Finden Sie in wenigen Minuten den perfekten Vertriebsberater in Deutschland aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.
Beschleunigen Sie Ihre Pipeline mit Experten für B2B-Tech-Vertrieb, internationalen Markteintritt und CRM-Architektur. FRATCH verbindet Sie mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Vertriebsprofis, passend zu Ihrer Branche.
Über die Rolle
Strategische Vertriebsunterstützung in Deutschland
Freiberufliche Vertriebsberater helfen Unternehmen dabei, in den deutschen Markt einzutreten oder ihre bestehenden Vertriebsstrukturen zu optimieren. Sie analysieren das lokale Kaufverhalten, richten ein strukturiertes Pipeline-Management ein und passen internationale Vertriebsansätze für Kunden in der DACH-Region an. So wird die Abstimmung mit lokalen Compliance-Vorgaben, Geschäftsetikette und Einkaufsprozessen sichergestellt.
Wichtige Leistungen von Vertriebsberatern
- Entwicklung lokalisierter Go-to-Market-Strategien für B2B- und SaaS-Produkte
- Einrichtung und Optimierung von CRM-Systemen wie Salesforce und HubSpot
- Aufbau strukturierter Lead-Generierung und Outbound-Vertriebs-Playbooks
- Durchführung von Marktanalysen und Wettbewerbsbeobachtung in Deutschland
- Schulung interner Vertriebsteams in modernen Verhandlungs- und Abschlusstechniken
Moderne Tools und Methoden
Diese Experten arbeiten mit datenbasierten Methoden, um Vertriebsprozesse zu skalieren. Sie setzen moderne Tools für das Pipeline-Management ein, entwickeln automatisierte E-Mail-Sequenzen und konfigurieren Lead-Scoring-Modelle. Zu den typischen technischen Fähigkeiten gehören der Umgang mit CRM-Ökosystemen, LinkedIn Sales Navigator und fortschrittlichen Sales-Intelligence-Plattformen, um hochwertige Entscheidungsträger gezielt anzusprechen.
Warum einen freiberuflichen Vertriebsexperten beauftragen
Unternehmen beauftragen freiberufliche Vertriebsspezialisten, um plötzliche Markterweiterungen zu bewältigen, leistungsschwache Vertriebsbereiche neu aufzustellen oder Führungslücken ohne langfristige Anstellung zu überbrücken. Ein temporärer Experte bringt sofort eine externe Perspektive, eine unvoreingenommene Analyse aktueller Vertriebshürden und schnell umsetzbare Konzepte für Umsatzwachstum mit.
Lerne FRATCH Vertriebsberater kennen
Gabriel Reis
Senior Produktberater
Letzte Position:
Senior Produktberater bei CobbleWeb
- Produktstrategie in eine umsetzungsorientierte Agentur eingebracht und dadurch Scope Creep reduziert sowie die Produktgeschwindigkeit erhöht.
- Verantwortlich für bereichsübergreifende Delivery-Prozesse, von Discovery bis zum MVP-Rollout für E-Commerce- und Event-Plattformen.
- Produkt-Routinen wie Epics, Kennzahlen und Reviews für mehrere B2B-Kunden formalisiert.
André Jokic
Strategisches Wachstum, Automatisierung & Transformation
Letzte Position:
Gründer | Leiter Marketing, Marke & Konzept bei ok.bye conceptions
- Freelancer-Kollektiv gegründet, das auf integrierte Kampagnen und Markenerlebnisse für Startups und Konzerne spezialisiert ist.
- Netzwerk von über 30 Spezialisten in Design, Content und Performance-Marketing aufgebaut.
- 360°-Kampagnen realisiert, die Storytelling, digitale Performance und Live-Aktivierungen kombinieren.
- Kunden durch datengetriebene Kreativstrategien beim Ausbau von Bekanntheit und Engagement unterstützt.
Gernot Joswig
Externer Strategie- und Sales-Berater
Letzte Position:
Externer Strategie- und Sales-Berater bei Lufthansa Industry Solutions
- Beratung des Managements zur Skalierung und Diversifizierung der Kundenstruktur im B2B-Umfeld
- Strategische Unterstützung von Akquise- und Presales-Aktivitäten, inklusive Positionierung, Angebotslogik und Kundenzieldefinition
- Begleitung des Aufbaus einer dedizierten Sales-Organisation (Strategie, Prozesse, Rollenmodelle, Governance)
- Entwicklung von Go-to-Market-Ansätzen, Vertriebsprozessen und KPI-basierten Steuerungsmechanismen
- Enge Zusammenarbeit mit Management, Delivery und Vertrieb zur nachhaltigen Markterschließung und Skalierung
Paolo Baldriga
Leiter Demand Analytics
Letzte Position:
Leiter Demand Analytics bei Zalando
- Leitung des Demand Analytics-Bereichs, um Daten-, KI- und Prognoseerkenntnisse in strategische Entscheidungen für verschiedene Märkte umzusetzen.
- Vorantreiben KI-gestützter Nachfrageplanung und Personalisierung, um Kundenengagement, Kundenbindung und Umsatz zu verbessern.
- Zusammenarbeit mit Produkt-, Vertriebs-, Marketing- und Finanzabteilungen, um Analytics an Wachstumszielen auszurichten.
- Aufbau und Mentoring internationaler Analytics-Teams, um Wirkung, Geschwindigkeit und Entscheidungsqualität zu steigern.
Jelena Kricka
Vertriebsberater/B2B-Vertrieb/Business Coach
Letzte Position:
Vertriebsberater/B2B-Vertrieb/Business Coach bei Reverse.Supply
- Executive Coaching: individuelles On-the-Job-Coaching für das Vertriebsteam und den Sales Director im B2B-Outbound, um die quantitative Vertriebsleistung zu verbessern, vor allem bei der Neukundengewinnung
- Operational Excellence: Aufbau und operative Umsetzung der B2B-Outbound-Vertriebsfunktion und der Vertriebsprozesse in Zusammenarbeit mit dem CEO, Einführung von KPIs und eines KPI-Tracking-Systems für das Outbound-Team
- Optimierung von KPIs, Vertriebsunterlagen und Pitches, Einwandbehandlung, neues Preismodell etc.
- Prozessoptimierung: Einrichtung und Optimierung des aktuellen technischen B2B-Vertriebsprozesses im CRM-System (Hubspot)
- Strategische Initiative: Umsetzung kurzer strategischer Maßnahmen zur Gewinnung neuer Partnerschaften und zur Umsatzsteigerung (z. B. Entwicklung und Roll-out einer Akquisitionskampagne)
Abdulla Alshahri
Senior Produktberater (auf Vertragsbasis)
Letzte Position:
Senior Produktberater (auf Vertragsbasis) bei Mindvalley
- Einführung von Eve AI, einem Conversational-AI-Coach, der durch in Echtzeit personalisierte Aufforderungen und Hilfestellungen das Kursengagement um 25 % steigerte, die Isolation der Nutzer verringerte und die Nutzerbindung verbesserte
- Leitung der Entwicklung und Beta-Veröffentlichung des Transformation AI Coach, der Nutzern maßgeschneiderte Anleitungen lieferte und so im ersten Quartal die Abwanderungsrate um 10 % durch prädiktive KI-Interventionen verringerte
- Leitung des Rollouts KI-gestützter Inhaltsempfehlungen auf iOS und Android, was die Kursabschlussrate um 25 % durch personalisierte Vorschläge basierend auf dynamischen Nutzerprofilen erhöhte
- Verbesserung KI-gesteuerter Kundenerlebnisse durch Optimierung prädiktiver Modelle zur Abwanderungsreduktion und Steigerung der Nutzerbindung mittels datengetriebener Warnungen und Maßnahmen
- Vorantrieb des Einsatzes prädiktiver KI zur Verhaltensanalyse und Früherkennung von Abwanderungsrisiken, verbunden mit umsetzbaren Hinweisen, die direkt die Nutzerbindung und das Engagement beeinflussten
- Optimierung von KI-Mensch-Eskalationsprozessen und Aufrechterhaltung eines NPS von über 90 bei gleichzeitiger Steigerung des Engagements durch intelligente Feedback-Schleifen
Simone Gunst
Unternehmensberaterin für digitales Marketing und Vertrieb
Letzte Position:
Unternehmensberaterin für digitales Marketing und Vertrieb bei Selbstständige Unternehmensberaterin
- Projektmanagement, PMO, Digitalstrategie, Go-to-Market-Strategie, Wachstumsstrategie, Marketingsteuerung, Kommunikationskonzeption
- Umsetzung von Digital-Marketing-Maßnahmen
- Online-Vertrieb, Kampagnenmanagement, Performance-Marketing
- Conversion-Rate-Optimierung, CRM, Bestandskundenbindung
Tovah Simon
Produktleiter
Letzte Position:
Produktleiter bei Upstream
- Entwickelte eine Geschäftsstrategie und brachte die Produktstrategie in Einklang, um die organisatorische Klarheit zu steigern und den Fokus auf Investoren- und Marketing-Kommunikation zu legen.
- Etablierte einen Product-Market-Fit-Prozess zur Verfeinerung der Zielkunden und Anwendungsfälle.
- Entwickelte Monetarisierungsstrategien und einen Fahrplan mit dem Ziel, die Plattform innerhalb von zwei Jahren profitabel zu machen.
- Bewertete Betriebskosten und erarbeitete Sparmaßnahmen, die die finanzielle Reichweite verdoppelten.
Mario Schneider
Selbstständiger Vertriebsberater
Letzte Position:
Selbstständiger Vertriebsberater bei Selbstständiger Vertriebsberater
- Beratung, Akquise und Betreuung von Partnerunternehmen im Bereich Sozialsponsoring
- Entwicklung von Vertriebsstrategien und Kommunikationskonzepten
- Einsatz moderner KI-Tools zur Effizienzsteigerung in Text, Design und Analyse
Julia Weber
Strategischer Vertriebsberater
Letzte Position:
Strategischer Vertriebsberater bei Selbstständig
- Vertriebsstruktur & Markteintrittsstrategie
- Markenpositionierung & Preisstrategie
- Wettbewerbsanalyse & Prozessoptimierung
Maria Sena
Verkaufsberater
Letzte Position:
Verkaufsberater bei Lululemon
- Übernahm Aufgaben im Visual Merchandising und entwarf sowie arrangierte Schaufenster und Verkaufsflächen, um sie aufzuwerten.
- Interagierte mit Kunden, um ein angenehmes und unvergessliches Einkaufserlebnis zu schaffen, und informierte sie über Produkte, technische Details und Vorteile.
- Unterstützte Kunden beim Einkauf und das Team bei den Ladenabläufen.
Tim Giese
Growth-/Sales-Berater
Letzte Position:
Growth-/Sales-Berater bei Selbstständig
- Führte umfassende Wachstumsinitiativen durch und optimierte Umsatzprozesse in Startups und KMU
- Kürzlich erfolgreich einen siebenstelligen E-Commerce-Vertrag in der Schweiz abgeschlossen und damit den Umsatzverlauf eines 15-Mitarbeiter-Unternehmens deutlich beeinflusst
Peter Saliger
Geschäftsführender Gesellschafter Interim Executive (EBS), für Vertrieb, Fokus Energiewirtschaft
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter Interim Executive (EBS), für Vertrieb, Fokus Energiewirtschaft bei 360 PS Peter Saliger Interim Executive UG
Volker Voss
Vertriebsberater - Interimsmanager
Letzte Position:
Vertriebsberater - Interimsmanager bei Selbständig
- Vertriebsanalyse mit dem Ziel der Umsatzsteigerung/Abwendung von Umsatzrückgang
- Stresstest Vertrieb in aktueller Marktsituation
- Leitung und Restrukturierung Vertrieb
- Jahresgesprächsmanagement
- Außendienststeuerung Handelsvertreter und Angestellte
- Key Account Management
- Einkauf Asien und Osteuropa
Christian Kaiser
Gründer, Inhaber, Vertriebsberater und Marketing
Letzte Position:
Gründer, Inhaber, Vertriebsberater und Marketing bei Akquise Tower
- Viele Ideen, Inspirationen und Lösungswege aufzeigen, wenn es um die Optimierung und Innovation im Vertrieb und Marketing geht.
- Berater und Neudenker mit sehr starker Servicementalität, schneller Auffassungsgabe und hoher Einsatzbereitschaft.
- Familienvater, Leichtathletiktrainer und Hobby-Koch.
- Ideen und Kreativität sowie der stetige Wunsch, Bestehendes zu optimieren oder daraus Neues zu schaffen, lebt er sowohl im Beruf als Vertriebs- und Marketingberater als auch privat beim Kochen, Backen, Cocktails mixen oder im Rahmen eines DIY-Projektes.
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Vertrieb und Marketing, davon 10 Jahre als Führungskraft im In- und Ausland.
- Diplom-Betriebswirt (FH) mit den Schwerpunkten Marketing, Marktforschung, Handel.
- Umsatz trotz Lockdown: Auf Basis einer Potenzialanalyse wurden die Digitalisierungsmöglichkeiten des offline Angebots erarbeitet und durch eine Optimierung der Webseite, Installation eines Onlineshops sowie Schulungsmaßnahmen umgesetzt. Die Einführung des digitalen Vertriebsweges führte zur Existenzsicherung des Unternehmens während Corona.
- Mit kleinem Budget mehr Neukunden: Im Rahmen des Buyer Persona-Workshops wurden Wunschkundenprofile entwickelt. Auf Basis der Profile wurden bisherige Marketingmaßnahmen optimiert und neue Ideen generiert. Die Ansprache der Leads vor Ort und online wurde angepasst und die Wahrnehmung der Bedürfnisse der Wunschkunden verbessert. Dies führte zu mehr Leads, einer besseren Umwandlungsquote und mehr Neukunden.
- CRM-Systemauswahl und Einführung zur Vertriebsunterstützung: In Workshops und internen Befragungen wurden Vertriebsprozesse definiert, dokumentiert und Anforderungen an ein CRM-System erfasst. Auf Basis der Daten und der Marketingstrategie wurde die Auswahl der Anbieter begleitet. Nach Entscheidung für ein System wurden Nutzerprofile erstellt und die Einführung durch Schulungen begleitet, sodass das System schnell aktiv genutzt wurde und der Kundenkontakt von Leadeingang bis Rechnungsstellung DSGVO-konform dokumentiert werden konnte.
- Mehr Output durch neue KPI: Nach Analyse und Dokumentation des Vertriebsprozesses wurden neue KPI abgeleitet und definiert. Zusammen mit den Teams wurde ein transparentes Controlling erarbeitet, das jedem Mitarbeiter in Echtzeit Leistung im Vergleich zum Ziel und zum Team anzeigt. Dadurch konnte im ersten Jahr bei gleicher Teamgröße eine Verdoppelung der Teamergebnisse und Zielübererfüllung realisiert werden.
- Höhere Abschlusszahlen durch Prozessoptimierung: Nach Analyse der Gespräche und des Kunden- und Mitarbeiterbedarfs wurde die Informationssuche und -bereitstellung während des Verkaufsgesprächs optimiert. Dies verkürzte die Gesprächszeiten, erhöhte die Kundenzufriedenheit und Abschlüsse und senkte die Stornoquote durch schnellere und passendere Informationsbereitstellung.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Vertriebsberater – Statistiken
Typische Erfahrung
21 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,6 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Vertrieb, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
29%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Vertriebsberater & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen im Kopf? Erhalte die wichtigsten Einblicke zu FRATCH
Ein Vertriebsberater analysiert die Vertriebsprozesse eines Unternehmens, erkennt Engpässe in der Pipeline und setzt Strategien um, um den Umsatz zu steigern. Er entwickelt maßgeschneiderte Outbound-Playbooks, schult Vertriebsteams und optimiert CRM-Abläufe. Sein Ziel ist es, für den Kunden eine wiederholbare, skalierbare Vertriebsmaschine aufzubauen.
Während sich ein Account Executive auf den Abschluss einzelner Deals konzentriert, arbeitet ein Vertriebsberater auf strategischer Ebene und baut die gesamte Vertriebsinfrastruktur auf. Er entwickelt die Systeme, Vorlagen und Strategien, die das operative Team für den Erfolg nutzt. Sein Einsatz ist in der Regel projektbasiert und auf langfristige Skalierbarkeit ausgerichtet.
Deutsche Unternehmen beauftragen häufig einen externen Vertriebsexperten, wenn sie ein neues Produkt einführen, in einen neuen regionalen Markt eintreten oder stagnierende Umsätze erleben. Externe Unterstützung ist auch bei strukturellen Umorganisationen oder beim Wechsel vom transaktionalen Vertrieb zum Enterprise Sales sehr wirksam.
Die meisten freiberuflichen Vertriebsberater arbeiten im Hybridmodell. Während sich CRM-Optimierung, Strategieentwicklung und Marktanalyse gut remote umsetzen lassen, sollten wichtige Workshops und das erste Onboarding des Teams am besten vor Ort im Büro des Kunden in Deutschland stattfinden.
Ja, ein Interim-Vertriebsleiter ist oft auf die Einrichtung und Anpassung von CRM-Plattformen wie Salesforce oder HubSpot spezialisiert. Er sorgt dafür, dass Ihre Pipeline-Phasen, Lead-Scoring und automatisierten Marketing-Integrationen genau zu Ihrem tatsächlichen Vertriebszyklus passen.
Ein Vertriebsstratege, der im deutschen Markt arbeitet, sollte in der Regel sowohl Deutsch als auch Englisch fließend beherrschen. Deutsch ist für die lokale Marktdurchdringung und kundennahe Playbooks unverzichtbar, während Englisch für die Abstimmung mit internationalen Stakeholdern und der globalen Zentrale erforderlich ist.
Der Erfolg eines freiberuflichen Handelsberaters wird an konkreten Pipeline-Kennzahlen gemessen, etwa an höheren Lead-Konversionsraten, kürzeren Verkaufszyklen und einer besseren CRM-Datenqualität. Unternehmen bewerten seinen Beitrag auch danach, wie schnell und effizient interne Teams neue Vertriebs-Playbooks übernehmen.
Achten Sie auf einen Vertriebsberater mit nachweislicher Erfahrung in Ihrer spezifischen Branche, sei es B2B-SaaS, Fertigung oder professionelle Dienstleistungen. Er sollte über fundiertes Wissen in moderner CRM-Architektur, strategischen Vertriebsmethoden und praktische Erfahrung im Skalieren von Vertriebsteams verfügen.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
