Christiane Neher-Managementberater
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Management Consultant
Christiane Neher Management Consulting
Großes Versicherungsunternehmen – Consultant Wiesbaden: Beratungsunterstützung bei der Einführung eines integrierten Planungs- und Performance-Management-Frameworks (operativ, finanziell, Kunde) zur Verbesserung der kundenzentrierten Transparenz, der Entscheidungsqualität und der Steuerungsfähigkeit über alle Geschäftsbereiche innerhalb eines Versicherungsunternehmens:
- Analyse bestehender Prozesse, Reports, KPIs und Methoden zur KPI-Berechnung
- Konzeption und Einführung neuer, standardisierter Kunden-KPIs (brutto/netto) sowie zentraler Steuerungskennzahlen mit konsistenter Verknüpfung über alle Geschäftsbereiche hinweg
- Neuberechnung, Validierung und Plausibilitätsprüfungen von KPIs auf Basis bestehender und neu integrierter Datenquellen
- Konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau eines integrierten Reporting- und Performance-Management-Setups
- Durchführung von Customer-Insights-Analysen zur Identifikation von Mustern und Auffälligkeiten in Kunden-Datenclustern
Großes Handelsunternehmen – Consultant in Karlsruhe: Beratungsleistungen für den Aufbau und die schrittweise Implementierung einer international einsetzbaren RELEX-Lösung im Umfeld des Supply-Chain-Managements:
- Beratung der Gesamt- und Teilprojektleitung bei Methodik, Projektaufsetzung und Steuerung (z. B. agiler Ansatz, Jira-Konfiguration, RELEX-Phasen, Jira Structure PPM)
- Strategisch-operative Beratung bei der Einführung von RELEX einschließlich Best Practices
- Unterstützung bei der Definition übergeordneter Ziele und Anforderungen (2-Jahres-Zielbild)
- Begleitung bei der Eingrenzung eines relevanten Supply-Chain-Netzwerksegments für das Projekt
- Entwicklung einer Roadmap für den iterativen, inkrementellen RELEX-Aufbau und Rollout
- Bewertung von Projektabhängigkeiten (Schnittstellen, Konfigurationen etc.)
- Beratung zur priorisierten Umsetzung von fachlichen Anforderungen und Datenschnittstellen
- Unterstützung bei der Testplanung (Datenvalidierung, Systemtest, UAT)
- Beratung zu Internationalisierung, Change Management, Training und Wissenstransfer
- Stakeholder-Beratung und Abstimmung zwischen Kunde, Implementierungspartner und RELEX
Versicherungsunternehmen – Management Consultant in München: Analyse, Beratung und Unterstützung bei der Optimierung einer groß angelegten Business- und IT-Transformation. Fokus auf strategisch wichtige Programme und Modernisierungsprojekte im Bereich Managed Services Operations und Prozesse:
- Prüfung von Projektplänen und Deliverables; Analyse von Programmen und Projekten (z. B. Cloud-Ansatz, Prozessstandardisierung, Systemintegration, Roadmaps)
- Identifikation technischer, fachlicher und personeller Risiken und Herausforderungen; Entwicklung inhaltlicher Maßnahmen und Alternativen
- Vorschläge zur Qualitätsverbesserung für Programm- und Modernisierungsmaßnahmen
- Sparringspartner sowie fachliche, technische, strukturelle und organisatorische Beratung für Projekt- und Programmmanagement
Großer Handelskonzern – Management Consultant & Stream Lead in Köln: Beratung, Prozess-, Projekt- und Produktmanagement für die Einführung und Umsetzung eines großen strategischen Programms im Bereich Advanced Analytics, Sortiment und Flächenmanagement:
- Aufbau, Test und Rollout eines neuen Flächenplanungs-, Automatisierungs- und Optimierungsprodukts auf Basis des bestehenden clusterbasierten Merchandising-Ansatzes
- Definition und Aufbau neuer Prozesse sowie Transformations- und Change-Management-Maßnahmen für den neuen filialspezifischen Merchandising-Ansatz
- Zusammenarbeit mit Advanced Analytics und IT (intern und extern) bei Softwareeinführungen, Automatisierungen, Erweiterungen und Schnittstellen
- MVP-Ansatz und Pilotierung in Phasen mit schrittweisem Rollout (Pilot mit 80 Filialen, Region mit 500 Filialen, nationale Ebene mit 4000 Filialen)
Großes Handelsunternehmen – Agile Coach & Change Agent in Köln: Agile Coach, OKR Master und Facilitator für die Einführung des OKR-Ansatzes in einem großen strategischen Digitalisierungsprogramm für Einzelhandelsfilialen:
- Coaching des Kernteams mit Themenverantwortlichen und Teamleitern
- Einführung in das OKR-Thema und Aufbau des OKR-Zyklus
- Etablierung des OKR-Ansatzes in den Teams und auf bereichsübergreifender Ebene
Dienstleistungs- und Logistikunternehmen – Management Consultant in Großbritannien: Beratung und Coaching bei der Umstrukturierung der Data-Analytics-Abteilung:
- Analyse der aktuellen Herausforderungen
- Definition übergeordneter Ziele
- Entwicklung eines Vorschlags für eine neue Teamstruktur
- Identifikation benötigter Kompetenzen, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Beratung und Abstimmung zur Kommunikations- und Change-Management-Strategie
Chief Operating Officer
ONE LOGIC GmbH (heute: One Data)
- Verantwortung für alle Business-Operations-Funktionen mit 30 Mitarbeitern in Customer Service und Support, IT-Administration und -Support, Backoffice, Recht & Compliance, Unternehmenskommunikation und Finance
- Aufbau einer Customer-Service- und Support-Einheit sowie einer weiteren Niederlassung in Frankfurt
- Steigerung der Effizienz durch Standardisierung von Prozessen und Einführung von Systemen für Beschaffung, Rechnungs- und Lizenzmanagement, Customer-Service-Software, Reisebuchung und Buchhaltung
- Überarbeitung des Finanzreportings (P&L, DB-Rechnung, Cashflow) und der Unternehmensplanung; Sicherung der Liquidität durch Aufnahme von Fremdkapital (siebenstelliger €-Betrag)
- Organisation und Vorbereitung von Gesellschafterversammlungen
Vice President Business Technology Solutions
BestSecret GmbH
- Verantwortung für die Bereiche Business Technology Solutions und Business Intelligence mit 29 Mitarbeitern
- Definition und Einführung eines agilen IT-Portfolio- und Programmmanagements inklusive Projektcontrolling, Prozesstemplates und zentralem SharePoint-Bereich für Vorlagen, Priorisierung, Updates und Reporting
- Chief Product Owner für alle Projekte mit einem Gesamtbudget von 15 Mio. €
- Migration der On-Premise-BI-Plattform auf Microsoft-Azure-Cloud-BI-Technologien
- Aufbau eines neuen Advanced-Analytics-Teams und Verbesserung von Datenkompetenz und Datenkultur
- Direkte Berichtslinie an Geschäftsführung und Gründer
Professional Services Manager für BI, Risk, Customer Centricity & Digitalisierung
metafinanz Informationssysteme GmbH, ein Unternehmen der Allianz
- Steuerung, Weiterentwicklung und Ausbau von sechs Profit Centern: Big Data, Data Mining, Enterprise Data Architecture & Management, Reporting & Visualization, Actuarial Services, Risk & Financial Services
- Aufbau eines neuen Profit Centers Customer Centricity & Digital Marketing (Greenfield-Ansatz)
- Disziplinarische Verantwortung für sechs Teamleiter und zwei direkte Mitarbeiter; Ausbau des Geschäftsbereichs von 50 auf über 80 interne Mitarbeiter
- Umsetzung von Projekten in den Bereichen Customer Centricity, Customer Experience und Relationship Management, Enterprise Data Management, Analytics und Reporting
- Steuerung von Digital-Marketing-Automatisierungsinitiativen in der Global Digital Factory einer großen internationalen Versicherungsgruppe; Umsetzung neuer Customer Journeys und Kampagnen in Belgien, Spanien und Deutschland
- Product Owner für Digitalisierungs- und Change-Prozesse der Campaign Center Platform bei einem deutschen Versicherungsunternehmen; Verantwortung für Business Analysis, Spezifikation, Release, Test und Change Management mit agilem Coaching
- Entwicklung einer NextGen-BI-Architekturstrategie, Durchführung von Sentiment-Analysen in Social Media, Beschleunigung der Eingangsrechnungsverarbeitung für Dark Processing sowie Durchführung von Supply-Chain-Analysen in der Fertigung für Spezialversicherungen
Department Head Account Services / Head of Business Consulting
PAYBACK, ein Unternehmen von American Express
- Leitung von Produkt-, Projekt-, Prozess- und Anforderungsmanagement im CRM-Umfeld
- Durchführung interner und externer Beratungsaktivitäten; Schnittstelle zwischen Business (Länder, Partner, Fachbereiche) und IT (DEV, QA, OPS) unter Einsatz von Scrum on-/near-/offshore
- Sicherstellung der Internationalisierung durch Aufbau eines zentralen Produktmanagements
- Chief Product Owner für ein neues skalierbares, international einsetzbares Multi-Partner-Loyalty-Produkt (erste Einführung in Mexiko)
- Aufbau und Steuerung eines agilen Roadmap- und Projektportfolio-Ansatzes für PAYBACK Deutschland mit einem jährlichen Budget im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich
- Definition und Aufbau standardisierter Feature- und Change-Management-Prozesse
- Gewinnung und Beratung neuer PAYBACK-Partner; Unterstützung bestehender Partner bei Prozessen, technischen Herausforderungen und neuen Initiativen
- Integration von REWE als größtem Partner im PAYBACK-Deutschland-Programm
- Disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern und fachliche Führung von bis zu 50 Personen
Leiter Technische Beratung
emnos, a company of American Express
- Aufbau und Leitung der international aufgestellten Abteilung für Technische Beratung zur Professionalisierung des Produktmanagements
- Verantwortung für Prozesse, Produktanforderungen und Projekte für Customer-Insights-SaaS-Produkte und -Services im Retail-Bereich, inklusive Roadmaps, Anforderungen und Budgets
- Betreuung von Produktoptimierungen und Upgrades (SAS70-Audits, Disaster Recovery, IT-Sicherheit)
- Steuerung interner und externer Entwicklungspartner (On-/Offshore, Scrum)
- Durchführung internationaler Produkteinführungen und Beratungsprojekte in den Bereichen Kundensegmentierung, Sortimentsoptimierung, Customer Insights und Kampagnenmanagement für große Einzelhändler in Deutschland, Frankreich, Spanien, den Niederlanden und Großbritannien
- Fachliche und disziplinarische Führung von vier Technical Consultants sowie fachliche Führung von bis zu 30 Personen
Leiter CRM Business Solutions
arvato services, eine Tochter der Bertelsmann AG
- Aufbau und Leitung einer CRM-Einheit für IT- und Marketing-Services mit voller P&L-Verantwortung
- Gewinnung und Umsetzung von Kundenbindungsprogrammen für Tchibo und Peter Deilmann
- Leitung des Aufbaus des Mehrpartner-Treueprogramms DeutschlandCard, einschließlich Auswahl des Kampagnensystems, technischer Vertriebsunterstützung, Integration und Partnerberatung
- Umsetzung von CRM- und Marketing-Beratungsprojekten für Allianz-Agenten und GMAC; Entwicklung einer Cross-Selling-Strategie für GMAC
- Durchführung von Marktanalysen sowie Entwicklung und Umsetzung eines Produkts zur Automatisierung der Kundenkommunikation über Omni-/Cross-Channel
- Disziplinarische Führung von fünf Mitarbeitenden und fachliche Leitung von Teams mit bis zu 20 Personen
Senior IT-Projektleiter / IT-Projektleiter / Software Engineer / Teamleiter
BCG Platinion, Boston Consulting Group
- Planung, Umsetzung und Steuerung nationaler und internationaler IT-Projekte in Strategie, Beratung und Entwicklung
- Konzeption und Bewertung von IT-Systemstrategien und -konzepten; Durchführung von Machbarkeitsstudien und technischen Analysen
- Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen mit Blick auf Effizienz und Skalierbarkeit
- Recherche und Auswahl von Standardsoftware-Produkten passend zu den Anforderungen der Kunden
- Entwicklung und Einführung von Prozessen für Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
- Organisation und Durchführung von Schulungen und Systemübergaben
- Wichtige Projekte: IT-Roadmap und Bewertung von Softwareanbietern für das Dubai International Financial Centre; ECM-Strategie und -Architektur für E.ON; Business Cases für die Deregulierung des niederländischen Energiemarkts; IT-Sicherheitskonzept für das zentrale Zugriffsmanagement bei E.ON IS; E-Business-Anwendungen einschließlich der ersten Plattform für Geräteleasing für SüdLeasing und CRM-System für die KKH
- Führung von Teams mit bis zu 40 Personen sowie disziplinarische Verantwortung für acht IT-Mitarbeitende
IT-Berater
Viant GmbH
- Verantwortlicher Fachanalyst für die nutzerzentrierte Neugestaltung der Website des Consors Discount Brokers
- Erhebung und Modellierung funktionaler Anforderungen; Spezifikation technischer Schnittstellen mit UML
- Durchführung von Wettbewerbsanalysen und Marktbewertungen für Internet-Banking- und Brokerage-Services
Software Engineer & Inhouse-Berater
Bertelsmann Media Systems
- Analyse, Spezifikation und Gestaltung von Kundenanforderungen für das Abrechnungsprodukt EROS (European Royalty System) für BMG International
- Entwicklung von Client- und Server-Software; Durchführung von ER-Modellierung, PL/SQL-Entwicklung und Datenbank-Performance-Tuning
- Arbeit mit Uniface Seven und Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Entwicklungsteam in Ungarn
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versicherung, Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Business Intelligence, Qualitätssicherung und Marketing.
Zusammenfassung
- erfahren - viele Jahre Berufserfahrung mit Fokus auf Business Analysis & Planning, Programm- & Projektmanagement, SW Product Management, IT Roadmap- & Portfolio Management, SW-Entwicklung, Prozess- & Change Management sowie besondere Expertise in den Bereichen Business Intelligence, Data Analytics, Customer Centricity, CRM, Digital Marketing und digitale Transformation. Branchenkenntnisse aus Management-/IT-Beratungen, Handel, Medien, Finanzdienstleistungen und Energie.
- unternehmerisch - erfolgreichen Aufbau, Wachstum und Professionalisierung verschiedener Geschäftseinheiten bei Unternehmen wie BCG Platinion, Bertelsmann arvato, emnos, PAYBACK, metafinanz, BestSecret und One Logic verantwortet
- digital mover - verschiedene digitale Transformationsvorhaben in den Bereichen Prozessautomatisierung, neue Geschäftsmodelle, Customer-Insights-Management, Digital Marketing, CRM und Kundenbindungsprogramme unterstützt und geleitet (z. B. verschiedene Data-Science-Ansätze, Digitalisierung von PAYBACK, emnos SaaS-Produkte, kundenzentrierter Relaunch eines Online-Brokers, erste Online-Plattform für Geräteleasing)
- datenaffin - treibe das Potenzial und die professionelle Nutzung von Daten in Unternehmen (on-premise & cloud) mit meiner Expertise in Business Intelligence (DWH, Data Lake, Data Intelligence/Analytics/Mining, Reporting & Visualisierung) und CRM/Marketing Automation (Digital Marketing, Kampagnenmanagement, Kundenservice) voran.
- integrierend - mit meiner interaktiven und funktionsübergreifenden Arbeitsweise habe ich Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern und Beteiligten (Kunden, Geschäftspartner, Dienstleister, Fachbereiche, IT) und verfolge das Ziel, die Anforderungen unterschiedlicher Bereiche wirkungsvoll, agil und kooperativ zusammenzubringen.
- methodensicher - fundiertes Know-how aus der führenden Management- & IT-Beratung (u. a. BGC) sowie umfangreiche Erfahrung mit agilen und klassischen Managementmethoden
- agil - umfassende Erfahrung mit agilen Organisationsmodellen & Transformationen (z. B. metafinanz) sowie agilen Managementmethoden im Kontext von IT-Portfolio-Management, Projektmanagement & Softwareentwicklung (Scrum, Kanban) und modernen Innovationsmanagement-Ansätzen (z. B. Business Model Canvas, Customer Journey Mappings, Design Thinking)
- Führungskompetenz - viele Jahre disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für bis zu 80 Mitarbeiter in nationalen und internationalen Umfeldern sowie umfangreiche Kenntnisse im Coaching und in der Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams
- kundenzentriert - sehr kundenorientiert mit umfangreichen Kenntnissen in Customer Insights und Customer Relationship Management (z. B. Payback, DeutschlandCard, emnos, arvato) und überzeugt, dass Customer Centricity ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Organisationen ist
- interaktiv - erfahren in der Moderation von Workshops und sicher in der Kommunikation und Präsentation auf verschiedenen Entscheidungs- und Stakeholder-Ebenen (CxO-Level, Fachbereiche, Analysten, IT-Experten, Softwareentwickler etc.)
- international - schätze die enge Zusammenarbeit in gemischten Teams aus verschiedenen Disziplinen & Kulturen und habe zahlreiche nationale und internationale Projekte und Aktivitäten on-/near- und offshore gesteuert
- interdisziplinär - erfahrener Generalist, der Strategie, Business und IT zusammenbringen und verbinden kann
Fähigkeiten
Digitale Strategie & Transformation
Agile Methoden & Coaching
Prozess- & Change Management
Produkt- & Entwicklungsmanagement
Roadmap- & Portfoliomanagement
Data Intelligence, Strategie & Kultur
Projekt- & Programmmanagement
Anbieteranalysen & Systemauswahl
Business Analysis & Planning
Crm & Digital Marketing
Business Analysis & Planning: Business Analyse, Anforderungsmanagement, LöSungsdesign Und Schnittstellenspezifikationen Mit Verschiedenen Uml-Notationen Und Tools
Projektmanagement & Programmmanagement: Programm- Und Projektmanagement In Den Branchen Beratung, Handel, Versicherung, Medien, Banking Und Energie, Aufbau Und Steuerung Strategischer Initiativen, Portfolios Und It-Roadmaps
Digitale Transformation, Prozess- & Change Management: Steuerung Zahlreicher Digitalisierungsprojekte In Den Bereichen Data Intelligence, Customer Insights, Digitale Produkte, Prozessautomatisierung Und Crm-/Kundenbindungsprogramme, Digitalisierung/Standardisierung/Optimierung Von GeschäFtsprozessen, Modernisierung Von It-/Bi-Umgebungen, Entwicklung Von Advanced-Analytics-AnsäTzen, Transformation Von ProprietäRer Softwareentwicklung Hin Zu Einem Product-Development-Ansatz, Umsetzung Verschiedener Projektanwendungs- Und Change-Management-Prozesse, Steuerung Von Business- Und It-Planungsprozessen, Dokumentation Von GeschäFtsprozessen
Business Intelligence: Beratung Und Projektmanagement FüR Customer Insights, Moderne Bi-Architekturen Auf Basis Klassischer Dwh- Und Data-Lake-AnsäTze, Self-Service-Bi-AnsäTze, Datenstrategie & Data Governance, Big Data, Advanced Analytics / Data Mining, Neue GeschäFtsmodelle Sowie Definition Und Visualisierung Von Kpis / Reports / Dashboards
Crm & Digital Marketing: Beratung Und Steuerung Beim Aufbau Und Der Erweiterung Von Kundenbindungsprogrammen, Kundensegmentierung, Customer Insights & Advanced Retail Analytics, Customer Journey Mappings, Datenbasierter Persona-Entwicklung, Kampagnenmanagement-Automatisierung, Digital Performance Marketing, Customer Experience & Nutzerzentriertem Design
Agile Methoden & Agile Transformationen: Agile Softwareentwicklung Mit Scrum & Kanban, Coaching Zur Agilen Methodik, Aufbau Agiler It-Portfolio- Und Projektmanagement-AnsäTze In Unternehmen, Transformationen Von Klassischen Zu Agilen GeschäFtsmodellen, Agile Organisationsentwicklung
Systemauswahl & Anbieterscreenings: Begleitung Des It-Sourcing-Prozesses Sowie Verschiedener Projekte Zur Auswahl Von Standardsoftware, Z. B. FüR Customer Service, Marketing, Kampagnenmanagement, Crm, Enterprise Content Management, Erp-LöSungen
Software Product Management: Chief Product Owner FüR Ein International Genutztes Produkt, Management Von Saas-Produkten, Entwicklung Einer Neuen Plattform FüR Multichannel-Kundeninteraktion Und -Kommunikation, Implementierung Der Ersten Deutschen Online-Plattform FüR GeräTeleasing üBer Das Internet Sowie Von Hr-Produkten FüR Beratungsunternehmen
It Roadmap & Portfolio Management: Entwicklung Und Etablierung Agiler AnsäTze FüR Das It-Portfolio-Management Sowie FüR Die Steuerung Strategischer Initiativen Zur ErhöHung Von Transparenz Und FlexibilitäT In Verschiedenen Unternehmen, EinfüHrung Standardisierter Projektanlaufprozesse Inklusive Business-Case-Bewertung
It Provider Management: Steuerung Von Dienstleistern Onshore/Nearshore/Offshore Inklusive Anforderungsmanagement, Risiko- Und Compliance-Management, Sla- Und Vertragsmanagement
Data Governance & Dsgvo: Beratung Und Steuerung Verschiedener Rechtlicher & Compliance-Themen Im Bereich Dsgvo, Marketing Consent, Cookie-Management, Pii, Datenverarbeitung Durch Dritte, Datenschutz Und Datensicherheit
Methoden & Frameworks: Agiles Arbeiten & Zielmanagement (Okr, Scrum, Kanban, User Story Mapping Und Xp); Innovationsmanagement & Produktentwicklung (Design Thinking, Minimum Viable Product (Mvp), Customer Journeys, Personas Und Empathy Maps); Lean Startup & Business Development (Business Model Canvas, Build-Measure-Learn-Zyklus, Hypothesis-Driven Development (Hdd)); Klassische & Hybride Prozessmodelle (Rational Unified Process, V-Modell, Wasserfallmodell)
Crm- & Marketing-Systeme: Adobe Marketing Cloud, Salesforce Marketing Cloud, Pega, Ibm Unica, Sas Marketing, Comnos, Dymatrix, Oracle Siebel Und Viele ProprietäRe Crm-LöSungen (Arvato, Emnos, Pb)
Retail-Software: Relex Software, Nielsen Spaceman, Emnos Analyzer, Emnos Ranger, Emnos Segmenter
Service- & Support-Systeme: Salesforce Service Cloud, Freshworks Freshdesk, Jira Service Desk, Helpline
Reporting-Tools: Adobe Analytics, Google Analytics, Power Bi, Tableau, Sas Va, Microstrategy, D3.Js, Excel/Pivot
Visual Modelling Tools: Ms Visio, Lucidchart, Provision, Aris, Argouml, Poseidon For Uml, Visual Paradigm For Uml, Yed, Gliffy, Rational Rose
Business- & Data-Modelling: Uml, Erm, Relational Model, Dimensional Models (Star, Snowflake)
Data-Modelling-Tools: Toad, Erwin, Oracle Sql Developer, Borland Together, Power Designer
Weitere Tools & Software: Smartsheet, Miro, Concept Board, Ms Office, Confluence Wiki, Confluence Jira, Jira Structure Project Portfolio Management, Trello, Ms Visio, Ms Planner, Ms Project, Ms Sharepoint, Basecamp, Roadmunk, Mindmanager, Xmind, Freeplane
Datenbanken: Oracle, Mysql, Ms Sql Server, Greenplum, Teradata, Postgresql, Mongodb, Sybase (Heute Sap Adaptive Server Enterprise)
Data Warehouse & Data Lake: Microsoft On Premise, Microsoft Azur Cloud, Oracle, Teradata, Apache Kafka, Apache Hadoop (Cloudera, Hortonworks, Mapr), Apache Spark, Apache Hive, Apache Impala, Apache Mahout, Snowflake Cloud Dwh
Programmiersprachen & Tools: Sql, Python, Html, Javascript, Pl/Sql, Anaconda Plattform, Pycharm, Java*, Intelli J Idea*, Eclipse*, .Net*, Visual Studio*, Uniface*, C/C++, Search-Frameworks: Lucene, Solr*, Elasticsearch* (* Keine Aktive Nutzung Mehr)
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Karlsruhe – University of Applied Sciences
Deutsches Diplom in Informatik (Hochschule), gleichwertig zu MSc · Wirtschafts- und Informatik · Karlsruhe, Deutschland · sehr gut (1,2 auf einer Skala von 1-5; 1 ist die beste Note)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Christoph Hansen
Jens Reichert
Chris Wolf
Thomas Meyer
Claus Eggersberger
Sahra Hainke
Thomas Czech
Achim Klein
Jens Hagemeyer-Lee
Onik Mia
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Management Consultant
Christoph Hansen
Jens Reichert
Thomas Meyer
Thomas Czech
Achim Klein
Claus Eggersberger
Jürgen Kasch
Thomas Müller
Onik Mia
Ralph Strobel
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von München, Deutschland arbeiten
Thomas Müller
Marco Steidel
Karen Manukyan
Ferhat Göçer
Martin Wimmer
Manuel Kulisch
Dino Cardiano
Andreas Lober
Alexandra Korolija
Nenad Cavnic
Aktuellste Projekte
FRATCH arbeitet mit vielen Unternehmen und Personalvermittlungen zusammen. Hier findest du unsere zuletzt veröffentlichten Projekte und Möglichkeiten.
