Michael Donatus - Projektmanager SAP SuccessFactors

Q: Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Heidelberg, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse), Russisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 27 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate . Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Projektmanager SuccessFactors bei Sysmex Europe SE .

Q: Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Sysmex Europe SE , Regio Energie Solothurn , Salzgitter AG , NVL/Lürssen und IHK Digital gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Professionelle Dienstleistungen und Bildung . Michael hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Automotive und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Vertrieb . Michael hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Personalwesen und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Energie und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Forschung und Entwicklung (F&E) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Verfügbar

Heidelberg, Deutschland

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Erfahrungen

Mai 2025 - Heute

1 Jahr 4 Monate

Projektmanager SuccessFactors

Sysmex Europe SE

Deployment SAP HANA - SuccessFactors

Implementierung der Sub-Module Recruiting + EC Benefits + TeamGoals
Globaler Rollout mit Anpassung länderspezifischer gesetzlicher Regelungen inkl. Standardisierung
Internationales Stakeholder-Management
Onboarding der neuen Konzerngesellschaften in Kenia und Griechenland hinsichtlich SAP SuccessFactors

Juli 2024 - Dez. 2024

6 Monate

Schweiz

Consultant

Regio Energie Solothurn

Entwicklung eines Fahrzeugkonzepts
Umsetzung der Emissionsziele von Stadt und Kanton
Projektkommunikation zwischen den Beteiligten und Stakeholdern
Konzeptentwicklung und Nutzungsoptimierung

Aug. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 5 Monate

Projektleiter

Salzgitter AG

Einführung des IT Lizenz Asset Management Tools Flexera
Klärung der technischen Umsetzung und Aufbau eines professionellen Lizenzmanagements inkl. Bestandsaufnahme in 38 Ländergesellschaften des Geschäftsbereichs Handel
Globale Kommunikation zwischen den Beteiligten und Stakeholdern
Globaler Rollout der Anwendung in den Gesellschaften des Geschäftsbereichs Handel
Vollständige Entfernung und Austausch von Oracle Java in allen Ländergesellschaften
Einführung digitaler Signaturprozesse mit DocuSign und Kommunikation des Projekts, des Nutzens und der Vorgehensweise in 36 Gesellschaften weltweit
Prozessaufnahme, Eignungsbewertung, Pilotierung und Testmanagement
Internationaler Rollout und Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) mit Sicherstellung der gesetzlichen Anforderungen
Schnittstellenoptimierung zwischen eigenentwickeltem Übertragungstool, SAP und LkSG-Tool Osapiens

Sept. 2022 - Jan. 2023

5 Monate

Projektleiter Harmonisierung HR-IT Applikationen

NVL/Lürssen

Harmonisierung der Anwenderprozesse in ADP und korrespondierenden Systemen in den Unternehmen der Gruppe
IST-Aufnahme an den Standorten und Lizenzharmonisierung
Projektplanung, -steuerung, Konfliktmanagement, Kommunikationsplattform und Risikomanagement
Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
Unterstützung des IT-Teams bei der Umsetzung der ADP-Payroll-Themen
Prozessanalyse und Optimierung sowie Integration von ADP-Travel in den Workflow
Stakeholder-Kommunikation intern via Intranet und extern zu Fachmedien

Apr. 2022 - Sept. 2022

6 Monate

Projektleiter IT Programm OZG-Digitalisierungsplattform

IHK Digital

Projektleitung im Geschäftsbereich Agentur – Plattform und Innovation (PlaIn) sowie Steuerung des Portalbereichs
Agiles Projekt mit acht externen Dienstleistern und Agenturen, 30+ Entwicklern und Business Analysten für 95 gesetzlich festgelegte IHK-Leistungen
Stakeholder-Kommunikation mittels Reports, Intranet und MS Teams
Verwendete Tools: JIRA, Confluence, Clarizen, Zeplin, MS Teams

Jan. 2022 - Apr. 2022

4 Monate

IT-Programmleiter Administration 4.0

Helmholtz-Institut Rossendorf

Erstellung einer Roadmap für die Transformation zu SAP HANA
Anforderungserhebung bei Fachabteilungen und Analyse der Umsetzbarkeit sowie Kosten-Nutzen-Vergleich alternativer Lösungen
Kommunikation, Dokumentation und Tool-Auswahl

Sept. 2021 - Apr. 2022

8 Monate

Projektleiter „Bargeldloses Bezahlen“

Berliner Verkehrsgesellschaft BVG

Projektleitung und Scrum Master sowie Qualitätssicherung
Erstellung von Verfahrensdokumentationen und SAP-Schnittstellenbeschreibungen
Koordination von sechs externen Partnern und vier internen Abteilungen
Kommunikation zwischen Abteilungen, internen Medien und externen Projektpartnern

Juli 2020 - Nov. 2020

5 Monate

SCRUM Product Owner Vertrieb und Innovation / Projektmanager Business Development

LRT – Labor- und Reinraumtechnik Arnsdorf GmbH

Product Owner für Vertrieb und Innovation bei ERP-Einführung
Portfolioentwicklung sowie Markt- und Produktanalyse
Bestandskundenpflege und aktive Neukundenakquise, insbesondere Key Accounts
Ausbau des internationalen Händlernetzes
Business Development Labortechnik inkl. Warmwasserlösungen und gemeinsame Produktinnovationen mit Kunden und Händlern
Markenaufbau mit Anleitung der Agenturen und Präsentation auf Messen und Kongressen mit Fachvorträgen
Vertriebliches Training und Coaching der technischen Experten im Unternehmen

Aug. 2019 - Aug. 2021

2 Jahre 1 Monat

Projektmanager Kreislaufwirtschaft „Liquid Sun“

Vorwerk Nickern GmbH

Bewertung und Weiterentwicklung des Kreislauf-Geschäftsmodells zu einem IT-basierten Dienstleistungsmodell
Prüfung alternativer Energiequellen auf Systemeignung
Anforderungsmanagement und Detaillierung fachlicher Anforderungen in Prozesse und Services
Akquise und Auswahl von Kooperationspartnern aus der Wissenschaft
Präsentation vor politischen Gremien, Fördermittelgebern und potenziellen Partnern sowie Publikationen in Fachmedien
Organisation der Arbeitsabläufe und Koordinierung der Projektbeteiligten

Jan. 2017 - Juli 2019

2 Jahre 7 Monate

Leitung & IT-Projektleiter

FAD Fertigungs- & Automatisierungstechnik GmbH

Einführung digitaler Prozesse im Automotive-Bereich
Anforderungsanalyse sowie Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems mit CRM, DMS und Betriebsdatenerfassung
Kaufmännische Leitung und Management der externen Unternehmensnachfolge
Controlling mit Aufbau eines Kennzahlensystems zur operativen und strategischen Steuerung
Etablierung modernen HR-Managements
Aktive Neukundenakquise und Internationalisierung, Erweiterung des Angebotsportfolios im Sondermaschinenbau
Agile Coaching und Aus- und Weiterbildung der Führungskräfte zu Vertrieb, Kommunikation und Führung
Aufbau eines Intranets und Erstellung von Presseartikeln sowie Fachpublikationen

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahre

Umsetzungsberater Change Management

VPD Vakuum- und Präzisionsteilefertigung Dresden GmbH

Change Management im Zuge der familieninternen Unternehmensnachfolge
Neuproduktentwicklung sowie Bereinigung und Verbesserung der Kundenstruktur
Aufbau strategischer Personalarbeit mit Talentmanagement, Kultur- und Kommunikationswandel
Training und Coaching von Führungskräften zu Kommunikation, Führung und Vertrieb
Agile Begleitung der Geschäftsführung und leitenden Angestellten im Nachfolgeprozess
Konzept und Moderation von Workshops zur Konfliktlösung

Apr. 2014 - Aug. 2016

2 Jahre 5 Monate

Umsetzungsberater Change Management

ITARICON Gesellschaft für IT-Architektur und Integrationsberatung mbH

Change Management im Zuge der familieninternen Unternehmensnachfolge
Führungskräfteentwicklung und Coaching im Bereich Kommunikation, Führung und Vertrieb nach Etablierung einer BU-Struktur
Vertriebs-Training für angestellte Fachexperten

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Business Consultant Vertrieb

Mitt Systeme GmbH

Geschäftsmodellentwicklung für eine eigenentwickelte ERP-Software
Beratung, Schulung und Umsetzung im IT-Vertrieb
Zielkundendefinition und -ansprache

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Dresden, Deutschland

Vor Ort

Mitgründer und interner Business Consultant

Zentrale für Management und Qualität e.G.

Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung
Aufbau der Vertriebsstruktur
Ausbau der Mitgliederbasis
Schärfung des Angebotsprofils für neue Mitglieder und Kunden des Netzwerks

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Projektleiter

Zielklub

Aufbau der Website und Einrichtung von Google Analytics und AdWords
Geschäftsmodellentwicklung und Entwicklung der Vertriebsstrategie

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Projektmanager

cloudsters-Dresden

Transfer und Anpassung des IT Co-Working-Space-Modells von Lübeck nach Dresden
Koordinierung von Baumaßnahmen und Schulungen an den Standorten Lübeck und Dresden
Erstellung und Umsetzung einer Kommunikationsstruktur

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahre

Trainer Führung, Kommunikation und Vertrieb

IHK Dresden / BSW Sachsen

Trainings zu Führung, Kommunikation und Vertrieb
Kunden: Industrie.- und Handelskammer, mittelständische Unternehmen der Region
Erstellung eigener Trainingskonzepte u.a. mit dem Schwerpunkt Konfliktmanagement

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Berlin, Deutschland

Vor Ort

Unternehmensberater und Trainer

BTA Berlin, Agentur wortweiss, Agentur Textwirtschaft u.a.

Entwicklung und Implementierung von Vertriebsstrukturen und –strategien für IT und produzierende Unternehmen
Konzeption und Durchführung von Trainings zu den Themen Vertrieb, Kommunikation und Mitarbeiterführung
Unternehmer- & Führungskräftecoaching
Kunden: KMU mit 50 – 100 Mitarbeitern v.a. aus den Branchen Maschinenbau, Automotive und IT sowie national und international tätige Trainings- und Beratungsunternehmen

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Projektleiter

Grusskarte-3D.de

Aufbau eines eigenen Webshops und eines Amazon-Shops
Geschäftsmodellentwicklung, Lieferanten- und Modellentwicklung
Einführung weiterer Vertriebskanäle

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Berlin, Deutschland

Hybrid

Unternehmensberater

lokalnetz.com

Vertriebsberatung lokalnetz.com, Anbahnung strategischer Partnerschaften

Jan. 2008 - Dez. 2012

5 Jahre

Leiter Fachbereich Elektrotechnik / Elektronik

Yacht Teccon Engineering GmbH & Co. KG

Aufbau und Führung des Fachbereichs Elektrotechnik/Elektronik inkl. Hard- und Softwareentwicklung und Elektrokonstruktion mit 17 Spezialisten
Neukundenakquise und Projektmanagement im Entwicklungsbereich (C, FORTRAN, mechanische Konstruktion)
Change Management bei Fusion von Yacht und Teccon sowie bei Fusion mit Randstad Technology
Begleitung der Mitarbeiter bei der Einführung neuer Prozesse sowie Deeskalation, Kommunikation und Motivierung

Jan. 2006 - Dez. 2007

2 Jahre

Vertriebs- und CRM-Consultant

GWT TUD GmbH

Einführung und Anpassung einer CRM-Software
Überführung von Debitoren in das aktive CRM
Erarbeitung und Implementierung einer nationalen und internationalen Vertriebsstruktur
Vertriebscontrolling sowie Analyse und Anpassung der Vertriebsstrategie
Präsentation auf Messen und internationalen Kongressen
Aufbau und Pflege von Kontakten zu Fachverbänden und Ausarbeitung von Fachvorträgen
Recherche und Einkauf wissenschaftlicher Ressourcen
Kundenbetreuung, Neukundenakquise und Key Account Management

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahre

Seminar- und Beratungsvertrieb

TÜV Rheinland Akademie

Neuproduktentwicklung und Standardisierung
Seminar- und Beratungsvertrieb

Jan. 2003 - Dez. 2003

1 Jahr

Vor Ort

Vertriebskonzept-Entwicklung

Einzelhandel non Food

Erfolgreiche Einführung eines Einzelhandelskonzepts

Jan. 2002 - Dez. 2002

1 Jahr

Vor Ort

POS Vertrieb

HDI Versicherungen

Beratung und Verkauf von Versicherungen zum Vermögensaufbau

Jan. 2002 - Dez. 2002

1 Jahr

Konflikt- und Beschwerdemanagement

Thomas Cook AG

Betreuung der Hotels und Verhandlung und Abwicklung der Beschwerdefälle Zielgebietsbetreuung mit aktivem Verkauf

Jan. 2001 - Dez. 2001

1 Jahr

Berlin, Deutschland

Vor Ort

Preisanalyst

Air Berlin

Auslastungssteuerung auf zugewiesenen Flugrouten über kurzfristige Preisanpassungen

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Informationstechnologie (IT), Automotive und Energie.

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Produktentwicklung, Personalwesen und Strategie und Planung.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Vertrieb

Produktentwicklung

Personalwesen

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Senior IT-Projektmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in der Umsetzung großer internationaler Transformationsprogramme, mit Schwerpunkt auf SAP SuccessFactors, HR-IT und digitaler Transformation. Ich unterstütze Unternehmen dabei, globale HR-Systeme erfolgreich einzuführen und zu skalieren, komplexe Stakeholder-Umfelder zu steuern und messbaren Geschäftsnutzen durch strukturierte Projektleitung und agile Methoden zu erzielen. Wichtige Erfolge

SAP SuccessFactors globale Rollouts in mehreren Regionen umgesetzt
IT-Transformationsprogramme in bis zu 38 Ländern gesteuert
Internationale Teams geleitet (30+ Entwickler, mehrere Dienstleister)
Digitale Transformationsinitiativen umgesetzt, die die Prozesskomplexität reduziert und die Effizienz erhöht haben Kernkompetenzen SAP SuccessFactors | HR-Transformation | Globale IT-Programme | Stakeholder-Management | Agile Umsetzung (Scrum) | PRINCE2 Was ich mitbringe
Starker Fokus auf Umsetzung
Klare Kommunikation auf allen Ebenen
Fähigkeit, Business und IT zusammenzubringen
Nachgewiesene Erfolge in komplexen Umgebungen

Offen für Interim-Führungsrollen, globale Programme und Transformationsprojekte

Fähigkeiten

Auf Einen Blick – üBer 25 Jahre Expertise It-Projekte, Vertrieb, Change

Projektmanagement: Projektleitung, Methodische Projektleitung It Transformation, Klassisches Projektmanagement Nach Prince2, Ipma Und Hermes (Grundlagen), Agiles Projektmanagement Mit Scrum, Wasserfall-Projekt Methode
Anforderungsmanagement: Requirements Engineering, Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse Und -Spezifikation, Anforderungsverifikation, Koordinierung, Planung Und Nachverfolgung
Rollout & Testing: Internationaler Rollout Von It Applikationen, DurchfüHrung Testing (V. A. Uat Und Funktion), Konzeption Schulungen, Abgleich Nationaler Restriktionen Zur Nutzung Einer Applikation
EinfüHrung Crm & Dms-Systeme: Methoden Und Toolauswahl, Bitrix24, Deleco, Elo
Sap-Kenntnisse: Sap Hana, Deployment Sap Successfactors (Implementierung Kernmodule Wie Recruiting, Ec Benefits, Teamgoals)
Eigene Workshops & Seminare: Anforderungsanalyse FüR It Systeme, Vertrieb FüR Ingenieure Und It, Management Von Change Und Nachfolge-Prozessen, Vertrieb (Insbesondere Technischer Vertrieb), Kommunikation Und Konfliktmanagement, FüHrung Und Kommunikation FüR Nachwuchs-FüHrungskräFte, FüHrung In Theorie Und Praxis, Konzern-Peer Groups FüHrung & Vertrieb
Sales & Business Development: üBer 20 Jahre Erfahrung Im (Key) Account Management, Sales Management Und Als GeschäFtsleiter Vertrieb; üBer 10 Jahre Erfahrung In Der (Weiter-) Entwicklung Von Unternehmen, Menschen Und GeschäFts- Und Vorgehensmodellen
Branchen: Erneuerbare Energien & Kreislaufwirtschaft; It-SystemhäUser; Automobilindustrie; Produzierende Industrie; ÖFfentlicher Dienst; Infrastruktur Und Verkehr (ÖV); Hochschulen, Institute; Gesundheitswesen – Labore
Tools: Gute Bis Sehr Gute Anwenderkenntnisse Mit Ms Teams, Sharepoint, Jira, Miro, Confluence, M365, Ms Office, O365, Projects, Flexera, Docusign

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Französisch

Grundkenntnisse

Russisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1995 - Mai 2000

Friedrich Schiller Universität Jena

Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaft

Spezialisiert auf Personalwirtschaft, Controlling und interkulturelle Wirtschaftskommunikation

Zertifikate & Bescheinigungen

EXIN

Design Thinking

IndiSoft

Axelos / PeopleCert

TÜV

Zertifizierter Personaltrainer

Highlight / HutCon

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 27

Erfahrung in Fertigung 13 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 4 M.

Längste Erfahrung 4 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Schweiz)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager SuccessFactors, Consultant, Projektleiter

Hauptbranchen Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bildung

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Vertrieb

Qualifikationen

Zertifikate erworben 8

Profil

Erstellt

November 2024

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Michael ist in Heidelberg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse), Russisch (Grundkenntnisse).

Michael hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 27 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager SuccessFactors, Consultant, Projektleiter.

Die neueste Position von Michael ist Projektmanager SuccessFactors bei Sysmex Europe SE.

In den letzten Jahren hat Michael für Sysmex Europe SE, Regio Energie Solothurn, Salzgitter AG, NVL/Lürssen und IHK Digital gearbeitet.

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Bildung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Automotive und Energie.

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Vertrieb. Michael hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Personalwesen und Strategie und Planung.

Michael hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Energie und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Forschung und Entwicklung (F&E) gearbeitet.

Michael besuchte Friedrich Schiller Universität Jena für Betriebswirtschaft.

Michael hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Agile Scrum Product Owner.

Michael ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

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Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€640 €640-800 €800-960 €960+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 870 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 900 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.