Antje Maier-Personalleiter
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Erfahrungen
Personalleiter
CT IT Consulting
- HR Beratung für das Projekt „Digitalisierung der Finanzverwaltung Bundesrepublik Deutschland"
- Erstellung einer projektbezogenen Bedarfsanalyse Personal
- Konzeption der Einführung von agilem Projektmanagement & SCRUM im Projekt (HR-seitig)
- Rekrutierung benötigter Vakanzen
Personalleiter
Babilou Family Deutschland GmbH
- Leitung des kompletten Personalbereiches, Führungsverantwortung für 22 Mitarbeiter (operatives Personalmanagement, Personalmarketing, Personalentwicklung, Lohn & Gehalt, Compensation & Benefits, Recruiting)
- Stabilisierung des Personalbereiches
- Umstrukturierung, Harmonisierung und Einführung neuer HR-Prozesse
- Digitalisierung der Personalprozesse
- Entwicklung der Recruitingstrategie
- Abwicklung komplexer Arbeitsrechtsfälle im Rahmen der Zusammenführung mehrerer Unternehmen
- Strategische und operative Betreuung einzelner Fachbereiche
- Entwicklung einer neuen Unternehmensorganisation (Umstrukturierung auf C-Ebene)
- Mitgestaltung strategischer Workshops
- Reporting an die französische Investorengruppe
- Einführung neuer Vertragsmodelle und unternehmensweiter HR-Policies
- Einführung Compliance & Anti-Corruption
- Enge Zusammenarbeit mit dem CEO und CFO
- Mitglied des Vorstandes
Senior HR-Berater
AstraZeneca Computational Pathology GmbH
- Analyse und Evaluierung der HR-Prozesse für Shared Services im Zuge der Globalisierung des Tochterunternehmens
- Projektleitung verschiedener HR-Projekte, z. B. Einführung von Workation inklusive Implementierung, Erstellung der betrieblichen Policy und internen Kommunikation
- Komplette Einführung neuer Wellbeing & Mobility Benefits für das Unternehmen
- Evaluierung aller globalen HR-Policies inkl. Prüfung auf lokale Implementierung und Anwendbarkeit
- Entwicklung und Implementierung eines Leitfadens Arbeitsrecht für Line Manager inkl. Konzeption und Durchführung des zugehörigen Trainings
- Ansprechpartner für lokale Mitarbeiter und Führungskräfte in personalrelevanten Fragestellungen
Interims-Personalleiter / Senior Business Partner
Pininfarina Deutschland GmbH
- Umstrukturierung der Personalabteilung (neue Struktur und HR-Portfolio)
- Ansprechpartner für Führungskräfte und Mitarbeiter in allen personalrelevanten Fragestellungen (Einstellung, Versetzung, Trennung, Mitarbeitergespräche, Vertragswesen)
- Beratung und Betreuung des CEO in allen strategischen und operativen Personalthemen
- Begleitung und Umsetzung aller arbeitsrechtlichen und HR-bezogenen Themen der Firmenverschmelzung in die Pininfarina Holding
- Personalauswahl inkl. Active Social Media Recruiting, Besetzung strategisch wichtiger Schlüsselfunktionen
- Leitung und Mitarbeit in nationalen und internationalen HR-Projekten (Schwerpunkt Italien)
- Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung von Strategie-Workshops gemeinsam mit dem CEO
- Auswahl und Implementierung von IT-Systemen bzw. Komponenten (e-HR, SAP)
- Evaluierung, Neukonzeption und Durchführung des Gehaltsprozesses und der Mitarbeitergespräche
- Abwicklung komplexer arbeitsrechtlicher Trennungsprozesse
- Validierung und Optimierung aller administrativen und operativen Personalprozesse
- Entwicklung von Personalstrategien (Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung)
Senior Business Partner
CT IT Consulting
- Aufbau des Geschäftsbereiches Data Security & Datenschutz
- Personalaufbau und HR-Betreuung (operativ und strategisch)
- Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter in allen personalrelevanten Fragestellungen
- Organisationsentwicklung
- Durchführung von Personalauswahlverfahren und Social Media Recruiting
- Vertragsgestaltung und Verhandlungen
- Durchführung von Workshops und Trainings
- Krisenmanagement bedingt durch die Corona-Krise, Personalabbau und Führung von Trennungsgesprächen
- Arbeitsrechtliche Begleitung bei personalrelevanten Fragestellungen (Vertragsgestaltung, Kündigungen)
Interim Senior HR-Business-Partner
PATRIZIA AG
- Coaching und HR Beratung der neuen Vorstandsvorsitzenden der Patrizia Children Foundation in strategischen und operativen personalspezifischen Themen
- Beratung der Führungskräfte hinsichtlich HR-Tools, gesetzlicher und betrieblicher Regelungen sowie Begleitung der Umsetzung im Fachbereich
- Analyse, Erarbeitung, Anwendung, Einführung und Weiterentwicklung von HR Konzepten und Tools (z. B. Personalentwicklung, -auswahl und -führung)
- Durchführung und Moderation der jährlichen Gehaltsrunden auf Führungskräfteebene
- Selbstständige Planung und Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses zusammen mit dem Management
- Begleitung und Evaluierung von Change-Prozessen
Interim Senior Manager Lernen & Entwicklung
Daiichi Sankyo Europe GmbH
- Optimierung der Prozesse und Strukturen im Bereich Learning, Development & Training
- Mitarbeit in einem Restrukturierungsprojekt im Bereich Talentmanagement, Training & Development geleitet von McKinsey
- Implementierung und Steuerung eines neuen Feedback Dialoges (inkl. IT Tool)
- Beratung der Führungskräfte in allen Fragen der Personal- und Performance-Themen und Führen von Entwicklungsgesprächen
- Evaluierung und Neukonzeption des bestehenden Leadership Trainingsprogrammes europaweit
- Rekrutierung und Aufbau des Personalentwicklungsteams
- Design eines Workshops zum Thema Betriebliche Mitbestimmungsrechte und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat für das Top Management
- Moderation von HR Konferenzen auf internationaler Ebene
Leitung Talent Management & Personalentwicklung
Amadeus Data Processing GmbH
- Strategische Neuausrichtung und Aufbau der Personalentwicklungsabteilung inkl. Strukturen und Prozesse
- Einführung eines Bildungscontrollings
- Einführung eines LEAN Leadership Konzepts (LEAN Knowledge, Coaching Skills for Managers, Community Leader Training)
- Konzeption neuer Rekrutierungsstrategien und Prozesse sowie Etablierung von Social Media Recruiting
- Einführung und Implementierung einer neuen Recruiting- und Trainingsdatenbank (Success Factors) in Abstimmung mit dem Headquarter
- Konzeption und Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten (High Potential und Key People Programm, Karriere- und Entwicklungspfade, Management Potential Analysen, Kompetenzmodelle, Umgang mit unzureichender Performance)
- Mitarbeit in internationalen Projekten aus dem Headquarter in Madrid (Accountability, Communication & Alignment HR Prozesse)
- Employer Branding
- Briefing und Schulung der HR Business Partner und Führungskräfte zu neuen PE Prozessen und Instrumenten
- Beratung und Coaching der Führungskräfte in allen PE relevanten Themenstellungen
- Durchführung von Personalentwicklungsgesprächen inkl. Kompetenzanalyse und Ableitung sowie Umsetzung der Maßnahmen
- Evaluierung des Performance Management Systems
- Durchführung von Management Potentialanalysen
- Evaluierung und Überarbeitung der vorhandenen Mitarbeitergespräche
- Entwicklung und Weiterentwicklung eines modularen Trainingskonzepts für Leadership, Soft Skills und technische Trainings
- Coaching von Führungskräften
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat zu mitbestimmungspflichtigen Personalentwicklungsinstrumenten und Maßnahmen
Interim Leiter HR
CRM Unternehmensberatung
- Recruiting von Fach- und Führungskräften, Evaluierung und Einführung neuer Auswahlverfahren und Prozesse, Active Social Media Recruiting
- Ansprechpartner der Geschäftsleitung und Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen (Einstellung, Trennung, Mitarbeitergespräche, Vertragswesen)
- Beratung und Betreuung aller Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens
- Gestaltung und Einführung neuer Prozesse im Personalbereich, Abwicklung von Einstellungen und Kündigungen, Vertrags- und Zeugniserstellung
- Personalentwicklung (Evaluierung Annual Reviews, Schulung der Führungskräfte zu Personalauswahl, Mitarbeitergespräche, Low Performance, Entwicklungsgespräche)
- Durchführung von Trennungs- und Kündigungsprozessen
- Einführung eines variablen Bonussystems für Standorte DACH inkl. Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Identifikation und Umsetzung geeigneter Retention Maßnahmen
- Beratung bei der Durchführung eines Performance Management Prozesses
Senior HR-Business-Partner & Trainer
Tech Data GmbH & Co. KG
- Beratung und Betreuung des Geschäftsbereiches Sales SMB und MARCOM als Senior HR Business Partner
- Coaching und Beratung von Geschäftsleitung und Führungskräften
- Zusammenarbeit mit dem CEO zur Umstrukturierung und strategischen Neuaufstellung des SMB Sales
- Ansprechpartner in allen personalrelevanten Fragestellungen (arbeitsrechtlich, betriebsverfassungsrechtlich, Einzelregelungen)
- Führen von Verhandlungen mit dem Betriebsrat
- Personalauswahl im Rahmen eines Strategieprojektes zur Performancesteigerung des Sales
- Abwicklung komplexer arbeitsrechtlicher Trennungsprozesse und Personalabbau
- Organisatorische Abwicklung von Veränderungsprozessen
- Durchführung einer flächendeckenden Potentialanalyse des Sales Mittelstand München sowie Ableitung und Entwicklung personeller Entwicklungsmaßnahmen im Zuge der Verlagerung nach Duisburg
- Konzeption und Durchführung von Managementtrainings, Workshops und Trainings zu Personalentwicklungsinstrumenten (Leadership, Mitarbeitergespräche, Interviewtechniken, Kommunikation, Konflikt, Change)
- Durchführung von Führungskräfte-Coachings und Standortanalysen (High Potentials & Nachwuchsführungskräfte)
- Personalentwicklung, Change Management, Performance Management
HR-Direktor und Senior HR Business Partner
CT IT Consulting
- Ansprechpartner der Geschäftsleitung und Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen (Einstellung, Trennung, Mitarbeitergespräche, Vertragswesen)
- Entwicklung von Personalstrategien (Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung) im Rahmen der Neuausrichtung und Expansion des Unternehmens
- Personalauswahl und -beschaffung, Staffing von Projektteams beim Kunden (IT Projektmanagement, Entwicklung, Business Analysten, Architekten)
- Personalentwicklung (Performance Management, Konzeption und Einführung von Mitarbeitergesprächen, Gehaltsgestaltung, Umgang mit unzureichender Performance)
- Durchführung von Kündigungs- und Trennungsprozessen
- Erstellung generalisierter Stellenbeschreibungen
- Gestaltung und Einführung neuer Prozesse im Personalbereich, Abwicklung von Einstellungen und Kündigungen, Vertrags- und Zeugniserstellung
- IT Projektcoaching in diversen agilen Softwareprojekten: Coaching der Projektleitung und des Projektteams zu Performance-Themen, Personalführung, Projektorganisation, Kommunikation und Einbindung von Schnittstellen
- Coaching und Beratung der Geschäftsleitung von CT IT Consulting
- Einführung eines Performance Management Systems in der IT-Abteilung eines Kunden, Change Management, Gehaltsgestaltung, Coaching von Führungskräften
HR-Manager
o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Verantwortung für die operative Beratung und Betreuung von Führungskräften und ca. 300 Mitarbeitern in diversen Unternehmensbereichen
- Beratung zu HR-Tools, gesetzlichen und betrieblichen Regelungen sowie Begleitung der Umsetzung im Fachbereich
- Analyse, Erarbeitung, Einführung und Weiterentwicklung von HR Konzepten und Tools (Personalentwicklung, -auswahl, -führung)
- Durchführung und Moderation der jährlichen Potentialeinschätzungsrunden auf Führungskräfteebene
- Selbstständige Planung und Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses zusammen mit dem Management
- Durchführung von Personalabbaumaßnahmen und Begleitung von Change-Prozessen
- Führen von komplexen Vertragsverhandlungen und Gehaltsfindung
- Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat zu Personalmaßnahmen und Betriebsvereinbarungen
- Ansprechpartner für Karriereentwicklung, Laufbahnmodelle und High Potential Förderung
- Moderation von Workshops, Veranstaltungen und Führungskräftetrainings
- Führung von drei Human Resources Assistants
- Konzeption und Einführung von HR Instrumenten und Prozessen
- Entwicklung einer Fachlaufbahn für IT- und Netzwerkfachkräfte und weiterer Performance-Management Tools
HR- und Recruiting-Manager
Siemens AG, Mobile Phones
- Operative Personalbeschaffung für den Bereich Mobile Phones
- Führungskräfteberatung über den gesamten Einstell- und Versetzungsprozess bis zur Zustimmung des Betriebsrates
- Vertragsverhandlungen und Abschlüsse inkl. variabler Gehaltsbestandteile
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat
- Moderation von Führungsgesprächen
- Betreuung des Führungsnachwuchsprogramms
- Mitarbeit an einem Projekt zur Ermittlung von Personalkennzahlen
- Projektmanagement zur Definition und Verbesserung von Administrations- und Personalbeschaffungsprozessen mit ARIS zur Einführung von SAP
- Beratung von Bewerbern und Fachabteilungen zu Vertrags- und Versetzungskonditionen
- Teilnahme an Mitarbeiter-, Einkommens- und Entwicklungsgesprächen
- Erstellung von Arbeitsverträgen und Arbeitszeugnissen
Personalreferentin
Norbert Fröhlich, Systemanalyse
- Aufbau der Personalabteilung
- Personalbeschaffung und Personalentwicklung
- Erstellung von Stellenbeschreibungen, Arbeitsverträgen und Zeugnissen
- Ausarbeitung von Vergütungsvarianten für feste und freie Mitarbeit
- Entwicklung von Zielvereinbarungen
- Erstellung eines Rekrutierungskonzeptes für IT-Fachpersonal
- Ansprechpartnerin in allen personellen Belangen
- Aufbau und Organisation der Personaladministration
Assistentin der Geschäftsleitung
TV München
- Mitarbeit beim personellen und strukturellen Aufbau von TV.Berlin
- Entwurf und Ausarbeitung von Verträgen für Produzenten und freie Mitarbeiter
- Organisation von Moderatorencastings und Assessment Centern
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck, Regierung und öffentliche Verwaltung und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Rechtswesen und Projektmanagement.
Fähigkeiten
LangjäHrige Erfahrung Als Personalleiter, Leiter Personal / Senior Hr Business Partner / Hr-Generalist / Personalentwickler / Recruiter / Projektleiter
Erfahrungen In Hr-Einzelfunktionen Und In Der Teamarbeit
FüHrungserfahrung
Zusammenarbeit Und Verhandlungen Mit Dem Betriebsrat
Zusammenarbeit Mit Dem Vorstand, Dem Ceo Und Der GeschäFtsfüHrung Im Rahmen Von Strategieprojekten
RepräSentation Des Hr-Bereichs In Vorstandssitzungen Zu Allen Personalrelevanten Themen
Fundierte Expertise In Operativer Und Strategischer Personalarbeit
Mitarbeit In Internationalen Strategischen Und Operativen Projekten (Recruiting, Accountability, Talent Acquisition & Management)
Abstimmung Von Hr-Kommunikation Und -Prozessen (Z. B. Recruiting, FüHrung, Restrukturierung Etc.)
Personalentwicklung Und Rekrutierung Von FüHrungskräFten Und Fachfunktionen, Operative Personalbetreuung
Certified Professional Scrum Master (Psm 1) & Management 3.0 Agile Leadership Trainer, E-Trainer TÜV Zertifiziert
Lean-Management
Erfahrung In Verhandlungen Mit BetriebsräTen
Krisenmanagement Und Personalabbau
Erfahrung In Der EinfüHrung Und Implementierung Von Hr-It-Systemen (Z. B. Successfactors)
Coaching Und Moderation
InternationalitäT
Branchenerfahrung In It, Datensicherheit, Beratung, Pharma, Telekommunikation, Touristik, Crm, Automotive
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität München
Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
Allgemeine Hochschulreife
Zertifikate & Bescheinigungen
Trainer, E-Trainer TÜV Zertifiziert
Certified Professional SCRUM Master (PSM 1)
Systemischer Coach & Berater (DBVC)
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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