Christiane Neher-Managementberater
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Managementberater
Christiane Neher Management Consulting
Großer Versicherer – Consultant Wiesbaden: Beratung bei der Einführung eines integrierten Planungs- und Performance-Management-Frameworks (operativ, finanziell, Kunde), um kundenorientierte Transparenz, Entscheidungsqualität und Steuerungsfähigkeit in allen Geschäftsbereichen der Organisation zu verbessern:
- Analyse bestehender Prozesse, Berichte, KPIs und KPI-Berechnungsmethoden
- Konzeption und Einführung neuer, standardisierter Kunden-KPIs (Brutto/Netto) sowie zentraler Steuerungskennzahlen mit durchgängiger Verknüpfung über alle Geschäftsbereiche
- Neuberechnung, Validierung und Plausibilitätsprüfungen der KPIs basierend auf bestehenden und neu eingebundenen Datenquellen
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Entwicklung einer integrierten Reporting- und Performance-Management-Lösung
- Durchführung von Customer Insights-Analysen zur Identifikation von Mustern und Anomalien in Kundendatenclustern
Großes Handelsunternehmen – Consultant in Karlsruhe: Beratung beim Aufbau und der schrittweisen Implementierung einer international einsetzbaren RELEX-Lösung im Supply Chain Management-Umfeld:
- Beratung des Gesamt- und Teilprojektmanagements zu Methodik, Projektaufbau und -steuerung (z. B. agiler Ansatz, Jira-Konfiguration, RELEX-Phasen, Jira Structure PPM)
- Strategisch-operative Beratung bei der Einführung von RELEX inklusive Best Practices
- Unterstützung bei der Definition übergeordneter Ziele und Anforderungen (Zielbild für 2 Jahre)
- Begleitung beim Scoping eines relevanten Supply-Chain-Netzwerksegments für das Projekt
- Entwicklung einer Roadmap für eine iterative, schrittweise RELEX-Einführung und Rollout
- Bewertung von Projektabhängigkeiten (Schnittstellen, Konfigurationen etc.)
- Beratung zur priorisierten Umsetzung von fachlichen Anforderungen und Daten-Schnittstellen
- Unterstützung bei der Testplanung (Datenvalidierung, Systemtests, UAT)
- Beratung zu Internationalisierung, Change Management, Schulung und Wissenstransfer
- Stakeholder-Beratung und Abstimmungsaktivitäten zwischen Auftraggeber, Implementierungspartner und RELEX
Versicherungsunternehmen – Managementberater in München: Analyse, Beratung und Unterstützung bei der Optimierung einer großangelegten Business- und IT-Transformation. Fokus auf strategisch wichtigen Programmen und Modernisierungsprojekten im Bereich Managed Services Operations und Prozesse:
- Prüfung von Projektplänen und Ergebnissen; Analyse von Programmen und Projekten (z. B. Cloud-Ansatz, Prozessstandardisierung, Systemintegration, Roadmaps)
- Identifikation technischer, fachlicher und personeller Risiken und Herausforderungen; Erarbeitung inhaltlicher Maßnahmen und alternativer Lösungen
- Vorschläge zur Qualitätsverbesserung bei Programmen und Modernisierungsinitiativen
- Sparringspartner und fachlich-technische, strukturelle und organisatorische Beratung für Projekt- und Programmmanagement
Große Handelsgruppe – Managementberater & Stream Lead in Köln: Beratung sowie Prozess-, Projekt- und Produktmanagement für die Einführung und Umsetzung eines großen strategischen Programms im Bereich Advanced Analytics, Sortiments- und Flächenmanagement:
- Einrichtung, Test und Rollout eines neuen Space-Planning-, Automatisierungs- und Optimierungsprodukts basierend auf dem bestehenden clusterbasierten Merchandising-Ansatz
- Definition und Etablierung neuer Prozesse sowie Transformations- und Change-Management-Maßnahmen für den neuen filialbezogenen Merchandising-Ansatz
- Zusammenarbeit mit Advanced Analytics und IT (intern und extern) bei Softwareimplementierungen, Automatisierungen, Erweiterungen und Schnittstellen
- MVP-Ansatz und Pilotierung in Phasen mit schrittweisem Rollout (Pilot mit 80 Filialen, Region mit 500 Filialen, national mit 4000 Filialen)
Großes Handelsunternehmen – Agile Coach & Change Agent in Köln: Agile Coach, OKR Master und Moderator für die Einführung des OKR-Ansatzes in einem großen strategischen Digitalisierungsprogramm für Filialen:
- Coaching des Kernteams mit Themenverantwortlichen und Teamleitern
- Einführung in das Thema OKR und Einrichtung des OKR-Zyklus
- Etablierung des OKR-Ansatzes in Teams und auf abteilungsübergreifender Ebene
Liefer- und Logistikunternehmen – Managementberater im Vereinigten Königreich: Beratung und Coaching bei der Restrukturierung der Data-Analytics-Abteilung:
- Analyse der aktuellen Herausforderungen
- Definition übergeordneter Ziele
- Entwicklung eines Vorschlags für eine neue Teamstruktur
- Identifikation erforderlicher Kompetenzen, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Beratung und Abstimmung zur Kommunikations- und Change-Management-Strategie
Chief Operating Officer
ONE LOGIC GmbH (today: One Data)
- Gesamtverantwortung für alle Business-Operations-Funktionen mit 30 Mitarbeitenden in Customer Service und Support, IT-Administration und -Support, Backoffice, Recht & Compliance, Unternehmenskommunikation und Finanzen
- Aufbau einer Customer Service- und Support-Einheit sowie Eröffnung eines weiteren Standorts in Frankfurt
- Steigerung der Effizienz durch Prozessstandardisierung und Einführung von Systemen für Beschaffung, Rechnungs- und Lizenzmanagement, Kundenservice-Software, Reisebuchung und Abrechnung
- Überarbeitung des Finanzreportings (GuV, DB-Rechnung, Cashflow) und der Unternehmensplanung; Sicherung der Liquidität durch Einwerbung von Fremdkapital (im siebenstelligen Euro-Bereich)
- Organisation und Vorbereitung von Gesellschafterversammlungen
Vice President Business Technology Solutions
BestSecret GmbH
- Leitung der Business Technology Solutions- und Business-Intelligence-Bereiche mit 29 Mitarbeitenden
- Definition und Implementierung eines agilen IT-Portfolio- und Programmmanagements einschließlich Projekt-Controlling, Prozesstemplates und zentralem SharePoint-Bereich für Templates, Priorisierung, Updates und Reporting
- Tätigkeit als Chief Product Owner für alle Projekte mit einem Gesamtbudget von 15 Mio. €
- Migration der On-Premise-BI-Plattform auf Microsoft Azure Cloud BI-Technologien
- Aufbau eines neuen Advanced Analytics-Teams und Verbesserung der Datenkompetenz und -kultur
- Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung und Gründer
Professional Services Manager für BI, Risk, Customer Centricity & Digitalisierung
metafinanz Informationssysteme GmbH, a company of Allianz
- Leitung, Entwicklung und Ausbau von sechs Profitcentern: Big Data, Data Mining, Enterprise Data Architecture & Management, Reporting & Visualization, Actuarial Services, Risk & Financial Services
- Aufbau eines neuen Profitcenters Customer Centricity & Digital Marketing (Greenfield-Ansatz)
- Disziplinarische Verantwortung für sechs Teamleiter und zwei direkte Berichte; Ausbau des Geschäftsbereichs von 50 auf über 80 interne Mitarbeitende
- Durchführung von Projekten in den Bereichen Customer Centricity, Customer Experience und Relationship Management, Enterprise Data Management, Analytics und Reporting
- Steuerung von Digital Marketing Automation-Initiativen in der Global Digital Factory eines großen internationalen Versicherers; Implementierung neuer Customer Journeys und Kampagnen in Belgien, Spanien und Deutschland
- Tätigkeit als Product Owner für Digitalisierung und Change-Prozesse der Campaign Center Plattform bei einem deutschen Versicherungsunternehmen; Übernahme von Business Analyse, Spezifikation, Release-, Test- und Change-Management mit agilem Coaching
- Entwicklung einer NextGen-BI-Architekturstrategie, Durchführung von Sentiment-Analysen in Social Media, Beschleunigung der Verarbeitung eingehender Rechnungen durch Dark Processing sowie Supply-Chain-Analysen in der Fertigung für Spezialversicherungen
Abteilungsleiter Account Services / Leiter Business Consulting
PAYBACK, a company of American Express
- Leitung des Produkt-, Projekt-, Prozess- und Anforderungsmanagements im CRM-Umfeld
- Durchführung interner und externer Beratungsleistungen; fungierte als Schnittstelle zwischen Fachbereichen (Länder, Partner, Abteilungen) und IT (DEV, QA, OPS) unter Einsatz von Scrum On-/Nearshore-/Offshore
- Sicherstellung der Internationalisierung durch Etablierung eines zentralen Produktmanagements
- Tätigkeit als Chief Product Owner für ein neues skalierbares, international einsetzbares Multi-Partner-Loyalty-Produkt (Initialeinführung in Mexiko)
- Einrichtung und Steuerung einer agilen Roadmap- und Projektportfoliomethode für PAYBACK Deutschland mit einem zweistelligen Millionen-Euro-Jahresbudget
- Definition und Etablierung standardisierter Feature- und Change-Management-Prozesse
- Akquise und Beratung neuer PAYBACK-Partner; Unterstützung bestehender Partner bei Prozessen, technischen Herausforderungen und neuen Initiativen
- Integration von REWE als größtem Partner im PAYBACK Deutschland-Programm
- Disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden und fachliche Leitung von bis zu 50 Personen
Leiter Technische Beratung
emnos, ein Unternehmen von American Express
- Aufbau und Leitung der international aufgestellten Abteilung Technische Beratung zur Professionalisierung des Produktmanagements
- Management von Prozessen, Produktanforderungen und Projekten für SaaS-Lösungen im Bereich Customer Insights im Einzelhandel, inklusive Roadmaps, Anforderungen und Budgets
- Überwachte Produktoptimierungen und -upgrades (SAS70-Audits, Disaster Recovery, IT-Sicherheit)
- Steuerung interner und externer Entwicklungspartner (On-/Offshore, Scrum)
- Durchführung internationaler Produkteinführungen und Beratungsprojekte in den Bereichen Kundensegmentierung, Produktsortimentsoptimierung, Customer Insights und Kampagnenmanagement für große Einzelhändler in Deutschland, Frankreich, Spanien, den Niederlanden und Großbritannien
- Disziplinarische Führung von vier technischen Beratern und fachliche Leitung von bis zu 30 Personen
Leiter CRM-Geschäftslösungen
arvato services, eine Tochtergesellschaft der Bertelsmann AG
- Aufbau und Leitung einer CRM-Abteilung für IT- und Marketingdienstleistungen mit voller Ergebnisverantwortung
- Akquisition und Implementierung von Kundenbindungsprogrammen für Tchibo und Peter Deilmann
- Leitung des Aufbaus des Multi-Partner-Kundenbindungsprogramms DeutschlandCard, einschließlich Auswahl des Kampagnensystems, technischer Vertriebsunterstützung, Integration und Partnerberatung
- Durchführung von CRM- und Marketingberatungsprojekten für Allianz-Vertreter und GMAC; Entwicklung einer Cross-Selling-Strategie für GMAC
- Durchführung von Marktanalysen sowie Entwicklung und Einführung eines Omni-/Cross-Channel-Automatisierungsprodukts für die Kundenkommunikation
- Disziplinarische Führung von fünf Mitarbeitern und fachliche Leitung von Teams mit bis zu 20 Fachleuten
Senior IT-Projektleiter / IT-Projektleiter / Softwareentwickler / Teamleiter
BCG Platinion, Boston Consulting Group
- Planung, Durchführung und Steuerung nationaler und internationaler IT-Projekte in den Bereichen Strategie, Beratung und Entwicklung
- Entwurf und Bewertung von IT-Systemstrategien und -konzepten; Durchführung von Machbarkeitsstudien und technischen Analysen
- Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen hinsichtlich Effizienz und Skalierbarkeit
- Recherche und Auswahl von Standardsoftware zur Deckung der Kundenanforderungen
- Entwicklung und Einführung von Qualitätssicherungs- und Qualitätsmanagementprozessen
- Organisation und Durchführung von Schulungen und Systemübergaben
- Schlüsselprojekte: IT-Roadmap und Softwareanbieter-Evaluierungen für den Dubai International Financial Centre; ECM-Strategie und -Architektur für E.ON; Business Cases für die Liberalisierung des niederländischen Energiemarktes; IT-Sicherheitskonzept für zentrales Zugangsmanagement bei E.ON IS; E-Business-Anwendungen, einschließlich der ersten Anlage-Leasing-Plattform für SüdLeasing und des CRM-Systems für die KKH
- Leitung von Teams mit bis zu 40 Personen und disziplinarische Verantwortung für acht IT-Mitarbeiter
IT-Berater
Viant GmbH
- Tätigkeit als leitender Fachanalyst für die nutzerzentrierte Neugestaltung der Webseite des Discountbrokers Consors
- Erhebung und Modellierung funktionaler Anforderungen; Spezifikation technischer Schnittstellen mit UML
- Durchführung von Wettbewerbsanalysen und Marktbewertungen für Internetbanking- und Brokerage-Dienstleistungen
Softwareentwickler & interner Berater
Bertelsmann Media Systems
- Analyse, Spezifikation und Gestaltung von Kundenanforderungen für das Abrechnungsprodukt EROS (European Royalty System) bei BMG International
- Entwicklung von Client- und Serverseitensoftware; ER-Modellierung, PL/SQL-Entwicklung und Performance-Tuning von Datenbanken
- Arbeit mit Uniface Seven und Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Entwicklungsteam in Ungarn
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versicherung, Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Business Intelligence, Qualitätssicherung und Marketing.
Zusammenfassung
- erfahren – viele Jahre Berufserfahrung mit Schwerpunkt auf Business-Analyse & -Planung, Programm- & Projektmanagement, Software-Produktmanagement, IT-Roadmap- & Portfoliomanagement, Softwareentwicklung, Prozess- & Change-Management sowie spezieller Expertise in den Bereichen Business Intelligence, Datenanalyse, Kundenorientierung, CRM, Digital Marketing und digitale Transformation. Branchenwissen aus Management-/IT-Beratungen, Handel, Medien, Finanzdienstleistungen und Energie.
- unternehmerisch – erfolgreich Aufbau, Wachstum und Professionalisierung verschiedener Geschäftsbereiche bei Unternehmen wie BCG Platinion, Bertelsmann arvato, emnos, PAYBACK, metafinanz, BestSecret und One Logic geleitet.
- Digital Mover – unterstützte und führte verschiedene digitale Transformationsprojekte im Bereich Prozessautomatisierung, neue Geschäftsmodelle, Customer Insights, digitales Marketing, CRM und Kundenbindungsprogramme (z. B. verschiedene Data-Science-Ansätze, Digitalisierung von PAYBACK, emnos SaaS-Produkten, kundenorientierte Neugestaltung eines Online-Brokers, erste Online-Plattform für Geräteleasing).
- Data Lover – nutze mein Fachwissen in Business Intelligence (DWH, Data Lake, Data Intelligence/Analytics/Mining, Reporting & Visualisierung) und CRM/Marketing-Automatisierung (Digital Marketing, Kampagnenmanagement, Kundenservice), um das Potenzial von Daten in Unternehmen (On-Premise & Cloud) zu erschließen und professionell zu nutzen.
- integrativ – mit meiner interaktiven und funktionsübergreifenden Haltung bin ich erfahren in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern und Parteien (Kunden, Geschäftspartnern, Dienstleistern, Abteilungen, IT) und verfolge das Ziel, Anforderungen aus unterschiedlichen Bereichen effektiv, agil und kooperativ zu vereinen.
- methodenaffin – fundiertes Know-how aus führender Management- & IT-Beratung (inkl. BCG) sowie umfangreiche Erfahrung mit agilen und klassischen Management-Methoden.
- agil – umfassende Erfahrung mit agilen Organisationsmodellen & Transformationen (z. B. metafinanz) und agilen Managementmethoden im Kontext von IT-Portfoliomanagement, Projektmanagement & Softwareentwicklung (Scrum, Kanban) sowie mit modernen Innovationsmanagement-Ansätzen (z. B. Business Model Canvas, Customer Journey Mapping, Design Thinking).
- Führungskompetenz – langjährige disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für bis zu 80 Mitarbeitende in nationalen und internationalen Umgebungen sowie umfangreiche Kenntnisse in Coaching und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und Teams.
- kundenorientiert – sehr serviceorientiert mit umfangreichem Wissen zu Customer Insights und Customer Relationship Management (z. B. Payback, DeutschlandCard, emnos, arvato) und überzeugt, dass Kundenorientierung ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Organisationen ist.
- interaktiv – erfahren in der Durchführung von Workshops und sicher in Kommunikation und Präsentation auf verschiedenen Entscheidungs- und Stakeholder-Ebenen (CxO-Ebene, Fachabteilungen, Analysten, IT-Experten, Softwareentwickler etc.).
- international – schätze die enge Zusammenarbeit in gemischten Teams aus unterschiedlichen Disziplinen & Kulturen und habe zahlreiche nationale und internationale Projekte sowie Aktivitäten On-/Nearshore- und Offshore geleitet.
- interdisziplinär – erfahrener Generalist, der Strategie, Business und IT miteinander verknüpfen und kombinieren kann.
Fähigkeiten
Digitale Strategie & Transformation
Agile Methoden & Coaching
Prozess- & Change-management
Produkt- & Entwicklungsmanagement
Roadmap- & Portfoliomanagement
Datenintelligenz, Strategie & Kultur
Projekt- & Programmmanagement
Lieferantenanalyse & Systemauswahl
Business-analyse & Planung
Crm & Digitales Marketing
Business-analyse & Planung: Business-analyse, Anforderungsmanagement, Lösungsdesign Und Schnittstellenspezifikationen Mit Verschiedenen Uml-notationstypen Und Tools
Projekt- & Programmmanagement: Programm- Und Projektmanagement In Beratung, Handel, Versicherungen, Medien, Banken Und Energiewirtschaft, Aufbau Und Steuerung Strategischer Initiativen, Portfolios Und It-roadmaps
Digitale Transformation, Prozess- & Change-management: Steuerung Zahlreicher Digital-transformationsprojekte In Den Bereichen Datenintelligenz, Customer Insights, Digitale Produkte, Prozessautomatisierung Und Crm/kundenbindungsprogramme; Digitalisierung/standardisierung/optimierung Von Geschäftsprozessen; Modernisierung Von It-/bi-landschaften; Entwicklung Von Advanced-analytics-ansätzen; Transformation Von Proprietärer Softwareentwicklung Zu Produktorientiertem Ansatz; Einführung Verschiedener Projekt-, Applikations- Und Change-management-prozesse; Steuerung Von Geschäfts- Und It-planungsprozessen; Dokumentation Von Geschäftsprozessen
Business Intelligence: Beratung Und Projektmanagement Für Customer Insights, Moderne Bi-architekturen Auf Basis Klassischer Dwh Und Data Lake; Self-service-bi-konzepte; Datenstrategie & Data Governance; Big Data; Advanced Analytics/data Mining; Neue Geschäftsmodelle Sowie Definition Und Visualisierung Von Kpis/reports/dashboards
Crm & Digitales Marketing: Beratung Und Management Bei Entwicklung Und Ausbau Von Kundenbindungsprogrammen, Kundensegmentierung, Customer Insights & Advanced Retail Analytics, Customer-journey-mappings, Datenbasierte Persona-entwicklung, Automatisierung Des Kampagnenmanagements, Digital Performance Marketing, Customer Experience & Nutzerzentriertes Design
Agile Methoden & Transformationen: Agile Softwareentwicklung Mit Scrum & Kanban; Coaching In Agilen Methoden; Aufbau Agiler It-portfolio- Und Projektmanagement-ansätze In Unternehmen; Transformation Klassischer Zu Agilen Geschäftsmodellen; Agile Organisationsentwicklung
Systemauswahl & Anbieterscreenings: Unterstützung Des It-sourcing-prozesses Sowie Diverser Projekte Zur Auswahl Von Standardsoftware, Z. B. Für Kundenservice, Marketing, Kampagnenmanagement, Crm, Enterprise Content Management, Erp-lösungen
Software-produktmanagement: Chief Product Owner Für Ein International Genutztes Produkt; Management Von Saas-produkten; Entwicklung Einer Neuen Plattform Für Multikanale Kundeninteraktion Und -Kommunikation; Implementierung Der Ersten Deutschen Online-plattform Für Geräteleasing Über Das Internet Und Von Hr-produkten Für Beratungshäuser
It-roadmap- & Portfoliomanagement: Entwicklung Und Etablierung Agiler Ansätze Für Das It-portfoliomanagement Sowie Für Das Management Strategischer Initiativen, Um Transparenz Und Flexibilität In Verschiedenen Unternehmen Zu Steigern; Implementierung Standardisierter Projektinitiierungsverfahren Einschließlich Business-case-bewertung
It-anbietermanagement: Steuerung Von Dienstleistern Onshore/nearshore/offshore Inklusive Anforderungsmanagement, Risiko- Und Compliance-management, Sla- Und Vertragsmanagement
Data Governance & Dsgvo: Beratung Und Management Verschiedener Rechtlicher & Compliance-themen Im Bereich Dsgvo, Einwilligungen Im Marketing, Cookie-management, Pii, Datenverarbeitung Durch Dritte, Datenschutz Und Datensicherheit
Methoden & Frameworks: Agiles Arbeiten & Zielmanagement (Okr, Scrum, Kanban, User Story Mapping Und Xp); Innovationsmanagement & Produktentwicklung (Design Thinking, Minimum Viable Product (Mvp), Customer Journeys, Personas Und Empathy Maps); Lean Startup & Business Development (Business Model Canvas, Build-measure-learn-zyklus, Hypothesis-driven Development (Hdd)); Klassische & Hybride Prozessmodelle (Rational Unified Process, V-modell, Wasserfallmodell)
Crm- & Marketing-systeme: Adobe Marketing Cloud, Salesforce Marketing Cloud, Pega, Ibm Unica, Sas Marketing, Comnos, Dymatrix, Oracle Siebel Und Viele Proprietäre Crm-lösungen (Arvato, Emnos, Pb)
Retail-software: Relex Software, Nielsen Spaceman, Emnos Analyzer, Emnos Ranger, Emnos Segmenter
Service- & Support-systeme: Salesforce Service Cloud, Freshworks Freshdesk, Jira Service Desk, Helpline
Reporting-tools: Adobe Analytics, Google Analytics, Power Bi, Tableau, Sas Va, Microstrategy, D3.js, Excel/pivot
Visuelle Modellierungs-tools: Ms Visio, Lucidchart, Provision, Aris, Argouml, Poseidon For Uml, Visual Paradigm For Uml, Yed, Gliffy, Rational Rose
Business- & Data-modelling: Uml, Erm, Relationales Modell, Dimensionale Modelle (Star, Snowflake)
Data Modeling-tools: Toad, Erwin, Oracle Sql Developer, Borland Together, Powerdesigner
Weitere Tools & Software: Smartsheet, Miro, Conceptboard, Ms Office, Confluence Wiki, Confluence Jira, Jira Structure Project Portfolio Management, Trello, Ms Visio, Ms Planner, Ms Project, Ms Sharepoint, Basecamp, Roadmunk, Mindmanager, Xmind, Freeplane
Datenbanken: Oracle, Mysql, Ms Sql Server, Greenplum, Teradata, Postgresql, Mongodb, Sybase (Heute Sap Adaptive Server Enterprise)
Data Warehouse & Data Lake: Microsoft On-premise, Microsoft Azure Cloud, Oracle, Teradata, Apache Kafka, Apache Hadoop (Cloudera, Hortonworks, Mapr), Apache Spark, Apache Hive, Apache Impala, Apache Mahout, Snowflake Cloud Dwh
Programmiersprachen & Tools: Sql, Python, Html, Javascript, Pl/sql, Anaconda-plattform, Pycharm, Java*, Intellij Idea*, Eclipse*, .Net*, Visual Studio*, Uniface*, C/c++; Suchframeworks: Lucene, Solr*, Elasticsearch* (* Keine Aktive Nutzung Mehr)
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft
Deutsches Diplom in Informatik (Fachhochschulstudium), vergleichbar mit MSc · Wirtschaft und Informatik · Karlsruhe, Deutschland · sehr gut (1,2 auf einer Skala von 1–5; 1 ist die beste Note)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Christiane ansässig?
Welche Sprachen spricht Christiane?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Christiane?
Für welche Rollen wäre Christiane am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Christiane?
Für welche Unternehmen hat Christiane in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Christiane die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Christiane die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Christiane kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Christiane kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Christiane?
Wie ist die Verfügbarkeit von Christiane?
Wie hoch ist der Stundensatz von Christiane?
Wie kann man Christiane beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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