Salesforce-Berater in Deutschland
, die in wenigen Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit KI-Unterstützung passend gematcht werden.Brauchen Sie Hilfe mit Sales Cloud, Service Cloud, CPQ oder einem chaotischen CRM-Setup? Holen Sie sich Salesforce-Berater, die Ihre Prozesse gestalten, Ihre Daten bereinigen und Integrationen mit ERP-, Marketing- und Support-Tools unterstützen. Schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Salesforce-Berater in Deutschland kennen
Ebru A.
Letzte Position:
Product Analytics & App Tracking Consultant bei EnBW mobility+ AG & Co. KG
- Product Analytics, Mobile App Tracking & Tracking Governance (B2C Mobility App) – agile Projektsteuerung (Scrum/Kanban)
- Product Ownership für Product Analytics und Mobile App Tracking der EnBW mobility+ App; Aufnahme, Priorisierung und Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Konzepte und Azure DevOps User Stories mit Akzeptanzkriterien.
- Ableitung von Tracking-Anforderungen bei Einführung neuer App-Funktionen (u. a. Resilient Map), Definition von Tracking-Parametern (Screens, Events, Custom Definitions) sowie Sicherstellung eines datenschutzkonformen Trackings (Firebase, GA4, Adjust) entlang des Tracking-Konzepts.
- Konzeption und Anpassung von Dashboards sowie Funnel-Reporting für Kampagnen (GA4-Validierung, Onboarding- & Order-Flow-Analysen, Conversion Funnels, Ladestart-Flow) zur Identifikation von Abbruchpunkten und Optimierungspotenzialen.
- Steuerung des technischen Rohdatenexports (Adjust nach BigQuery) sowie der Anbindung an das Data Warehouse / Data Lakehouse inkl. Datenmapping; Zusammenarbeit mit internationalen Entwicklungsteams, Data Engineering, Marketing/Sales und Product Management.
- Aufbau standardisierter Tracking-Architektur, Namenskonventionen und Governance; Analyse und Ausbau des Trackings (neue Features & „blinde Flecken“), Testkonzeption, Übergabe an Tester sowie Qualitätssicherung und Abnahme vor Releases; Dokumentation auf Conceptboard.
Bhagyashree M.
Letzte Position:
Salesforce Administrator bei gkk Frankfurt GmbH
- Komplexe operative Anforderungen in skalierbare Salesforce-Konfigurationen, Automatisierungs-Flows und Governance-Richtlinien übersetzt und dabei saubere sowie wartbare Implementierungen sichergestellt
- Flows entworfen und optimiert, um manuelle Schritte in wichtigen Geschäftsprozessen zu eliminieren und so Performance und Prozesskonformität zu verbessern
- Benutzerrollen, Berechtigungssätze und Sicherheitseinstellungen für eine Salesforce-Organisation mit mehreren Teams verwaltet; Datenqualität und Systemstabilität durch strukturierte Governance-Praktiken sichergestellt
- Marketing-Cloud-Integrationen und Workflows zur Kampagnenautomatisierung unterstützt und dabei mit Fachbereichen an datengesteuerter Zielgruppensegmentierung gearbeitet
- Release-Management und Deployment-Aktivitäten mit Entwicklungsteams koordiniert und so zu strukturierten Change-Control-Prozessen beigetragen
Michael W.
Letzte Position:
Gründer & Salesforce-Berater bei MW Cloud Solutions (MWCS)
- End-to-end-Implementierungen von Marketing Cloud Next (Growth/Advanced), vom Discovery-Workshop bis zum Go-live — Data 360 (Data Cloud) Setup, Data Streams und Mapping, Identity-Resolution-Regeln (Match & Reconciliation), Consent Management, Sales-Cloud-Integration.
- Kampagnen-Orchestrierung über die MCN-Flow-Typen hinweg — Segment-, Event-(Formulare & Engagement), Schedule- und Record-getriggerte Flows (Salesforce & Data Cloud) plus API-gestützte On-Demand-Sends; Segmentierung und Aktivierung mit Data Graphs, Calculated Insights und Einstein-Personalisierung.
- Mehrsprachige E-Mail-Template-Systeme mit dynamischen, personalisierten Inhalten; Zustellbarkeit (SPF/DKIM/DMARC) und DSGVO-konforme Double-Opt-in-Strecken.
- Operative Betreuung von Marketing-Cloud-Next-Orgs in laufenden Beratungsprojekten — Kampagnenbetrieb, Datenqualität, Performance-Analysen und Release-Readiness: Kampagnen liefern planbar, Credit-Kosten bleiben kalkulierbar.
- Parallel Account-Engagement-(Pardot)-Kundenprojekte — Audits, Implementierungen, Lead Scoring & Grading; AE-MCN-Migrationsbewertungen; Agentforce-Grounding und Guardrails.
Juliane W.
Letzte Position:
Projekt- & Change Manager für organisationale Transformation bei Blue Apes Consulting GmbH / FK Solution Design GmbH
Michael K.
Letzte Position:
Salesforce-Architekt
- Verantwortung als Architekt für die gesamte Service Cloud
- Technische Übersetzung fachlicher Anforderungen in User Stories
- Technische Konzeption der Service-Prozesse (After Sales, Complaint, Return Order, Email-to-Case, Case Routing, Sharing)
- Datenmodelle für Service-Prozesse konzipiert und implementiert
- Bidirektionale Integration mit SAP S/4HANA für Service-Prozesse
- Solution Design Reviews im gesamten Team (Service & Sales)
- Fachliche Führung der Consultants in den Sprints, Unterstützung der Junior Consultants
- Deployment mit Git und SFDX (CI/CD), Schulung von Juniors (Namenskonventionen, Quality Gate, Flows)
- Unterstützung und Beratung der Administratoren (Sicherheit, Releases, Bugs)
- Key-User-Schulungen für Rollout-Länder (Schweiz, Schweden)
- Entwicklung von LWC, Flows (Screen, Record-Triggered, Platform Event), APEX Callouts, Batch-Jobs
- Proof of Concepts (Knowledge Base, Entitlement, Omnichannel)
- Testaufbau, Durchführung und Fehleranalyse der Implementierungen
Jörg P.
Letzte Position:
Salesforce-Berater bei confidential
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops für Salesforce Marketing Cloud und Salesforce Sales Cloud
- Schulung von Key-Usern in Standardfunktionen von Sales Cloud & Marketing Cloud, Anpassungsmöglichkeiten, Live-Demos inklusive praktischer Übungen
- Tools / Sprachen: Marketing Cloud, Sales Cloud
Bhanu A.
Letzte Position:
Freelance Salesforce CRM- und Marketing-Cloud-Experte bei Arkplus
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern in verschiedenen Abteilungen, um Geschäftsanforderungen, Ziele und Vorgaben zu identifizieren und zu dokumentieren.
- Durchführung von Interviews, Workshops und Umfragen zur Sammlung umfassender Anforderungen für Salesforce-Lösungen.
- Konfiguration von Salesforce-Produkten wie Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud, Health Cloud und Data Cloud gemäß den Unternehmensanforderungen.
- Analyse bestehender Geschäftsprozesse und Identifizierung von Verbesserungs- und Automatisierungspotenzialen innerhalb der Salesforce-Plattform.
- Aufbau von Kampagnen, Automatisierungen und Journeys, Datenmanagement, API-Integrationen, Scripting und Anpassungen, Analysen und Berichterstattung sowie Einführung generativer KI-Funktionen.
- Entwicklung kundenspezifischer Anwendungen mit Apex, Visualforce und Lightning-Komponenten; Erstellung und Anpassung von Salesforce-Objekten, Workflows, Validierungsregeln und Triggern; Implementierung benutzerdefinierter Oberflächen mit Lightning Web Components (LWC).
- Erstellung von Schulungsmaterialien und Durchführung von Schulungen zur effektiven Einführung von Salesforce-Lösungen.
- Laufender Support für Endbenutzer, Fehlerbehebung und Sicherstellung der Nutzerkompetenz in Salesforce.
- Erstellung und Durchführung von Testplänen, einschließlich Unit-Tests, Integrationstests und User Acceptance Testing (UAT).
- Identifikation und Lösung von Problemen, um sicherzustellen, dass Salesforce-Lösungen den Geschäftsanforderungen und Qualitätsstandards entsprechen.
- Design und Implementierung benutzerdefinierter Berichte und Dashboards zur Bereitstellung umsetzbarer Erkenntnisse und Unterstützung datengetriebener Entscheidungen.
Wiam A.
Letzte Position:
Technical Lead Consultant Salesforce bei DB Systel GmbH
- Vertrauenswürdiger Berater für Tochterunternehmen der Deutschen Bahn in Europa und Großbritannien. Leitung des Beraterteams mit 9 Consultants.
- Verantwortlich für Projektmanagement, Neukundengewinnung, Implementierung/Entwicklung, Architektur, Integration und Schulung.
- Förderung der persönlichen Entwicklung des Beraterteams im Know-How-Aufbau, in Best-Practice-Ansätzen sowie in Business-Analyse-Methoden.
- Entwurf und Implementierung eines neuen Onboarding-Prozesses für neue Kunden, Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
- Einführung von Salesforce-Richtlinien und Standards bei der Lightning Platform/Core Cloud-Implementierung zur Reduzierung technischer Schulden und Gewährleistung einer einheitlichen Umsetzung.
Daniel S.
Letzte Position:
Salesforce Marketing Cloud- und Sales Cloud-Beratung bei Landwirtschaft
- Koordinierte das Lösungsdesign für Automatisierungen in der Marketing Cloud, einschließlich der Anbindung an die Salesforce-Kernclouds
- Startete plattformübergreifende Kampagnen
- Führte Importe und Exporte durch, verwaltete Daten und verbesserte die Datenqualität
- Erstellte Felder, Benutzer und erledigte weitere Admin-Aufgaben
- Konfigurierte Produkte und Produktpakete
- Richtete Preisregeln ein und beriet zu Preislisten und Angeboten
- Implementierte How-to-Dokumente und On-Demand-Videos
- Erstellte Dashboards und Berichte für unterschiedliche Erntekulturen und Jahreszeiten
Samuel B.
Letzte Position:
Senior Salesforce-Berater und Entwickler bei Selbstständig (Freiberufler)
- Salesforce-Freelancer mit Fokus auf die Salesforce-Kern-Clouds (Sales, Service und Experience)
- Erstellung von Salesforce-Lösungsdesigns und Implementierung kundenspezifischer Lösungen (Salesforce-Entwicklung) – erfahren in Salesforce Apex und Integrationstechnologien (Integration von Third-Party-Apps mit Salesforce)
- Durchführung von Salesforce-Deployment-Aktivitäten
- Salesforce-Greenfield-Implementierungen und Datenmigrationen aus Legacy-CRM-Systemen (mit Hilfe von ETL-Tools)
- Durchführung von Health Checks der Salesforce-Org – Wartung, Verbesserung und Automatisierung von Salesforce-Implementierungen und Prozessen
- Konzeption und Implementierung von Sharing- & Visibility-Konzepten
Gesa G.
Letzte Position:
Salesforce-Berater bei DEKRA Certification GmbH
- Unterstützung bei Salesforce Anwendung und Entwicklungen innerhalb der DEKRA Certification
- Optimierung Lead- und Opportunity-Prozess für den Vertrieb
- Vorbereitung und Durchführung von Salesforce-Schulungen
- Erstellung von Reports und Dashboards für verschiedene Nutzergruppen
- Beratung und Umsetzung von Prozessen in Salesforce
Ali S.
Letzte Position:
Salesforce-Berater bei Artemis Innovations GmbH
- Ablösung der Oracle Service Cloud durch Salesforce
- Analyse der bestehenden Datenstruktur und Entwicklung eines Migrationsplans
- Erstellen von Datenumwandlungsflüssen mit Pentaho (Spoon)
- Analyse der Abläufe und Validierungsregeln zur Vorbereitung der Datenmigration mit Fokus auf Serviceobjektdaten
Jannik J.
Letzte Position:
Freiberuflicher Salesforce Berater & Entwickler bei Selbstständig
- Beratung und Umsetzung von über 30 Salesforce-Projekten (Sales Cloud, Service Cloud, Experience Cloud, Pardot, Marketing Cloud)
- Konzeption und Aufbau von CRM-Architekturen inkl. Anforderungsmanagement, Datenmodellierung und Automatisierung
- Implementierung von kundenspezifischen Lösungen (Apex, LWC, Flows, Integrationen)
- Schnittstellenentwicklung mit ERP-, DMS- und E-Mail-Systemen (SAP, Microsoft Dynamics, DocuWare u.a.)
- Einführung von agilen Projektmethoden (Scrum, Kanban) bei Kundenprojekten
- Coaching von internen Salesforce-Teams (Admin- und Entwickler-Schulungen)
Malek J.
Letzte Position:
Salesforce-Berater – Crosstalent (Kunde) bei Talan Tunisia
- Konzipierte optimale technische Lösungen, zugeschnitten auf die Bedürfnisse des Kunden.
- Analysierte funktionale und technische Anforderungen.
- Entwickelte Anwendungsumgebungen, Demo-Prototypen und Lösungen mit der Salesforce-PaaS-Plattform.
- Passte die Anwendung mit Apex, Triggern und Visualforce an und konfigurierte Objekte, Felder sowie benutzerdefinierte Metadaten.
- Überprüfte Entwicklungen anhand der technischen Spezifikationen.
- Führte Test- und Validierungsphasen gemeinsam mit dem Kunden durch.
- Nahm Anpassungen und Konfigurationen vor, um die endgültige Freigabe durch den Kunden sicherzustellen.
- Trug zum Entwurf und zur Entwicklung neuer Funktionen bei, die in ISV-Pakete integriert wurden.
Michèle K.
Letzte Position:
Salesforce-Lösungsarchitekt bei Stellwerk GmbH
- Produkte: Sales Cloud, Field Service Lightning
- Rolle: Ich habe das Projekt vom vorherigen Partner übernommen, um es vor dem Scheitern zu bewahren. Ich musste die individuelle Architektur neu aufbauen, um ein stabiles und nachhaltiges System sicherzustellen. Ich habe Lösungen entwickelt, um die Geschäftsanforderungen des Kunden zu erfüllen, und Field Service Lightning eingeführt, um Techniker zu planen und Termine mit der FSL Mobile App zu dokumentieren.
- Methodik: Scrumban, Jira/ Confluence
- DevOps: Salesforce Change Sets
- Skills: Vertriebsprozessmanagement, Reporting, Field Service, FSL Mobile
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Salesforce-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
13 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Kundendienst
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
53%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Salesforce-Berater in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Salesforce-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Automotive (39%)
- Fertigung (28%)
- Einzelhandel (28%)
- Werbung (22%)
- Chemie (17%)
- Energie (17%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was sie machen
Salesforce-Berater machen aus Geschäftsanforderungen ein CRM-Setup, das Teams wirklich nutzen können. Sie gestalten Account- und Opportunity-Prozesse, Serviceabläufe, Automatisierungen, Dashboards und Benutzerberechtigungen. Viele übernehmen auch Implementierung, Migration und laufenden Support, wenn interne Teams zusätzliche Unterstützung brauchen.
Typische Leistungen
- CRM-Prozessdesign für Vertrieb, Service und Account Management
- Konfiguration von Sales Cloud und Service Cloud
- Datenmigration, Bereinigung und Dublettenprüfung
- Einrichtung von Workflows, Freigaben und Automatisierungen
- Reports, Dashboards und Unterstützung bei der Nutzung
- Planung von Integrationen mit ERP-, Marketing- oder Support-Systemen
Wichtige Fähigkeiten
Ein starker Salesforce-Berater versteht sowohl Geschäftsabläufe als auch die Grenzen der Plattform. Er weiß, wie man einen Prozess in Objekte, Felder, Seitenlayouts, Automatisierungen und Berechtigungen übersetzt, ohne unnötige Komplexität zu schaffen. Nützliche Fähigkeiten sind oft Datenmodellierung, Change Management, Testing, Workshops mit Stakeholdern und klare Dokumentation.
Tools und Spezialisierungen
Die meisten Projekte betreffen Sales Cloud, Service Cloud, Experience Cloud und manchmal CPQ, Field Service oder Pardot / Marketing Cloud. Berater arbeiten auch mit Apex, Flow, Reports, Sandbox-Tests und Deployment-Tools, selbst wenn sie keine Vollzeit-Entwickler sind. Bei größeren Programmen in Deutschland stimmen sie sich oft mit interner IT, Sales Ops und externen Systemverantwortlichen ab.
Wann Unternehmen sie holen
Holen Sie einen Freelancer dazu, wenn ein Rollout dringend ist, das interne Team ausgelastet ist oder das Projekt einen Spezialisten für einen klaren Umfang braucht. Das ist typisch bei Migrationen, der Bereinigung eines Org, neuen Geschäftsbereichen, der Konsolidierung nach einer Fusion und bei Integrationen mit SAP oder anderen Kernsystemen. Freelancer-Support ist auch sinnvoll, wenn Sie flexible Termine vor Ort in Deutschland plus anschließende Remote-Begleitung brauchen.
Woran starke Berater auffallen
- Sie fragen zuerst nach dem Prozess, bevor sie am Org etwas ändern.
- Sie halten das Setup einfach genug, damit Nutzer es auch annehmen.
- Sie testen mit realen Szenarien, nicht nur mit technischen Checks.
- Sie erklären Abwägungen klar für Business und IT.
- Sie hinterlassen dem Team saubere Dokumentation und ein wartbares Setup.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Salesforce-Berater.
Ein Salesforce-Berater definiert meist das CRM-Setup, bildet Geschäftsprozesse ab und konfiguriert die Plattform so, dass sie zu Vertriebs- oder Serviceteams passt. Er kann auch Migration, Automatisierung, Reporting, Testing und die Übergabe an interne Admins oder Entwickler übernehmen. In größeren Projekten stimmt er sich mit IT, Operations und externen Systemverantwortlichen ab.
Ein Freelancer ist sinnvoll, wenn die Arbeit projektbasiert, zeitkritisch oder auf ein spezielles Know-how angewiesen ist, das Ihr Team intern nicht hat. Das ist häufig bei Implementierungen, der Wiederherstellung eines Org, Systemkonsolidierungen oder einer vorübergehenden Teamlücke der Fall. So bekommen Sie fokussierte Umsetzung, ohne sich zu früh langfristig zu binden.
Ein Salesforce-Berater konzentriert sich auf Geschäftsanforderungen, Lösungsdesign, Prozesspassung und Nutzerakzeptanz. Ein Salesforce-Entwickler verbringt mehr Zeit mit Code, kundenspezifischer Logik und technischen Erweiterungen wie Apex oder komplexen Integrationen. In vielen Projekten ist das beste Ergebnis, wenn beide zusammenarbeiten.
Das hängt vom Projektumfang ab. Wenn es um Pipeline-Management, Forecasting und Account-Bearbeitung geht, liegt der Fokus meist auf Sales Cloud; wenn es um Cases, Service-Queues und Kundensupport geht, ist Service Cloud wichtiger. Viele Unternehmen suchen einen allgemeinen Salesforce-Berater, der beides abdeckt und nur dort tiefere Spezialisten hinzuzieht, wo sie gebraucht werden.
Ja, die meiste Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Analyse, Konfiguration, Testing und Dokumentation. Für Workshops, Abstimmungen mit Stakeholdern oder Go-live-Support können Vor-Ort-Tage in Deutschland sinnvoll sein. Für lokale Teams können Deutschkenntnisse außerdem helfen, wenn im Projekt Nutzer beteiligt sind, die lieber auf Deutsch arbeiten.
Achten Sie auf gutes Prozessdenken, starke Plattformkenntnisse und den Nachweis, dass die Person echte Geschäfts-Setups geliefert hat und nicht nur Demos. Ein guter Salesforce-Berater kann Objektstruktur, Automatisierungsentscheidungen, Risiken bei der Datenmigration und Benutzerzugriffe klar erklären. Hilfreich ist auch Erfahrung mit Change Management und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
Ein CRM-Berater arbeitet oft über mehrere Systeme hinweg, während ein Salesforce-Berater sich speziell auf Salesforce und das Ökosystem konzentriert. Das ist wichtig, wenn Sie tiefes Wissen über die Plattform, ihr Konfigurationsmodell und die Integrationsmöglichkeiten brauchen. Wenn Ihr Projekt komplett auf Salesforce läuft, ist der spezifischere Titel meist die bessere Wahl.
Die besten Berater halten den Umfang eng, sprechen früh über Risiken und vermeiden unnötige Überengineering-Lösungen. Sie dokumentieren Entscheidungen, binden Nutzer zum richtigen Zeitpunkt ein und bauen ein Setup, das Ihr Team nach der Übergabe weiter pflegen kann. In der Praxis ist das genauso wichtig wie das Plattformwissen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Salesforce-Berater in Deutschland liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 862 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Salesforce-Berater in Deutschland arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 53% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Salesforce-Berater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 13 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Salesforce-Berater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (11%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Salesforce-Berater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (78%) und Automotive (39%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Salesforce-Berater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (67%) und Business Intelligence (61%).
FRATCH Salesforce-Berater Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
