freelancer
Mauricio Godinez
Marco Steidel
Holger Maier
Peter Fleischer
Olga Brumnik
Kristina Suchan
