Finden Sie in Minuten die passenden Trainer in München aus 15.000 Lebensläufen mit präzisem KI-Matching
Brauchen Sie einen Corporate Trainer, einen Workshop-Moderator oder einen Spezialisten für Produktschulungen? Finden Sie Freelancer für Onboarding, Sales Enablement, Führungskräfte-Sessions, Software-Rollouts und Train-the-Trainer-Formate, schnell und genau passend mit geprüften, verfügbaren Experten.
Über die Rolle
Was sie liefern
Ein Trainer macht aus komplexen Themen Sessions, die Menschen direkt nutzen können. Unternehmen holen freiberufliche Trainer für Onboarding, Produktstarts, interne Akademien, Change-Programme und Kundenworkshops dazu. Der Fokus liegt auf praktischer Vermittlung, klarer Struktur und Materialien, die vor Ort oder online funktionieren.
- Workshop-Abläufe und Session-Pläne
- Folien, Übungen und Handouts
- Live-Training, Moderation und Q&A
- Train-the-Trainer-Unterstützung für interne Teams
- Feedbackschleifen und Verbesserungen nach der Session
Kernkompetenzen
Starke Trainer brauchen mehr als Präsentationstalent. Sie lesen die Gruppe schnell, halten die Aufmerksamkeit und passen das Tempo an, wenn die Runde technisch, gemischt oder skeptisch ist. Gute Trainer wissen auch, wie man ohne Fachjargon erklärt und wie man Menschen zum Üben bringt, nicht nur zum Zuhören.
- Gruppenmoderation und klare Kommunikation
- Methoden des Lernens für Erwachsene und Workshop-Design
- Souveräne Durchführung auf Deutsch und Englisch, wenn nötig
- Umgang mit Fragen, Konflikten und unterschiedlichen Kenntnisständen
- Sessions an Geschäftszielen ausrichten
Tools und Formate
Freiberufliche Trainer arbeiten oft mit PowerPoint, Miro, Teams, Zoom und gemeinsam genutzten Lernmaterialien in Confluence, SharePoint oder LMS-Tools. Typische Formate sind Präsenztrainings, Remote-Sessions, hybride Workshops, Onboarding-Programme und kurze Coaching-Blöcke für Führungskräfte oder Spezialisten.
In München werden Trainer oft von Softwarefirmen, Industrieunternehmen, Beratungen und internationalen Teams gebucht, die eine lokale Durchführung mit starker Unterstützung auf Englisch brauchen. Vor-Ort-Arbeit ist wichtig, wenn Teams praxisnah üben wollen, aber Remote-Sessions sind bei verteilten Gruppen ebenfalls üblich.
Wann Unternehmen beauftragen
Ein freiberuflicher Trainer ist sinnvoll, wenn der Bedarf konkret, dringend oder vorübergehend ist. Das ist oft der Fall bei Produktstarts, neuen Prozess-Rollouts, der Integration nach Übernahmen, Compliance-Updates und Führungskräfteentwicklung.
Unternehmen holen auch einen Trainer, wenn interne Experten den Inhalt kennen, aber nicht wissen, wie sie ihn lehren sollen. Der Freelancer kann das Format entwerfen, die ersten Sessions durchführen und ein wiederholbares Konzept an das Unternehmen übergeben.
Was starke Trainer anders machen
Die besten Trainer verlassen sich nicht auf ein Standard-Deck. Sie passen Inhalte an die Zielgruppe an, stellen die richtigen Fragen und halten die Session nah an der realen Arbeit. Sie bereiten konkrete Beispiele vor, managen die Zeit gut und geben den Teilnehmenden nächste Schritte mit, die sie wirklich anwenden können.
Ein starker Corporate Trainer dokumentiert außerdem, was behandelt wurde, wo noch Unterstützung nötig ist und wo Follow-up erforderlich ist. So bleibt das Training auch über den Workshop hinaus nützlich.
So beurteilen Sie die Passung
Achten Sie darauf, dass der Trainer schon einmal eine ähnliche Art von Thema betreut hat, nicht nur irgendein Seminar. Ein gutes Profil zeigt klare Methoden, Beispiel-Formate und Erfahrung mit der Zielgruppe, die Sie erreichen wollen.
- Relevante Workshop- oder Trainingsbeispiele
- Erfahrung mit Ihrer Branche oder Ihrem internen Thema
- Fähigkeit, mit Ihrer Sprache und Ihren Tools zu arbeiten
- Ein klarer Ansatz für Vorbereitung und Nachbereitung
- Sicherheit sowohl in Live-Durchführung als auch in Remote-Formaten
Lerne FRATCH Trainer kennen
Philipp Schlegtendal
Projektmanager, Business Analyst, Trainer, Unternehmer
Letzte Position:
Projektmanager, Business Analyst, Trainer, Unternehmer bei Schlegtendal Solutions
- Unternehmer: Entwicklung eines Konzepts und eines 3D-Druck-optimierten Designs für ein Triggerpunkt-Massagegerät „TriggaBuddy“, Urkunde deutsches Gebrauchsmuster
- Beratungsleistungen in den Bereichen Business Analysis, Transformation, innovative Geschäfts- und Arbeitsstrukturen, Geschäftsfeldentwicklung
- Referenzprojekte als Business Analyst:
- E.ON – Einführung eines neuen Produktmanagement-IT-Systems
- E.ON – End-to-End-Prozessmanagement zur Produkteinführung (Idea-to-Market, im agilen Umfeld)
- korero GmbH – Erstellung eines nicht-funktionalen Lastenhefts
- Findos – Marktanalyse für eine Investorenübernahme
- Co.met GmbH – Geschäftsmodell, Organisationsstruktur, Prozesse
- Transformation in Richtung Nachhaltigkeit basierend auf BMW-Erfahrung
- Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen bei E.ON und Co.met GmbH
- Geschäftsfeldentwicklung: Leitung Finanzen bei Olao Health im Bereich BGM; Projektleitung Stromnetz Hamburg „Produkt für Drittkundengeschäft“
- Trainer für Einsteigerschulung JIRA/Confluence (E.ON) und „Einstieg in den Einkauf" (BMW)
Rico Frenzel
Personalvermittler / Trainer
Letzte Position:
Recruiter / Trainer bei Freelance
- Active Sourcing, Recruiting für Einzelmandate (Finance, IT, Einkauf)
- Training von Recruitingabteilungen
- Training von Fach- und Führungskräften für Bewerbungssituationen, Interviewtechniken
- Bewerbungscoaching, CV-Beratung
Kathrin Kimmel
Interim Inhouse Recruiting
Letzte Position:
Interim Inhouse Recruiting bei Rolls-Royce Power Systems AG
- Externe Unterstützung bei der Stellenbesetzung im Bereich Einkauf (ca. 32 offene Stellen im strategischen und operativen Einkauf)
- Führen von Interviews und Qualifizierung von Bewerbern
- Beratung der HR Business Partner sowie der Fachbereiche in arbeitsrechtlichen Themen
- Vorbereitung von Betriebsratanhörungen und Angeboten im IG Metall Tarifvertrag
Clarissa Heinemann
Daten- & Automatisierungsingenieurin | M.Sc. Wirtschaftsinformatik
Letzte Position:
KI-Trainerin bei Komdis GmbH
- Leitung umfassender KI-Workshops für Fachkräfte, Fokus auf KI-gesteuerte Prozessautomatisierung.
- Tech-Stack: n8n, Make, LLMs (OpenAI, Anthropic), Prompt-Engineering, Tools zur Prozessmodellierung.
Dino Cardiano
Managementberater, Mentor & Facilitator für Ihre Zukunfts-, Innovations- & Transformationsprojekte
Letzte Position:
Zertifizierter Coach (ICI) - Business Coach bei Future Pioneers Collective
International zertifizierter Master Coach, International Association of Coaching Institutes (ICI)
Future Pioneer. Zukunftsarchitekt & Brückenbauer für Führungskräfte & Teams - Business Coach für zukunftsfähige, werteorientierte Transformationen in Organisationen.
Ich befähige Führungskräfte, Teams und Organisationen, ihre Zukunftsfähigkeit selbstbestimmt zu steigern, komplexe Veränderungen zu meistern und dabei Wertschöpfung mit Sinn, Verantwortung und Menschlichkeit zu verbinden.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Team- und Führungsteam-Coaching
Konfliktcoaching und Konfliktmoderation
Prozessbegleitendes systemisches Coaching in Transformationsprogrammen
Business Coaching für Transformations- und Veränderungsvorhaben (Innovation, Kulturwandel, New Work, Intrapreneurship, agiles Arbeiten, Leadership-Entwicklung), mit Fokus auf Führung, Teamdynamiken, Konfliktkultur und Organisationssysteme.
zertifizierter Coach für gewaltfreie Kommunikation (GFK)
zertifizierter hypnosystemischer Coach
zertifizierter Konflikt-Coach
zertifizierter Team-Coach
zertifizierter Berufs- & Karriere-Coach
zertifizierter Leadership-Coach
Mehr als 6.000 Stunden Mentorings und Coachings in den letzten 12 Jahren
Stephan Reithmann
Berater, Trainer & Coach
Letzte Position:
Berater, Trainer & Coach bei Gemeindewerke Peißenberg
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Beseitigung von Konflikten innerhalb der einzelnen Teams
- Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Wertströme und Customer Journeys
- Schaffung von Transparenz bei Date...
Konstantin Ribel
Freiberuflicher Agile- & Produktentwicklungs Coach
Letzte Position:
Freiberuflicher Agile- & Produktentwicklungs Coach bei BMW AG
Analysierte die aktuellen Prozesse und die Organisationsstruktur für die Skalierung eines SAP-basierten Produkts, identifizierte und beseitigte die wichtigsten Engpässe und Ineffizienzen. Berat die Agile Master über die grundlegenden Frameworks, was zu Verbesserungen der Gesamtproduktqualität und -lieferung führte. Leitete Sub Product Ownern bei der effektiven Verwaltung des Backlogs und der Vorbereitung von Teamevents an. Förderte die kollaborative Teamarbeit zwischen Agile Masters und Sub Product Ownern und verbesserte die funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Führte persönliches Coaching zur Verbesserung des Zeitmanagements und der Zielerreichung, wodurch die individuelle Leistung erheblich gesteigert wurde.
Jessica Cordes
Klinische Abläufe | KI-Transformation
Letzte Position:
Senior Consultant und Trainer bei Clinical Excellence GmbH
Ila Bhardwaj
Senior Agile Coach/Leitender Berater
Letzte Position:
Senior Agile Coach/Leitender Berater bei Expleo Technology Germany GmbH
- Führte agile Transformationsprogramme durch, die die Lieferzyklen um 20 % verkürzten und die Anpassungsfähigkeit verteilter ARTs deutlich erhöhten.
- Begleitete Führungskräfte und Teams dabei, Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren, was zu höherer Teamzufriedenheit führte.
- Moderierte PI Planning- und Inspect-&-Adapt-Workshops, um eine transparente und abgestimmte Zusammenarbeit über neun Teams hinweg zu ermöglichen.
- Baute leistungsstarke, funktionsübergreifende Teams auf und unterstützte deren Kompetenzentwicklung und Vertrauensaufbau.
- Verknüpfte die agile Transformation mit interkultureller Teamentwicklung, um eine effektivere Zusammenarbeit global verteilter Teams zu ermöglichen und kulturelle Barrieren abzubauen.
- Beriet das Top-Management bei der Förderung von Vielfalt und einer inklusiven Unternehmenskultur durch gezielte Diversity-Workshops.
- Führte zwei Projektteams (jeweils mit 11 Entwicklern und 2 Testern) mit Fokus auf exzellente Lieferung und hohe Teamautonomie.
- Führte SAFe- und Scrum-Schulungen für über 60 Mitarbeitende durch und erzielte eine Erfolgsquote von 90 % bei den Zertifizierungen.
Sascha Jürgens
Agile Coach & Partner
Letzte Position:
Agile Coach & Partner bei Agisolve GmbH – Pragmatic Agility® | Edler & Stiegler GmbH | CTN Consulting
- Erstellung eines Produkt- und Serviceportfolios, das einen 360-Grad-Ansatz für digitale Unternehmensnachhaltigkeit bietet, einschließlich KPI-Management, CSRD-Berichterstattung und nachhaltiger Strategie
- Entwicklung einer Vision und eines Business Cases
- Einbindung und Abstimmung von Geschäftspartnern, Vertragsverhandlungen
- Aufbau eines Partnernetzwerks als selbstorganisiertes agiles Team
- Gemeinsame Entwicklung des Produkt- und Serviceportfolios
- Koordination von Vertrieb und Marketing, Go-to-Market-Strategie und Roadmap
David Thompson-Ajayi
KI-Trainer (NLP & LLM-Auswertung)
Letzte Position:
KI-Trainer (NLP & LLM-Auswertung) bei Freelance
- Entwarf und bewertete hochwertige Prompts und Ausgaben für Große Sprachmodelle (LLMs) mit Fokus auf höhere Antwortgenauigkeit, Befolgung von Anweisungen und sachliche Konsistenz.
- Annotierte und bewertete LLM-generierte Ausgaben hinsichtlich Grammatik, Kohärenz, Relevanz und Wahrheitsgehalt.
- Erstellte Präferenzdaten im RLHF-Stil, indem Modellantworten gerankt wurden, um Reinforcement-Learning-Feintuningzyklen zu unterstützen.
- Beteiligte mich an Prompt-Engineering-Experimenten, um die Auswirkungen von Anweisungsformat, Ausführlichkeit und Formulierung auf das Modellverhalten zu bewerten.
- Führte Fehleranalysen und Qualitätssicherung an groß angelegten NLP-Datensätzen durch und identifizierte Randfälle sowie sprachliche Mehrdeutigkeiten, die die Leistung von LLMs beeinflussen.
Markus Drewes
Globale PR-Koordinatorin
Letzte Position:
Globale PR-Koordinatorin bei Linde Engineering
- Entwicklung der globalen PR- und Pressearbeit
- Themenfindung, Koordination und Abstimmung
Thomas Hamann
Managementberater & Führungskräftetrainer
Letzte Position:
Managementberater & Führungskräftetrainer bei IKH
Markus Eulenkamp
Dekarbonisierungsmanager, M.A. für Kommunikationswissenschaften, Senior Consultant
- Entwicklung eines Klimaschutzkonzepts mit Dekarbonisierungs-Roadmap für eine kommunale Verwaltung, Schwerpunkt energetische Gebäudesanierung und Energieversorgung.
Anastasia Lonski
Gründer, Berater und Systemischer Business Coach
Letzte Position:
Gründer, Berater und Systemischer Business Coach bei Salted Minds
- Beratung und Begleitung von Startups, Scaleups und Konzernen in den Bereichen Strategie, Führung, Personalentwicklung, Rollenklärung, Konfliktlösung, Kommunikationsstrukturen, Organisationsentwicklung sowie Aufbau von Strukturen und Prozessen
- Konzeption und Durchführung von Workshops, Trainings und Großgruppenformaten sowie Rollouts & Train-the-Trainer (Schwerpunkt: agiles Arbeiten / agile Praktiken & Tools, agile Werte & Prinzipien, agiles Projektmanagement, selbstorganisierte Teams, New Work, Scrum, Kanban, Design Thinking, Geschäftsmodellentwicklung, Innovationstechniken, agile Transformation)
- Unterstützung von agilen Transformationsprozessen und Change Management
- Umsetzung und Begleitung von Team- und Strategieentwicklung
- Kooperationspartner von newworkation.com
- 2019-2020: Dozent an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (Schwerpunkt: Moderation und Teamentwicklung, Projektmanagement)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Trainer – Statistiken
Typische Erfahrung
22 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,7 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Automotive, Bildung
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
96%
Master-Abschluss oder höher
75%
Doktortitel
17%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Trainer & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Klare Informationen gesucht? Hier ist alles Wichtige über FRATCH
Ein Trainer entwickelt und leitet Sessions, die Menschen helfen, ein bestimmtes Thema zu lernen und es im Alltag anzuwenden. Das kann Onboarding, Produktschulungen, Sales Enablement, Führungskräfte-Workshops oder Prozess-Rollouts umfassen. Viele Unternehmen beauftragen einen Trainer auch, um Materialien zu erstellen und interne Multiplikatoren zu schulen.
Ein freiberuflicher Trainer ist die bessere Wahl, wenn der Bedarf projektbezogen, dringend oder an einen bestimmten Rollout gekoppelt ist. Unternehmen entscheiden sich oft für diesen Weg bei Einführungen, Change-Programmen oder vorübergehenden Trainingsspitzen. Es funktioniert auch gut, wenn das Thema klar ist, aber intern niemand Zeit hat, es zu entwerfen und durchzuführen.
Ein guter Corporate Trainer braucht eine starke Moderation, klare Kommunikation und einen praxisnahen Lehrstil. Er sollte mit gemischten Zielgruppen arbeiten können, Fragen ruhig behandeln und die Session anpassen, wenn die Gruppe mehr Tiefe oder mehr Übung braucht. Erfahrung mit Methoden des Lernens für Erwachsene ist wichtiger als nur eine glänzende Präsentation.
Ein Trainer vermittelt meist ein klar definiertes Thema und zielt auf konkrete Lernergebnisse ab. Ein Coach arbeitet stärker 1:1 an Verhalten oder Leistung, während ein Facilitator eine Gruppe durch Diskussionen und Entscheidungen führt, ohne den Inhalt auf dieselbe Weise zu verantworten. In der Praxis kann ein Freelancer alle drei Rollen abdecken, aber der Auftrag sollte klar sein.
Fragen Sie, wie der Trainer den Inhalt an Ihre Zielgruppe anpasst, welche Materialien er liefert und wie er das Follow-up nach der Session handhabt. Wenn das Training für ein Münchner Team gedacht ist, prüfen Sie außerdem, ob er vor Ort, auf Deutsch, auf Englisch oder in beiden Sprachen arbeiten kann. So vermeiden Sie Missverständnisse bei Durchführung und Logistik.
Viele Trainer können Remote-Workshops sehr gut durchführen, besonders für Software, Onboarding und kurze Enablement-Sessions. Vor Ort ist oft besser, wenn das Thema Übung, Gruppenenergie oder praktische Aufgaben mit physischen Materialien braucht. In München kombinieren Unternehmen häufig beide Formate, je nach Zielgruppe und Thema.
Ein Corporate Trainer liefert oft eine Agenda, Folien, Übungen, Handouts und eine kurze Zusammenfassung im Nachgang. Bei größeren Programmen erstellt er möglicherweise auch ein Trainingskonzept, einen Train-the-Trainer-Leitfaden oder ein wiederverwendbares Session-Skript. Der genaue Umfang sollte vor dem ersten Workshop abgestimmt werden.
Achten Sie auf klare Beispiele für Themen, Zielgruppen und Durchführungsformate statt auf vage Aussagen. Ein starkes Trainer-Profil zeigt, wie die Person vorbereitet, wie sie misst, ob die Inhalte verstanden wurden, und wie sie mit schwierigen Gruppen umgeht. Referenzen, Musterunterlagen oder ein kurzer Ablauf des Session-Konzepts sind gute Zeichen.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
