Greta Dirzyte-HR-Direktorin der Gruppe / Interim Head of HR
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Erfahrungen
HR-Direktorin der Gruppe / Interim Head of HR
Rodopi Group
- Optimierung von HR-Prozessen
- Gestaltung und Einführung eines HR-IT-Systems
- Führung von HR-Teams in Griechenland, Bulgarien und Portugal
- Verantwortlich für globale Mobilität
- Aufbau der HR-Abteilung
- HR-Controlling
- Arbeit am Performance-Management-System
- Optimierung des HR-IT-Systems und Entwicklung neuer Funktionen
- Koordination des HR-Einführungsprojekts
- Verantwortlich für ein Team mit 8 direkten Mitarbeitenden und 4 Ländern: Deutschland, Portugal, Griechenland und Bulgarien
- Einführung neuer Strategien und Richtlinien in den Regionen sowie Unterstützung von Headquarter- und lokalen Führungskräften in personalbezogenen Themen
- Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Abteilungen in allen Regionen
- Verantwortlich für die interne Kommunikation
- Entwicklung einer Strategie für Talentgewinnung und -entwicklung
- Sicherstellung der Einhaltung aller geltenden lokalen und landesspezifischen Vorschriften
- Entwicklung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen passend zu den Erwartungen
- Steuerung des Change Managements in der Gruppe
- Gestaltung der HR-Strategie
- Optimierung von HR-Prozessen und Services
- Zusammenarbeit mit den CEOs an neuen Geschäftsstrategien
- Analyse des Geschäfts und seiner Anforderungen
- Entwicklung und Integration von Trainings für das Management
- Branche: Erneuerbare Energien
- Mitarbeitende: 900
- Umsatz: 55 Mio. EUR
- IT: intern entwickeltes HR-System
HR Teamleiterin
Baden Board
- Verantwortlich für 4 direkte HR-Mitarbeitende
- Aufbau und Weiterentwicklung der HR-Abteilung
- Integration des neu übernommenen deutschen Unternehmens in die neuen Abläufe
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Anpassung der Richtlinien und allgemeinen Unternehmensregeln im Zuge der Übernahme
- Verantwortlich für Payroll und Benefits
- Vorbereitung und Steuerung des Insolvenzprozesses
- Optimierung der Payroll und der Abläufe
- Branche: Papier & Verpackung
- Umsatz: 37 Mio. EUR
- Mitarbeitende: 500
- IT: SAP
Senior HR Generalist / Interim Plant Manager
PolyOne (heute Avient)
- Verantwortlich für 3 Geschäftsbereiche in 7 Ländern: Deutschland, Polen, Schweden, Finnland, Russland, Tschechien, Serbien
- Integration des neu übernommenen deutschen Unternehmens in die neuen Abläufe
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat in allen Bereichen
- Anpassung der Richtlinien und allgemeinen Unternehmensregeln im Zuge der Übernahme
- Verantwortlich für Payroll und Benefits
- Steuerung von Strategien zur Talententwicklung
- Auslagerung der Payroll auf internationaler Ebene
- Optimierung der Payroll und der Abläufe
- Einführung eines neuen Payroll-Anbieters und dessen Systems in Deutschland, Schweden und Finnland
- Interim-Werkleiterin für 8 Monate (Deutschland)
- Einführung eines neuen Bonussystems in Deutschland
- Verantwortung für den gesamten Employee Lifecycle
- Beratung im Arbeitsrecht für alle Bereiche
- Steuerung der jährlichen Vergütungsplanung und -durchführung
- Betreuung der Payroll in Schweden
- Branche: Chemie
- Umsatz: 5 Mrd. Euro
- Mitarbeitende: 6.000
- IT: SAP
HR On Site Manager
Boa Bkt
- Verantwortung für HR-Controlling und Budget
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Einführung von Prozessen und Strategien zur Talententwicklung
- Optimierung des Payroll-Prozesses
- Entwicklung des Recruiting-Prozesses
- Entwicklung von Organisation und Mitarbeitenden
- Verantwortung für den gesamten Employee Lifecycle
- Tägliche HR-Beratung
- Branche: Automotive
- Mitarbeitende: 800
- IT: SAP, Landwehr
Agency Leader
Deutsche Vermögensberatung
- Leitung der Agentur
- Entwicklung einer erfolgreichen Kundenbetreuungsstrategie
- Aufbau und Weiterentwicklung von Regelungen in der Agentur
- Schulung und Entwicklung von Talenten in der Gruppe
- Rekrutierung neuer Mitarbeitender
- Verantwortlich für ein Team von 10 Personen
- Branche: Finanzen
Rexx Implementation Specialist
2G
- Vorbereitung des Recruiting-Tools in Rexx
- Leitung bei der Einführung des Recruiting-Tools
- Dokumentation des Prozesses
- Hauptansprechpartnerin für die externen und internen Dienstleister
- Coaching der HR-Abteilung zur Nutzung des Tools
- Coaching der Mitarbeitenden zur Nutzung des Tools
- Reporting des Prozesses und des Budgets an den CFO
Interim HR Compensation & Benefits
ABB Logistics
- Entwicklung und Einführung einer neuen Gehaltsstruktur
- Optimierung von Verträgen
- Optimierung und Gestaltung von Stellenbeschreibungen zusammen mit den Führungskräften
- Entwicklung und Einführung von Benefits
- HR-Controlling
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Branche: Logistik
- Mitarbeitende: 189
Senior HR & Organizational Partner
Ceco Group
- Leitung der M&A-Integration
- Optimierung des Payroll-Prozesses
- Auslagerung des Payroll-Prozesses und Einführung einer globalen Lösung (ADP)
- Aufbau von Reporting-Linien und Rollen
- Aufbau der HR-Abteilung
- Einführung von Benefits-Programmen und Gehaltsstrukturen
- Ausrollen des Performance-Management-Prozesses
- Einführung des Recruiting-Tools von ICMS & ADP
- Branche: Industrie, Air Solutions
Interim HR Payroll Support
Celonis
- Optimierung von HR-Prozessen und Payroll
- Unterstützung der HR-Abteilung
- Vorbereitung der Gehaltsabrechnung in Deutschland und Österreich
- Optimierung von Compensation
- Beratung der Stakeholder
- Branche: IT
- Mitarbeitende: 1000
- IT: SAP HCM
Interim Payroll HR Specialist
Claas
- Analyse des Payroll- und Zeiterfassungsprozesses weltweit
- Recherche und Kontaktaufnahme mit möglichen Anbietern
- Erstellung von 4 Business Cases für die Harmonisierung
- Präsentation vor den Stakeholdern
- Zusammenarbeit mit dem HR-IT-Projektteam und Leitung von Teilen des Projekts
- Koordination des Projekts
- Einführung und Optimierung von SAP SuccessFactors
- Branche: Maschinenbau
- Mitarbeitende: 1000
- IT: Success Factors
Interim Head of HR Deutschland & Österreich
Ecobat
- Optimierung der HR-Prozesse
- Führung von HR-Teams in Deutschland und Österreich
- Restrukturierungsmaßnahmen
- Einführung mehrerer Systeme: Talentguard, ADP-Plattform
- Auslagerung der Payroll im DACH-Raum
- Einführung des ICTP-Visumprozesses
- Einführung von Prozessen
- Aufbau der HR-Struktur
- Optimierung und Einführung von Compensation & Benefits
- Beratung von Stakeholdern
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben
- Betreuung der Recruiting-Prozesse
- HR Operations
- Branche: Automobil
- Mitarbeitende: 11000
Interim HR Support
Formlabs GmbH
- Vorbereitung der Payroll für Deutschland, Großbritannien und Ungarn
- Prüfung der Gehaltsabrechnungen
- Vorbereitung von Dokumenten
- Beratung zu verschiedenen Themen
- Arbeit an HR-Tickets
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben (Onboarding, Offboarding, Verträge, Bescheinigungen)
- Branche: 3D-Drucker
- Mitarbeitende: 170
- IT: HR-Ticket-System, Workday
Interim Senior HR Manager
GSG Group
- Beratung von Führungskräften und Stakeholdern
- HR-Controlling
- Verantwortlich für den Visaprozess und die Einstellung von Kandidaten aus Drittstaaten
- Betreuung von Mobile Working in der EU und außerhalb der EU
- Optimierung von HR-Prozessen / Operations / HR-Ticket-System und Personio als System
- Vorbereitung und Optimierung der Payroll für die Standorte Deutschland, Polen und Österreich
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben (Onboarding, Offboarding, Verträge, Bescheinigungen)
- Branche: Bonusprogramme
- Mitarbeitende: 432
- IT: Personio, HR-Ticket-System
Interim Senior People & Operations Specialist
Idexx
- Optimierung der HR-Prozesse
- Einführung eines neuen Systems für Krankmeldungen in Deutschland (Loga)
- Verantwortlich für die Optimierung der IT: HR-Ticket-System, Workday
- Verantwortlich für Mobile Working (außerhalb des Landes)
- Optimierung von SAP-HCM-Funktionen
- Optimierung von Compensation
- Beratung von Stakeholdern
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben (Onboarding, Offboarding, Verträge, Bescheinigungen)
- Branche: Labor
- Mitarbeitende: 1200
Interim HR Specialist
Lynqtech
- Optimierung von HR- und Payroll-Prozessen
- Unterstützung der IT-Abteilungen bei HR-Themen
- Einführung von Azure-/Jira-Tickets
- HR-Operations-/Administration-Aufgaben
- Optimierung von SAP HCM
- Optimierung der Onboarding- und Offboarding-Systeme
- Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und IT
- Kommunikation mit Dritten
- Betreuung des Projektbudgets
- Auslagerung der Payroll und Koordination des Projekts
- Branche: Erneuerbare Energien / IT
- Mitarbeitende: 70
Interim HR Business Partner / Generalistin
Mabanaft Group
- Unterstützung bei der Integration verschiedener Programme, wie neuer Payroll-Anbieter, HR-Ticketsystem
- Schulungen zu Workday, Payroll und HR-Ticketsystem für die HR-Gruppe
- Optimierung und Einführung neuer Strategien
- Optimierung von Prozessen
- HR-Administration
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben (Onboarding, Offboarding, Verträge, Bescheinigungen)
- Gestaltung von Prozessen in BIC
- Branche: Öl
- Umsatz: 17 Mrd. Euro
- Mitarbeiter: 10.000
- IT: SAP HCM, HR-Ticketsystem, BIC, Trello
Talent Acquisition Manager
Oil & Gas Company
- Rekrutierung verschiedener Positionen, wie z. B. Ingenieur, Marketing, Vertrieb
- Betreuung des Visaprozesses und der Verträge
- Steuerung des Onboardings
- Mitarbeiter: 100
Interim HR Business Partner
Phoenix Group
- Optimierung von HR-Prozessen
- Optimierung der Payroll-Prozesse
- Testen eines neuen Global-Mobility-Programms
- Allgemeine HRBP-Aufgaben
- Optimierung der Vergütung
- Beratung von Stakeholdern
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben (Onboarding, Offboarding, Verträge, Bescheinigungen, Exit-Interviews)
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Branche: Pharmazie
- Mitarbeiter: 300
- IT: internes HR-System, Davinci, SAP HCM
Interim Senior HR Business Partner
Statkraft
- Beratung von Führungskräften und Stakeholdern
- HR-Controlling
- Betreuung von globalen Mitarbeiterentsendungen
- Optimierung von HR-Prozessen
- Betreuung von 7 verschiedenen Geschäftsbereichen
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Durchführung des Salary-Review-Prozesses und globaler Entwicklungspläne
- Arbeit an allgemeinen HR-Themen
- Bearbeitung allgemeiner täglicher HR-Aufgaben (Onboarding, Offboarding, Verträge, Bescheinigungen)
- Aufbau der Gesellschaft in Polen
- Branche: Erneuerbare Energien
- Mitarbeiter: 321
- IT: SAP HCM
Interim IT HR Specialist
Takko
- Unterstützung der IT bei der Einführung der Karriereseite
- Testen der Karriereseite
- Gestaltung der Karriereseite
- Erster Rollout in Deutschland
- Weitere Rollouts international
- Ansprechpartnerin für HR und IT
- Kommunikation mit Drittanbietern
- Betreuung des Projektbudgets
- Koordination des Projekts
- Branche: Mode
- Mitarbeiter: 1000
- IT: DaVinci, Jira-Tickets, Figma Design, SAP HCM
HR Business Partner
Tilray Brands
- Gestaltung der Organisationsstruktur und Umsetzung
- Aufbau der HR-Strategie in Europa
- Optimierung und Auslagerung des Payroll-Prozesses
- Umsetzung von HR-Strategien
- HR-Operations
- Optimierung von Payroll- und Recruiting-Tools
- Branche: Pharmazie
- IT: Loga
Interim HR-Manager
UPL
- Harmonisierung des Standorts in Deutschland
- Optimierung und Umsetzung neuer Strategien
- Unterstützung des Standortleiters
- Vorbereitung von langfristigen Strategien
- Optimierung von Prozessen
- Überprüfung und Erneuerung von Richtlinien und Verträgen
- Branche: Landwirtschaft
- Umsatz: 2,7 Mrd. USD
- Mitarbeiter: 12.258
Interim Head of HR
Vulcan Resources
- Optimierung der HR-Prozesse und der Payroll
- Arbeit an der Organisationsstruktur
- Verantwortung für Global Mobility
- HR-Operations: Onboarding/Offboarding, Verträge, Erstellung von Mitarbeiterbriefen
- Schließung eines Standorts in Deutschland
- Fusion eines Unternehmens
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Aufbau der Struktur im HR
- Einführung von Prozessen im Unternehmen
- Beratung des Vorstands
- Direkte Berichterstattung an den CEO und den Vorstand
- Führung des Teams: 2 HR-Admins, 3 Recruiter, 2 HRBPs und 1 Werkstudent HR
- Branche: Lithiumproduktion (Start-up)
- Mitarbeiter: 500
- IT: SAP SuccessFactors
Interim Talent Manager
Wayfair
- Verantwortung für ein Team mit 2 direkten Mitarbeitern
- Aufbau des neuen Standorts in Lich
- Pflege von Workday und Coaching dazu
- Betreuung des Visumsprozesses
- Optimierung und Umsetzung neuer Strategien
- Unterstützung des Standortleiters
- Vorbereitung von langfristigen Strategien
- Optimierung von Prozessen
- Verbesserung des Payroll-Prozesses
- Entwicklung und Umsetzung von Schulungen
- Branche: E-Commerce
- Umsatz: 14,1 Mio. USD
- Mitarbeiter: 16.000
- IT: Workday
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Chemie, Energie und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Kundendienst, Betrieb, Produktion und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Mein Motto ist "Menschen mit großer Leidenschaft können das Unmögliche möglich machen."
Als HR bin ich sehr leidenschaftlich bei meiner Arbeit, und das führt zu sehr guten Ergebnissen. Im Laufe meiner Karriere habe ich Erfahrung in mehreren Branchen auf internationaler Basis gesammelt.
Fähigkeiten
Erfahrene Hr-Leiterin / FüHrungskraft
Internationale Payroll-Implementierung Iexpert
Erfahrung In Emea & Gcc
Leitung Von Hr-It-Systemintegrationen
M&A-Integration
Hr-Mentorin
Mehrere Interim-Hr-Projekte Erfolgreich Abgeschlossen
Entwicklung Und Umsetzung Von Hr-Strategien An Allen Globalen Standorten
EinfüHrung Eines Neuen Payroll-Anbieters In Den Regionen
Interim-Werkleiterin
Aufbau Von Hr-Abteilungen Und Integration Von Hr-Strategien
Sap
Landwehr
Taleo
Microsoft
Workday
Trello
Canva
Affility
Successfactors
Bic
Jira
Namely
Personio
Slack
Loga
Sprachen
Ausbildung
Bachelorabschluss, Wirtschaft und Personalwesen · Wirtschaft und Personalwesen
General Master of Business Administration · Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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